洞头初中教育发展五年规划
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初级中学校三年发展计划书(2023—2024)1. 引言本计划书旨在规划初级中学校在2023年至2024年期间的发展目标和策略。
通过制定明确的计划,我们希望进一步提升学校的教育质量,促进学生全面发展。
以下是我们的发展计划:2. 教育目标- 提高教育教学质量,达到国家标准要求。
- 培养学生的创新思维能力和实践能力。
- 激发学生的研究兴趣,培养终身研究的惯。
- 培养学生的社会责任感和团队合作能力。
3. 发展策略3.1 优化课程设置- 根据学生的兴趣和需求,优化课程设置,提供多样化的学科选择。
- 强化素质教育,注重培养学生的综合素质和实践能力。
3.2 提升教育教学质量- 增加师资力量,提高教师的教学水平和专业素养。
- 定期组织教师培训和交流活动,促进教师专业成长。
- 引入现代教育技术手段,提升教学效果。
3.3 加强学生发展指导- 设立学生发展指导中心,提供个性化的学生发展辅导和咨询服务。
- 定期组织学生活动,培养学生的领导才能和团队合作精神。
- 建立学生奖励机制,激励学生积极参与学校活动和社会服务。
3.4 加强家校合作- 加强与家长的沟通与合作,共同关注学生的研究和发展。
- 组织家长培训活动,提升家长教育孩子的能力。
- 建立家校合作平台,促进家校交流和合作。
4. 资源保障为实现上述发展目标和策略,我们将积极争取各方资源的支持和保障。
具体措施包括:- 加强与政府部门的合作,争取政策支持和资金投入。
- 积极寻求企业和社会组织的合作,共同为学校发展提供资源。
- 提高学校内部管理效能,优化资源利用。
5. 预期效果通过以上发展计划的实施,我们预计将取得以下效果:- 学校整体教育质量明显提高,学生成绩普遍提升。
- 学生的实践能力和创新思维能力得到有效培养和提升。
- 学生的研究兴趣和研究能力显著提高。
- 学校与家长、社会各界的联系更加紧密,形成良好的合作氛围。
以上是初级中学校三年发展计划书的主要内容和要点。
希望通过这份计划书,能为学校的持续发展奠定坚实的基础。
初中学校三年进步规划背景初中阶段是学生教育生涯中的重要阶段,对学生的成长和发展具有重要影响。
为了提高学校的教育质量和学生的综合素质,我们制定了以下三年进步规划。
目标1. 提高教师教学水平,促进师生互动。
2. 加强学科建设,提高学生学习成绩。
3. 培养学生的综合素质,培养其创新能力和团队合作精神。
4. 加强校园文化建设,提高学生的学校归属感。
执行策略1. 提高教师教学水平,促进师生互动。
- 组织教师参加教育培训和专业学习,更新教育理念和教学方法。
- 配备先进的教学设备和教辅材料,提供良好的教学资源。
- 鼓励教师与学生积极互动,提供个性化的学习指导。
2. 加强学科建设,提高学生学习成绩。
- 完善课程设置,确保教学内容符合学生发展需求。
- 建立科学评价体系,及时了解学生的学习情况,进行针对性辅导。
- 鼓励学生积极参加学科竞赛和课外活动,拓宽知识面。
3. 培养学生的综合素质,培养其创新能力和团队合作精神。
- 开设丰富多样的兴趣班和社团活动,提供学生发展的平台。
- 组织学生参加综合能力培训和实践活动,培养其创新能力和实践能力。
- 强化团队合作意识,组织学生参与团队项目和社会实践。
4. 加强校园文化建设,提高学生的学校归属感。
- 建立和谐的校园文化氛围,营造积极向上的学习氛围。
- 开展丰富多彩的文化活动和校园节庆,增强学生的参与感和归属感。
- 加强学校与家长的沟通,形成良好的家校合作关系。
评估和调整制定三年进步规划后,我们将定期评估目标的实现情况,收集师生的反馈意见,并根据评估结果进行必要的调整和改进,以确保规划的顺利实施和有效性。
以上是初中学校三年进步规划的内容。
通过提高教师教学水平,加强学科建设,培养学生的综合素质以及加强校园文化建设,我们期望能够提升学校的整体教育质量,促进学生的全面发展。
