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成本核算业务流程成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
以下是店铺为大家整理的关于成本核算业务流程，给大家作为参考，欢迎阅读!成本核算业务流程1、材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。
2、车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。
3、总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。
4、固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。
5、工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。
6、成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。
7、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。
8、材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。
9、进行半成品仓库的期末处理、制单工作。
10、成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。
11、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。
工业企业的会计帐要看你们是采用什么样的成本核算方式啊一般平常就是做费用报销，往来收支，材料收发的核算，月底要进行成本归集与分配，结转出产品(及在产品、半成品)的成本，根据销售产品的数量，计算销售成本，最后出报表。
总体来讲，核算方法不同，有些是不同的，最简单就是，汇总收入和成本，算出利润。
一个会计做账的实际过程ABC公司建账如下(ABC公司是一间由三名股东投资的有限公司,属于商品流通的一般纳税人) ABC公司从7月1日开始筹建。
1. 7月3日老板A代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产(发票上写ABC公司借：固定资产贷：其他应付款——A2. 7月6日老板A代垫钱1万元购入一批办公用品借：长期待摊费用贷：其他应付款——A3.7月8日ABC公司三名股东存入50万入临时账户作为注册资金借：银行存款贷：实收资本――A 10——B 20——C 204.7月9日老板A代垫ABC公司注册费1万元借：长期待摊费用贷：其他应付款——A5.8月1日领到公司营业执照。
生产企业成本核算流程及会计分录在生产企业中，成本核算至关重要，它不仅影响着企业的盈利能力评估，也是制定产品价格、控制成本、做出经营决策的重要依据。
下面我们就来详细了解一下生产企业成本核算的流程及相关的会计分录。
一、生产企业成本核算的流程1、确定成本核算对象成本核算对象是指需要计算成本的产品或服务。
对于生产企业来说，通常可以是某种产品、某个生产批次或者某个生产步骤。
2、确定成本项目成本项目包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料是指直接用于产品生产并构成产品实体的原材料、主要材料、外购半成品等；直接人工是指直接从事产品生产的工人的薪酬；制造费用则是生产车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用，如车间管理人员的薪酬、车间水电费、设备折旧费等。
3、归集和分配生产费用（1）直接材料费用的归集和分配根据领料凭证，将直接用于产品生产的材料费用直接计入相应产品的“生产成本——直接材料”科目；对于几种产品共同耗用的材料，则需要采用一定的分配方法，如按重量、体积、定额消耗量等比例进行分配。
（2）直接人工费用的归集和分配直接人工费用根据职工薪酬结算表等凭证，直接计入相应产品的“生产成本——直接人工”科目。
（3）制造费用的归集和分配制造费用先通过“制造费用”科目进行归集，然后按照一定的分配标准，如生产工时、机器工时、直接人工工资等，分配计入各产品的“生产成本——制造费用”科目。
4、计算完工产品成本和在产品成本在月末，将归集在“生产成本”账户的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
如果月末没有在产品，则“生产成本”账户的余额就是完工产品的成本；如果有在产品，则需要采用约当产量法、定额比例法等方法，计算出完工产品和在产品的成本。
5、结转完工产品成本将完工产品的成本从“生产成本”账户结转到“库存商品”账户。
