加强编外合同制护理人才队伍建设

护理部年度工作计划：加强队伍建设，打造协作高效的医疗团队护理部年度工作计划：加强队伍建设，打造协作高效的医疗团队2023年即将来临，对于我们医院护理部而言，这是一个特殊的年份，也是关键的一年。

在未来的工作中，护理部将继续秉承“以病人为中心，以科学化、规范化、个性化服务为护理理念”的核心价值，致力于加强队伍建设，打造协作高效的医疗团队。

下文将从以下几个方面进行探讨：一、人才管理在护理部的日常运营中，人力资源的管理是至关重要的。

护理部要开始重视队伍建设，通过严格的人才选拔、培养和激励措施，要吸引和留住更多的优秀护理人才。

在2023年，我们将全面实施人才培训计划，包括继续教育和职业发展计划。

通过定期的培训和学习，不断提高护理人员的综合素质和专业技能，掌握最新的护理技术和操作方法，为患者提供更加优质的护理工作。

二、沟通和协作在医疗工作中，护理部是患者最直接的接触点，患者和家属对于护理人员的态度直接影响医院的口碑和形象。

因此，护理部在日常工作中要注重与患者和家属的沟通，倾听他们的需求和意见，及时发现问题和解决问题。

此外，护理部还要加强与医生、技师、行政和其他部门的协作和沟通，实现团队之间的资源共享和合作，最大限度发挥医疗工作的整体效能。

三、技术升级随着医学水平和科技不断进步，护理部也要不断进行技术的升级和改进。

在2023年，我们将引进更加先进的医疗设备和技术，并且积极推广最新的护理理念和技能，使护理部的工作更加高效和精准。

此外，护理部还将积极参与科研和学术交流，为医院的发展和人民健康作出贡献。

四、管理和服务作为医院护理部的重要组成部分，管理和服务质量的提高是护理部的主要目标之一。

我们将建立更加科学的管理制度和服务标准，确保护理服务的质量和效率，推进护理部向着规范化、信息化、智能化方向不断发展。

同时，护理部还将积极探索智能护理和家属陪护服务等新型护理模式，为患者提供更加个性化、细致化、全方位的服务。

总之，在2023年，护理部将继续坚持严谨的工作态度和良好的服务态度，不断拓展发展空间和提高工作效率。

关于加强卫生人才队伍建设的意见卫人发…2009‟131号各省、自治区、直辖市卫生厅（局）、发展改革委、财政厅（局）、人力资源社会保障（人事、劳动保障）厅（局）、教育厅（局）、机构编制委员会办公室，新疆生产建设兵团卫生局、发展改革委、财政局、人事局、教育局、机构编制委员会办公室：根据《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发…2009‟6号），现就加强卫生人才队伍建设提出如下意见。

一、加强卫生人才队伍建设的指导思想、总体目标和基本要求（一）指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，紧紧抓住人才培养、吸引和使用三个环节，以用为本，提高卫生人才队伍的整体素质，推动卫生人才队伍全面、协调、可持续发展，为卫生事业发展和人民群众健康提供人才和智力保障。

（二）总体目标。

到2020年，卫生人才总量基本适应人民群众医疗卫生服务需求，卫生人才素质显著提高，卫生人才配臵结构优化，城乡区域分布趋于合理，农村、城市社区的公共卫生和医疗服务人才短缺的局面得到明显改善；逐步建立和完善符合卫生人才发展内在规律、充满生机与活力的人才工作机制，努力造就一支品德高尚、技术精湛、服务优良的卫生人才队伍。

加强卫生人才队伍建设的基本要求是：——大力实施人才强卫战略。

牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分认识卫生人才对于事业发展的决定性作用，把卫生人才建设作为卫生工作的重中之重，以人才促改革，以人才促发展。

——加强卫生人才宏观管理。

按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立健全卫生人才宏观管理的体制机制。

加强卫生人才队伍建设规划，统筹指导各类卫生人才队伍建设，制定有利于卫生人才发展的政策措施，搞好部门协调和服务，加强优秀卫生人才宣传和表彰，努力营造良好的卫生人才环境。

