车间成本核算与实例分析

工程项目成本核算全解，内附实例解析一、建筑工程项目成本核算概述（一）建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算，即企业的工程施工项目施工成本核算（即工程成本核算）和项目经理部的工程施工项目施工成本核算（即施工成本核算）。

工程成本（即企业成本）与项目施工成本（即项目成本）之间是一个包含和被包含的关系。

工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象，按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费或要素的价值形态转化，以及要素价值形态转移的总和。

项目施工成本一般是指在工程成本范围内，根据各单位管理要求和项目施工成本责任合同所确定的项目施工成本收支范围的各项年耗费或要素的价值形态转化或转移的货币价值转移。

（二）建筑工程项目成本核算的内容1、施工项目成本核算对象具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定，同时还应考虑成本管理上的要求。

2、施工项目成本核算的主要内容（1）执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定，控制费用，促进项目合理、节约地使用人力、物力和财力。

（2）正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

（3）反映和监督施工项目成本计划完成情况。

3.施工项目成本核算的基本要求（1）划分成本费用支出和非成本费用支出的界限（2）正确划分各种成本、费用的界限①划清施工项目工程成本和期间费用的界限②划清本期工程成本与下期工程成本的界限③划清不同成本核算对象之间的成本界限④划清未完工程成本与已完工程成本的界限（3）加强成本核算的基础工作①建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。

②建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。

③制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及其内部结篚指导价。

④完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使项目成本核算具有可靠的基础。

（4）项目成本核算必须有账有据（三）建筑工程项目成本核算的特点1、成本核算内容繁杂、周期长。

财务管理-制造业成本核算公式
在制造业的日常运营中，准确计算完工产品的成本是企业进行决策和盈利分析的关键。

今天，我们将为大家详细介绍完工产品成本计算公式的应用，并通过一家电子产品厂的实例来具体展示其实际操作。

一、完工产品成本计算公式概述
完工产品成本是指产品已全部完工时计入该种产品的生产费用总额。

计算公式如下：
完工产品生产成本= 期初在产品成本+ 本期发生的生产费用- 期末在产品成本
二、实例解析：电子产品厂的成本计算
让我们通过一家电子产品厂的实例来深入了解完工产品成本计算公式的应用。

