民营企业品牌文化建设

试论我国民营企业品牌文化建设

[摘 要]中国加入WTO以后,中国经济与世界经济更加融合、互相渗透。中国民营企业在经济全球化的大潮中要想提高竞争力,必须学习西方国家先进的企业管理经验,加强自身品牌文化建设。本文强调了品牌文化建设在企业经营发展中的重要作用,基于国内民营企业品牌文化的现状,提出品牌文化建设的着眼点及策略。

[关键词]品牌文化;品牌文化建设;民营企业

1 引 言

改革开放以来,我国民营企业如雨后春笋般在各行各业繁衍生息,经历着改革带来的机遇与挑战。经过30年的发展与壮大,如今的民营经济已成为中国经济版图中一支力量雄厚的生力军:私营企业在中国法人企业中占60%以上,创造了GDP增量的60%;同时,它还解决了80%以上的社会新增的非农人员的就业问题,更创立了不少家喻户晓的卓越品牌。然而谈到品牌文化,虽然不乏有民营企业在品牌文化的建设上有所成效,但就民营企业总体现状而言却不容乐观,与发达国家本土企业的品牌文化水平及其为企业带来的经济效益上都有很大差距。在中国经济飞速发展,日益成为世界经济焦点的今天,作为中国经济的重要组成部分,民营企业加强自身品牌文化建设,是提高民营企业战略水平,保障中国经济稳步提高、健康发展的重要课题。

2 品牌文化的内涵和意义

品牌文化(Brand Culture),是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。品牌文化是品牌在经营中逐步形成的文化积淀,代表了企业和消费者的利益认知、情感归属,是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。

优秀的品牌文化倡导健康向上、奋发有为的人生信条,渗透着对亲情、友情、爱情和真情的深情赞颂;优秀的品牌文化历久而弥新,它可以改变亿万人的生活方式,甚至塑造几代人的价值观;优秀的品牌文化可以超越民族,超越国界,可以深入人心,吸引全世界人民共同向往,共同消费;优秀的品牌文化还可以使消费者对其

企业品牌文化建设

第一节 科特的三种类型的划分

美国哈佛大学商学院两位著名的教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著的《企业文化和经营业绩》一书，总结了他们在1987-1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化。

一、强力型企业文化

优势：

（1） 目标一致

（2） 企业营造激发员工积极性的氛围

（3） 提供必要的企业组织机构和管理机制

劣势：

随着众多企业经营业绩不断提高，这种强力型文化会出现不良风气，员工内部产生矛盾，官僚作风日渐盛行。这样的结果反过来会对企业的经营产生负面的影响。

案例分析

·IBM公司的企业文化“三个原则”

·尊重个人、服务至上、追求完美

二、策略合理型文化

优势： 更充分地诠释企业文化与企业经营业绩之间的联系

劣势：

无法阐释不同的企业为了保持与市场环境相适应，对企业文化进行改革，获得完全不同的成功，也不能解释企业长期经营业绩中存在的差异。

三、灵活适应型文化

只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在比较长时期与企业经营业绩相关联系，市场适应型强。协调性好的企业文化必须有着一些与众不同的特质。这种观点支持企业变革创新，崇尚员工冒险、挑战困难精神。

案例分析

·3M公司的企业使命

·成为最具创意的公司

第二节 卡梅隆和奎因的四种类型划分

依据“组织弹性-稳定性”和“外部导向-内部导向”两个维度，金·S·卡梅隆和罗伯特·E奎因在竞争性文化价值模型中提出企业文化的四种类型划分：等级型文化、市场型文化、宗教型文化、创新型文化。

一、 等级型文化

具有规范的、结构化的工作场所以及程序试的工作方式。企业领导在其中扮演协调者、控制者的角色，重视企业的和谐运转。人们更加关心企业长远的稳定，尽量避免未来的不确定性，习惯于遵守企业中的各种制度和规范。

二、 市场型文化

所谓市场型文化，并非以企业与市场的衔接紧密来判定，而是指企业运作方式和市场一致。这类企业的核心价值观在于强调竞争力和生产率，更加关注外部环境的变化，例如供应商、顾客、合作人等。

民营企业文化建设

要使民营企业持续健康发展，必须加强自身的人生价建设，这是因为，企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以，加强企业文化建设是民营企业的必然选择。

