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日本移动营销方案1. 引言移动营销是一种以移动设备为媒介的市场推广活动，近年来在全球范围内得到了广泛应用和发展。
日本作为一个成熟的移动市场，其移动营销方案也呈现出独特的特点和发展趋势。
本文将介绍日本移动营销的现状和相关策略，以及一些成功案例和实施建议。
2. 日本移动营销现状日本移动市场发展迅速，移动设备的普及率高，智能手机的普及率更是全球之首。
根据数据显示，日本手机用户的智能手机使用率达到了90％以上。
这为企业的移动营销提供了广阔的空间和机会。
2.1 移动应用市场日本的移动应用市场非常活跃，每天都有大量的新应用发布。
App Store和Google Play是日本最受欢迎的应用商店，用户通过这些平台下载各种类型的应用。
企业可以通过在这些平台上发布自己的应用来进行品牌推广和产品销售。
2.2 移动广告市场移动广告在日本也有很大的市场份额。
日本的移动广告支出逐年增长，其中移动视频广告和社交媒体广告是最受欢迎的形式，尤其是在年轻人中更是如此。
企业可以通过投放移动广告来增加品牌曝光和促进销售。
3. 日本移动营销策略针对日本的特点和市场需求，企业可以采用以下移动营销策略：3.1 基于移动应用的营销开发一个与产品或品牌相关的移动应用程序，通过提供有价值的内容或服务来吸引用户。
在应用中可以结合广告推广和促销活动，增加用户黏性和品牌曝光。
3.2 移动社交媒体营销利用日本年轻人对社交媒体的依赖程度，通过在社交平台上发布有趣的内容和互动活动来吸引用户。
与用户进行互动，增加品牌关注度和用户参与度。
3.3 个性化移动广告利用用户的个人喜好和行为数据，提供个性化的移动广告体验。
通过精准投放广告，提高广告的点击率和转化率。
3.4 移动支付和电子商务随着移动支付和电子商务的普及，企业可以在移动平台上提供在线购物和支付服务。
通过移动支付的便利性和电子商务的便捷性，增加销售机会。
4. 成功案例以下是几个在日本取得成功的移动营销案例：4.1 Pokémon GoPokémon Go 是一款利用增强现实技术的移动游戏，于2016年在日本推出。
企业战略管理习题及答案第一章战略管理导论一、名词解释1.企业战略2.战略管理3.利益相关者4.竞争优势5.协同作用6.公司战略7.业务战略8.职能战略9.运营战略10.战略管理者二、单项选择题1.企业利益相关者包括资本市场利益相关者、产品市场相关者和（）A.技术市场相关者B.劳动市场相关者C.组织利益相关者D.环境利益相关者2.企业战略的焦点是（）A.赚取平均利润B.赚取超额利润C.满足各方利益相关者D.竞争优势3.企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。
A.安德鲁斯B.名茨伯格C.钱德勒D.安索夫4.下列不属于安索夫所认为的战略管理的构成要素的是（）A.产品与市场范围B.创新意识C.竞争优势D.协同要素5.下列不属于业务战略模式的是（）A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.最优成本供应商战略D.渗透战略6.下列（）是公司重大战略的制定者。
A.股东会B.董事会C.经理D.企业智囊团7.下列属于公司战略管理者核心的是（）A.股东会B.董事会和CEOC.智囊团D.其他高级经理8.下列属于基于整合和匹配的战略思维的是（）A.整合模型B.资源基础模型C.行业组织模型D.技术基础模型9.一家公司成功地设计和实施了产生效益的战略后，它获得了（）A.战略竞争力B.一项永久的、可持续的竞争优势C.丰厚的回报D.平均利润10.企业战略管理的基点是（）A.提高企业竞争力B.扩大市场占有率C.适应环境D.企业利润11.在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）A.经营每个单项义务B.决定公司每个职能部门如何运作C.决定参与竞争的业务和资源如何分配D.超越竞争对手，是产品销售量最大12.战略管理者对于企业而言充当（）的角色。
A.战略的制定者B.战略实施的领导者和组织者C.实施过程的控制者和结果的评判者D.以上都是13.下列不属于单业务公司战略层次的是（）A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.运营战略14.战略管理的基本环节有（）A.环境扫描与战略制定B.战略实施C.战略评价与控制D.以上都是15.以下不属于战略领导的特点的是（）A.保持灵活性B.使他人能够创造变革C.提供宽松的工作环境D.提供远景三、正误判断题1.战略的最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出的。
移动通信营业员考试：移动通信综合知识找答案（题库版）1、判断题TD-SCDMA技术需要成对的频率资源。
正确答案：错2、单选中国移动TD-SCDMA试验网TD-HSDPA功能O。
