高质量调查发展问卷
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高质量发展指标调研报告高质量发展指标调研报告一、调研背景高质量发展是中国经济发展的重要目标,也是实现现代化建设的必要条件。
为了评估和监测高质量发展的进展情况,各级政府、研究机构和企事业单位需要建立一套全面、科学、可比较的指标体系。
本次调研旨在了解当前高质量发展指标的研究和应用情况,为进一步完善指标体系提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和专家访谈相结合的方式。
在问卷调查中,我们向跨行业、跨地区的研究机构、政府部门和企事业单位发放了调查问卷,对高质量发展指标的研究和应用情况进行了调查。
同时,我们还邀请了相关领域的专家进行深入访谈,听取他们对指标体系的建设和应用的意见和建议。
三、调研结果1. 高质量发展指标的研究现状根据调查结果,目前高质量发展指标的研究还较为分散,各研究机构和单位在指标的选择和构建上存在差异。
大部分研究机构和单位都倾向于综合考虑经济、社会和环境等多个方面的指标,但具体的指标体系和权重设置有所不同。
2. 高质量发展指标的应用情况调查结果显示,高质量发展指标在政府决策、企事业单位管理和研究报告编制等方面得到了一定程度的应用。
多数政府部门和企事业单位在制定发展规划、评估政策效果时都会参考相关指标。
然而,在实际应用中存在一些问题,如指标选择不够科学、数据获取和统计不够准确等。
3. 专家意见和建议通过专家访谈,我们了解到一些重要的意见和建议。
首先,专家普遍认为高质量发展指标应以实际需要为导向,兼顾宏观和微观层面的指标,避免指标体系过于庞大和繁杂。
其次,专家建议在指标选择和权重设置上更加注重科学性和可比性,提高指标体系的指导性和操作性。
此外,专家还强调加强统计数据的质量管理和源头建设,提高数据的可信度和准确性。
四、建议和展望基于以上调研结果,我们提出以下建议:一是进一步加强研究,形成高质量发展指标体系的共识。
各研究机构和单位可以加强合作,共同研究和探索高质量发展指标的选择和权重设置等关键问题。
科技创新高质量发展调查问卷1. 单位名称2. 职称专业(单选)如获得多个专业职称,按等级最高的专业填写,同级别的任选一个。
□×××□×××□×××□×××□×××□×××□×××□其他3. 职称等级(单选)□正高□副高□中级□初级□其他4. □当前您的岗位?(多选)□科研技术人员□管理人员□其他5. 您所在单位科技创新工作存在哪些问题?(多选)□单位不重视□人才团队不足□缺乏科技创新平台□缺乏交流合作□成果转化应用不够□其他6. 您所在单位有哪些科技创新激励政策?侈选)□给予论文专著专利等成果奖励□利用自有资金投入开展科研工作□对获得科技奖励的团队和个人匹配奖金□高层次科技创新人才绩效工资单列□成功申报省部级项目的予以奖励或者经费配套□制定了落实科技成果转化激励措施□对取得优秀创新成果的科技人员在职称评定选拔任用方面优先□其他□无此类政策7. 您所在单位是否成立了科研团队(小组),成效如何?(单选)□成立了科研团队(小组),开展了实际科研工作,促进了专技人员和单位的发展□成立了科研团队(小组),但没有开展什么实质性工作□没有成立□不清楚8. 您单位对于科研项目是如何管理的?(单选)□与生产项目混在一起管理□制定了专门的管理办法,二级实体自己管理□制定了专门的管理办法,由科技部门管理□实施项目负责人负责制,充分赋予项目负责人项目管理权□不清楚□其他9. 您单位对于科研经费是如何管理的?(单选)□赋予项目负责人权利,单独按照科研项目经费管理有关规定独立建账□单位领导说了算□二级实体领导说了算□不清楚□其他10. 您单位已完成的科研项目和在研的科研项目注重科技成果(包括不限于学术论文、专利、专著等)产出和转化吗?(单选)□非常重视,有相应激励措施□一般重视□仅仅为了项目结题而完成□成功立项后就放羊式管理了,到了快结题时才拼凑成果□不清楚11. 您单位对科普工作重视吗?有举措吗?