中小企业如何进行员工培训

２００８年第０８期　沿海企业与科技　ＮＯ。０８，２００８　Ｃｕｍｕｌａｉｖｅ￣ＮＯ．９９　总第９９期）　ＣＯＡＳＴＡＬ　ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥＳ　ＡＮＤ　ＳＣＩＥ　！；里　

浅议中小企业如何提升员工培训效果　

邢　戈　

［摘要］　中小企业很难直接吸引高层次的人才，因此加强自身员工的培训非常重要。目前很多中小企业的员工培谢　

由于缺乏科学的体系和方法而导致效果不佳。文章从六个方面探讨中小企业如何提升员工培训的效果。　

［关键词］中小企业；培训；外包　［作者简介］邢戈，聊城大学管理学院讲师，研究方向：企业管理，山东　聊城，２５２０５９　

［中图分类号］Ｆ２７２．９　［文献标识码］Ａ　［文章编号］１００７—７７２３（２００８）０８—００８３—０００２　

改革开放以来，我国中小企业取得了长足发　

展，同时也遇到了很多困难和障碍，人才短缺就是　

其中之一。由于中小企业实力有限，很难直接吸引　

高层次的人才，因此加强对现有员工的培训，实行　

“自身造血”无疑是解决人才短缺的有效途径之　

一。目前，虽然有很多中小企业已经意识到了员工　

培训的重要性，但由于缺乏科学的方法和体系，最　

终往往导致培训“事倍功半”，不能取得预期的效　

果。笔者拟就中小企业如何提升员工培训效果谈　

几点看法。　

一、制定科学的培训计划　

培训计划是根据企业近、中、远发展目标制定　

的员工培训方案。一个科学有效的培训计划，能够　

改善员工的工作态度，提高员工的文化素质，培养　

员工的能力，从而最终达到提高企业绩效的目的。　

为了制定一个科学有效的培训计划，企业必须对　

培训需求进行认真分析，对员工培训的内容、方　

法、师资、课程、经费、时间等，有一个系统、科学的　

规划和安排。要针对不同的培训对象和员工，提出　

不同的培训目标，设计不同的培训内容，从而使这　

个计划既符合企业整体发展的需要，又满足企业　

目前的工作需要。要改变很多企业存在的那种培　

训无计划，凭经验、赶时髦的做法，做到用培训去　

如何做好企业员工培训

企业的发展离不开员工，因此企业对于企业员工培训就变得非常的重视，那么如何做好企业员工培训?企业培训管理者可以从以下几个方面进行思考和总结,以进一步提升员工参与培训的积极性，以进一步保证培训效果.

如何做好企业员工培训第一，改变培训理念。

培训理念的改变不仅仅指高层培训理念的转变，受训员工的理念同样需要改变.

一方面，改变高层的培训理念。企业领导需要重视培训,在决定是否采取某一项培训时,一定要进行详细的、深入的调查,依据企业的现状、所处的环境及发展目标，详细的制定出各部门、各岗位的培训计划,根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划，做到培训有明确的目标。

另一方面，努力转变受训员工的理念。企业管理者需要让员工意识到培训是员工获取知识以及提高运用知识能力的重要途径，培训能为员工带来更多的发展机会,让员工从心底意识到培训是真切的关系到切身利益的事件，让员工树立忧患意识，激发员工的学习热情与学习动力。

如何做好企业员工培训第二，建立合格的培训制度与管理体系

企业培训工作的重点是企业员工培训的制度化问题、培训规模与培训目的和方向问题以及把员工培训纳入企业用人体系之中.必要的培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。

企业要认真指定培养规划并将其纳入企业发展总体规划,及时指定切实可行的年度培训计划,对员工股培训内容、方法、师资、课程、经费、时间等进行系统的安排。建立职工培训激励机制及时对各项制度、机制的运作进行检查,以保证企业员工培训的系统、科学化和持续化。

培训激励机制是调动员工发挥积极性的行之有效的途径，培训激励制度有实效性就要从企业培训激励的培训方法、内容、培训时机和考核等问题入手:恰当的对象和时机是员工哦培训激励时效性的前提；科学的培训方法是员工培训激励时效性的关键；创新考核模式是当代员工培训激励实效性的保障。

如何做好企业员工培训

企业的发展离不开员工,因此企业对于企业员工培训就变得非常的重视,那么如何做好企业员工培训？企业培训管理者可以从以下几个方面进行思考和总结,以进一步提升员工参与培训的积极性,以进一步保证培训效果.

