销售员周工作计划范文(11篇)
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房地产销售工作计划范文(11篇)【导语】制定工作计划一定要结合自己的真实能力,切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周计划就搞定,太看重结果,忽略了过程,最后只能是拔苗助长的结果。
以下是为大家准备的《房地产销售工作计划范文(11篇)》,供大家阅读。
1.房地产销售工作计划范文篇一一、加强自身业务能力训练在房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现销售任务打下坚实的基础。
进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。
确保自己在销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。
应该如何应对以确保实现销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案我在房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。
为了在新的一年能够更好的开展工作,需要不断提高自已的业务技能,为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。
1.房地产销售工作计划范文篇二一、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
做销售周工作计划怎么写10篇做销售周工作计划怎么写1一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。
4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__市、_县、_县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司__年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
销售一周工作总结及筹划8篇篇1本周,销售团队在公司的指导下,紧紧围绕年度销售目标,积极开拓市场,认真履行工作职责。
现将本周销售工作总结如下:1. 销售业绩完成情况本周,销售团队共完成销售额XXXX万元,完成年度销售目标的XX%。
其中,新客户销售额占比XX%,老客户销售额占比XX%。
在产品销量方面,产品A销量为XX台,产品B销量为XX台,产品C销量为XX台。
与上周相比,销售额有所提升,但尚未达到预期目标。
2. 市场开拓情况本周,销售团队积极开拓市场,通过电话、邮件和拜访等方式,与潜在客户保持密切沟通。
共拜访客户XX家,其中成功拜访XX家,达成初步合作意向XX家。
在市场竞争方面,销售团队密切关注竞争对手动态,及时调整销售策略,以应对市场变化。
3. 客户服务情况本周,销售团队继续加强客户服务工作,认真接待客户咨询,及时处理客户投诉。
共接待客户咨询XX次,处理客户投诉XX次,客户满意度达到XX%。
在售后服务方面,销售团队成员主动与客户保持联系,提供技术支持和产品维护服务,赢得客户好评。
4. 团队建设情况本周,销售团队继续加强团队建设,通过定期召开团队会议、组织培训和学习活动等方式,提高团队成员的业务水平和团队协作能力。
同时,销售团队成员之间互相学习、互相支持,形成良好的工作氛围。
二、存在的问题和不足在本周的销售工作中,销售团队虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 销售额尚未达到预期目标,需要进一步加强市场开拓和客户维护工作。
2. 团队成员业务水平参差不齐,需要进一步加强培训和学习活动,提高团队整体业务水平。
3. 客户服务水平有待进一步提高,需要加强对客户需求的了解和满足。
三、下周销售工作计划针对本周存在的问题和不足,销售团队将制定以下下周销售工作计划:1. 进一步加强市场开拓和客户维护工作,确保销售额稳步提升。
具体措施包括:增加拜访客户次数、加强与客户的沟通联系、及时处理客户投诉等。
销售周工作总结及下周计划6篇篇1截止到2024年6月1日,本周已经结束,现将本周的销售工作总结如下:1. 销售业绩:本周销售部门共完成了1200万元的销售额,比上周增长了8%。
在销售额的增长中,新客户贡献了30%,老客户贡献了70%。
在产品类型方面,A类产品的销售额占比达到了60%,B类产品销售额占比为30%,C类产品销售额占比为10%。
2. 销售策略:本周我们采用了多种销售策略,包括折扣促销、捆绑销售、增值服务等。
其中,折扣促销效果最佳,增加了20%的销售额;捆绑销售其次,增加了15%的销售额;增值服务则增加了10%的销售额。
3. 客户反馈:通过客户调查,我们发现客户对产品的满意度较高,达到了90%以上。
同时,客户也提出了一些建议,如希望增加D类产品的供应、加强售后服务等。
4. 市场分析:本周我们对竞争对手进行了市场分析,发现他们在产品品质、价格、服务等方面与我们相比存在一定差距。
同时,我们也发现了一些新的市场机会,如拓展C类产品的市场份额、开发新客户群体等。
针对本周的销售工作总结,我们制定了以下下周销售工作计划:1. 销售目标:下周我们的销售目标是完成1500万元的销售额,比本周增长25%。
同时,我们要争取开发5个新客户群体,并提高老客户的复购率。
2. 产品策略:在产品策略方面,我们将继续采用折扣促销、捆绑销售、增值服务等策略,并针对客户需求和竞争对手的情况进行调整。
同时,我们也将加强D类产品的供应,以满足客户需求。
3. 市场推广:下周我们将加强市场推广力度,通过线上线下多渠道宣传、促销活动等方式提高品牌知名度和产品销量。
4. 客户服务:我们将继续加强客户服务工作,提高售后服务的质量和效率,解决客户在使用产品过程中遇到的问题。
同时,我们也将积极收集客户反馈和建议,以不断改进产品和服务质量。
5. 团队建设:我们将加强团队建设工作,提高销售人员的专业技能和团队合作意识。
通过定期培训、团队聚餐等方式增强团队凝聚力。
销售周工作计划表销售周工作计划表(通用9篇)销售周工作计划表篇11、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上,提高销售业绩。
主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。
在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司-__年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广品牌及产品推广在-__年至-__年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。