一、规划背景随着社会的不断发展和进步,教育已经成为国家和社会发展不可或缺的重要环节。
对于初级中学学校而言,制定合理的发展规划是确保学校顺利发展的基础和前提。
本规划旨在为我校未来三年的发展提供指导,以推动学校健康快速发展,提高教育质量和教育效益。
二、发展目标1.提高教育质量,努力成为全市一流的中学学校。
2.增加学生的综合素质,提升学生人文素养和实践能力。
3.建设师德高尚的教师队伍,提高师资力量,提升教师的专业能力。
4.不断提升学校硬件设施和软件环境,营造一流的学习环境。
三、发展策略1.教育质量提升(1)制定并完善科学的课程体系,调整教学内容和方法,推行以学生为中心的教学模式。
(2)提高师资力量,组织教师参加专业培训和教学研讨活动,提升教师的专业水平和教学能力。
(3)鼓励开展课外活动,丰富学生的学习经历和实践能力,提高学生的自主学习能力和综合素养。
2.增强学生人文素养和实践能力(1)推行素质教育,培养学生良好的道德品质和社会责任感。
(2)开展丰富多样的活动,提高学生的实践动手能力和创新意识。
(3)加强社会实践活动,拓宽学生的视野,培养对社会的认识和理解。
3.师资队伍建设(1)培养和选拔优秀的教师,激励教师积极进取,提升教师自身的职业水平。
(2)建立健全教师评价机制,提高教师工作满意度和获得感。
(3)加强教师之间的交流和学习,建设学习型的教师团队。
4.学校硬件设施和软件环境建设(1)加大财政投入,改善学校硬件设施,提升校园环境。
(2)引导学生合理使用信息技术,提高学校的信息化水平。
(3)加强对学校设施和环境的维护和管理,确保学生的安全和健康。
四、实施措施1.推行项目管理和监督,确保规划的贯彻实施和达到预期目标。
2.加强校内外的协作合作,吸引社会资源支持学校发展。
3.积极争取政府的支持和资金投入,确保规划的顺利实施。
4.加强对教师和学生的培养和管理,落实规划的具体要求。
五、规划评估1.定期对规划实施情况进行评估和检查,分析问题,及时调整规划措施。
初级中学三年发展规划范本初级中学三年发展规划范本第一部分规划依据一、指导思想以邓小平理论和国家教育中长期发展规划纲要为指导,坚持“三个面向”,全面贯彻党的教育方针和十八大精神,牢固树立科学发展观,遵循教育发展规律和学生身心发展规律,以育人为根本,以教科研为先导,以教学为中心,以管理为保证,坚持“轻负高质,绿色崛起,扬长补短,特色发展”的办学策略,实施名校行动,立足教学改革,致力内涵发展,提高质量,形成特色,树立品牌,为实现学校再度辉煌迈出坚实的一步,为学校基本实现现代化打下扎实的基础。
二、办学思想初中阶段一头连着五光十色的童年,一头连着风华正茂的青年,一方面延续小学阶段的基础和优势,一方面承担着输送高中生源的任务,可以说初中阶段是整个教育链条中的关键环节。
这个阶段是一个人身体发育、生理变化的高峰期,是社会行为起步的关键期,是性格形成的重要基础期,也是天赋潜质展现的关键期。
教育即生长。
教育的目的不仅仅是促进社会的发展、民族的振兴、国家的强盛,更重要的是在于促进人的发展,增进人的幸福。
对于人的发展而言,分数仅仅是学生阶段招摇一时、艳羡一时的花,素质才是滋养人生的根。
对于国家而言,素质教育才是“科教兴国”的教育。
目前素质教育的大环境还没有形成,特别是教育评价体系还没有根本改变。
但学校还是应该有所作为。
因为社会的大环境需要学校的小环境去影响,去带动甚至去引领。
我们力求做到素质教育和应试教育兼顾,既要应试教育的成绩,又要素质教育的全面发展。
我们以素质教育的方式抓应试,让优秀的成绩成为素质教育的付产品。
学校教育遵循两个理念即以人为本、因材施教,两大规律即教育教学规律和学生身心发展规律。
让学生成为学生,学生不是分数的奴隶,不是学校获取功利的工具,学生是人,是未来公民,是与教师人格平等的人。
学生又是未成年人,发展中的人,学校既要培养学生的社会责任感,又要保护他们的天性,发展他们的个性;让学生成为优秀的学生,具有君子、阳光、智慧品质的学生,成为自我管理、全面发展、个性飞扬的学生。
