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为确保先进性教育活动取得实效，切实改进工作作风，提高服务意识和工作效率，确保我局先进性教育活动成为“群众满意工程”。
根据县委要求，经党支部研究，特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话精神为指导，以先进性教育活动要成为群众满意工程和实践标准、群众标准“两个标准”为标准，加强党支部的思想、组织、作风和制度建设为目标，切实解决部局党支部存在的突出问题，进一步振奋精神，求真务实，扎实工作，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋作用，把群众意见最大、最不满意的事情、群众最希望办的事情、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，认真加以解决，使先进性教育活动真正成为群众满意工程，进一步服务群众、服务基层、服务经济，创造良好的生活环境、发展环境，为实现县委、县政府提出的“学邹平，过千亿”和“23568”工程的奋斗目标作出新的贡献。
二、需要整改的问题1、党员模范作用发挥不够，有待于进一步加强。
2、增强服务意识，提高服务质量。
3、进一步加强执法力度，为“学邹平、过千亿”创建优美的城市环境。
4、城管进社区，将城市管理延伸到小区之中。
5、倾听群众呼声，解决群众反映强烈的问题。
6、工作效率有待提高，工作作风有待加强。
7、城市管理工作向乡镇延伸。
三、整改措施1、首先，加强基层党支部的领导核心作用，加强对党员教育的长期性、连续性，时刻保持党员先进性，充分发挥党员先锋模范作用，调动工作的主观能动性，促进全面工作。
为此，我们主要是完善“三会一课”制度，以此次先进性教育活动为契机，保持先进性教育的长期性。
其次建立每周五下午学习日制度。
把先进行教育纳入经常性学习教育之中，认真组织全体人员集中学习上级有关指示精神，法律、法规、业务知识及本局有关规定等。
第三建立党员过“政治生日”制度。
每年“七一”组织全体党员开展一次重温入党誓词。
2、一是教育广大队员文明执法，用心执法，严格执法。
城管执法局领导班子整改方案
1. 背景
近年来，城市发展迅速，城市管理变得越来越复杂，对城管执法局领导班子提
出了更高的要求。
然而，在实际工作中，城管执法局领导班子中存在着不少问题，严重影响了城市管理的效率和质量。
为了提高城市管理的水平，增强城管执法局领导班子的执行力和创新力，本方案提出以下整改方案。
2. 整改方案
2.1 领导班子成员的调整
城管执法局领导班子成员应当根据实际工作需要进行适当的调整。
在调整的过
程中，应当注重以下几个方面：
1.考虑个人素质和业务水平
调整之前，在职期间将员工表现以及其专业领域内的知识水平作为评估的主要
依据。
2.遵循人才培养计划
在市级和部门层面，应该做好校企合作和人才培养计划等方面的工作，以培育
领导干部。
3.注重工作配合和团队协调
在新的工作安排内，应注重工作配合以及团队协调等方面的工作，以确保工作
的顺利进行。
2.2 加强党性教育和纪律约束
以纪律和部门章程为指南，加强领导考评、奖惩和精细管理，落实领导班子和
干部的绩效评估。
领导干部应当时刻保持党性和政治上的高度自觉，强化服务意识，以整体效益的方式工作。
2.3 加强制度建设和任务管理
城管执法局应当建立科学的系统，并根据实际情况不断完善。
对于重要岗位应
当制定量化考核和任职规定，建立全员参与和足迹式管理的领导力量。
同时，领导班子成员也应当加强岗位学习，提升自己的工作能力，以不断适应新形势下城市管理的要求。
2.4 建立执行力强、干事创新的机制
领导班子成员应当重视执行力和创新能力的培养和提升，在工作中实行。
城管存在问题及整改措施
近年来，城管问题一直备受关注。
在城市管理的过程中，城管队伍肩负着多项重要的任务，但同时也存在不少问题，如权力过大、执法不公、不作为等。