如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。
有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的20XX年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。
积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。
此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。
布置标准严格按照公司的统一标准。
(特殊情况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在8年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。
销售周工作计划(通用11篇)销售周工作计划(通用11篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的销售周工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
销售周工作计划篇11、制定出每日销售员销售工作的销售工作量。
每天至少打30个电话,下周至少拜访20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变。
上午重点电话回访和预约顾客,下午时间长可安排拜访顾客。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择顾客在相同或接近的地点。
2、见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天销售员作的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段的销售员销售工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次顾客,必要时配合工程商做业主的销售员销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计销售工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访顾客,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售员销售工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
销售周工作计划内容(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售周工作总结与下周计划范本本周,按照公司“直面用户”市场营销模式的指示,市场部长材科以调整品种结构、提高产品创效能力为目的,对长材产品辐射区域进行了全方位的市场调研和用户走访。
同时,在市场部营销攻关、竞赛机制的激发和调动下开展有效市场服务、积极组织合同,完成了既定的销售指标。
长材科建筑用钢组人员保持对市场高度敏感性,抓住近期建筑施工用钢旺季的有利时机,在产品辐射市场内加大了HRB500(E)四级钢筋的推介力度,积极抢占市场先机。
为了能够满足使用项目钢筋用量少、应用规格多、用量不稳定、交货周期短的要求,各业务人员认真做好当前的产销衔接,突出做好合同组织、生产计划和发货组织等重点工作,确保现货能够满足客户需求。
同时深化市场调研,了解客户需求,提高市场调研质量和效率。
焊材方面,我们分层次、有重点的对唐山周边、河北、北京、天津、山东、辽宁,乃至国内整个东部地区的焊材企业进行了集中梳理。
依据公司现行销售政策确立了焊材钢主要营销区域,并逐步明确了各地区重点客户及潜在客户,分层次制定了适应于各用户的个性化营销策略。
按照以焊条钢(H08A)、高强焊丝用钢、埋弧焊丝用钢为主,气保焊丝用钢为辅的既定营销方案,我们先后对____家焊材企业进行了电话咨询或实地走访,在宣传了“唐钢”品牌的同时形成了____家意向合作用户,发展了____家合作用户,为后续工作的开展及直面用户营销模式的转变奠定了基础。
鉴于一般硬线价格走低,市场交易低迷,我们着重关注了高牌号77B、82B硬线钢。
以天津、辽宁、南通及河北为重点地区推广了唐钢77B、82B产品并努力寻找潜在客户,并于____月份在天津某预应力钢丝厂完成试用。
同时,根据公司要求加大直供比例的精神,通过多次的实地走访、沟通、商谈,最终在____月与营口隆信金属制品有限公司达成协议,使其成为唐钢的协议户,目前每个月的协议量为____吨。
型钢方面,围绕大型角钢、矿用钢、HPB300等展开交流,积极推介公司大型型钢产品的同时,通过不断跟进服务,实现了与山西中展工贸有限公司之间的矿用钢合作。
服装销售人员工作计划和目标(11篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。
那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
服装的销售人员的工作计划和目标篇一1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量3.掌握前十名商品的库存情况并及时补货,让每个成员都知道。
4.近期整理仓库,做到井然有序,便于查找和盘点货物。
二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。
并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。
三、管理好员工1、稳定,稳定员工,一个一个谈,了解内心的需求和趋势。
2,招,招新员工,让你招得到,用得上,用得赢。
3、训,培训员工。
(1)做到每位员工均了解公司制度,(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
4、保证,保证店铺有足够的销售人员,目的是保证销量。
5.提高销售人员的销售技能和产品知识,让销售人员成为拔尖干部,为企业提供优秀的管理人才。
四、商品陈列1、根据公司要求,做好服装展示工作。
做精做细,一丝不苟。
通过展示让顾客购买。
2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。
目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。
3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。