初级中学中学发展策略与规划按照“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的科学发展观,实施党和国家“科教兴国”、“人才兴国”的伟大战略,我校为更好地培养和造就我国经济社会发展需要的优秀人才,为加快提升我校教育教学质量,特制定学校发展策略与规划。
一、办学指导思想、发展规模及办学特色。
****初级中学全体师生正以高昂的热情、严谨的工作作风和科学管理思路走向新的里程。
遵照“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的科学发展观,我校认真落实《义务教育法》、《教育法》和《教师法》,全面贯彻执行党的教育方针,实施党和国家“科教兴国”、“人才强国”的伟大战略。
立足本地,结合我校的实际,着眼于二十一世纪我国经济社会发展对人才需求的趋向,迅速转变为学理念,坚持走“依法治校、以德育人、科研兴校、特色办学、质量强校”的发展之路,凸显办学特色:从班级到学校建成和谐的人际环境;浓厚的文化环境;优美的物化环境。
培养自强、明德、弘毅、笃学的校风;爱生敬业、博学善导的教风;勤奋求实、感悟创新的学风。
培养学生儒雅气;培植教师的学者气;培养学校的学府气。
坚持特色办学之路:打造师德、多媒体教学、素质教育三大品牌,全面推进素质教育。
今后几年内,我校将改为九年一贯制学校,不但向高中输送品学兼优的合格人才,而且要加快寄宿制小学的发展,把我校建成上级满意,社会赞赏,家长信赖,师生向往的富锦初中特色名校,与“科教兴国”、“人才强国”的战略接轨。
二、办学宗旨及奋斗目标我校的办学模式确定我校的办学宗旨:“办幸福教育,创成功人生。
”我校的奋斗目标是:未来五年内把我校建成一所管理规范、特色鲜明、质量较高的九年一贯制学校。
三、师资队伍建设的目标教育的关键是教师。
我校将实施“青蓝工程”、“名师工程”,以校本培训和校本教研为抓手,建设一支师德过硬,业务精良的学习型教师队伍,力争在未来五年内培养出更多的师德高尚、学识渊博、教艺精湛、敬业奉献的市县级名师。
思想是人的灵魂,觉悟是做人的尺度。
XXXX学校三年(2023-2025)发展规划目录一、指导思想二、总体思路与奋斗目标(一)总体思路(二)奋斗目标三、发展保障(一)党建引领(二)职业高度(三)品牌提升(四)宣传推广四、现状分析(一)优势(二)困难五、战略举措(一)深化文化建设,建构学校特色文化体系(二)完善制度建设,健全现代学校管理体系(三)强化自主管理,助推学生全面发展(四)强化教师团队建设,打造业务精湛的教师队伍(五)深化课程研究,构建K12年一体化下的初中课程体系(六)持续课堂创新,提升课堂品质(七)深化教育科研,保障课程研究落地(八)搭建发展平台,促进教师成长9(九)与国际接轨,拓宽国际化视野(十)打造数字校园,提升信息化教育水平(十一)提高维修质量标准,提升服务育人水平(十二)构建餐饮安全体系,保障师生饮食健康(十三)严格财务管理,增强保障能力(十四)深化行政建设,提升服务水平2023年到2025年是落实立德树人根本任务,全力提升学校办学品质的关键三年。
过去三年,第二个学校三年发展规划已顺利完成。
未来三年,机遇与挑战并存,学校将全面贯彻党的教育方针,在集团战略部署和学校第三个三年发展规划的引领下,全面提升学校办学品质,实现学校内涵发展。
一、指导思想全面贯彻党和国家教育方针,以立德树人为教育根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
全面落实核心素养的要求,进一步深化271教育哲学实践创新,成长学生,幸福教师,进一步扩大学校品牌影响力。
二、总体思路与奋斗目标(一)总体思路未来三年,本着尊重每一个、信任每一个、发展每一个的原则,以课程建设为龙头,以师生生命成长为重点,以项目管理为抓手,用心构建学校文化管理、制度管理、标准管理体系,进一步提升学校品质,撬动师生生命成长。
(二)奋斗目标通过三年奋斗,将学校打造成潍坊市窗口学校、山东省一流学校、国内知名学校。
1.文化特色鲜明。