为了提高城市管理水平，必须对城管队伍进行整改。
首先，在城管队伍的职责范围内，需要进行权力的限制和规范。
在很多情况下，城管队伍的执法过度侵犯到了市民的合法权益，这种情况下，可以考虑引入第三方监督机制，并设置相关的执法标准和操作流程，确保城管队伍行使职权的合法性、规范性和准确性。
其次，在城管执法中，要坚持公正、公平的原则。
目前，城管队伍中存在部分员工通过收受红包等形式执法；或者针对不同的商家或个人存在不一致的执法标准或处理结果。
这种情况下，有必要加强行政执法的公正性和公平性管理，加强对城管队伍的考核和监督，对于出现的违规行为要追究责任。
第三，需要加大工作力度。
一些城管员工虽然负责城市管理，但存在在工作岗位上不作为的情况。
针对这类问题，需要对城管员工的职责进行细化，并对他们的工作表现进行明确的考核和评价。
在工作过程中，定期督导和考核工作的完成情况，激发工作热情；同时也可以考虑加强培训，提高城管队伍的专业素质和服务水平。
最后，在城管队伍整改过程中，应该充分借鉴社会组织的力量。
在一些特殊的城市治理中，不仅仅要依靠城管队伍，而是需要借助社区、志愿者等非政府组织的力量进行合作，并共同推进城市管理工作的顺利实现。
总之，在当前城市管理工作中，城管队伍是一个重要的力量。
但同时也需要加强整改，提高城管队伍的服务水平和公正性，为城市管理和市民提供更加优质和优良的服务。
城管整改实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快，城市管理也面临着诸多挑战。
城市管理中的城管工作是维护城市秩序、保障市民生活质量的重要组成部分。
然而，在城市管理中，城管工作中存在着一些问题和不足，如执法不规范、服务不到位、形象不佳等，亟待整改和提升。
二、整改目标1. 提升城管工作水平，提高城市管理效能；2. 构建和谐、有序的城市管理秩序；3. 提升城市管理形象，增强市民满意度。
三、整改措施1. 加强队伍建设通过加强培训和学习，提升城管队伍的业务水平和执法能力；建立健全城管队伍管理制度，规范队伍行为，提高队伍整体素质。
2. 完善执法规范制定和完善城市管理相关法规和规章制度，明确执法程序和标准，规范执法行为，确保执法公正、文明、规范。
3. 加强设施建设加大对城市管理设施的投入，提升城市管理设施的质量和数量，为城管工作提供更好的保障和支持。
4. 推进信息化建设加强城市管理信息化建设，建立健全城市管理信息化系统，提高城市管理的科学化、精细化水平。
5. 加强宣传教育加强城市管理宣传教育工作，提升市民对城市管理工作的理解和支持度，增强市民的法治意识和文明素质。
6. 强化监督检查建立健全城市管理监督检查机制，加强对城管工作的监督和检查，确保城管工作的规范和高效进行。
四、整改效果评估1. 建立健全整改效果评估机制，对整改措施的实施效果进行定期评估和总结；2. 通过市民满意度调查、社会评估等方式，获取对城管整改工作的反馈意见，及时调整和改进工作。
五、整改保障1. 加大资金投入，确保整改工作的顺利实施；2. 加强组织领导，形成整改工作合力；3. 加强宣传引导，营造整改工作的良好氛围。
六、总结城市管理是城市文明建设的重要内容，城管整改工作的实施对于提升城市管理水平、改善城市管理形象具有重要意义。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴推进城管整改工作，努力打造宜居宜业的城市环境，为市民营造更加美好的生活。
贯彻落实深入推进城市管理综合执法体制改革实施方案一、背景城市管理综合执法体制是党中央、国务院决策部署的重大政治任务，旨在推动城市管理体制向纵深发展，提高城市管理综合执法部门的工作效能和水平，加强城市综合执法队伍建设，确保城市的安全和秩序。
二、总体目标通过深入推进城市管理综合执法体制，建立健全并严格执行“四权分立、责任明确、科学决策、依法行政、高效运作”的城市管理综合执法制度，提升城市管理综合执法部门的法治意识和服务意识，加强队伍建设，推动城市管理综合执法工作科学、规范、高效、公正。