该电子产品厂在月初有在产品成本为5,000元，本月发生生产费用为25,000元。

到月末时，在产品成本为3,000元。

工程施工成本管理实例分析随着市场竞争的加剧，施工企业越来越重视成本管理，以提高企业效益。

本文将通过一个工程施工成本管理的实例，分析施工成本管理的关键环节和注意事项。

一、工程背景某施工企业承建了一项道路工程，工程总价约为2亿元。

工程主要包括道路铺设、桥梁建设、排水系统等。

工程周期为两年，施工过程中涉及到大量的材料采购、人力资源配置、设备租赁等。

二、成本管理目标1. 确保工程总价不超预算；2. 降低成本，提高企业效益；3. 保证工程质量和安全。

三、成本管理关键环节1. 成本预测：在工程启动阶段，企业要根据类似工程的经验数据，结合工程特点，对工程总价进行预测。

同时，要考虑到市场价格波动、政策变化等因素，对成本进行动态调整。

2. 成本计划：在成本预测的基础上，制定详细的成本计划，包括材料采购、人力资源、设备租赁等各个环节的成本支出。

要明确成本控制的底线，确保工程总价不超预算。

3. 成本控制：在施工过程中，要对各个环节的成本支出进行实时监控，确保成本控制在计划范围内。

对于成本超出部分，要及时分析原因，采取措施进行调整。

4. 成本核算：工程结束后，要进行成本核算，对比实际成本和计划成本，分析成本控制的成效。

对于成本节约部分，可以给予相关责任人奖励；对于成本超支部分，要进行责任追究。

5. 成本分析与考核：定期对工程成本进行分析，总结成本管理的经验教训，为今后类似工程提供参考。

同时，要建立考核机制，对成本管理责任人进行绩效评价。

四、注意事项1. 强化成本管理意识：施工企业要树立全员成本管理观念，让每一个员工都认识到成本管理的重要性，形成节约成本的良好氛围。

2. 提高成本管理人员素质：加强成本管理人员的培训，提高其业务水平和综合素质，确保成本管理的有效性。

3. 加强合同管理：合同是施工企业与供应商、分包商等之间的法律依据。

要加强合同管理，确保合同条款的严谨性和公平性，避免因合同纠纷导致的成本增加。

4. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率，降低成本。

成本核算实例分析一、引言成本核算是企业管理过程中的重要环节，通过对企业各项活动的成本进行分类、记录、分配和分析，可以为企业决策提供可靠的依据。

本文将通过一个实例来分析成本核算的具体过程和方法。

二、实例背景某电子产品制造企业生产了一款智能手机，现有以下相关数据：1. 直接材料成本：手机主板、显示屏、电池等材料的成本总额为100万元。

2. 直接人工成本：生产线工人的工资为60万元。

3. 间接材料成本：包括生产过程中消耗的辅助材料成本、办公用品费用等，总额为10万元。

4. 间接人工成本：包括管理人员工资、销售人员提成等，总额为30万元。

5. 租金与设备折旧：企业租用厂房和设备，总费用为40万元。

6. 其他费用：包括水电费、修理费等，总计为20万元。

三、成本分类根据实例数据，可以将成本分为以下几类：1. 直接成本：直接材料成本和直接人工成本。

直接材料成本是生产过程中直接用于产品制造的材料成本，直接人工成本是直接参与产品生产的工人的工资。

2. 间接成本：间接材料成本、间接人工成本、租金与设备折旧、其他费用。

间接材料成本是不直接参与产品生产，但在生产过程中消耗的材料成本；间接人工成本是与产品生产相关的管理和销售人员的工资；租金与设备折旧是企业使用厂房和设备所需支付的费用；其他费用包括与生产活动相关的各种费用。

四、成本记录和分配1. 直接成本的记录和分配：直接材料成本应该按照具体材料的种类进行记录和分配，以便后续对不同材料的成本进行分析和控制。

直接人工成本应根据生产线工人的实际工作时间进行记录和分配，例如，如果一款手机的生产需要50个小时，每个小时的工资为1200元，则直接人工成本为60万元。

2. 间接成本的记录和分配：间接材料成本可按照生产过程中消耗的比例进行分配，例如，如果辅助材料成本占总材料成本的10%，则间接材料成本为10万元。

间接人工成本可以按照全职员工与生产人员的比例进行分配，例如，全职员工的工资为20万元，生产人员占总员工的80%，则间接人工成本为24万元。

【实例分析】保本分析与成本合计——成本合计ABOUTCASE关于实例保本分析与成本合计——成本合计保本分析的前提是区分固定成本和变动成本。

基于控制（偏差与差异）的目的，各控制期只应确认本期发生的固定成本，不应将其他期间实际发生的固定成本（比如租金和保险费）分摊到各期。

折旧等日常基础上不可控的成本，也不要计入单位成本（即纳入控制范围）。

保险和租金虽然属于可控成本，但因为本期并不发生现金流出，所以不应纳入控制范围。

基本规则是：财务规划和预算编制都不应分摊固定成本或无关成本。

变动成本计入成本对象即销量、产量、工时或其他对象上。

只有如此，才能得到标准单位成本b并与实际单位成本相比较。

这里涉及一个基本问题：如何为直接材料、直接人工、制造费用（包括生产准备费用）甚至研发费用确定适当的分配基础？这是变动成本控制必须解决的问题。

首先要汇总和分解生产成本。

生产成本按四个项目分解：（1）直接人工，（2）间接人工，（3）折旧和其他制造费用，（4）物料消耗。

其中，直接和间接人工费用按照人工（组装和加工）工时或产品重量计算分配率：单位工时或重量分配多少人工成本，之后再分配到产品上。

物料消耗直接追溯到特定产品上，不作间接分配。

折旧和其他制造费用项目应单独列示。

研发费用和生产准备费较高的企业，也应将两者分别分配到产品上。

研发费用按产品成本分配较合理。

如果需要分配的研发费用总额为500万元，总的产品成本为2000万元，分配率即为500/2000=25%。

如果某产品的单位产品成本为100元，那么应分配100*25%=25元的研发费用。

生产准备费用按每个生产批次分配。

如果总的生产准备费用为100万元，某个批次的生产量为1000件，那么，每件分配的生产准备费用=100万元/1000件。

在多品种、小批量的企业中，生产准备费用很可能相当可观。

这与少品种大规模生产时代很不相。

高昂的生产准备费用也可能是亏损的重要原因。

制造费用的分配基础相差很大：人工组装为主的企业，以人工工时分配率分配最为合理；以机械加工为主的企业，以设备加工工时分配率为主最为合理；食品制作企业则宜采用食品重量计算分配率；高研发费用企业可采用产品成本作为分配标准。