以社会主义核心价值观为统领,认真落实271教育理念,系统构建学校文化体系,用文化激发每一个人内心的善念,用文化影响人、凝聚人、发展人。
初中学校三年进步规划一、前言为了提高我校的教育教学质量,促进学生的全面发展,结合我国教育发展的总体要求,我们制定了初中学校三年的进步规划。
本规划旨在明确未来三年的发展目标、工作重点和实施策略,为我校的持续发展提供清晰的路线图。
二、现状分析1. 教育教学水平:目前,我校在教育教学方面已取得了一定的成绩,但与周边优秀学校相比,仍有较大差距。
学科竞赛成绩和升学率有待提高。
2. 师资力量:师资结构相对合理,但高级职称教师比例较低,教师培训和学术交流机会不足。
3. 设施设备:教学设施基本满足需求,但部分设备老化,缺乏现代化的教学工具。
4. 学生发展:学生综合素质较高,但个性化发展和特长培养方面还有待加强。
三、发展目标1. 教育教学:在未来三年内,提升学科竞赛成绩,提高升学率,使我校在区域内的教育教学水平排名上升。
2. 师资力量:提升高级职称教师比例,增加教师培训和学术交流机会,提高教师综合素质。
3. 设施设备:更新教学设备,实现教学设施的现代化,为学生提供更好的学习环境。
4. 学生发展:关注学生个性化发展,加强特长培养,提高学生综合素质。
四、工作重点与实施策略4.1 教育教学- 措施:开展针对性教学改革,强化学科竞赛培训,提高教学质量。
- 预期成果:学科竞赛成绩显著提升,升学率逐年增长。
4.2 师资力量- 措施:实施教师培训计划,提高教师专业素养;加大高级职称教师招聘力度。
- 预期成果:教师综合素质提高,高级职称教师比例达到规定要求。
4.3 设施设备- 措施:更新教学设备,建设现代化教室,引入先进教学系统。
- 预期成果:教学设施满足现代化教学需求,为学生提供更好的学习环境。
4.4 学生发展- 措施:开展个性化辅导,发掘学生特长,加强综合素质教育。
- 预期成果:学生综合素质提高,个性化发展得到充分保障。
五、监测与评估为确保规划的有效实施,我们将定期对各项指标进行监测与评估,根据实际情况调整实施策略。
监测评估周期为每学期一次,全年两次。
初级中学校五年发展规划(2023—2026)目标
- 提高教育质量,促进学生成长发展
- 建设良好的教育环境,推动学校整体发展
主要任务
1. 提升教师素质
- 加强师资培训,提高教师教学水平
- 建立激励机制,提高教师的专业发展意愿
- 加强教研活动,促进教师之间的交流与合作
2. 优化课程设置
- 根据学生需求和社会发展趋势,调整课程结构
- 强化素质教育,培养学生的全面发展
- 提供多样化的选修课程,满足学生的个性化需求
3. 加强学校管理
- 完善学校规章制度,提高学校管理效能
- 加强学生管理,营造良好的研究氛围
- 强化家校合作,共同关注学生的发展
4. 提升办学品牌
- 加强学校形象宣传,提高社会知名度
- 借助先进技术手段,推进信息化建设
- 在特色项目上有所突破,打造学校办学特色
5. 加强与社会的联系
- 拓宽社会资源,为学校发展提供支持
- 开展社会实践活动,促进学生的社会适应能力- 建立校企合作关系,提供实和就业机会
实施方式
- 制定详细的实施计划和时间表
- 设立专门的工作小组,负责推动规划的实施
- 定期进行评估和监测,及时调整和完善发展策略
预期成果
- 学校整体办学水平和教学质量显著提高
- 学生综合素质得到全面发展,取得优异成绩
- 学校在社会上享有良好的声誉和影响力
以上为初级中学校五年发展规划(2023—2026)的内容概要,详细内容将根据实际情况进行补充和完善。
初中三年的成长规划3篇今天,学校给了我专业成长的一个平台,我应该好好珍惜它,利用它,使我在专业化开展的路线上越走越好。
一、指导思想教育是民族之魂。
振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。
为了系统、明确地进展教育教学工作,提高自身综合素质,持续提高自己的专业素养,提升教育教学水平,努力成为学习型、研究型、专家型教师,制订个人专业开展规划。