——坚持思想道德教育与专业技术培养两手抓。

把牢固树立为人民健康服务的意识作为卫生人才队伍建设的重点，加强思想政治工作，提高职业道德素质；努力提高卫生人员技术业务素质，增强服务能力，努力建设一支忠实为人民健康服务的卫生人才队伍。

加强医院人才队伍建设的工作措施与效果述职报告为了提高医院的综合实力和服务水平，我院致力于加强医院人才队伍的建设。

本报告将重点介绍我院在人才队伍建设方面所采取的工作措施以及取得的效果。

一、人才队伍建设的重要性医院作为服务社会、保障人民健康的重要机构，人才队伍的建设是保证医院长期发展的基础。

优秀的医务人员可以提高医院的诊断水平、治疗能力和科研水平，对于提高医院的知名度和竞争力具有重要意义。

二、工作措施1. 加强人才引进与培养我院注重引进和培养医院业务骨干和高层次人才，通过多种方式开展人才引进工作。

首先，与各大医学院校和科研机构建立密切的合作关系，通过高校引进优秀毕业生和研究生，以及与科研机构合作共建课题，互相促进人才的引进和培养。

其次，合理设置薪酬福利政策，给予优秀人才良好的发展机会和待遇，同时加强对员工的职业培训和技能提升。

2. 加强职业引导与发展为了更好地发挥医务人员的专长和能力，我院注重开展职业引导工作。

我们鼓励医务人员参与学术研究、学术交流以及参加各类学术会议，提高他们的学术造诣和临床能力。

同时，根据医务人员的不同需求和发展方向，制定个性化的发展计划，提供晋升、学习、培训的机会，激发医务人员的工作积极性和创造力。

3. 加强团队建设与合作团队合作是医院人才队伍建设的重要内容。

在工作中，我院注重打造和培养团队精神，鼓励医务人员之间的合作与交流。

通过开展团队建设活动、定期召开医务人员交流会议等形式，促进医务人员之间的相互合作和学习，提高医院整体的协作和创新能力。

三、效果分析通过以上工作措施的实施，我院在医院人才队伍建设方面取得了显著的效果。

一是医院人才队伍的整体素质显著提升，各科室的专业技术水平和临床经验不断增强。

二是医院科研能力明显提高，科研项目数量和质量均有较大突破。

三是医院的服务水平得到了有效提升，患者满意度不断提高。

此外，我院在人才队伍建设中也面临着一些问题和挑战，比如高层次人才引进难度大、人才流失等。

加强队伍建设提升服务质量护士队伍建设及护理服务工作存在的问题若干建议一、护士队伍建设及护理服务现状当前，护士队伍建设及护理服务工作面临着诸多严峻的问题。

在护士队伍供需方面，一方面，护士工作强度大，职业压力如影随形。

据统计，很多医院反映护士数量不足，以北京一家三甲医院的麻醉科为例，本应配备 40 名左右护士才能满足日常轮换，目前却只有 20 多名。

另一方面，护士待遇和工资福利待遇不高，从业意愿低迷。

护士队伍年龄结构不平衡，随着老龄化趋势和年轻护士的流失，年轻人相对较少，年长护士相对较多。

这可能导致技术更新速度慢，如知乎上一个话题引起上万人评论，提到三甲医院护士大多数是二十多岁小女孩，2018 年注册护士年龄结构也显示主流在 25 - 34 岁之间。

护士队伍培训不足，医学科技发展迅速，护理领域知识和技术不断更新，但医院培训投入有限。

例如，目前很多护理课程理论课多，缺乏实际操作，导致护理员缺乏实战经验，无法掌握护理技能以及应对复杂环境的能力。

护士队伍流动性大，普遍存在跳槽现象，长期无法形成稳定、经验丰富的团队。

护士队伍待遇不公平，工资待遇不公平、晋升机会不公正等问题，使得士气低落。

同时，护理服务中也存在诸多问题，如普遍不注重仪表，缺少文明礼貌；个别护士未认真执行护理常规，术前备皮不及时、术后铺床不到位、病情观察不细致等；测量生命指征不认真，打换药包和拆线包经常打错等。