制造业成本核算完整实例在制造业中，准确的成本核算对于企业的决策制定、成本控制、产品定价以及盈利能力的评估都起着至关重要的作用。

接下来，我们将通过一个具体的制造业实例来详细阐述成本核算的全过程。

假设我们有一家生产电子产品的企业，主要产品是智能手机。

首先，我们来看看直接材料成本。

在生产智能手机的过程中，直接材料包括手机的芯片、屏幕、电池、外壳等零部件。

企业会根据生产计划和订单数量，向供应商采购这些材料。

采购部门会与供应商签订合同，确定材料的单价和采购数量。

假设在某个生产周期内，生产1000 部手机，芯片的单价为 100 元/个，共采购 1000 个；屏幕单价为200 元/个，采购 1000 个；电池单价为 50 元/个，采购 1000 个；外壳单价为 80 元/个，采购 1000 个。

那么直接材料成本＝（100×1000）＋（200×1000）＋（50×1000）＋（80×1000）＝ 100000 ＋ 200000 ＋50000 ＋ 80000 ＝ 430000 元。

接下来是直接人工成本。

生产线上的工人直接参与手机的组装和测试等工作，他们的工资和福利构成了直接人工成本。

假设生产一部手机需要 2 个小时的人工，工人的平均小时工资为 30 元。

那么生产 1000 部手机的直接人工成本＝ 2×30×1000 ＝ 60000 元。

然后是制造费用。

这部分包括车间的水电费、设备折旧费、租赁费、维修保养费等。

假设车间水电费一个月为 5000 元，设备折旧费为10000 元，租赁费为 8000 元，维修保养费为 3000 元。

一个月生产1000 部手机，那么制造费用＝（5000 ＋ 10000 ＋ 8000 ＋ 3000）÷1000 ＝ 26 元/部，制造费用总额＝ 26×1000 ＝ 26000 元。

在计算完上述各项成本后，我们得到了生产1000 部手机的总成本：直接材料成本 430000 元＋直接人工成本 60000 元＋制造费用 26000元＝ 516000 元。

成本核算相关问题(实例解答)关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。

接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。

在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。

在线是否分摊，同直接人工的做法。

成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。

发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。

一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。

引言我大二暑假期间曾经有幸在“威德福石油设备(天津)有限公司”参加实习工作，主要参加的是库管助理，参与了盘库，成本基本核算及成本核算后的成本规划，还有进出库核算管理等。

在此期间我深刻地体会到了成本控制对一个企业的重要性，成本核算是一个企业发展和最后利润核算的重要步骤之一，企业为了追求利润最大化往往会在成本上做出相应的处理从而做到减小成本扩大利润,但是也有不同的企业因为进行成本核算目的不同而进行不同的成本核算，比如为了税费的缴纳问题从而做扩大成本减小利润的处理，我不但体会到了成本核算对企业整体的作用之大而且也感受到了成本核算与实施方法中存在的诸多问题不能合理解决。

例如，成本核算方法的选择、成本方法运用等等。

对于工业企业的成本核算，因为工业企业涉及的步骤最多期间成本最为全面，所以工业企业的成本核算也成为了最复杂最全面的成本核算过程，也许你稍微的疏忽就会导致整个成本核算结果的完全背道相驰，所以选择正确的成本核算方法,更好，更合理的成本核算成为了工业企业重中之重的一部分。

下面我用本文介绍下自己通过对威德福石油设备（天津）有限公司的成本核算方法比较(完全成本法，变动成本法）得出的个人对成本核算的见解。

一、成本核算概述对于成本，在不同学术机构相应的给出了不同的概念。

其中我国和美国所提出的就稍微有所不同:我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计入生产经营成本。

企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本①。

"而在美国会计学会(AAA）中则是对成本这样表述:“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。

”两国你的表示上没有出现本质的区别,只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。

（一）成本核算含义现今社会市场竞争形势日益强烈,成本核算也变得不再单一化,原来的成本核算局限于单一的确定存货成本，而现在由于市场的需要企业也需要更为精准更加全面的成本核算，从而为企业更好的整合产品的开发、生产、营销和售后服务做好准备。