硅谷模式的模仿与创新_以新竹和班加罗尔为例

台南科学园区
高雄港
高雄机场
成功经验之一：分阶段发展，从大规模兴建工业园区到成为世界 科技产业新城
阶段一：1980-1982
阶段二：1983-1985 阶段三：1987-1990
阶段四：1990-
发展重点
以大学为依托 的科技园
“科技引进，人才培育”, 引进发展技术密集型工 业所需的尖端技术和高 级人才。
集成电路 IC（in the early 1960s）
国防工业 Military Industry （in the early 1950s）
1950
1960
1970
1980
1990
资料来源：长城战略咨询依据“2006 index of silicon valley”整理,
4
2000
2010
新竹科学工业园是台湾经济发展的重要支柱、科技产业的心脏地 带和科技产业发展水平的象征
• 硅谷在美国是房屋价格最贵的地方之一。 • 硅谷在宽广的地方建有中心的大型店铺。 • 硅谷开通了多家公共交通线路。 • 硅谷虽然给人们以高新技术企业集聚地的印象很深，但是周围有很
多观光点。 • 硅谷遍布绿色。仅圣何塞（San Jose）市，市营大小公园就有 130
个以上。
专栏：硅谷一直引领新兴产业发展，从1950-2010年发展路线看，创意产业、生物技术 和环保新能源产业成为近几年高速成长的新兴产业
完善的配 套服务
• 政府重视环境建设发展 • 提供园区厂商一贯化服务 • 设立的多功能展示中心
• 管理当局为城区规划了保税工业区，工业住宅区， 风景保护区等，使园区建设有条不紊的运行。
• 工业区、住宅区、休闲区，建有国际水平的标准 厂房、高级公寓、娱乐中心、实验学校等设施， 还有诊所、邮局、海关、银行和车站，是一个较 为完善的小社会。

硅谷是海外科技人才集聚创业最集中的地区;为了吸引高端人才,美国政府采取了一系列措施,包括：1招收留学生培养后备人才;据美国国际教育协会公布的数字,每年全世界150万留学生中有%在美国学习;2通过研究机构招聘人才;目前,美国共有720多个联邦研究开发实验室招聘或引进国外着名科学家;3企业利用平台大量引进人才;4联合攻关或企业外迁借用人才;如与日本、欧洲和俄罗斯共建阿尔法国际空间站;5实施H-1B短期签证计划,放宽对移民的限制吸引留住人才,特别是大力放宽对高技术人才及其家属移民的限制;6为有突出贡献和成就的科技精英提供优厚的物质和生活待遇,创造良好的研究开发、创新的条件和环境,吸引大量国外优秀人才;
图3 斯坦福大学产学研结合的创新体系
4. 完善的中介服务体系促进了硅谷各种创新要素的整合和技术创新能力的提升
中介服务体系不仅是企业技术创新体系的一部份,而且在整合各种创新要素、提高技术创新能力等方面起着重要作用;硅谷的中介服务主要包括人力资源机构、技术转让机构、会计、税务机构、法律服务机构、咨询服务机构、猎头公司以及物业管理公司、保安公司等其他服务机构;如硅谷的技术转让服务机构由大学的技术转让办公室和技术咨询、评估、交易机构组成,主要工作是将大学的研究成果转移给合适的企业,同时把社会和产业界的需求信息反馈到学校,推动学校研究与企业的合作;
二硅谷高科技园区发展的主要特点
1. 高度的市场化运作与必要的政府引导支持有机结合
硅谷的形成和发展是市场化的产物,企业通过市场化运作实现自主创新的高技术成果产业化;政府很少直接介入,而是通过制定各种适当有效的政策措施和完善法律制度来推动硅谷企业的成长,包括为新成立的企业免费或只收少量租金提供临时工作场所,为企业家免费提供培训,制定法律允许大学、研究机构、非盈利机构和小企业拥有联邦资助发明的知识产权等;