二、生产企业成本核算的会计分录1、材料费用的核算（1）领用材料用于生产借：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）制造费用（车间一般耗用）贷：原材料（2）几种产品共同耗用材料分配借：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）贷：原材料2、人工费用的核算（1）计提直接生产工人工资借：生产成本——直接人工（产品 A）生产成本——直接人工（产品 B）贷：应付职工薪酬（2）发放工资借：应付职工薪酬贷：银行存款3、制造费用的核算（1）发生制造费用借：制造费用贷：累计折旧（车间设备折旧）银行存款（水电费等）应付职工薪酬（车间管理人员工资）（2）制造费用分配借：生产成本——制造费用（产品 A）生产成本——制造费用（产品 B）贷：制造费用4、完工产品入库借：库存商品（产品 A）库存商品（产品 B）贷：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）生产成本——直接人工（产品 A）生产成本——直接人工（产品 B）生产成本——制造费用（产品 A）生产成本——制造费用（产品 B）5、销售产品结转成本借：主营业务成本贷：库存商品三、成本核算中的注意事项1、准确记录和分类各项生产费用，确保数据的真实性和完整性。
制造业工厂成本核算流程1材料成本的归集和分配1.l材料成本控制的目标材料成本是日常生产经营中最重要的成本之一，也是占产品成本中比重最大的，只有控制好材料成本才能从根本上降低产品的成本。
1.1.1对材料采购成本和耗用成本的控制，严格按照技术部制定的消耗定额执行，将材料成本控制在预算范围内；在充分调研的基础上，合理确定材料供应商和采购价格，采用经济批量等方法确定材料采购量，控制材料的采购成本和储存成本；1.L3按照生产核算和消耗定额，确定材料物资耗用的品种和数量，控制材料的耗用成本。
1.2材料采购成本的控制建立严格的采购制度、供应商评审制度；建立供应商档案和准入制度；建立招投标管理制度和询比价管理制度；选择恰当的付款方式，与供应商签订采购合同；按照库存和在途情况，合理确定采购数量及采购时间。
1.3入库材料费用的归集预付货款，物资验收入库发票己到需付款或平账，由采购部门业务员持相关原始凭证，经部门负责人、主管厂长、主管会计、财务部长、厂长审批后，交财务部的材料会计报账。
材料会计审核原始凭证的签字手续是否齐全；对于发票己到需付款的业务，审核发票的购货单位、采购数量、单价、付款方式是否与采购合同一致，对未签订合同的，要与招标管理部的询价单进行核对；对于预付款的业务，要审核付款额、付款单位是否同采购合同一致，对于平账业务，要审核是否与该账户的账面余额一致。
材料会计审核无误后，在账务系统编制采购记账凭证，增加库存原材料。
1.4出库材料单位成本的核算出库材料单位成本是本月材料入库和期初结余的加权平均。
此项业务由财务部材料会计在月末结账后的五天内完成对账、制证、结账工作。
月末结账日后，采购部将货到检验合格但发票未到的进行暂估入库，下月发票到时，将上月暂估入库冲回，办理正式入库。
材料会计依据采购部提供的暂估入库单（冲暂估的金额为负数）在存货核算系统核对暂入数量是否一致，暂估入库单是否有主管领导的审批。
审核无误后，在账务系统生成暂估入库凭证。
成本核算的一般程序成本项目的设置和成本核算的一般程序一.生产成本项目的设立1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。
2.动力费：指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等，若动力费较少可并入制造费。
3.直接人工：指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。
4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。
5. 废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大，须单独进行考核管理时，设本项目。
二.会计科目的设置1.制造费用:该科目归集核算间接用于生产或直接用于生产但在管理上不要求或不便于单独核算的费用,通常包括:机物料消耗、劳保费、工资及福利费、折旧费、修理费、租赁费、保险费、设计费、季节性停工损失等，月末结转分配后该科目通常没有余额2.生产成本:为资产类科目,借方归集核算为生产产品而耗费的上述5项费用,贷方核算结转完工产品成本、自制半成品成本、或废品损失的成本。
结转后余额为零或为借方，借方表示在产品成本，在资产负债表上列入存货项目三.成本核算的一般程序1.进行日常帐务处理,归集计入制造费用的各项货币性支出。