(单选)□重视,在经费安排人员组织方面有专门的支持举措□一般,支持职工开展科普工作但无专门举措□不重视12. 您觉得单位开展科普工作有必要吗?您愿意成为一名科普志愿者吗?(单选)□有,愿意□有,不愿意□没有,不愿意13. 您是否在承担市场生产项目的同时,愿意从事科研工作?(单选)□非常愿意□一般□不愿意□没有承担项目,没有关注14. 制约您从事科研工作的原因有什么?(多选)□生产任务太重,没有时间□占用了生产时间,降低了个人收入□科研能力不足□感觉没有什么作用□其他15. 假如您准备从事科研工作,目的是什么?(多选)□仅仅是评职称需要□凝练科技成果,支撑专业发展□赚钱需要□个人兴趣□没有想过16. 假如您准备从事科研工作,您希望单位能给予哪些激励政策?(多选)□把科研工作计入生产工作量,按一定标准计算绩效□对产出了高水平成果(论文、专著、专利软著等)、获得了高级别科技奖励的个人和团队,给予一定物质奖励□授予科技成果突出的个人和团队荣誉称号□科技成果突出的个人,在职称评定选拔任用等方面予以一定的优先□支持积极申报省部级以上科研项目,对申报成功的予以奖励,并进行资金匹配□给予项目团队经费人员设备上的自主权□落实成果转化相应政策□建立首席专家(或类似制度),对其单独考核绩效单列□其他17. 您希望单位能提供什么培养方式来提升科研能力?(多选)□在职教育学历提升□短期进修□跟班学习□安排导师指导□其他18. 您觉得单位是否有必要成立科技平台或科创团队?促进了专业技术人员及单位的发展吗?(单选)□有必要,促进了个人和单位的发展□有必要,但是没有做实,没有实现促进个人和单位的发展□没必要,没促进19. 您是否愿意加入与您专业相关的创新团队?(单选)□外单位牵头、本单位牵头的都愿意参加□只愿意参加本单位牵头的团队□不愿意参加20. 您平常是否关注自己所在领域的国内外研究和发展现状?(单选)是否21. 您平常跟大学或科研院所的相关领域研究团队交流合作情况如何?(单选)□经常□偶尔联系□没有交流22. 做到科技创新支撑高质量发展方面,您有什么建议?。
关于公司高质量发展的调研报告 (一)调研背景近年来,随着数字技术的飞速发展和市场竞争的不断加剧,企业高质量发展成为业界关注的焦点。
本次调研旨在探究公司在高质量发展方面的现状和存在的问题,并提出相应的解决方案,以期帮助企业实现可持续发展。
调研方法本次调研主要采用问卷调查和深度访谈相结合的方式,针对公司管理层、普通员工以及客户进行了问卷调查,同时还对公司内部管理制度进行了深度访谈,以充分了解公司的运营情况。
调研结果1. 公司内部管理制度不够完善在深度访谈中,我们发现公司的内部管理制度存在诸多不足之处。
例如,部门之间协同、沟通不顺畅;公司政策制定不够完善、执行不到位等。
解决方案:公司应加强对内部管理制度的完善,建立科学、合理的管理体系;加强部门之间的沟通和协调,确保政策执行到位。
2. 产品质量还需继续提高通过问卷调查我们了解到,大部分客户对公司提供的产品质量表示满意,但仍有一些客户反映产品存在一定的质量问题,例如工艺不精细、使用寿命较短等。
解决方案:公司应加强对产品质量的管理和监控,建立完善的检验机制,严格把关产品的生产工艺和质量标准,确保产品的质量稳定性和可靠性。
3. 人才培养体系还待完善问卷调查显示,公司的员工普遍认为公司对他们的培养和提升不够关注,缺乏相应的人才培养计划。
解决方案:公司应建立完善的人才管理制度,采取多种手段,如培训、导师制度、晋升机制等,加强员工的职业发展规划和技能提升,提高员工满意度和忠诚度。
结论通过本次调研,我们认为公司在高质量发展方面还存在一些问题,如内部管理制度、产品质量和人才培养等方面还需要进一步完善。
我们建议公司可从建立完善的内部管理机制、加强对产品质量的监控和管理、建立科学的人才培养体系等方面下手,以实现可持续发展。
高质量发展调查问卷单位:姓名:一、大政方针1.对公司发展战略的意见或建议:(1)加强资质管理,促进资质升级,实现各专业均衡发展;(2)开展各种形式培训,鼓励员工学习,提高员工素质。