科技园案例研究一、台湾新竹科技园区发展分析上一篇/ 下一篇2009-10-16 14:20:46查看( 574 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 )1、概况1980年12月，台湾在台北市西南的新竹县设立了第一个高新技术产业区－－新竹科学工业园区。

经过20多年的努力，新竹科学工业园已蜚声岛外，跻身于世界著名高新科技园区行列，有台湾"硅谷"之称。

目前，园区目前已开发480公顷土地，尚有100公顷土地正在开发，主要规划为工业区、住宅区和休闲娱乐区。

工业区内也标准厂房、自建厂房和实验室；住宅区内则建有公寓宿舍，加上各种运动设施、静心湖、餐厅、书店等，提供园区和附近居民一个良好的生活空间。

共有高新科技企业272家，80%是台湾企业，产品销售总额达4550亿元新台币（约合人民币1000多亿元），园区劳动生产率是整个台湾制造业的2.7倍，人均获利能力是整个制造业的3倍以上。

新竹有十几种科技产品销售量居世界第一，电脑硬件成为世界第三大产地，仅次于日美。

1997年底，园区从业人员共有54806人，专科以上的人力占59％，员工平均年龄30岁，男女员工各占48％和52％。

其中归国学人在园区发展中扮演着举足轻重的脚色，截至85年底，学人回国累计达2563人，共创立82家公司，占入区厂商40％。

1997年底，累计入区厂商203家，产业计分集成电路、计算机及外围、通讯、光电、精密机械和生物技术六类。

整体营业额3182亿元。

其中国内厂商167家，国外36家；累计实收资本额2584亿元，国内资金占87％，国外资金占13％。

园区1997年共有20家公司股票上市或上柜。

其中集成电路产业10家，计算机及外围产业8家，通讯产业2家。

新竹已经成为台湾高科技发展及风险投资成功运用的典型。

据统计，台湾有124家创业投资基金，拥有相当于200亿人民币的资金，平均每家为3.25亿元规模，为2400家企业和项目提供资金。

本文突破了以往指标化创新型城市研究的同质化解释对于未来潜在风险的漠视而是采用了经济知识和社会资本的生产与分配的框架对班加罗尔创新型城市建设的成功经验以及创新与可持续创新的断裂创新与城市其他职能的断裂以及全球化和本土化的断裂等现象进行了解释并以此号召在创新型城市的建设中对社会资本的生产和多重资本的分配给予更多的关注
我国学者认为: 在产业集群中， 社会资本是指集群中的企业同其他 企业、 政府 部 门、 大 学、 科研机 构、 社会 服 务 机 构 等 部 门 相 互 之 间 的
关系 ， 具体表现为集群内部的规范、 信任与合作、 知识的流动机制， 以及自增强的社会网络。社会资本的主要作用是促进组织之间的 合 作， 改善 相互信任的关系。
的积累， 但 却 无 一 例 外 地 对 社会 资 本 的 关 注 不 够。 然而事实上， 创新 型城市建设中 的 社会 资 本 的 积累 却是至关重要的: 发 达 国家 城市 往往 就 意 味 着 高 收 入、 高就业等良好的愿景， 从而能够在文化的意义上 — — 使城市成为吸收经济和知识资本的重要增长极— 社会资本 的 形成 体 现 为 一 种 融 入 的 渴 望。 相 比之 下， 发展中国家的 城市在发 展 的 初 创 期 却往往并 没 有那么强的吸引力。但在民族认同基础上所发展出 来的通过海外留学和留学归国人员所建立起来的社 会网， 却同样能够 保 证 落 后 城市 和 发 达 城市 之 间 的 — —但这里的社会资本则体现为 知识和人才的传递— 一种关系的联合。 也 正 是包括了 经济、 知识 和 社会 资 本 在 内的 多 才 促 成 了 创 新 型城市 的 发 展。 这 重资本的再生 产， 样， 创新型城市的 判 定也 就 摆 脱 了 冷 冰冰 的技术 指 标以及政策归因和要 素 穷 举 的 束 缚， 从而走向了动 态的资本可再 生 能 力 的 综 合 性 归 因 和 评 价。 下 面， 就用这个多重资本的分析框架对班加罗尔城市的支 — —软件外包的 “最佳实践” 柱产业— 进行梳理。