2.据权责发生制原则,摊销以前支付、应由本月负担的费用或计提本月已发生但尚未支付的各项费用，以及计提折旧等。
3.计算本月工资并进行分配。
4.分配并结转制造费用。
5.根据仓管员或车间统计员上报的领料汇总表编制材料出库凭证并进行分配。
6.将本月生产费用在各种新产品之间进行分配,并按成本项目分别反映,计算完工产品成本。
7.若有月末在新产品的,还应将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配四.成本核算帐务处理程序主要有以下几个步骤：（1）根据原始凭证及其他有关资料编制材料、工资费用分配表。
（2）根据原始凭证及耗用材料、工资等费用分配表登记有关明细帐。
成本核算全套流程（完整版）1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。
3、建立材料明细账，确定产品分类。
4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法确定单位成本，及结存成本。
6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。
控制生产成本。
一点拙见，参考！1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60％以上。
所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。
归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份；仓库一份、财务一份。
在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。
之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。
2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。
根据上月在产＋本月领料－本月在产＝本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。
以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了，就为成本核算工作奠定了坚实的基础。
“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。
“现金流”循环中从现金变存货，再由存货变为现金，一般企业特别是工业企业，存货在资产负债表中所占的比重很高，可以说流动资产中大部分是存货，都在至少三个月销售额以上。
就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。
他要核算和控制的是从材料变为在产品，最终成为产成品的所有财税处理。
“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。
成本操作流程一、总论成本核算的主要内容：材料成本、人工成本、制造费用；其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的，根据实际生产工艺确定分配标准。
1、根据生产方式确定成本核算的方法：分批法根据公司生产产品的性质，我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。
2、成本表格：2.1《BOM表》，即生产工艺流程标准及材料用量标准。
这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；2.2仓库材料进、出、存明细表：仓库成品进、销、存明细表，这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。
2.3员工工资明细表：2.4制造费用明细表：水电费3、成本报表与成本分析：3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》：附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。
二、成本核算岗工作流程1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3、产成品入库（1）审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存（2）审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证（3）编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。