五、增加销售额1.通过培训指导员工,从单个客户的销量入手,挖掘客户需求,分析客户类型,多做销售加法。
2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。
3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。
服装的销售人员的工作计划和目标篇二一、了解服装店年度市场开发计划了解服装店20xx年市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
做销售一周计划怎么写10篇计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向的管理事。
下面小编为大家带来做销售一周计划怎么写,希望大家喜欢!做销售一周计划怎么写11.作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。
2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。
3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满_,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。
4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。
5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。
销售员周工作计划范文(11篇)销售员周工作计划范文(11篇)销售本周工作总结会全面提升员工。
工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。
下面小编给大家带来关于销售员周工作计划范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
销售员周工作计划范文(篇1)进入__从事内勤一职,已有两个月,十分感谢公司给我这个实习的机会。
现在仅对20__年这段时间的工作做一个总结。
我的职位公司将其描述为销售部内勤,因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大概占到70%,销售占30%,而实际上这个比率是有很大误差的。
因为在第二个星期我被通知参加的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。
公司所采用的百度搜索,实质上是一种由潜在客户寻找我们的过程,相对比较被动。
而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。
为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站,更重要的是信息免费。
这相当于是化被动为主动,这两个月时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息——江苏或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。
当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了曹经理偶尔安排的比如下发货单、做报价单、送个文件,以及顾仓管调到车间后,巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有很多,而这部分时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。
工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。
我相信自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问——我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。
显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准,十分抱歉,就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶,我被安排去做的也是临时所需。
仅管通过观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为这项工作没有安排给我,我很担心因此而产出越俎代疱之嫌。
综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有两个月,但我还是理不出一个头绪,我对此也深感抱歉,还请见谅!虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟悉,跑市场也不是我的初衷。
收集信息我很乐意,实事证明,现在盲目的上门拜访,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然。
然而,我认为十分有价值的并认真记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。
没有后期持续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很遗憾也很无奈,因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复,于是按照公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。
我现在仅针对有效信息,无效业绩的情况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息,能否转给专职业务人员,毕竟他们的主要工作就是发展业务,与其让他们自身毫无目标的找客户,不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户,也许可以事半功倍。
以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满意,也许我可以做得更好的。
销售员周工作计划范文(篇2)不知不觉中,我已加入____团队已经近一年了。
我非常荣幸和庆幸自己能够成为__(公司)的一员。
在这里,我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上给予的肯定,同时也非常感谢各位同事对我工作的支持和帮助。
我一个发现自我、认识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。