由于各国 地区 在经济技术水平等方面的差异 形成了以 美国硅谷 中国 台湾 新竹和日本筑波为代表的三种高新区创 新模式 本文对这三种模式进行综合比较研究发现 以企业为中 心的 企业之间 企业与大学和研究机构 政府之间密切合作 中介机构积极参与 产学研一体化 协同发展 各种不同创新 行为主体相互激发而形成的具有知识配置能力和创新能力的立体 式网状结构系统 能够实现创新主体间创造性的组合集成和创新 资源的有效配置 实现技 术创新与制度创新的协同演化
二 国际高新区创新模式的共性综述 1. 强大的区域资源整合能力
1 强大的智力资源整合能力 硅谷拥有以著名的斯坦福大学为代表的一批高水平大学和专 业科研机构 拥有 33 万名高层次的技术人才 其中有 6000 名自然 科学博士和工科博士 占整个加州博士人数的 1 6 新竹高新 区周围 拥有台湾电子技 术研究院等一 批高质量的大学 和科研机 构 聚集了相当一批高层次的专业人才 筑波科学城有 48 个国家 级研究机构与教育院所 拥有众多的私人研究机构 聚集了 1. 5 万 名多学科的高水平的研究人才 由于智力资源密集 人才众多 特别适合以知识密集为特征的高技术产业的发展
一 高新区创新模式的经济技术水平差异 1. 硅谷创新模式的经济技术水平 二战期间 在世界上各主要强国中 唯独美国经济受到战争 的破坏较小 这增加了美国与其他任何一个国家的经济实力的差 距 同时 欧洲大批科技人员逃亡到美国 促进了美国科技实力 的进一步增强 从根本上决定了美国以自主创新为主的技术创新 战略 此战略要求基础科学理论研究需处于世界领先水平 而基 础科学理论研究主要以大学为核心 同时 出于政治 军事考虑 又迫切需要将基础科学理论研究成果向商品化与产业化转移 为 此 美国政府及其所属相关部门一方面投入巨资用于大学的教学 和科研 或在大学建立规模巨大的工程研究中心 催育重大高技 术科研成果的出现 另一方面 运用各种手段 促进大学与产业 界技术协同创新 努力实现知识创新和技术创新的协同 产学研 一体化的协同创新模式就开始在美国首先形成并在实践中得到不 断的完善 战后资本主义世界最重要的科技项目有 6 0%首先在美 国研究成功 7 5%在美国首先应用 从某种意义上讲 就是得益 于这 种产学研一体化的创新模式 2. 筑波创新模式的经济技术水平 二战结束时 日本基础理论研究较为薄弱 为追赶欧美 采 取了一条由 模仿创新 走向 自主创新 的技术创新战略 重 点引进欧美重大创新技术 在此基础上进行二次创新 这种只注 意 技术引进忽视 基础研究的 急 功近利的短期行 为 必然导致 技术萧条 3. 新竹创新模式的经济技术水平 台湾当局效法美国的做法 于 1 9 80 年底在新竹设立了高新 区 以引进外国新兴尖端技术 然而 1980 年代以前的台湾 其主 要工业技术基本停留在模仿和抄袭外来技术的阶段 不仅技术缺

中关村：以创新的名义中关村[7.27 0.14% 股吧]所要面对和解决的问题，是如何更好地在一个政府主导的经济体系中，利用市场的力量去推动创新的发展，是在一个以大企业主导的经济环境中，如何让中小企业引领中国从工业经济社会走向知识经济社会这里并非自然生成，如今却已蜚声世界，这里是中关村。