这些问题严重影响了护理服务质量和患者的就医体验。

二、问题产生的原因（一）护理收费过低护理收费长期处于极低状态，与护理人员的劳动付出严重不符。

例如，江苏省物价局、卫生厅印发的《江苏省医疗服务项目价格》中，三级医院护理费虽有提高，但平均仅能补偿实际成本的 10%。

低护理收费导致医院靠压缩护士编制来降低成本，有的甚至违法使用廉价的合同制护士，护理质量也因此出现滑坡。

按照卫生部要求，医院普通病房床位与护士之比应为1:0.4，然而不少医院仍不达标，这与护理收费入不敷出有很大关系。

护理人才队伍建设规划一、加强教育培训体系建设1.完善护理教育培训体系，提升教育培训质量。

加大对护理教育机构的投入，提高教学设备和教育资源的配置水平。

引进国际先进的护理课程和教学方法，提升教师队伍的教育水平和教学能力。

加强对护理专业相关学科的研究和推广，培养具备创新能力的人才。

2.建立健全实践教学基地。

与医疗机构合作，培养学生的实践能力和临床思维。

开展临床护理技能竞赛和实习实训活动，提高学生的实际操作能力。

加强护理实践能力考核，确保毕业生能够胜任实际工作。

3.加强继续教育和职业发展支持。

建立完善的继续教育制度，鼓励护理人员参与各类培训和学术研讨会，提升专业知识和技能水平。

设立护理人才成长基金，资助护理人员参与学术活动和进修深造，激励其不断提升自身能力。

二、改善工作环境和待遇1.增加护理人员的编制和岗位数量，提高人员配备比例。

根据医疗机构的规模和护理服务需求，合理配置护理人员数量。

2.改善护理人员的工作条件。

提供舒适的工作环境和先进的医疗设备，提高护理工作效率和质量。

3.提升护理人员的待遇和福利。

制定合理的薪酬政策和岗位晋升机制，激励护理人员提供优质护理服务。

加强护理人员的职业保险和医疗保障，提供全方位的福利待遇。

三、加强护理人员的职业道德建设1.加强护理人员职业道德教育。

加强对护理人员职业道德规范的培训和教育，强化其责任感和职业操守。

2.建立健全护理人员受理投诉和纠纷处理机制。

建立护理人员投诉举报制度，及时处理护理人员涉及的投诉和纠纷。

加强与患者和家属的沟通交流，提高患者满意度。

3.加强护理人员的专业素质培养。

定期进行护理技能培训和考核，提高护理人员的专业水平。

鼓励护理人员参与科研和学术交流，提高护理服务的科学性和先进性。

四、加强护理人才队伍管理1.建立护理人才队伍动态管理制度。

建立健全护理人员档案管理系统，及时跟踪和管理护理人员的个人信息和工作情况。

2.加强护理人员职业发展规划和培训管理。

为护理人员制定职业发展规划和培训计划，指导其个人成长和进步。

关于进一步加强护理队伍建设的决定(试行)各科室:随着医院发展规模的不断扩张和人们对医疗护理服务需求层次的不断提高,护理服务正在不断细化和延伸,同时,二级医院建设对护理队伍提出了更高的要求,因此,加强护理队伍建设迫在眉睫。

为了加快护理人才培养和管理,尽快打造一支优秀的护理团队,特制定本规定。

一、指导思想:以科学发展观为指导,建立新型的选人用人机制。

遵循“按需设岗、以岗定人、以条件进人、以岗定薪、同工同酬”的原则,完善护士聘用管理机制;同时按照我院人才建设发展规划,在保证现有护理队伍相对稳定的前提下,用1-2年的时间,通过严把入门关,按岗设定工资标准、保障福利待遇、人员动态管理等手段,提升服务理念、提高服务技能、提高思想道德修养等,使护理人员素质发生质的飞跃,为医院的快速发展奠定坚实的基础。