三、具体措施1.加强体制机制建设（1）建立健全城市管理综合执法机构的组织体系，并明确职责、权力和义务。
（2）完善城市管理综合执法工作协作机制，确保各部门之间的信息共享和合作配合。
（3）加强城市管理综合执法的领导体制建设，提高决策的科学性和实施的针对性。
（4）城市管理综合执法的考核评价机制，注重对绩效和质量的考核，促进工作的创新和改进。
2.加强队伍建设（1）提高城市管理综合执法人员的职业素养和专业能力，加强培训和练兵，确保执法能力的提升。
（2）建立健全城市管理综合执法人员的选拔任用机制，注重选拔优秀人才，提高队伍素质。
（3）改善城市管理综合执法人员的工作待遇和福利，提高工作积极性和主动性。
（4）加强城市管理综合执法人员的监督和管理，建立激励和制约机制，促进队伍健康发展。
3.加强制度建设（1）建立健全城市管理综合执法的法律法规体系，明确执法的基本原则和程序。
（2）加强城市管理综合执法的监督机制，推进法治化执法，防止滥用职权和打击报复现象的发生。
（3）推动城市管理综合执法的信息化建设，提高执法效率和精确度。
（4）加大对城市管理综合执法实施情况的监督和评估，及时发现问题并进行整改。
四、工作保障1.加强宣传教育通过宣传教育，增强全社会对城市管理综合执法的认识和支持，促进的顺利进行。
2.加强协调配合各级政府部门要加强协调配合，形成合力，推动工作的有序进行。
城管局城市管理工作问题整改措施城市管理工作是提升城市形象、优化城市环境、保障市民生活质量的重要环节。
然而，在实际工作中，城管局可能会面临一系列的问题和挑战。
为了进一步提高城市管理水平，改善城市环境，我们需要对当前存在的问题进行深入分析，并制定切实可行的整改措施。
一、当前城市管理工作中存在的问题1、执法力度不够部分执法人员在工作中存在执法不严、执法不公的现象，对一些违规行为未能及时有效地进行处理，导致违规现象屡禁不止。
例如，对于一些流动摊贩的管理，往往只是采取驱赶的方式，而没有从根本上解决问题。
2、管理手段单一在城市管理中，过于依赖传统的管理手段，如人工巡查、罚款等，缺乏创新和多元化的管理方式。
对于一些新出现的城市管理问题，如共享单车乱停放、网络餐饮外卖垃圾处理等，缺乏有效的应对措施。
3、部门协作不畅城市管理工作涉及多个部门，如城管、工商、环保、公安等。
但在实际工作中，各部门之间存在职责不清、协作不畅的问题，导致工作效率低下，一些问题难以得到及时解决。
4、公众参与度低城市管理工作离不开公众的支持和参与，但目前公众对城市管理工作的参与度较低，对城市管理的相关法律法规和政策了解不够，缺乏主动参与城市管理的意识。
5、基础设施建设滞后城市的基础设施建设跟不上城市发展的步伐，如垃圾处理设施不足、停车位短缺、公共厕所数量少等，给城市管理工作带来了很大的困难。
6、队伍建设有待加强城管队伍中部分人员的业务水平和综合素质不高，服务意识不强，影响了城市管理工作的质量和效果。
同时，城管队伍的培训和考核机制不够完善，不能有效地激励队员的工作积极性。
二、问题产生的原因分析1、法律法规不完善目前，城市管理方面的法律法规还不够健全，一些规定不够明确和具体，导致执法人员在执法过程中缺乏依据，难以做到严格执法。
2、经费投入不足城市管理工作需要一定的经费支持，但由于经费投入不足，导致一些管理工作无法正常开展，如基础设施建设、设备购置、人员培训等。
城管工作整改措施（共5篇）城管工作整改措施（共5篇）第1篇城管整改措施城管整改措施篇1城管局整改的情况报告仁怀市城市管理局关于遵义市作风建设领导小组办公室反馈网络调查意见整改落实情况的报告市作风办20XX年11月16日贵办反馈的遵义市作风建设领导小组办公室关于群众满意度网络调查意见收悉后，我局高度重视.立即整改。
现将有关情况汇报如下一.11月16日至18日，我局分别召开了班子会议以及城管大队.清洁大队集中整治专项行动大会，针对群众满意度网络调查反馈意见按每个人职责进行分工安排并与全体管理人员签订了责任状。