(3)加快发展地区的项目合作,强化管理。
(4)加快度陕甘地区的项目合作,及时圈占优势项目。
(5)利用我们技术、管理优势,扩大市场、多承包托管矿井。
(6)加强(年轻)人才储备,人才是企业发展的重要资源。
希望公司能不拘一格降人才,公司年轻人员不断档。
(7)紧跟国家一带一路发展战略,走出国门寻找发展空间。
(8)跟国家发展战略,走出徐矿寻找合作项目。
(9)加强人才使用,年龄大的管理干部退居二线。
(10)利用优势管理资源,人才优势,使公司做大做强。
(11)留住现有人才,吸收更多人才,给技术人才提高工资待遇2.对公司整体定位的意见或建议:(1)公司的制度还是有些松散,还需严格要求员工,严格的公司才是一个好公司,才会有好的员工。
(2)根据公司的发展战略完善公司的各项制度,让制度管人,按流程做事。
(3)提高盈利项目的利润。
(4)放弃原亏损项目,寻取优质盈利项目,特别是技术输出项目。
(5)立足现在,再优化组合,减少机关闲杂人员。
(6)1、打造一流品牌;2、管理创一流;3、人才精锐;4、职工队伍整体提升。
(7)创一流品牌,培养过硬人才,走出国门,发展企业。
(8)立足现状,进行扩展优质项目,使公司再创辉煌,使职工收入再提高。
二、具体措施1.服务外包高质量方面(1)如何聚集优势资源做大做强煤矿托管业务?A、坚持系统思维,坚持依靠职工,坚持聚焦主业,坚持融合发展B、企业实现了从稳下来走出来向好起来强起来的重大变化,高质量发展迈出了坚实步伐C、本公司主要从事矿业项目有很强的优势,可以多多托管门口项目业务。
D、发挥本公司自身的优势,形成自己的独立特色,创立品牌形象。
创建标准化矿井,提高安全效益E、把现有托管矿井,做成品牌矿井,扩大影响力。
F、不拘一格降人才,多储备(年轻)人员,做到不断档G、有专业的管理团队、专业的人员、专业的队伍H、人才培养是企业做大做强的发展推动剂。
矿井高质量发展调查研究报告(一)
矿井高质量发展调查研究报告
一、调查背景
•调查目的:研究矿井高质量发展的现状和问题
•调查对象:各矿井企业及相关部门
•调查时间:20XX年X月至20XX年X月
二、调查方法
1.问卷调查
–设计问卷
–发放问卷
–收集和整理问卷结果
2.实地调研
–调查对象:选取若干矿井进行实地考察
–调研内容:矿井开采方式、安全生产措施、环保措施等
三、调查结果
1.矿井发展现状
–开采产量
–能源消耗
–安全事故数量
–环境污染情况
2.问题分析
–低效能开采模式
–安全生产隐患存在
–环保措施不完善
3.原因分析
–资金投入不足
–技术更新滞后
–管理体制不完善
4.对策建议
–加大资金投入,引入先进技术
–完善安全生产管理,加强培训教育
–加强环保措施,推动绿色矿山建设
四、结论
根据调查结果和对策建议,矿井高质量发展仍面临一些挑战,但通过加强管理和技术创新,可以实现矿井的可持续发展和社会经济效益的提升。
2024年用高质量调查研究推动高质量发展心得体会在推动高质量发展的过程中,高质量调查研究起着重要的作用。
在2024年,我参与了一项关于高质量发展的调查研究项目,下面是我的一些心得体会。
首先,高质量调查研究需要以科学的方法进行。
在开展调查研究前,我们首先明确了研究目标和问题,并制定了详细的调查方案。
我们使用了多种调查方法和工具,如问卷调查、访谈、观察等,以确保获取准确、全面的数据和信息。
同时,我们还对调查对象进行了严格的抽样,以保证样本的代表性和可靠性。
其次,高质量调查研究需要注重数据分析和解释。
在收集到大量数据后,我们对数据进行了细致的整理、整合和分析。
我们运用了统计学和其他分析方法,对数据进行了量化和定量分析,并提炼出了关键的结论和发现。
同时,在解释数据时,我们充分考虑了不同变量之间的相互关系和影响,以确保结论的准确性和可靠性。
第三,高质量调查研究需要结合实际情况进行深入研究。
在研究过程中,我们深入了解了相关领域的政策、法律、经济、社会等方面的情况,并与相关专家和从业者进行了广泛的交流与讨论。
这使得我们的研究更有针对性和实际指导意义,能够更好地为高质量发展提供政策建议和决策支持。