二、护理人才管理原则:1、坚持德、才兼备的准入条件,严把入门关。

坚持严格选才、用才的原则,以护理大专以上学历和有护士执业证、品质优秀、身体健康、爱岗敬业为准入条件,严格把好入门关口,为人才的进一步优化打下良好的基础。

2、建立新型的选人用人机制。

遵循“按需设岗、以岗定人、以条件进人、同工同酬”的原则,完善护士聘用管理机制,稳定临聘护士队伍;重新调整一线护理人员调动年龄,充分发挥高年资护理人员的技术和经验优势,做好传、帮、带,加强护理队伍人才梯队建设。

3、坚持技术考核和管理并重的原则。

强化中医护理基础知识及技能考核,不断提高护理队伍整体技术水平;加强护士长培训考核,不断提高护理管理水平;进一步完善护士长查房制度,加强班后、节假日薄弱环节护理质量管理;加强缺陷追溯管理,实行责任追究制。

4、加强继续教育。

加大护士长及护士的继续教育和培训,积极倡导多层次、多渠道、多规格的成人教育,不断提升护理人员的知识层次。

并将继续教育的学分与晋升职称、护士执业注册、年度考核相挂钩。

尽量选拔护理本科以上学历人才来院,在现有编制情况下,灵活引进高素质的护理人才,引入新的管理理念和管理方法,提升护理队伍整体水平。

加强队伍建设，培养更多优秀护理人才未来的护理行业是一个充满挑战和机遇的领域。

随着人口老龄化和医疗技术的不断创新，护理人才的需求越来越大。

因此，加强队伍建设，培养更多优秀护理人才成为未来护理领域发展的关键。

未来护理人才需求分析在未来的护理行业，人口老龄化将继续是一个主要的趋势。

据预测，到2023年，中国65岁及以上的人口将达到2.7亿，占总人口的比例将达到18%以上，这意味着护理人才的需求将更加庞大。

同时，新生代护理人员的专业技能也需要不断提升和创新，以适应新时代医疗技术的不断发展。

加强队伍建设的意义加强队伍建设是未来护理行业发展的基础。

只有拥有一支高素质、专业化的护理队伍，才能更好地为患者提供高质量的医疗服务。

未来护理人才的队伍建设需要在以下几个方面进行加强：一、提高职业素养护理行业作为医疗行业中具有重要地位的一种职业，其职业素养也需要得到提高。

未来护理人才主要应具备以下的职业素养：严谨治学，心怀敬畏，以患者为中心，高度责任感，善于沟通，注重团队协作等。

二、深化专业技能培训未来护理人才的专业技能培训需要有计划、有针对性地进行。

未来护理人才需要具备专业技能的深度和广度，能够熟练运用各种新型医疗器械设备以及了解各种新型医疗技术。

深化专业技能培训需要领导层的支持，采用灵活多样的培训方式，采用实践教学和学术交流，来提升未来护理人才的专业技能和创新能力。

三、创建人才梯队未来护理人才的队伍建设需要创建人才梯队。

基层护理人员需要大量培训，以实现护理行业的普及化；中层管理人员需要遍历全行业，从各个方面管理护理人员，保证医院日常运营的正常，同时培育企业未来的核心力量；高层管理人员则需要协调各个部门，推动医院整体发展。