成本是所有公司老板都非常关心的因素，毕竟利润=收入-成本。
当然，就算有利润也不一定能赚钱，因为还有各种各样的稅，现在我们抛开各种税收问题，详细来了解生产成本核算。
一、生产核算流程二、生产部门日常费用报销1．审核原始凭证是否完整、合法，金额是否正确，2．审核原始凭证与支出证明单是否一致；3．审核并更正原始凭证按规范黏贴和折叠；4．审核审批手续是否完备；5．审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）；6．编制记账凭证；相关会计分录：借：制造费用——车间部门——相关明细科目贷：现金/银行存款/其他应收款7．涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。
注：（1）非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。
（2）保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。
（3）费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等，其要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。
（4）准确使用明细科目（见科目表）。
（5）支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。
（6）报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。
三、其他核算1．水（电）费核算流程（1）收受出纳岗传来的水（电）费委托收款凭证；（2）分出非生产用水（电）发票；（3）将生产用水（电）发票传生产部相关岗位换取增值税票；（4）编制记账凭证借：生产成本——辅助生产成本-水/电应交税金——增值税（进项）管理费用——水/电贷：银行存款（5）传主管岗复核2．审核原辅材料领用（1）每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证；（2）对照领料单审核材料发出汇总表；（3）对照汇总表审核记账凭证；（4）传主管岗。
生产车间核算制度一、概述生产车间核算制度是指对生产车间进行成本核算，控制和管理的一个体系，它是企业内部控制的一个重要组成部分。
生产车间核算制度的实施能够有效地管理生产成本，实现合理的成本控制，为企业的发展提供经济支持。
二、核算方法1.直接材料成本直接材料成本是指用于产品生产的各种原材料的成本，包括采购成本、运输成本、检验成本等，在生产车间进行耗用时，应将其计入生产成本中。
2.直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的员工的工资及相关社保等人员费用。
3.制造费用制造费用是指各种与制造产品相关的费用，包括制造设备维修、消耗材料等项目的费用。
4.间接人工成本间接人工成本是指与产品相关的工资和费用，但无法直接归属于每个产品的费用，包括制造工人和生产经理等的薪资。
5.间接材料成本间接材料成本包括生产车间周边的各种物资和耗材的费用，包括水电费、卫生清洁等。
三、核算程序1.成本核算对于每个生产车间，应在每个月底进行成本核算，计算每种产品的生产成本。
成本核算的基本程序如下：•冲销制造费用，确定间接材料和间接工资费用；•计算制造费用，并确定直接工资和直接材料费用；•确定完工产品数量，并将生产成本分配给完工产品；•将产成品核算清单编制成报表。
2.分摊制造费用制造费用包括各种与制造产品相关的费用，在进行成本核算时应进行分摊。
分摊制造费用的基本程序如下：•测算制造费用：通过考虑几个生产车间之间的差异性，测算出每个生产车间的制造费用；•确定总制造费用：将所有生产车间的制造费用加总得出；•确定制造费用分配基础：通常基于每个生产车间的工作量或利用率；•计算制造费用：根据制造费用分配基础，计算每个生产车间的制造费用分摊。
四、应用价值生产车间核算制度的实施能够带来以下几个方面的应用价值：•帮助企业实现成本控制，降低产品成本，使企业在市场中获得更高的竞争优势；•为企业制定合理的售价策略提供基础数据；•支持企业管理决策，协助企业实现高效的运作。
成本核算的工作内容及流程一、成本核算工作内容。
1.1 数据收集。
成本核算首先得收集各种数据。
这就像大厨做菜得先准备食材一样。
你得把原材料的采购价格、运输成本、存储费用等都找出来。
比如说一家生产家具的工厂，木材的进价、从林场运到工厂的运费、在仓库的保管费，这些都是要收集的数据。
这部分工作要细致入微，不能放过任何一个小的花费，所谓“积少成多”嘛。
1.2 确定核算对象。
要明确核算的对象是什么。
是某个产品、某个项目，还是某个部门呢？这就好比你要射击，得先确定靶子在哪。