第四,高质量调查研究需要强调多维度的视角和综合分析。
在研究中,我们不仅关注经济层面的发展,还关注社会、环境、文化等方面的问题。
我们通过分析不同维度的数据和信息,全面了解高质量发展的现状和问题,以及各种因素之间的相互关系。
这有助于我们制定更科学、全面的发展战略和政策,促进各个领域的协调发展。
第五,高质量调查研究需要注重沟通和传播。
在研究完成后,我们及时向相关机构和部门提交了研究报告,并组织了多个学术研讨会和政策讨论会。
通过与各方的交流和分享,我们将研究成果广泛传播,提高了研究的影响力和实际应用价值。
同时,我们也通过各种渠道,如学术期刊、媒体报道等,向公众普及研究成果,加强了公众对高质量发展的认识和理解。
综上所述,高质量调查研究在推动高质量发展中扮演着重要的角色。
高质量发展的调研报告一、引言高质量发展是当前经济社会发展的主题,也是实现可持续发展和提升国家竞争力的关键。
为了深入了解高质量发展的现状和问题,我们进行了本次调研。
二、调研背景与目的(一)背景随着经济的快速发展,传统的发展模式在资源、环境等方面面临着诸多挑战。
为了实现经济的可持续增长、社会的全面进步和人民生活水平的不断提高,推动高质量发展成为必然选择。
(二)目的本次调研旨在全面了解各地区、各行业在高质量发展方面的进展情况,分析存在的问题和制约因素,为制定相关政策和措施提供参考依据,促进经济社会向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。
三、调研方法与范围(一)方法本次调研采用了问卷调查、实地走访、案例分析和专家访谈等多种方法,以获取全面、准确的信息。
(二)范围调研涵盖了制造业、服务业、农业等多个行业,以及东部、中部、西部等不同地区,包括了国有企业、民营企业和外资企业等多种类型的企业。
四、高质量发展的内涵与特征(一)内涵高质量发展是指在经济、社会、环境等多个领域实现协调、可持续的发展,以满足人民日益增长的美好生活需要为目标,强调经济结构优化、创新驱动、资源高效利用、生态环境保护和社会公平正义。
(二)特征1、经济结构优化升级产业结构更加合理,服务业比重不断提高,制造业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
2、创新驱动成为核心动力科技创新能力显著增强,新技术、新业态、新模式不断涌现。
3、资源高效利用能源、资源的消耗强度降低,循环经济发展取得显著成效。
4、生态环境保护环境质量明显改善,绿色发展理念深入人心。
5、社会公平正义居民收入差距逐步缩小,社会保障体系更加完善,公共服务均等化水平不断提高。
五、高质量发展的现状与成效(一)经济发展质量不断提高经济增长由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济结构持续优化,战略性新兴产业和高新技术产业发展迅速。
(二)创新能力逐步增强研发投入不断增加,创新平台建设取得积极进展,一批关键核心技术取得突破。
关于我国经济高质量发展状况的调查摘要:经济高质量发展是当前中国经济发展的关键任务之一、本调查旨在了解我国经济高质量发展的状况,包括有关举措、经济增长、科技创新和环境保护等方面的情况。
通过对一线城市和发达地区的居民进行问卷调查,得出以下结论:中国经济高质量发展取得了重要成就,但仍然面临一些挑战。
调查还发现,我国居民对于经济高质量发展的认知度较高,但对于与创新的重要性认识有所欠缺。
最后,建议政府进一步拓宽对高质量发展的理解,并采取行之有效的政策措施,促进经济的可持续发展。
一、引言中国经济自开放以来取得了巨大的成就,但也面临一系列挑战,如经济增长的模式转变、创新能力的提升和环境污染的治理等。
因此,经济高质量发展成为中国现阶段的重要目标。
本调查旨在了解我国经济高质量发展的状况及其挑战。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的形式,针对一线城市和发达地区的居民进行了调查。