如何做好企业员工培训第一，改变培训理念。

培训理念的改变不仅仅指高层培训理念的转变,受训员工的理念同样需要改变。

一方面，改变高层的培训理念。企业领导需要重视培训,在决定是否采取某一项培训时，一定要进行详细的、深入的调查,依据企业的现状、所处的环境及发展目标,详细的制定出各部门、各岗位的培训计划，根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划,做到培训有明确的目标。

另一方面,努力转变受训员工的理念.企业管理者需要让员工意识到培训是员工获取知识以及提高运用知识能力的重要途径，培训能为员工带来更多的发展机会，让员工从心底意识到培训是真切的关系到切身利益的事件，让员工树立忧患意识，激发员工的学习热情与学习动力。

如何做好企业员工培训第二，建立合格的培训制度与管理体系

企业培训工作的重点是企业员工培训的制度化问题、培训规模与培训目的和方向问题以及把员工培训纳入企业用人体系之中。必要的培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度.

企业要认真指定培养规划并将其纳入企业发展总体规划,及时指定切实可行的年度培训计划，对员工股培训内容、方法、师资、课程、经费、时间等进行系统的安排.建立职工培训激励机制及时对各项制度、机制的运作进行检查，以保证企业员工培训的系统、科学化和持续化.

培训激励机制是调动员工发挥积极性的行之有效的途径，培训激励制度有实效性就要从企业培训激励的培训方法、内容、培训时机和考核等问题入手:恰当的对象和时机是员工哦培训激励时效性的前提；科学的培训方法是员工培训激励时效性的关键;创新考核模式是当代员工培训激励实效性的保障.

如何进行员工培训？

员工培训对于企业来说是非常重要的一项工作。通过培训，企业可以提升员工的技能水平、增强员工的执行力、促进员工的职业发展等。但是，如何进行有效的员工培训呢？下面我们从以下几个方面来探讨一下。

一、制定培训计划

在进行员工培训之前，企业应该制定一份详细的培训计划。培训计划应该明确培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间等。通过制定培训计划，可以更加有针对性地进行员工培训，让员工收获更多的知识和技能。

二、选择培训方式

企业可根据实际情况选择不同的培训方式。常见的培训方式有以下几种：

1.面对面授课：面对面授课是最传统的一种培训方式，适用于人数较少、培训内容较为简单的情况。

2.在线培训：在线培训通过网络实现，具有时间和空间的灵活性，适用于大规模培训和远程培训。

3.现场演示：现场演示可以给员工提供直观、生动的学习体验，适用于需要员工亲自操作和学习的情况。

4.实训培训：实训培训是将理论知识和实际操作结合起来，通过实际操作提高员工的技能水平，适用于需要员工实际操作的情况。

通过选择不同的培训方式，可以更好地促进员工学习和培训效果的提升。

三、建立培训体系

企业应该建立起完整的培训体系。培训体系应该包括初级培训、中级培训和高级培训等不同层次和类型的培训内容。通过建立完整的培训体系，可以让员工更好地掌握和提升技能，达到职业发展的目标。

四、培训师资力量

选择好的培训师资力量对于培训的效果来说是至关重要的。企业应该选择具有丰富的实践经验和教学经验的培训师来进行员工培训。培训师应该具有良好的口头表达能力和沟通协调能力，能够有效地传授知识和技能。

五、进行评估和总结

进行评估和总结是培训工作的一个重要环节。企业应该在培训结束后进行评估和总结，了解员工对培训的满意度和收获，进一步改进和完善培训计划和培训方式。通过评估和总结，可以不断提高员工培训的效果和质量。

总之，员工培训是一个复杂而又重要的工作，需要企业投入大量的精力和资源。仅有制定好的培训计划是远远不够的，企业还需要选择适当的培训方式、建立完整的培训体系、选择好的培训师资力量、进行评估和总结等一系列工作，才能更好地进行员工培训工作。只有如此，才能为员工的职业发展和企业的发展做出更大的贡献。