在这一年的工作过程中,对我自身的改变和影响很大,从中也让我学到了许多,懂得了许多。
下面我对这一年的工作情况作一总结。
一、内勤岗位工作作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个服务于公司全体员工的人员。
对公司各个部门同事必须做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一个目标,认真积极的完成了以下本职工作:1、负责公司内部销售人员的服务工作。
包括新到车辆的验收、车辆资料的整理、保管与领取。
2、负责公司整车订单管理、精品订购。
包括每月公司旬订单制定、跟踪审核结算、发车事宜。
3、负责公司内部文件的传达、执行。
4、负责与吉利厂家内勤、财务以及集团各公司之间各业务的沟通协调。
5、在销售淡季配合销售部外出做车展,为销售旺季打好基础。
二、简述工作情况1、在内勤工作岗位工作过程中,能够积极主动全心全意的对待每一项工作,对于刚刚开始工作的我,始终保持谦虚、谨慎的工作态度,虚心向同事学习,积累经验,努力把工作做到。
2、在工作期间,丰富业务知识、提高工作能力,不断的给自己充电,积累产品业务文化知识。
在做好本职工作的基础上,附带销售车辆X台,并于20___年__月参加全国人力资源管理师三级考试。
为了做好本职工作,我不怕麻烦,精简部分工作的程序,提高工作效率,争取为各部门同事做好服务保障。
结合上述一年的内勤工作经历,我也深刻认识到:作为公司的一员,无论在哪个岗位,都应该有强烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作态度和任劳任怨的忘我精神。
任何时候都应该以公司利益为重,切实履行自己的岗位职责,与此同时,更应该发扬主人翁精神,将公司的每一件事情当做自己的事情来做,坚决杜绝“事不关己,高高挂起”的工作心态。
总结一年来的工作,尽管对自身和公司发展都有了一定的进步和取得了一定的成绩,但自身在许多方面还存在着不足。
对于刚刚步入社会参加工作的我,由于工作经验的缺乏,导致许多问题考虑不够周全,在处理问题上方法不够得当,缺乏创造性的工作思路。
在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。
在工作实践中不断完善自我,鞭策自己。
努力为公司的发展贡献自己的微薄之力。
销售员周工作计划范文(篇3)我于20__年6月进入公司熟悉公司的工作环境。
我非常感谢公司领导及各位同事的支持语帮助。
在工作模式和工作方式上有了很大的改变,在职期间严格要求自己做好本职工作。
一、会遇到问题妥善处理日常工作在工作的过程中经常会遇到诸多的问题,当遇到这些问题没能及时处理好且没上报时,给公司带来了没必要的损失,个人感觉非常内疚。
经过大半年的工作,深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力,为此非常感觉公司能给我这次机会。
销售内勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系的重要岗位。
在处理一些日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、销售内勤跟单在销售内勤跟单这个岗位下单根据销售人员提供的相关资料及合同。
仔细核对数量、产品名称及相关说明,根据生产的情况和客户的需要做出相应的生产周期。
避免一些少下、漏下、多下,材质、油漆、面料的错误发生,给生产上带来返工,工厂带来的损失情况。
严格把关要谨慎。
熟知下单日期和交货日期,每天到运作了解生产情况,及时跟运作沟通协调,以免耽误交货日期。
在跟客户确定好发货日期时,当天出货前应再跟客户确认现场可发情况。
发货前应再跟客户确认现场可发生情况。
发货前仔细核对,根据生产通知单核对将要发货的产品。
避免少发、漏发情况。
三、及时了解用户回额和逾期欠额的情况作为公司的内勤,应了解合同中德生产周期,交货日期,付款的方式收取款项。
调查用户的到账情况,根据合同向有关人员汇报。
用户到款进度是否及时,关系公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解客户的到款情况,在做合同清单表格时,要做到准确、及时,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策。
四、以后的目标在实践中检验所学知识查找不足,提高自己,防止和克服浅尝即止、一知半解的倾向。
配合好销售人员,跟进生产。
做事有条有序,保持头脑清醒。
做到实事求是。
我会继续努力,不断补足自我短板,做到与公司一同发展。
销售员周工作计划范文(篇4)我于20__年x月份任职于__公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将一年的工作总结如下:一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也在增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
二、及时更新各类报表、台账作为销售内勤,我负责公司各类销售报表、分类台账、费用台账的建立、更新及管理工作,认真查对每一个数字,确保每一张表格的正确率,为上级领导的决策和审查提供最及时有效的信息。
三、今后努力的方向入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。
主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
销售员周工作计划范文(篇5)今年上半年在不经意间已从身边滑过,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
我用最快的速度适应和融入公司,成为大家庭中的一员。
任职期间,我严格要求自己,尽力做好自己的每一份工作,现将上半年的工作如下总结:一、内勤日常工作担任销售内勤一职时,我认真负责的对待工作,对于领导安排的工作一丝不苟,让自己不出差错。
销售部内勤是一个上传下达的重要枢纽。
工作主要负责日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
销售会议的安排、记录及跟踪结果。
做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案。
各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。
销售经理差旅费的初审与上报签批。
对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。
同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。