问卷内容包括了经济发展的认知、经济增长的情况、创新能力和环境保护等方面。
三、调查结果1.经济增长的情况:大部分受访者认为过去几年我国经济增长较快,但也有部分受访者认为增长速度过快导致了一些问题,如环境污染和资源浪费。
2.举措:大部分受访者认为是推动经济高质量发展的关键举措,但也有部分受访者认为力度不够大,尤其是在一些体制性问题上。
3.科技创新:大部分受访者认为科技创新非常重要,但也有部分受访者认为我国在创新方面还有很大的提升空间,需要加强基础研究和核心技术的自主创新能力。
4.环境保护:大部分受访者认为环境保护是经济高质量发展的重要内容,但也有部分受访者认为环境保护的成果并不明显,需要进一步加大力度。
四、讨论通过本次调查,可以得出以下结论:1.中国经济高质量发展取得了重要成就,但还面临一些挑战,如环境污染和资源约束等。
2.居民对于经济高质量发展的认知度较高,但对于与创新的重要性认识有所欠缺。
政府需要进一步提高公众对于与创新的认识,并加大宣传力度。
义务教育高质量发展社会认可度调查报告社会认可度调查报告:义务教育高质量发展一、引言义务教育作为国家教育体系的基础,其高质量发展对于提升国民素质、促进社会公平具有重要意义。
本报告旨在通过社会调查的方式,了解公众对于义务教育高质量发展的认知、态度和期望,为相关政策的制定和实施提供参考。
二、调查方法与样本本次调查采用随机抽样的方式,在全市范围内对18岁以上的常住居民进行问卷调查。
共发放问卷1000份,回收有效问卷920份,有效回收率92%。
样本覆盖了不同年龄、性别、职业和收入水平的群体。
三、调查结果1. 公众对义务教育的关注度较高,认为高质量的义务教育对于个人和社会发展至关重要。
78%的受访者表示非常关注义务教育的发展,认为高质量的义务教育是提升国民素质的基础。
2. 公众对于当前义务教育质量的满意度总体较高,但仍有提升空间。
65%的受访者对当前义务教育质量表示满意或非常满意,但也有35%的受访者表示不满意或非常不满意,主要集中在课程设置、师资力量和学校设施等方面。
3. 公众对于义务教育高质量发展的期望主要体现在提高教育质量、促进教育公平和培养学生综合素质等方面。
80%的受访者认为应该加强素质教育,促进学生全面发展;75%的受访者认为应该提高教师素质,加强教师队伍建设;70%的受访者认为应该加大教育投入,改善学校设施条件。
4. 公众普遍认为政府在义务教育高质量发展中扮演着重要角色。
85%的受访者认为政府应该加大对义务教育的投入,提高教育经费的使用效益;80%的受访者认为政府应该制定更加科学合理的教育政策,促进教育公平。
四、建议与对策基于调查结果,我们提出以下建议:1. 政府应加大对义务教育的投入,提高教育经费的使用效益,改善学校设施条件,加强教师队伍建设,为高质量的义务教育提供物质保障。
2. 完善课程设置,加强素质教育,促进学生全面发展。
在课程设置上应注重培养学生的创新精神和实践能力,同时加强德育教育,引导学生树立正确的价值观。
••经济广角60党的十九大做出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重大判断,江苏省委十三届三次全会提出把“高质量”作为全省发展的鲜明导向,实现高质量发展已成为全国各行业各领域的共同目标追求。
徐州矿务集团有限公司(以下简称“徐矿集团”)是一个具有136年历史的百年企业,也是江苏省唯一的省属工业企业,在革命、建设和改革开放时期,创造过多项全国第一,为江苏经济社会发展做出过重要贡献。
站在新时代的起点上,如何走在全国行业前列,以高质量发展答好新时代答卷,成为摆在徐矿集团面前的重大课题。
一、认清高质量发展的重要意义当前,徐矿集团转型发展面临的内外部环境发生了深刻变化,承担新使命,解决新问题,实现新发展,迫切需要高质量发展。
高质量发展是走进新时代的迫切要求。