像服装厂，你可以把一款衣服当成核算对象，从布料、纽扣、拉链等原材料成本，到加工这款衣服的人工成本，都要算到这个对象身上。
二、成本核算流程。
2.1 分类汇总。
把收集来的数据按照一定的规则进行分类汇总。
这就像是整理杂乱的衣物，要把上衣、裤子、袜子等分开叠放。
例如，把直接成本（像原材料、直接人工等）和间接成本（如水电费、设备折旧等）分开统计。
直接成本就像是盖房子的砖头和水泥，是直接用在产品上的；间接成本就像盖房子时搭的脚手架，虽然不是房子的一部分，但没有它房子也盖不好。
2.2 成本分配。
对于间接成本，要合理地分配到各个核算对象上。
这有点像分蛋糕，要分得公平合理。
比如一个车间生产多种产品，那车间的水电费就得按照一定的比例分配到每种产品上。
这个比例可以根据产品的产量、工时等因素来确定。
不能瞎分配，不然成本核算就不准确了。
2.3 计算成本。
根据前面的步骤，计算出产品或者项目的总成本和单位成本。
这就到了收获成果的时候啦。
总成本就像你做一顿饭总共花了多少钱，单位成本就是平均到每一道菜的花费。
比如说生产100个杯子，总成本是1000元，那单位成本就是10元一个。
三、成本核算的重要性。
3.1 企业决策依据。
成本核算的结果是企业做决策的重要依据。
就像一个将军打仗，得知道自己有多少粮草、多少兵力才能制定作战计划。
企业知道了成本，才能决定产品的定价、是否扩大生产、要不要研发新产品等。
我们只分享有价值的知识点，本文由梁老师精心收编，大家可以下载下来好好看看！
【税会实务】工业企业成本核算的程序
成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。
根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下：
1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。
2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。
3.将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
会计是一门操作性很强的专业，同时，由于会计又分很多行业，比如工业企业会计、商业企业会计、酒店企业会计、餐饮企业会计、金融企业会计等等。
会计处理，关键是思路，因为课堂上不可能教给你所有行业，怎么样才叫学会了实操呢，就是你有了一个基本的账务处理流程，知道一些典型的业务金额是怎么由凭证最后转接到到报表的。
也就是有一个系统的思维，每一笔业务发生后，你都知道最后会影响到报表上那个栏目的数据。
这是学习的重点，要时刻思考这个问题，想不明白，多问老师。
等你明白了，会计真的很简单了。
工业公司成本核算流程一、采买资料入库1.依据库房给的产成品入库单、资料入库单、其余入库单以及出库单（领料单）调拨单查对各库房系统录入的，保证出各票据的正确性、实时发现问题实时交流。
下边以用友 U6软件为大家介绍电脑操作流程操作以下：供给链库存管理票据列表采产其材其调购成他料他拨审查入品入出出单库入库库库列2.供给部作订购单，库房生成采买入库单，财务部入库单审查，财务或许供给部依据入库单生成发票，将一般发票或许专用发票送财务部，财务实时进行采买结算和审查，并生成凭据。
操作以下：采买管理业务-发票点击“增添”，右击拷贝入库单，点击“保留” 。
点结算！而后，总账输入供给商的对付账款对付票据审查名称，日期，找出要审查的票据号，翻开点击“审查”能否立刻制单是借：原资料应交税费 - 应缴增值税（进项税额）贷：银行存款 / 对付账款（开票）假如含有运费发票，要先进行运费发票结算，运费发票结算时，重点击“分摊”。
3、银行付款对于收到的付款审批单，第一检查部门经理及总经理能否署名，这样方可填制付款单操作以下：财务会计对付款管理付款票据办理付款票据录入点击“增添”依据付款审批表做付款单点击“保留”、“审查”并进行制单即生成凭据。
（也能够不立刻制单，审查后，到“制单办理”下的选收付款单制单进行制单。
）而后要进行核销办理，核销办理手工核销选摘要核销的供给商，输入结算单、票据过滤条件，点击“确认” 。
进入核销界面，选摘要核销的相应票据（金额要同本次付款一致），点击“保留”，本次核销达成。
4、暂估 / 冲暂估对于本月资料已经入库但发票将来：先进行暂估入库，第一采买入库单记账存货核算正常票据记账采买入库单记账供给链存货核算财务核算生成凭据选择供给商和库房和采买入库单（暂估）借：原资料贷：对付账款（暂估）下个月来发票时再冲暂估：供给链 -存货核算-结算成本办理-选择库房–全选,红字冲回。
借：原资料 ****贷：对付账款（暂估）****对于本月资料已经入库来发票：在 2 中已经描绘。
生产车间成本核算流程一。
原料采购：1.采购部门严格按照材料供应计划进行原料采购和供应。