二、自我分析自身成长历程和素质分析本人参加工作以来,立足本职工作,教书育人,为人师表,尊师爱生,真诚待人,做到敬业爱业,能很好地完成校领导分配的各项工作,受到学校领导、教师及学生的一致好评。
我现担任初一年级的语文教学工作,工作细致,循循善诱、注重与学生之间的沟通;管理严格,备课认真,努力上好每一堂课。
在新形势下,继续挑战自我,持续提出新的要求,完善自我,充实自我,以顺应新形势,使自己胜任本职工作,成为全能型教师。
个人开展优势及特长1、具有较扎实的'中学语文教学的专业素质;2、具有多年教学实践经历;3、具有一定的电脑操作知识,能够较熟练操作办公自动化系统;4、能利用网络进展专业教学知识的自主学习;5、普通话水平达一级乙;存在问题或缺乏本人的缺乏在于:1、课堂教学水平有待进一步提高。
2、课题研究方面经历缺乏。
3、对学生的辅导技巧及学习策略和方法的指导经历缺乏。
4、加强学生的思想行为教育工作缺乏创造性。
三、个人开展目标、三年总体开展目标:1、多钻研,精心备课,认真设计每一篇教案;2、勤学习,探究教学方法和艺术,提高学生学习积极性;3、锤炼课堂教学能力,增长教育智慧;4、树立终身学习的理念,持续学习与积累;善反思自身的教育教学实践,努力成为一个优秀的中学语文教师。
、具体目标1、师德目标:加强自我师德师风的修养,构成高尚的人格,有一颗进取之心。
热爱学生,对学生有博爱之心,宽容、有强烈的责任感。
树立终身学习的理念,具备终身学习的能力。
积极配合学校的各项工作,与任课教师相互协作,认真踏实地工作,完成一系列的教育教学工作。
XXXX中学三年(2023-2025)发展规划一、指导思想坚持初中新课程的目标和宗旨,以学生的个性发展为核心,为了每一位学生的发展,实现学生学习方式的根本转变;以滨州市课程改革方案文件为向导,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式的变革,构建互动的师生关系、教学关系,重视对学生科学精神、人文精神、实践能力和创新意识的培养;以校本培训和校本研究为主,做好新课程师资队伍建设和促进教师专业成长工作;创建有利于学生自主、创造性地学习的教学模式,全面提高我校的教育教学质量。
二、工作目标继续坚持“一切都是为了促进每位学生的可持续发展”的教育理念,坚持“全面发展+个性特长”的培养目标,三年内争取形成具有我校特色的有利于培养学生的创新精神和实践能力,有利于发展学生个性、特长,有利于形成学生发展性学力和创造性学力的课程框架雏形。
通过有计划的培育使我校学生在行为规范、公民基本素养、审美能力、合作意识、体质健康以及自我约束、自我管理、自我激励、自主学习等方面有明显提高,凸现鲜明的学生特色。
把学生培养成具有创新能力和实践能力,既全面发展又具有独立特长的现代中学生,促进学生可持续发展。
1.2023年度,继续加强教育科学理论的学习,引导教师转变教育观念,优化教学过程,创新教学方式,营造各种课改情景促成教师反思。
强化基础性课程,着重学生基本素质和基础学力的培养;引入研究性学习方法,切实提高课堂教学效能。
2.2024年度,确立学生的主体地位,引导学生转变学习方式,进行自主学习、合作学习和探究学习。
培养学生获取知识、分析问题、解决问题、交流与合作的能力。
实行国家、地方、学校三级课程管理。
结合学校师资现状,开设校本课程,以适应学生不同方向与不同层次的发展需要。
充分结合我校特点,坚持面向全体学生,既承认差别,又为学生自主选择创造条件。
3.2025年度,开发研究型课程,逐步形成本校特色的校本课程框架。
既注重弘扬科学精神、介绍现代信息,又注重发挥人文教育功能、继承优秀传统。
洞头初中教育发展五年(2011-2015)工作规划
为贯彻落实《县教育发展五年(2011-2015)工作规划》和县教育工作会议精神,秉承洞头初中多次人才,出好人才的宗旨,结合我校实际,特制定洞头初中教育发展五年(2011-2015)工作规划。
一、工作目标
从2011年起,全面提高教育教学水平和教学质量。