党的十九大做出了我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大判断,经济结构由中低端迈向中高端,发展方式由规模速度型转向质量效益型,发展动力由要素驱动转向创新驱动,中央经济工作会议对推动高质量发展做出了重大部署,江苏省委十三届三次全会对实现高质量发展提出了“六个高质量”要求,作为省属企业,更是脱离不了这个时代潮流。
高质量发展是应对新矛盾的迫切要求。
当前制约徐矿集团转型发展的主要矛盾也逐步转化为高质量发展新要求与发展不平衡不充分之间的矛盾,主要表现为:产业之间、区域之间、单位之间发展不平衡,主体产业竞争力不强,缺乏“顶天立地”的支撑项目,传统非煤产业层次低、效益差;资源盘活、减亏减负、创新驱动发展不充分,企业困难还很多、负担还很重、任务还很艰巨。
高质量发展是建设新徐矿的迫切要求。
建设新徐矿必须通过高质量发展,进一步把产业结构调优、把创新能力调强、把资源效率调高,使企业的效益水平更高,可持续发展能力更强,行稳致远,创建一流企业;必须通过高质量发展,做大财富蛋糕,把企业效益发展好,把职工生活改善好,真正有实力把发展成果惠及全体职工,让职工拥有更多的获得感、幸福感和自豪感。
高质量发展调查问卷单位:姓名:一、大政方针1.对公司发展战略的意见或建议:(1)加强资质管理,促进资质升级,实现各专业均衡发展;(2)开展各种形式培训,鼓励员工学习,提高员工素质。
(3)加快发展地区的项目合作,强化管理。
(4)加快度陕甘地区的项目合作,及时圈占优势项目。
(5)利用我们技术、管理优势,扩大市场、多承包托管矿井。
(6)加强(年轻)人才储备,人才是企业发展的重要资源。
希望公司能不拘一格降人才,公司年轻人员不断档。
(7)紧跟国家一带一路发展战略,走出国门寻找发展空间。
(8)跟国家发展战略,走出徐矿寻找合作项目。
(9)加强人才使用,年龄大的管理干部退居二线。
(10)利用优势管理资源,人才优势,使公司做大做强。
(11)留住现有人才,吸收更多人才,给技术人才提高工资待遇2.对公司整体定位的意见或建议:(1)公司的制度还是有些松散,还需严格要求员工,严格的公司才是一个好公司,才会有好的员工。
(2)根据公司的发展战略完善公司的各项制度,让制度管人,按流程做事。
(3)提高盈利项目的利润。
(4)放弃原亏损项目,寻取优质盈利项目,特别是技术输出项目。
(5)立足现在,再优化组合,减少机关闲杂人员。
(6)1、打造一流品牌;2、管理创一流;3、人才精锐;4、职工队伍整体提升。
(7)创一流品牌,培养过硬人才,走出国门,发展企业。
(8)立足现状,进行扩展优质项目,使公司再创辉煌,使职工收入再提高。
二、具体措施1.服务外包高质量方面(1)如何聚集优势资源做大做强煤矿托管业务?A、坚持系统思维,坚持依靠职工,坚持聚焦主业,坚持融合发展B、企业实现了从稳下来走出来向好起来强起来的重大变化,高质量发展迈出了坚实步伐C、本公司主要从事矿业项目有很强的优势,可以多多托管门口项目业务。
D、发挥本公司自身的优势,形成自己的独立特色,创立品牌形象。
创建标准化矿井,提高安全效益E、把现有托管矿井,做成品牌矿井,扩大影响力。
F、不拘一格降人才,多储备(年轻)人员,做到不断档G、有专业的管理团队、专业的人员、专业的队伍H、人才培养是企业做大做强的发展推动剂。
I、人才管理是企业做大做强发展的根本。
J、聚集强大三违管理和技术人才队伍,在托管过程中吸取经验,强化安全,增加效益。
K、把现有托管矿井做优、做强,扩大影响力,选用人才,去除顽疾,把向心力和凝聚力放在首位。
(2)如何打响煤矿托管服务外包品牌?A、抢抓市场机遇,精心组织生产运营,煤电化主业在应对诸多变数情况下实现了稳产高效。
B、把服务外包作为重要产业来发展,把扭亏“止血”作为推动高质量发展的重要抓手。
C、重视队伍建设,重视技能型技术人才的培养重用。
D、加快人才队伍建设,特别是技术人才的培训、培养。
E、广聚人才,多培养有素质的干部职工的队伍。
F、创建安全生产标准化矿井(企业)、创建安全文化示范矿井(企业)G、 1、诚信是企业的保障;2、形象是企业的名片H、提高技术输出,提高安全管理。
I、做出精品托管矿井,品牌与收入并重,扩大知名度。