2.采购部门根据原材料需求计划编制年度和月度原材料采购供应计划，其内容包括：材料名称，规格型号，供应数量.3。
采购部门必须严格按照相关标准进行采购。
制定好相关标准，把关好采购原料及产品的质。
二。
.原料入库:1.原料入库时，核算员会同原料仓管进行核查确认,签字后方可入库,入库数量和入库单必须上交财务，所有原料不得无单进行入库，特殊原料入库前原料仓管必须会同品质部相关人员进行抽样检测，无质量问题或符合相关标准后，由品质部提供检测报告签字后交原料仓管进行入库。
拒绝不合格或手续不齐全的货物入库，杜绝只见发票不见实物的现象。
2。
原料入库后，不得按个人意愿随意摆放，必须按规定进行摆放，由主管会计定期会同仓管盘点，每隔一段时间，如有原料损耗，原料仓管和核算员必须计算出损耗数量,，由品质部出具报损报告和报损数量上交财务3.仓库管理员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4。
库成物资清查盘点时发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须以书面形式按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
三。
原料出库:1实存数量与账面数量要相比较，计算出原料应出库数量..2.原料出库要和原料库存记录相核对,无误后调拨出库。
3.出库单录入通过原料仓管,核算员,一致的原则进行核对，核算完毕各方签字留存后，上交一份给主管会计。
4.核算员负责审核调拨数量和原料使用记录是否相符,对出库的数量的准确性负责，利润测算要会同原料保管和核算员，原料仓管共同盘点5.严把退、换货关：仔细核定有效凭证，退、换货予以标识.6。
每月末进行盘点，做到日清日结,配合公司财务部门做好盘点抽点工作。
四。
生产领用：1。
生产任务下达后，由财务和生产部相关人员进行预算后，由生产部人员拿预算表并开具领料单经主管人员签字后，仓管方可协同生产部人员进行领料，领料单上必须注明生产任务单的编号、规格、数量，杜绝多领，否则仓库管理员有权拒绝。
制造行业的成本核算过程(完整)制造行业得成本核算过程首先必须明白精确得成本核算就是一种建立在进销存、生产与财务都准确得基础之上得企业活动，任何一个不准确得进销存、生产与财务息都可能造成成本得计算不准确，但有一点就是必须做到得，那就就是财务得账面价值必须与仓库、生产线得库存价值保持一致。
存货核算得方法有很多，有月加权平均、移动加权平均、先进先出等多种方法，首先明白构成产品成本得几大要素有：直接材料、直接人工、制造费用、委外工缴费。
我以一个成品A为例子，生产数量为30个，产品BOM与产品Routing（工艺路线）如下：1.直接材料得计算月加权平均单价：P=（上月结存金额+本月购入金额）/（上月结存数量+本月购入数量）该月领用材料得金额：S=P*N（其中S为领用金额，P为加权单价，N为领用数量）现假设：上月B原料得库存数量为10，财务账面价值为100 本月B原料得入库数量为40，单价为12，入库金额为480，则财务必须记账为：借：原材料—B原料480贷：应付账款480那么，本月得B材料加权平均单价：P=（100+480）/（10+40）=11、6这也就是B原料得该月成本价格如果本月领用B原料数量为35，那么本月得B原料领用金额：S=11、6*35=406 这也就是C原料得该月成本价格如果本月领用C原料得数量为40，那么本月得C原料得领用金额：S=40*3=120 当月底计算产品成本时，财务需记账：借：生产成本—直接材料526贷：原材料5262.直接人工得计算在组装车间，生产该30个A产品，耗费了甲3个小时，那么该批产品得组装车间直接人工为：10*3=30在包装车间，生产该30个A产品，耗用了乙2个小时，那么该批产品得包装车间直接人工为：5*2=10那么在月末计算工资与分摊该批30个A产品成本时，财务需记账：借：生产成本—直接人工40贷：应对工资403.制造费用得计算那么在月末计算制造费用与分摊该批30个A产品成本时，财务需记账：借：生产成本—制造费用27贷：固定资产折旧XX厂房折旧XX水电费用XX4.委外工缴费得计算如将这批委外得30个A产品得工缴费为60元，那么委外入库时财务记账：借：委外工缴费60贷：应对账款60月末成本核算时需记账为：借：生产成本—工缴费60贷：委外工缴费60经过上面几个步骤得计算，那么月末在计算A产品生产成本时则为：A产品生产成本=直接材料+直接人工+制造费用+委外工缴费单个A产品得生产成本为：（526+40+27+60）/30=21、77成本计算都要遵守以下要求：1．合理确定成本计算对象。
生产车间成本核算流程
一.原料采购：
1.采购部门严格按照材料供应计划进行原料采购和供应。
2.采购部门根据原材料需求计划编制年度和月度原材料采购供应计划，其内容包括：材
料名称，规格型号，供应数量.
