大型集团主数据管理系统建设规划方案随着企业规模的不断扩大，数据量不断增加，如何有效地管理数据，成为企业所面临的一个重大问题。
此时，大型集团主数据管理系统建设便应运而生。
本文将从规划方案出发，为大型集团主数据管理系统建设提供具体实施方案建议。
第一步，明确需求在大型集团主数据管理系统建设之前，必须先明确企业对于该系统的需求，必须进行系统需求分析，以便在后续的建设过程中准确地开发出适用于企业的主数据管理系统。
需求分析主要包括：系统功能需求、稳定性需求、安全性要求，以及系统灵活性等。
第二步，确定目标在确立系统的基本需求之后，必须进一步明确其目标。
主数据管理系统的建设目标应该包括：提高数据合理性、准确性和完整性，提高数据的可用性、可访问性和数据查询速度，加强数据的共享与协作能力，提高企业整体效率，提高企业内部的数据决策能力，促进企业的可持续发展等。
第三步，选择系统在大型集团主数据管理系统建设之前，必须对主数据管理系统进行深入分析和评估，以便选择适合自己企业的系统。
主数据管理系统的选择应该基于企业的需求和目标，同时也应该考虑系统的安全性、易用性、灵活性、扩展性和成本等。
第四步，规划建设规划建设主数据管理系统时，应该考虑如何做到有组织、有计划地推进项目的完成。
主要工作包括：确定系统的架构、编写项目计划、确定技术路线、制订实施计划、设计系统架构、制定测试计划等。
建设规划方案应该考虑的因素包括系统的数据量、种类、要求等。
第五步，系统实施规划建设主数据管理系统之后，便进入实施阶段。
系统实施过程中，应该按照既定的计划和流程推进项目的完成，并且要做好思想工作，全面变革员工的管理方式，确保系统的平稳过渡和推广。
总之，大型集团主数据管理系统建设是一个全过程的工作，需要从需求、目标、系统选择、规划建设、系统实施等多个方面进行精心布局和全面实施。
只有通过各种适当的手段和方法，才能打造出一个适用于自己企业的稳定、高效、安全的数据管理系统。