A、开启B、关闭C、尚未开启正确答案：（江南博哥）A3、填空题3GPP制定的LTE标准全称是（）。
正确答案：长期演进4、单选下列选项中不属于个人客户产品的目标市场是OoA、年轻人群体B、商务型客户C、待开发的少儿市场D、差旅人士正确答案：D5、填空题中国移动集团业务中，（）、O属于互联网类应用。
正确答案：企业邮箱；企业建站6、单选3GPPLTE标准化工作要求移动性增强，支持最高时速（）。
A、15km∕hB、120km∕hC、350km∕hD、500km∕h正确答案：D7、问答题SlM卡可存储哪三类信息？正确答案：一是存储卡和持卡者特征有关的信息。
二是GSM网络操作所需的信息,例如IMSI、TMSKLAR加密密钥Kc、客户密钥Ki、鉴权算法A3和加密算法A8等。
三是缩位拨号、网络承载性能、移动台设备参数、短消息业务信息等。
8、判断题IMT-2000系统的峰值数据速率支持为2Mbps。
正确答案：对9、判断题HSDPA响应时间更快，时延降低。
正确答案：对10、单选（）业务可以让通话双方的手机上同步看到发起方的手机摄像头实时拍摄的视频画。
A、视频留言B、视频共享C、多媒体彩铃D、视频会议正确答案：B11、》答题请简述话费差错双倍返还的项目内容正确答案：（1）因移动公司过错而多收客户的各类业务费用，包括各类语音通话、语音增值业务、数据业务、自有移动信息服务费用等；（2）因增值业务合作方（SP）过错我方代为多收的移动信息费用；（3）因通话时长、GPRS流量、短信或彩信条数等通信量计量出错，多收取的费用；（4）因未按与客户约定或对外明示的资费标准收费，而多收取的客户费用；（5）因未按与客户约定的促销优惠政策进行费用优惠减免，而多收取的客户费用.（6）对客户实际并未发生的通信消费或并未开通的业务而收取的客户费用。
企业经营战略概论模拟试卷二第一篇：企业经营战略概论模拟试卷二《企业经营战略概论》模拟试卷二一、【单项选择题】1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（B）。
[A] 横向一体化战略[B] 多样化发展战略[C] 低成本战略[D] 重点战略2、东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为（A）。
[A] 开发型模式[B] 扩散型模式[C] 改造型模式[D] 引进型模式3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于（D）。
是企业使命的具体化，是企业追求的较大目标 20、成本领先战略企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略.四、【论述题】21、试论述战略管理的发展趋势。
答：(一)企业战略的竞争空间在不断扩展行业的界限、企业间的界限日趋模糊，竞争已不在某一特定的区域或行业界限内进行，企业必须从全球的角度、从跨行业的角度来考虑配置自身的资源配置问题，以获得最佳的企业管理效果。
(二)企业的战略要具有高度的弹性当企业面临着许多不确定性的经营风险或要求企业战略与外部变化节奏保持同[A] 等级包装策略[B] 相关性包装策略[C] 异类型包装策略[D] 同类型包装策略4、在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（B）。
[A] 1[B] 2[C] 3[D] 45、海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于（C）。
市场营销学第二章习题一·）单项选择题１·采用最早、应用最广泛的定点超越类型是（A）Ａ·产品定点超越Ｂ·过程定点超越Ｃ·组织定点超越Ｄ·战略定点超越２·经常在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下采用的定点超越类型是（C）Ａ·产品定点超越Ｂ·过程定点超越Ｃ·组织定点超越Ｄ·战略定点超越３·下列哪一项属于企业的发展目标（C）Ａ·原有市场的渗透Ｂ·新市场开发Ｃ·企业资源的开发Ｄ·节约资源状况４·一个战略业务单位应该具有的特征是（D）Ａ·只能是单独的业务Ｂ·只能是一组有关的业务Ｃ·有相同的业务Ｄ·可以独立计划其他业务５·问号类得战略业务单位如果经营成功，就会转化为（A）Ａ·明星类Ｂ·金牛类Ｃ·弱金牛类Ｄ·瘦狗类６·低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务是（D）Ａ·问号类Ｂ·明星类Ｃ·金牛类Ｄ·瘦狗类７·适用于大金牛类的单位的战略是（B）Ａ·发展Ｂ·保持Ｃ·收割Ｄ·放弃８·企业的战略也去单位在（D）会从金牛类转入瘦狗类Ａ·投入期Ｂ·成长期Ｃ·成熟期Ｄ·衰退期９·下列哪一种情况是最好的业务（B）Ａ·行业吸引力大业务力量弱Ｂ·行业吸引力大业务力量强Ｃ·行业吸引力小业务力量弱Ｄ·行业吸引力小业务力量强１０·如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会，则可以采用（A）策略Ａ·密集增