二.切实加强卫生秩序工作和执法人员的工作。
（1）针对群众反映的城市环境卫生差的现象，结合“白改黑”工作实际，我局清洁大队结合“白加黑”的管理模式加大了整个城区的清扫和清洗力度。
（2）针对群众反映的执法人员素质较差的情况，我局严格按照三项的要求和年初拟定的方案对执法人员分组召开交心谈心会，对执法人员进行谈话。
（3）城管大队于11月16日起开展市容市貌环境秩序专项集中整治行动。
经过整治，城区环境秩序有了明显变化。
1.兴茅路门面坐商归店，已无明显占道经营。
城南农贸市场周边除指定外已无流动摊点。
已无货车.板车占用公路经营水果蔬菜等占道经营问题。
2..一转盘至三转盘主干道两则无已占道经营。
符阳路已无流动板车及占用公路经营。
新车站除临时指定为外，已无占道经营和超门面行为。
三转盘周边及耗儿山，菜市周边除规定的时间和指定的地点外已无占道经营现象。
重点整治了四大宾馆周边流动板车及新车站的流动板车。
3..新区（三转盘至六转盘两侧.行政中心周边.新一中周围）已无超门面经营和占道经营现象。
4.北门区域.人民街.街心花园.人民商场公路上及市医院周围已无占道经营现象。
5.取缔了粮食局.邮政局门口所有临时摊位。
6.杜绝了解放广场内经营娱乐设施的现象。
（4）20XX年11月24日，我局召开卫生与秩序整合工作会，通过资源的整合，提高工作效益，更好的维护城市卫生秩序。
城管工作存在问题整改措施总结
城管工作是城市管理中的重要组成部分，其主要职责是负责市容环境、公共设施、交通秩序等方面的管理工作。
但是，城管工作也存在一些问题，需要采取措施加以整改。
下面是城管工作存在问题的整改措施总结：
增加城管队伍人员数量，提高城管工作效率和质量；
建立健全城管工作考核制度，激励城管队伍提高工作积极性和责任心；
推广城管工作的信息化建设，提高城管工作的效率和质量；
加强城市环境建设，增加垃圾桶、公共厕所等公共设施，提高城市环境整洁度；
重视城市绿化建设，增加城市公园、绿地等绿化空间，改善城市生态环境；
健全城市交通管理制度，加强路面巡查，提高交通秩序；
增加对违规行为的处罚力度，提高违规行为的成本和惩罚力度；
加强城市居民教育，提高市民素质和文明意识，共同维护城市环境和秩序。
以上整改措施不仅能有效解决城管工作中存在的问题，还能提高城市管理工作的整体水平，促进城市的良性发展。
城管整治下一步工作计划城管整治是指城市管理者针对城市环境和市容市貌进行的综合整治行动。
下一步工作计划应包括以下几个方面：1. 强化城管队伍建设城管队伍是城市管理的主力军，下一步应加强对城管队伍的培训和管理，提高他们的业务水平和服务意识。
同时，要加强队伍建设，提高城管队伍的整体素质和规范化管理水平。
2. 完善城市环境整治制度和机制下一步工作中，应加强城市环境整治的规划和设计，完善制度和机制。
建立健全城市环境整治的长效机制，提高整治的持续性和效果性。
加强城市环境整治的协调管理，加强各相关部门之间的沟通和合作，形成合力。
3. 深入推进城市道路秩序整治城市道路秩序整治是城管整治的重点内容之一，下一步应进一步加大力度，推进城市道路秩序整治的深入发展。
加强对交通违法行为的打击力度，加大对交通违法行为的处罚力度，努力改善城市道路交通秩序，提高市民出行的便利性和安全性。
4. 加大对违法建筑和占道经营的整治力度违法建筑和占道经营是城市管理中的突出问题，下一步应加大对这些问题的整治力度。
加强对违法建筑的拆除力度，加大对占道经营的取缔力度，切实提高城市管理的规范性和有效性。
5. 加强城市环境卫生整治城市环境卫生整治是城市管理的基础工作，下一步应加强城市环境卫生整治的力度。
加强对乱倒垃圾和乱堆乱放行为的整治，加大对卫生死角和垃圾滞留点的清理力度。
提高市民环境卫生意识，加强市民参与城市环境卫生整治的力度。
6. 增加城市管理设施和设备的投入下一步工作中，应适时增加城市管理设施和设备的投入。