(3)其他意见或建议:A、公司有好的工程项目,抓住了好的机遇,做出好的品牌,公司才能做大做强。
B、对待员工队伍要诚实心关怀心C、出手就干标准活,品牌靠标准化的工作和生产成绩来证明自己。
D、对异地托管项目,扩招当地员工,坚强安全培训,强化安全意识。
2.安全发展高质量方面(1)如何加强项目安全监管,推进公司安全形势持续稳定发展?A、全员树立安全发展理念要求全公司各级管理人员、岗位操作工人都要认真学习、深刻理解、自觉执行安全生产方针,以安全生产方针指导和规范自己的行为,全员牢固树立安全发展理念。
B、项目安全监管要从本质上关心职工安全,抓大隐患,不能依法代管,应以人为本做好本质安全项目部及公司C、加大各项目的自主管理,全面推进各项专项整治,加强安全教育,提倡D、以自主管理为主,安全监管为辅,多招收高素质的职工队伍。
E、加强安全科技装备投入 2、投入专业的安全管理人员3、加大培训投入(应符合现场实际)G、 1、抓好人的管理;2、抓好制度的落实。
H、推进企业主体责任落实,持续深入抓好安全生产标准化建设。
I、抓材料铺张浪费,修旧利废,减员提效。
J、加强所有员工的安全意识,始终把安全放在第一位。
K、立足自身,全员共抓,全员共管,务求实效,安全与收入紧密挂钩。
(2)如何推进安全生产标准化建设、创建精品工程?A、加强现场管理,杜绝劣质工程,对不合格的工程一律不予验收通过,严格按照标准化的要求去执行。
B、安全生产标准化应是全员参与,全员应从思想上行动上反映出来C、从思想上认识到安全生产标准化对安全生产管理的重要性。
D、对标找差,查找自己的不足,逐步改进,按标准施工。
E、从基础做起,以高目标为引领,基础工作做好了,距离目标就近了。
F、加大安全生产标准化知识学习,领会安全生产标准化内涵。
G、精品工程创建要以工程质量为抓手、做精做细。
H、领导重视是前提,责任落实是核心,教育培训是基础,资金投入是保障,奖惩考核是动力。
I、在生产过程中干标准活,不要重复施工,排除各种隐患。
J、以行业规模为基础,以标准化矿井为目标,加大投入,进行标准化建设。
K、加大生产标准化考核,国家定制度达不到安全生产标准化要求的矿井关闭。
(3)其他意见或建议:A、牢固树立安全生产标准化意识。
B、必要时要向标准化矿井或已经创建好的精品工程单位学习借鉴C、 1、按章作业,工程达标、环境治理。
3.经济运行高质量方面(1)如何推进体制机制改革,优化管理流程,调动各方面积极性?A、企业只有把职工放在心上,职工才能把企业放在心上,把职工对美好生活的向往作为我们不懈追求,做好底线、基本和质量三个民生。
B、学习成功经验才能更的出好工程项目C、深化改革,提高资源配置效率,提高人人担责的能力,建立严格的绩效考核制度D、简化管理流程,减少中间环节,做实基础、基层,基层、基础做好了,效益就能有所提高。
E、调查研究制定适合企业体制改革的相匹配的发展途径F、调整组织结构,差异化薪酬,调整绩效考核目标。
G、优化管理机制,办实事、办难事、简化办事。
H、精简流程,务实求进,特事特办,有严肃性还有灵活性。
(2)如何降低运营成本,提高项目盈利水平?A、把扭亏“止血”作为推动高质量发展的重要抓手,不消灭亏损、就消灭企业,27家亏损单位2017年7家扭亏,去年又有16家实现扭亏减亏,有效堵住了出血点。
B、梳理现有的不合理的体制打破铁饭碗实现员工的劳动价值建立完整奖惩机制,才可调动全员的积极性C、低能耗,高效率D、选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目,高产,产量是提高盈利的有效手段,降耗,减少不必要的人工费用和材料费用是盈利的必要方法。
E、简化机构,配备人员简练、高效,重点提高劳动效率。
F、靠现代化的管理降低成本,靠技术改造降低成本,深化改革提高职工素质。
G、减人提效,合理利用。
H、既要减人提效,又要尽可能的降低采购成本。
(3)其他意见或建议:A、只有公司把项目做大做强、效益最大化,才能提高职工的工资待遇,才能使职工生活提高上去。