1、学校每年中考成绩排名逐年提升,到2015年,学校综合考评达一类学校前5名。
2012和2013年中考高分人数达3人,优秀人数达9人,良好人数达33人。
2014年中考高分人数达6人,优秀人数达24人,良好人数达67人。
2、学校每年辍学率控制在3%以内;
3、学校教师教学能力全面提高,每年有大批老师在各类教学技能竞赛中获奖。
二、工作措施
(一)改进工作作风,更新办学观念,规范学校日常管理。
1、严抓班子建设,增强凝聚力。
组织学校领导班子班子成员每周进行例会专题学习,敬业勤政,团结协作,努力树立集体形象。
所有的班子成员要以身作则,率先垂范,带头上示范课、公开课,要经常深入课堂听课,组织参加教研活动。
2、把师资队伍建设摆在优先发展的位置。
针对我校教师过分年轻化的特点,立足教研组、备课组,采取集中学习、自主研修、说课、赛课、外出学习、青蓝结对等形式,让教师全方位、多渠道快速提升业务素质。
学校将要求全体教师每周日例会后做完一套中考试卷;在每周例会上由老教师引领教师们进行专题学习新理念、新方法。
同时,利用网络组织老师们学习优秀的教学资源,如讲座、优质课录像等。
以此加快年轻教师的专业成长。
3、关心教师生活,增强凝聚力和战斗力。
学校领导要坚持以教师为重,积极为教职工排忧解难。
校长应尊重、善待每一位老师。
校长不应该是监工,而应该是服务老师的志愿者。
学校要强化服务意识,提高反应速度。
确实从细处出发,考虑广大教职员工的困难之处,确实为他们排忧解难,使他们能放下生活和思想包袱,全身心地投入到教育教学和科研之中。
其次要全面提高教职员工的生活和福利待遇,增强工作的激情。
3、建立规章制度,增强执行力。
完善学校各项制度,各项工作有计划,有检查,有成效。
努力转变了教职工的思想观念,规范学校管理。
4、夯实德育工作,凝聚向心力。
学校坚持德育为首。
教师善教,爱岗敬业;学生乐学,知情达理。
全校师生劲往一处使,“人心齐,泰山移”。
努力使学校形成人人有事做,人人找事做,事事有人做良好局面。
办好办优教育,让山区的孩子、老师充满自信,骄傲幸福地走出大山。
(二)狠抓常规,提高教学成绩。
在教育教学工作中,始终坚持教学工作中心地位不动摇,不断加大教学管理力度,强化常规管理。
1.落实教学常规。
为进一步提高我校教育水平,提高教育教学质量,我们将紧抓教学常规不放松,突出教育教学的中心地位,加大过程管理力度。
认真细致地检查,客观真实地评价,及时进行反馈,存在问题的当场点名,限期改正。
2、抓实教学质量,强化竞争意识。
1)、强化学生自我心理激励功能,健全班级和年级的激励机制。
让学生有远大的目标、坚定的信念、端正的学习态度、百折不挠的奋斗精神、良好的学习习惯、不断进取的作风。
全体教师既要管教,更要管导,要把思想教育放在一切工作的首位,教师要树立正确的学生观,要把调动学生学习的主动性和能动性放在首位。
2)、加强师生间的亲和度(对于这一点主要取决于教师),使学生能在融洽的氛围中受到教育,受到老师人格力量的感召,同时给学生发表意见的机会,努力在平等互助的平台上教学相长。
3)、通过学生与学生、班与班、校与校的交流与合作,让学科教师都能认识到本班学生成绩在全校乃至全县所处的位次,明白自身的优势和不足,找准提高质量的突破口和竞争的目标。
4)、完善周周清制度,使学生的成绩大面积提高。
(三)持之以恒,强化习惯养成
学校继续狠抓习惯养成教育,每学期开学初,都将对学生进行行为习惯、学习习惯、生活习惯专题教育。
学校将为每位班主任配备副班主任,协助做学生的习惯养成教育。
要求班会课及每天上午预自习十分钟时间必须对学生进行习惯养成教育。
每学期,召开家长会,实行家校联手,全方位教育学生。
(四)抓实抓细,保障师生安全
学校将健全安全管理工作制度,对安全管理及安全教育抓实抓细。
规范值周值日要求,要求值周值日领导教师、正副班主任从晨练、上午预自习时间、午休、晚寝等各个时间段实行点名制,形成了日排查、周小结的安全隐患排查整改工作制度,提高师生安全防范意识,有效防止校园安全事故的发生。