1 我国民营企业文化建设的现状

1.1 民营企业文化建设的优势

（1）竞争意识是民营企业文化建设的迫切要求。民营企业对市场机制作用十分敏感，由此形成了努力拼搏的动力，这种特性恰恰是国有企业所缺乏的。计划经济条件下的国有企业不用奔跑就可以舒舒服服的活下去，企业奔跑的紧迫性远没有民营企业强烈。

（2）市场意识是民营企业文化建设的重要前提。民营企业每时每刻都在观察市场，寻找空白地带，一旦发现，就立即调转船头，迅速赶到。更有意思的是，有些企业实际上先有市场，再有企业，它们是在发现市场空档后才成立的。强烈的市场意识使民营企业成为市场经济中最活跃的主体。

（3）创新意识是民营企业文化建设的动力源泉。做以前没有做过的事，做别人还没有做过的事，这往往是民营企业最想做的事，也是民营企业快速发展的重要原因。技术上的不断追求，是民营企业的生命，也是民营企业成功的保证。

（4）效率意识是民营企业文化建设的重要目标。在一些电视剧中，民营企业家只是出入宾馆、酒楼，吃喝玩乐的人。其实，作为投资者，他们正承担着风险的压力。他们在追求每一个技术信息，在寻找每一个商机。竞争的压力使他们强迫自己把主观能动性最大限度地发挥出来。

（5）风险意识是民营企业文化建设的必要条件。风险，是指可能发生的蚀本。同时，高风险的背后也隐含着超出常规的机遇。因此，每个企业必须谨慎对待风险，同时又要勇于面对风险。国有企业往往不能处理好风险问题。一方面，他们敢于乱投资、乱贷款、乱担保，因为蚀本的钱有名无主；另一方面，他们大可不必没事找事去担风险，5%的利润足以使他们写出一个好的工作总结。民营企业与国有企业相反，一方面，300%的利润将唤起他们拼命的狂热；另一方面，60%的失败机率足以使他们冷静旁观。

企业文化　

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－５鬈荽　６３　－５生８２　；企业　牌与文化　设　人数的比例女生占女生总人数的比例分别是％　％．男生　一　！　Ｉ　帝　Ｉ　三　

曼　例分别是。。％与。。％。其他在　孙红旗　邢台职业技术学院　学习需要

、校园交际上相差不大。　……　………一……　四、由大学生对体育消费引出的高校体育教学改革的几点思　［摘　要］企业文化作为日渐日蛊的一种风潮，为很多业界　

考　人士所追逐，但由于对企业文化的理解不尽完善，又难免会陷入　

１培养大学生对体育活动的兴趣．激发大学生参加活动的热　一些误区。企业生存之源在于过硬的产品，以及响当当的品牌，本　

情．应作为高校体育改革的一个课题。学生的主要消费是花在购　文试图对企业文化建设和企业品牌创建两者之问的关系做一梳　

买运动服装上，尽管随着大学生年级的升高．体育消费呈多样化趋　理，以正本溯源。　

势．但有相当一部分仍然是不自觉的，是应付型，这就或多或少地　［关键词］企业文化　品牌　载体　效益　

映　呈　喜　要　奎　兰妻　篓　企业文化作为一种管理新潮．是美国的一些管理学家通过比　另个原因是高校体育考核制度中存在不合理性，考核是大学生　…　……　…　一　一　一一～　开展体育活动的指挥棒，过去的考核内容．项目会使学生疲于应　较日、美两国企业的经营管理经验．于２Ｏ世纪７０年代末８０年代　

付，一刀切的考核标准要使部分学生难以轻松愉快的心情参加体　初提出来的，随之也传入中国。８０年代伴随着国企改革的风潮．　

育锻炼。因此．高校体育改革必须首先从高校体育对学生考核方　企业文化首先在国企界喧嚣而起．但许多国企文化建设仅仅停留　法的改革做起，寻求相对合理，合适的考核方法。真正激发起大学　在低水平的封闭型文化建设阶段．其　企业文化”也常常被单纯　生参加体育活动的兴趣和热情。　地认为是企业的政治思想工作．或者将企业职工的文体活动代替　

。　妻　夸　姜　￣…，ＩＡＳ－　壁来璺　・　・　旱夏　为，　企业文化”；甚至有的国有企业只是把・，企业文化”表现在