3.采购部门必须严格按照相关标准进行采购.制定好相关标准，把关好采购原料及产品的
质。
二..原料入库：
1.原料入库时，核算员会同原料仓管进行核查确认，签字后方可入库，入库数量和入库单
必须上交财务，所有原料不得无单进行入库，特殊原料入库前原料仓管必须会同品质部相关人员进行抽样检测，无质量问题或符合相关标准后，由品质部提供检测报告签字后交原料仓管进行入库。
拒绝不合格或手续不齐全的货物入库，杜绝只见发票不见实物的现象。
2.原料入库后，不得按个人意愿随意摆放，必须按规定进行摆放，由主管会计定期会同仓
管盘点，每隔一段时间，如有原料损耗，原料仓管和核算员必须计算出损耗数量，，由品质部出具报损报告和报损数量上交财务
3.仓库管理员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门
的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4.库成物资清查盘点时发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺
及需报废处理的，必须以书面形式按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
三..原料出库：
1实存数量与账面数量要相比较，计算出原料应出库数量。
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2.原料出库要和原料库存记录相核对，无误后调拨出库。
3.出库单录入通过原料仓管，核算员，一致的原则进行核对，核算完毕各方签字留存后，
上交一份给主管会计。
4.核算员负责审核调拨数量和原料使用记录是否相符，对出库的数量的准确性负责，利润
测算要会同原料保管和核算员，原料仓管共同盘点
5.严把退、换货关：仔细核定有效凭证，退、换货予以标识。
6.每月末进行盘点，做到日清日结，配合公司财务部门做好盘点抽点工作。
四.生产领用：
1.生产任务下达后，由财务和生产部相关人员进行预算后，由生产部人员拿预算表并开具
领料单经主管人员签字后，仓管方可协同生产部人员进行领料，领料单上必须注明生产任务单的编号、规格、数量，杜绝多领，否则仓库管理员有权拒绝。
2.生产部领用原料后严格按照生产流程进行生产，降低损耗，减少生产成本。
3. 车间员工及相关人员必须配合合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管
理人员要求或工作安排;
4. 车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有
多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
5. 生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节
约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
6. 原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生
产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
7. 包装好的产品应放置在暂放区内，批号标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，
防止在使用批号，型号，规格时拿错。
8. 每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理
余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
五.产后管理：
1.剩余原料：
（1..产品生产完毕，所剩原料必须办理退库手续。
（如不退库，必须由生产领用人员办理一张退库单，一张领料单的上交财务）.
（2）.库房保管员和核算员负责剩余原料的质量和价值认定。
（3）.每批次加工生产后，将剩余的原材料清点登记入册
2.半成品：
（1）生产剩余半成品储存在半成品仓库（现在没有建立半成品仓库就暂存在成品仓库由仓库管理员负责，标明半成品数量，规格，类别，根据仓库条件分门别类进行
堆放，做到堆垛整齐，货物标签明显好方便入出与盘点）。
（2）严把入库验收关：确认并核签有效入库凭证，按照凭证所列项目进行详细核查，若不符做好记录并及时通知有关部门。
（3）严格履行出库手续：确认并核签有效出库凭证，按推陈储新先进先出原则发货，发货坚持一盘底二核对三发货四减数。
坚持单货不符不出库！
（4）严把退、换货关：仔细核定有效凭证，退、换货予以标识。
（5）每月末进行盘点，做到日清日结，配合公司财务部门做好盘点抽点工作。
3.成品
（1）.生产部完成产品包装后，由品质部开出成品检验报告后，按照不同的批号，批次进行入库，仓管必须严格按照数量，规格，类别，开出入库单，并上交财务。
由
主管会计进行核对。
（2）成品发出必须由营销部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和营销部门负责人签字的发货单仓库联发货，并做好相关登记。
确保所有成品进出有据可依有据可查，保证公司财产安全。
（3）岳阳营销中心需调拨产品入库，必须开具调拨单后，由公司成品仓库发往岳阳营销中心仓库，岳阳营销负责人确定调拨数量后，签字确认后，调拨单随发货员返回后上交财务核对。