因此，未来护理人才的培养需要明确人才梯队，具体的职业规划，以及明确的职业晋升通道。

四、注重激励机制注重激励机制也是未来护理人才的队伍建设必不可少的一部分。

除了一般的薪资福利外，护理工作本身的性质和特点决定了在工作上为护理人员提供必要的情感支持和道德激励非常重要。

卫健系统编外合同人员管理办法第一章总则第一条为规范卫健系统编外合同人员的管理工作，保障其合法权益，提高人员管理效能，制定本办法。

第二条本办法适用于卫健系统编外合同人员的管理。

第三条卫健系统编外合同人员，是指在卫健系统工作的临时性人员，其劳动关系带有特殊性。

编外合同人员主要包括合同制职工、临时工、劳务派遣人员以及其他不能尽正式用工程序聘用的人员。

第四条卫健系统各级单位应根据实际需要，确定编外合同人员的使用范围、数量和用工期限。

第五条卫健系统各级单位要做好编外合同人员的管理，按照法律法规和岗位要求，合理安排其工作，提供必要的培训和发展机会。

第六条卫健系统编外合同人员的聘用、工资待遇、评价考核和解除劳动关系等事务，应按照国家相关法律法规的规定进行。

第二章合同签订与变更第七条卫健系统各级单位在临时需要人员时，应根据实际情况和工作需要，制定相应的需求计划，明确编外合同人员的工作内容、职责和用工期限。

第八条卫健系统各级单位根据需求计划，与编外合同人员签订劳动合同。

劳动合同应明确双方权利、义务、工作地点、工作时间、工资待遇、社会保险情况等内容。

第九条卫健系统各级单位在与编外合同人员签订劳动合同时，应认真履行合同签订程序，保证合同的合法有效。

第十条卫健系统各级单位在与编外合同人员签订劳动合同期间，如果发生合同内容的变更，应及时与合同人员协商一致，并在书面形式上进行记录。

第三章工资待遇与福利待遇第十一条卫健系统编外合同人员的工资待遇应按照国家规定的最低工资标准进行支付，不得低于当地最低工资标准。

第十二条卫健系统各级单位要按时足额支付编外合同人员的工资，并提供工资发放的明细和相关支付凭证。

第十三条卫健系统各级单位要按照国家相关规定，为编外合同人员提供社会保险和福利待遇，并将其纳入统一管理。

第十四条卫健系统各级单位要为编外合同人员提供必要的工作条件和劳动保护设施，确保其人身安全和健康。

第四章评价考核与岗位晋升第十五条卫健系统各级单位应按照编外合同人员的工作表现和实际贡献，进行定期的评价考核，并将其结果作为合同续签和岗位晋升的重要依据。

卫生系统编外合同人员管理办法（试行）第一章总则第一条为加强医疗卫生事业单位编外人员管理，提高编外职工队伍整体素质，保障用人单位工作的正常进行和保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及省、市有关规定，结合我县卫生系统实际，特制定本管理办法。

第二条局属各医疗卫生单位确因工作需要聘用编外人员的，适用本办法。

第二章招聘第三条各用人单位要严格控制编外合同人员的使用，县级医疗卫生单位合同制职工总数原则上控制在单位编制数的50%以内。

第四条招聘程序1、用人单位使用岗位合同工的计划纳入事业单位人员统一管理，每年结合事业单位补充编内人员增人计划一并上报县卫生局，经局审核同意后方可招聘。

岗位合同制人员属单位编外人员，不纳入人事部门下达的编制范围，由用人单位管理。

今后，县编办如对编制外岗位合同工岗位设置数有规定按其规定执行。

2、用人单位可以凭岗位合同工增人计划指标面向社会公开招聘。

招聘工作由卫生局会同用人单位，每年有计划地组织实施，并全程给予监督。

3、招聘岗位合同人员采取公开、平等、竞争、择优的原则，由用人单位公布招聘岗位、岗位要求和职数等招聘条件。

4、用人单位对应聘人员的资格、条件进行初审；对符合条件者进行面试、考试、考核、体检等；最后按高分到低分公布拟聘用人员名单。

5、用人单位应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

第五条劳动者应具备的基本条件1、具有良好的职业道德，遵纪守法；2、具备拟聘用岗位所需的资质、学历和年龄要求；学历要求：专业技术、管理岗位需全日制中专以上学历；工勤岗位学历要求可适当放宽。

年龄要求：除中级以上专业技术人员和特需人员外，各单位首次招聘人员年龄原则上在35周岁以下。

3、身体健康，能适应岗位工作要求；4、实行资格制度的岗位，要符合国家对执业资格的要求；5、历届毕业生须具备相关执业资格证书；6、聘用岗位所要求的其它条件。

第三章劳动合同的订立第六条劳动合同由用人单位与劳动者协商一致，并经用人单位与劳动者在合同文本上签字或者盖章生效。