加强城市管理信息化建设，提高城市管理的智能化水平。
完善城市监控系统和智慧城管系统，提高城市管理的科技化水平。
7. 加强与社区的合作城市管理是与市民息息相关的工作，下一步应加强与社区的合作。
加强与社区居民的沟通和交流，增加市民对城市管理的参与度。
鼓励市民举报违法行为和协助城管队伍开展工作，形成社会共治的局面。
8. 提高城市管理工作的透明度和公正性城市管理工作应公正透明，下一步工作中，应加强城市管理工作的监督和评估，提高工作的透明度。
城管执法局领导班子整改方案与城管执法工作整改方案汇编城管执法局领导班子整改方案为确保先进性教育活动取得实效，切实改进工作作风，提高服务意识和工作效率，确保我局先进性教育活动成为“群众满意工程”。
根据县委要求，经党支部研究，特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话精神为指导，以先进性教育活动要成为群众满意工程和实践标准、群众标准“两个标准”为标准，加强党支部的思想、组织、作风和制度建设为目标，切实解决部局党支部存在的突出问题，进一步振奋精神，求真务实，扎实工作，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋作用，把群众意见最大、最不满意的事情、群众最希望办的事情、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，认真加以解决，使先进性教育活动真正成为群众满意工程，进一步服务群众、服务基层、服务经济，创造良好的生活环境、发展环境，为实现县委、县政府提出的“学邹平，过千亿”和“23568”工程的奋斗目标作出新的贡献。
二、需要整改的问题1、党员模范作用发挥不够，有待于进一步加强。
2、增强服务意识，提高服务质量。
3、进一步加强执法力度，为“学邹平、过千亿”创建优美的城市环境。
4、城管进社区，将城市管理延伸到小区之中。
5、倾听群众呼声，解决群众反映强烈的问题。
6、工作效率有待提高，工作作风有待加强。
7、城市管理工作向乡镇延伸。
三、整改措施1、首先，加强基层党支部的领导核心作用，加强对党员教育的长期性、连续性，时刻保持党员先进性，充分发挥党员先锋模范作用，调动工作的主观能动性，促进全面工作。
为此，我们主要是完善“三会一课”制度，以此次先进性教育活动为契机，保持先进性教育的长期性。
其次建立每周五下午学习日制度。
把先进行教育纳入经常性学习教育之中，认真组织全体人员集中学习上级有关指示精神，法律、法规、业务知识及本局有关规定等。
第三建立党员过“政治生日”制度。
每年“七一”组织全体党员开展一次重温入党誓词。
2、一是教育广大队员文明执法，用心执法，严格执法。
处理违章案件时，要先敬礼后执法；严格执法程序，做到用语文明、热情服务、礼貌待人；坚持“寓管理于服务之中”，做到“以理服人、以诚待人、以情感人”，主动为执法相对人排忧解难，融洽与经营业户的关系。
二是要求广大执法人员在执法工作中坚持严格执法与文明执法相结合，严格按照法律、法规程序处理问题的同时，要尊重违法相对人、理解相对人，以维护干净、整洁的城市环境为出发点，按照教育与处罚相结合的原则达到执法目的。
三是贯彻和实施人性化管理，实现由粗暴执法向文明执法，由处罚为主向宣传教育为主，有突击应付管理向超前介入长效管理的转变。
3、改革完善工作机制。
一是探索实行执法“四个三”制度，一是三次处罚，即一次教育，二次警告，三次处罚；二是三在先，即称呼在先，出示证件在先，告知公务在先；三是三公开，即依据公开，程序公开，法律依据公开；四是三不处罚，即危害情况不明确不处罚，法律依据不充分不处罚，法律程序不完备不处罚。
二是建立快速机动中队，实现对重点区域的全时段管控和随时查处群众举报案件、处理上级交办事项。
三是加大督查力度，实行每日督查报告制度，做到发现问题及时，通报及时，解决及时。