B、外出或内修的设备可以利用的再生物件,能降低修理费用德的应适当给予奖励相关人员,提高员工的积极性。
4.市场开发高质量方面(1)如何做好市场开发、保证工程接续?A、坚持融合发展理念不动摇,赢得了支持、融洽了关系、促进了发展、提升了形象。
以开放的胸怀寻合作、谋发展、求共赢,积极搭建企企、政企、银企、校企、研企“五大合作平台”,签订战略合作协议23个,协同融合发展步入历史最好时期。
B、多派人外出考察了解市场多合兄弟单位联合把握好国家政策D、立足点放在依靠自身力量的基础上,利用外资与自己积累、优势结合起来,在开发中不断提高自主创新的能力,提升参与合作和竞争新优势。
E、一边做好现有的项目,积极动员广大干部职工,联系有质量的项目,重奖。
F、加强与第三方合作,找资源、找工程。
G、内部挖掘资源、对提供信息的人员进行奖励。
H、每个企业都有企业产品研发团队,建议成立企业开发部,专人制定企业的发展规划。
I、建议公司成立项目开发团队,利用网络,考察寻找新项目。
J、多到偏远地区,死角进行市场开发,要有捡漏的意识。
(2)其他意见或建议:多了解,勤考察,逐步合作。
5.风险防控高质量方面(1)如何防控项目运营风险?A、风险因素是引起或增加风险事故发生机会的条件,本项目风险分析是在市场分析、技术方案、工程方案和社会评价论证的基础上,进一步综合分析识别项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,提示风险来源,提出规避风险对策,以降低风险造成的损失。
B、加强项目安全监管,风险预控;做好预测、有效核实、风险管控报告。
C、少投入多合作以务工输出和技术输出为主D、前期预判 2、工程核实 3、聘请第三方对项目进行风险评估E、研究制定早期企业项目运营风险机制F、合资经营,实施战略联盟,降低经营成本,加强企业管理人员知识结构和人才队伍的完善。
G、稳扎稳打,不要冒进的工程,不做风险的工程。
(2)如何加强合同履行监管?A、增强合同风险防范意识;二、增强全员合同管理意识;三、增强合同履约过程控制意识;四、提高合同管理人员的素质。
B、随时对照合同标准检查履行情况,设置专业的律师人员C、公司应有专业的法律人员,参与合同的签约,有效预防合同的不合理性D、定期或不定期对合同履行进行巡查、建立合同终身追究制度E、不仅要学会运用《合同法》,而且要学会运用《民法》等法律、法规。
F、建立重大合同终身制度。
G、聘请专业的企业律师协助公司进行合同监管(3)其他意见或建议:A、看合同条款中有没有潜在风险,有没有对自己不利的提法和约束性条件C、看合同条款中有没有潜在风险,有没有对自己不利的提法和约束性条件6.内控管理高质量方面(1)如何提高机关办事效率?A、加强机关效能建设必须坚持奉献为先。
二、加强机关效能建设必须坚持服务至上。
三、加强机关效能建设必须从细节抓起。
四、加强机关效能建设必须严肃纪律。
B、公司定期对机关科室有关人员进行业务和素质方面的培训和教育。
C、提高机关人员服务意识,不要长伸手要,要常下基层找。
D、为减轻基层负担,少下文件,多做实事,减轻除生产外的负担。
E、 1、优化人员结构 2、制定效能工资 3、提高信息化管理H、公司成立合同管理监管机构,不定期检查合同履行情况。
I、务求实效,少下空头文件,从管理向服务方向转变。
J、延长机关工作时间,转变科室人员思想,一心为采掘服务(2)如何破解资金、人才等制约,推进公司发展?A、制约企业发展的瓶颈不再是资金,而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。
许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才,也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力,以形成企业独特的人力资源优势。
B、可以利用社会资源充入大胆录用内部人才,可以引进外部人才来充实公司推进公司发展C、建立可靠的人才培养机制,实现对标考核,D、制定好优质方案,认真监督执行。