长Ｂ·一体化增长Ｃ·多元化增长Ｄ·后向一体化１１·对企业现有的产品和新市场应该采取（B）战略Ａ·市场渗透Ｂ·市场开发Ｃ·产品开发Ｄ·多元化经营１２·对企业的新产品和新市场应该采取（D）战略Ａ·市场渗透Ｂ·市场开发Ｃ·产品开发Ｄ·多元化经营１３·对企业现有的产品和市场应该采取（A）战略Ａ·市场渗透Ｂ·市场开发Ｃ·产品开发Ｄ·多元化经营１４·对企业新产品和现有的市场应该采取（C）战略Ａ·市场渗透Ｂ·市场开发Ｃ·产品开发Ｄ·多元化经营１５·山东“三联”的主营业务是家电销售，近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游业务，这种多元化增长方式属于（A）Ａ·集团多元化Ｂ·同心多元化Ｃ·水平多元化Ｄ·关联多元化二·）多项选择题１·选择定点超越的对象就是明确赶超谁的问题，可供选择的定点超越对象包括（ABCDE）Ａ·国内竞争者Ｂ·国际竞争者Ｃ·国内领先者Ｄ·国际领先者Ｅ·国内外其他行业的企业或组织２·一个有效地任务报告书应该具备的条件有哪些（ABCE）Ａ·市场导向Ｂ·切实可行Ｃ·富有鼓动性Ｄ·简单明了Ｅ·具体明确３·企业常用的目标有（ABDE）Ａ·贡献目标Ｂ·市场目标Ｃ·销售目标Ｄ·竞争目标Ｅ·发展目标４·为了使企业的目标切实可行，所规定的目标应该发货后的要求有（ABDE）Ａ·层次化Ｂ·现实性Ｃ·单一性Ｄ·数量化Ｅ·一致性５·收割战略适用于（ACE）战略单位Ａ·问号类Ｂ·大金牛类Ｃ·弱小的金牛类Ｄ·明星类 E·瘦狗类6·放弃战略适用于（AE）战略单位Ａ·问号类Ｂ·大金牛类Ｃ·弱小的金牛类Ｄ·明星类 E·瘦狗类7·下列哪一类战略类型的相对市场占有率较高（ BD ）Ａ·问号类Ｂ·大金牛类Ｃ·弱小的金牛类Ｄ·明星类 E·瘦狗类8·下列哪一类战略类型的市场增长率较高（ AD ）Ａ·问号类Ｂ·大金牛类Ｃ·弱小的金牛类Ｄ·明星类 E·瘦狗类9·下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要“开绿灯”，采取增加投资和发展的战略（ ACE ）A·大强 B·大弱 C·大中 D ·小中 E·大弱10·下列哪些地带战略业务单位要“开黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略（BDE ）A·大强 B·大弱C·大中 D ·小中 E·大弱三·）名词解释1·战略计划是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而指定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。
市场营销学判断题AAIDA模式的第一步是诱发兴趣（）错暗箱理论主要是解决顾客买什么产品的问题。
×按照市场营销学对新产品的定义，新牌子产品不属于新产品的范畴。
×按照市场营销学对新产品的定义，换代产品不属于新产品的范畴。
错按照市场营销学的定义，产品应当是有形物质属性和无形消费利益的组合体和最佳统一方式。
对B保护消费者权益是企业社会责任的重要内容。
对保护社会自然环境，实现社会生态平衡是企业重要的社会责任。
对避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的的竞争能力。
错编制市场营销计划的第一步应当是确立目标。
错编制市场营销计划的最后一步是检查效率进行控制。
对包装一般分为三个层次，其中最接近产品的容器，如润肤露的瓶子，就是运输包装。
错不断开发新产品是企业活力的源泉，因而，开发新产品是企业有力的竞争武器。
对不同广告媒体所需的成本是有差别的，其中最昂贵的是报纸。
（）错C从市场营销学角度看，市场就是商品交换关系的总和。
×从市场营销学的角度来理解，市场是指买卖之间商品交换关系的总和。
错从行业角度辨认竞争者就是从提供同一类产品或服务的企业，或者提供可相互替代的产品的企业中了解本行业的竞争状况和发现强劲的竞争者。
对处于形成阶段的市场营销学研究的一个突出特点是：人们将营销理论和企业管理的实践密切的结合起来。
×处于引入期的新产品，企业采用间接渠道销售的居多.错产品生命周期有助于我们了解产品进入市场到退出市场的概貌，并为企业在不同阶段采用相应营销策略提供基础。
√产品生命周期指的是产品的经济生命，它与产品的自然寿命长短没有必然的联系。
对产品生命周期指的是产品的自然寿命，与其在市场上的销售情况没有必然的联系。
错产品生命周期的长短，主要取决于企业的人才、资金、技术等实力。
错产品的需求弹性与产品本身的用途密切相关，越是具有广泛用途的产品，需求弹性越小，反之，则需求弹性越大。
×产品的需求价格弹性与产品本身的独特性和知名度密切相关，越是独具特色和知名度高的产品，需求弹性越大，反之，则需求弹性越小。
广开战略管理题库答案形考五题目1从19世纪80年代到20世纪80年代，柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。
“创新技术、突破生活”是柯达公司传统的座右铭，也是柯达的成功之本。