四是对证据先行登记保存的，在7日内作出处理决定；适用一般程序处罚的，自立案起10日内最长不超过30日作出行政处罚决定。
五是加强野广告的治理力度。
对小广告上的通讯工具依法采取强制停机措施。
对街头小广告采用拍照、录像等方式留取证据，把上面的电话号码抄报市执法局，由市执法局协调电信、移动、联通等通信部门，对其采取强制停机措施。
于淄博丽娟清洗服务公司签订《城区治理乱贴乱画协议书》，由其负责城区以内的所有主次干道及背街小巷[东至803省道（含803省道）、南至南外环、西至少海路、北至工业街]的野广告清理工作。
六是加大宣传力度，充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体，大张旗鼓的宣传城市管理方面的法律法规，大造声势，达到家喻户晓，人人皆知，形成“人民城市人民管，管好城市为人民”的良好氛围。
4、将城市管理的触角延伸至小区。
一是制定《小区环境及户外广告综合治理实施方案》。
二是积极联手物业管理部门进行整治，签订联管责任书，对物业管理部门反馈的小商小贩、占道经营、乱贴乱画、乱停乱放等，及时派出人员进行清理。
5、首先设立公开举报电话82XX0，继续欢迎广大市民对执法局的工作进行监督并提出宝贵的意见和建议。
其次建立每周星期二局长接待日制度，回答市民关心、关注的热点、难点问题。
6、进一步加强行风建设，完善各项规章制度，提高工作效率。
各科室严格按照各科室工作规程办理相关事宜，原则上按照我局上报行政中心的各项工作要求办理，时限按照三项行政审批事项的规定时限办理。
7、根据所征求到的意见和群众的呼声，在进一步完善城区管理的基础上，深入研究探讨城市管理向乡镇延伸的工作模式。
在马桥镇、果里镇和唐山镇设立三个执法中队进行先行试点，由县执法局派出6名执法人员，执法人员实行县局和镇政府双重管理。
执法人员履行县城市管理行政执法大队职能，协助乡镇政府解决镇府驻地脏乱差等影响市容市貌和违法行为。
通过实行行政处罚权的相对集中，逐步使乡镇城管执法工作规范化、机构法定化。
四、整改的方法和步骤：整改的方法为针对不同问题采取“一事一策，定人定责定时限”的办法解决问题，按照完善制度、制定措施、责任到人、加强落实、督促检查、取得实效的步骤最终达到群众满意。
五、整改的时间、要求、责任人1、党员模范作用发挥不够，有待于进一步加强方面。
完善有关制度，12月底进行年度民主测评，总结经验、表彰先进。
力争使党员先进性长期保持。
分管领导史济木，责任科室法制科。
2、增强服务意识，提高服务质量。
全局人员从我做起，从自身做起，以12月底市业务部门的检查验收为准。
分管领导刘克、史济木、刘贤信，责任单位各执法中队、执法科、法制科。
3、进一步加强执法力度，为“学邹平、过千亿”创建优美的城市环境。
加大对乱停乱放、占道经营、店外经营、乱贴乱画的整治力度，使各类违章行为得到控制，街面秩序得到明显改观。
以12月底市业务部门的检查验收为准。
分管领导刘克，责任单位各执法中队。
4、城管进社区，将城市管理延伸到小区之中。
制定《小区环境及户外广告综合治理实施方案》，加强小区治理力度，使小区达到市容整洁、规范有序、静、美、靓的目标，以12月底市业务部门的检查验收为准。
分管领导刘克，责任单位各执法中队。
5、倾听群众呼声，解决群众反映强烈的问题。
及时处理群众投诉等情况，使投诉率达到100%，以12月底市业务部门的检查验收为准。
分管领导刘克，责任单位各执法中队、执法科。
6、工作效率有待提高，工作作风有待加强。
6月底前对各执法中队、机关考核细则进一步充实和完善，每月对机关工作进行严格考核，12月底前，通过严格考核，使机关工作效率有一个大的提高，工作作风有进一步改进。
分管领导史济木，责任科室执法科。
7、城市管理工作向乡镇延伸方面。
乡镇执法大队要尽快制定工作计划，力争9月底挂牌成立。
分管领导刘贤信，责任单位各乡镇中队。
总之，通过制定整改的方案，做到“四明确”，明确措施、明确责任、明确要求、明确时限、逐一落实到责任领导、责任科室和责任人，为问题的解决创造了好的前提，但这并不意味着问题已经解决。