柯达公司还连续推出“袖珍型全自动照相机”和“立即显像摄影机”,可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。
该资料表明柯达公司采用的战略是（）。
选择一项：a. 相关多元化战略b. 产品开发战略c. 市场开发战略d. 市场渗透战略正确答案是：产品开发战略题目2企业向商业银行、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是( ）选择一项：a. 资本积聚战略b. 负债经营战略c. 合作经营战略d. 股份经营战略正确答案是：负债经营战略题目3下列各项中，不属于公司总体战略的是（）。
选择一项：a. 收缩型战略b. 成长型战略c. 集中化战略d. 稳定型战略正确答案是：集中化战略题目4在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）选择一项：a. 产品开发b. 市场渗透c. 另辟蹊径d. 市场开发正确答案是：市场渗透题目5当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（）选择一项：a. 合资经营出口战略b. 加工出口战略c. 跨国公司战略d. 境外投资战略正确答案是：跨国公司战略题目6当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
选择一项：a. 集中性营销b. 一体化营销c. 多元化经营d. 强化营销正确答案是：一体化营销题目7下列各项中，不属于市场渗透战略的是（）。
选择一项：a. 扩大市场份额b. 产品开发战略c. 开发小众市场d. 保持市场份额正确答案是：产品开发战略题目8国美电器先后并购了永乐电器和大中电器，这三家企业都属于大型家电零售公司。
该并购行为属于（）。
选择一项：a. 混合并购b. 金融资本并购c. 纵向并购d. 横向并购正确答案是：横向并购题目9下列各项中，属于服务企业与零售店相结合的是（）。
以下阿米巴经营练习试题是本人整理的，练习考试第十二次满分通过(第一次未整理)，此练习考试不能复制不能下载，整理实属不易，请理解。
此容仅供大家学习交流。
第二次考试单选题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和（）之间的沟通和连接。
（1.3分）A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案：A2.费率下降可以有效增加企业的（）（1.3分）A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案：B3.以往的管理模式中，生产部门和销售部门是没有（）的。
（1.3分）A.部考核B.部约束C.部交易D.部交流标准答案：C4.日本航空公司宣布破产的时间是（）（1.3分）A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日标准答案：C5.在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之。
（1.3分）A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案：A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进行合理的管理。
（1.3分）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案：A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？（）（1.3分）A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案：C8.人月劳动生产力表示了人工（）的高低。
（1.3分）A.成本B.效率C.产值D.投入标准答案：B9.阿米巴的裂变需要组织的（）。
（1.3分）A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展标准答案：A10.部机构为客户提供的是（）（1.3分）A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值标准答案：B11.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）（1.3分）A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案：B12.传统经营模式中管理者不对（）负责。
（1.3分）A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案：A13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的（）核算单元的过程。