要达到群众满意，服务对象满意还有一定的距离，我们将通过这次整改，把“群众满意工程”作为检验各项工作的最终目标。
二〇〇五年五月十九日城管执法工作整改方案局各股、室、队：为认真贯彻落实县作风建设活动领导小组《关于在“讲党性、守纪律、强素质”作风建设中开展“查找问题、整改提高”专项活动的通知》的要求，围绕xx提出的精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四中危险”的谆谆教诲，紧密结合我局城管执法工作的实际，通过自己找、相互提、领导点等方式，深入查找问题、剖析原因并提出整改措施，现特制订如下整改方案：一、指导思想和主要目标以科学发展观为统领，以强化宗旨意识、服务意识、维护群众利益、密切党群干群关系为目的，以解决干部作风、效能建设方面存在的突出问题为突破口，挖根源、找症结，对症施治，落实整改责任，明确整改要求，确保城管工作作风明显改进，管理服务能力明显增强，办事效率明显提高。
二、存在的问题1、政治理论学习深度不够。
2、工作方法存在不足，业务水平还有待提高。
3、创新意识不够强。
4、执法作风问题：1）、个别执法人员服务意识、宗旨意识不够强，群众观念淡薄；2）、个别执法人员执法不规范、言行不文明，办人情案、关系案；3）、少数执法人员素质低、仍然存在态度差，行为粗暴，态度生冷硬横；4）、仍然有责任心和执行力不强，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高，纪律涣散，不遵守作息时间，不履行请销假制度，上班时间上网、聊天、玩游戏的现象存在。
三、存在问题的主要原因1、平时疏于学习。
存在学习上的形式主义现象，表现在学习主动性不够，很多时候忙于日常工作事务和各种应酬，没有挤出时间认真地进行自学，学习不深，经常处于被动学习状态。
2、思维局限，认识落后。
由于走出去学习的机会少，眼界不宽，工作思路狭窄，创新意识不够，平时进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。
按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。
没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
四、整改措施1、切实加强学习，不断提高政治素养和思想理论水平。
有计划地学习“xxxx”重要思想、加强党的执政能力建设、落实科学发展观、构建和谐社会等党中央提出的重要理论文献，熟练掌握城市管理相关的法律法规，把理论学习与研究实际问题、更新知识结合起来，进一步提高自己的党性觉悟、政策水平、理论素养和业务能力；积极用科学理论武装头脑，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强政治敏锐性和辨别力。
2、坚持与时俱进，不断拓宽眼界，“走出去、引进来”，转变传统思维定势，积极在执法方式、方法创新上下功夫。
面对新形势、新任务、新要求，树立与时俱进、开拓进取、改革创新的意识，认真借鉴外地较好的经验和做法，加强工作协调，增强执法力度，改善执法环境。
3、切实改善城管执法工作作风。
一是要进一步贯彻以人为本的城市管理理念，转变思维方式、工作方法和工作作风，继续强化全体执法人员政策理论、法律法规和业务知识的学习，不断提高理论水平、文化水平和执法水平，提高个人修养，提高管理服务水平；二是讲究执法艺术，严禁使用有伤当事人自尊和感情的语言；三是规范行政执法行为，严格办案程序，提高办案质量，对在行政执法中不作为、乱作为的，对符合规定条件不按时办理的，实行责任追究制；四是深入基层，倾听群众呼声，想群众所想、急群众所急、帮群众所需，认真及时解决群众关心的实际问题；五是要需要社会各界加强对市民的守法意识教育，摒弃陋习，自觉参与到维护城市管理工作中，切实理顺管理与被管理者之间的和谐关系。