这里充斥着色调单一的T恤衫和洗得发白的牛仔裤，与北京的另一极国贸形成鲜明的对比。

这里不拒绝西装革履，但这里的西装革履都在海龙和鼎好的一层匆匆来去，而真正的精气神则永远隐藏在那些多年难见变化的中分头和马尾辫里。

在中国经济狂飙突进的30年里，这里好像一个远离尘世的岛屿，不断制造和习惯着硅谷似的神奇。

地产巨头和金融大鳄都为这里着迷，但那些满脑子数学和技术的人才是这里真正的主题。

对于历史，中关村只是一个误会。

1953年10月，《中华地理志》在赶制一批加急的信封和信笺时，经办此事的行政干事袁保诚[85.80 -4.67%]由于失误而错印出“中关村”三字。

从那时起，这片自明朝开始就因“中官”——太监聚居而被称为“中官屯”的地方，名称变更并延续至今。

对于中国，中关村却是一个理想。

在拥有了世界上最高效的生产线之后，中国需要向世界证明她还有能力建成世界上最好的实验室和最完备的高新产业培育体系，还有能力从一个追随者变成一个领跑者。

而中关村，承担的正是这样的角色。

初创时的3000家企业，如今所剩已不足百分之一。

在这漫长而短暂的30年时间里，四通倒闭、百度崛起，后生联想收购了前辈Thinkpad，从站柜台开始的刘强东(大型网购平台京东商城的CEO)让电脑柜台越来越快地告别历史，太多震撼一时的故事最后都成了漫漫历史长河中一朵小小的浪花。

中关村本身也正在符号化。

它再也不只是海龙、鼎好、科贸和太平洋[8.67 -3.02% 股吧]，它再也不是只卖电脑配件和盗版光盘，它从高校与中科院的夹缝中挣脱，变成一个总面积232.52平方公里的高端产业功能区，散布在北京各处的创业园分别是海淀园、丰台园、昌平园、电子城[9.93 0.61% 股吧]科技园、亦庄园、德胜园、石景山园、雍和园、通州园和大兴生物医药产业基地。

硅谷创新模式的借鉴与发展硅谷作为全球IT产业的先驱，一直以来都是全球科技企业的策源地。

在这里，每年有无数的高科技想法孕育而生，依靠着独特的创新模式和良好的基础设施，很多初创企业迅速发展壮大并实现了商业化的成功。

这种创新模式让硅谷成为了全球创新的代表，铸就了世界IT产业的崛起。

硅谷创新模式的核心要素众所周知，硅谷的创新模式是以技术和企业为核心的。

创新是IT企业生存和发展的核心，而硅谷则是最能够将创新落地的地方。

这里无论是从创业资本到创业文化，均有先进的经验教训可以学习和借鉴。

首先，硅谷拥有完善的产学研合作平台。

企业、学术机构和政府彼此融合，构建了一个完整的产业生态圈。

这一点得益于硅谷的丰富的学术资源和产业基础，吸引了全球优秀的人才汇聚在这里。

企业在这里可以轻松与学术研究机构、孵化器、风险投资机构等进行交流合作；学术机构和政府也会在该平台上为企业提供支持和帮助。

在这个生态圈上，形成的不仅仅是单一企业的竞争，还包括产业的横向融合和纵向协同发展。

其次，硅谷具有独特的创新文化。

硅谷的文化是以快速实验、不断纠错和学习为核心的。

这种文化倡导着互相信任、开放交流，并鼓励人们不断地探索。

这种开放式的文化氛围为企业的创新和发展提供了可靠的支撑。

此外，硅谷还提倡多元化的文化，赋予了企业以创新的优势。

最后，硅谷具有完善的创业资本市场。

硅谷的创业资本市场不仅具有灵敏的洞察力，而且在资本市场投资成功的会使得资本流动迅速，有利于企业供应链的建设。

硅谷的投资人和风险投资机构不仅具备丰富的专业知识和市场敏锐度，也倡导尊重创业者、支持初创企业的投资理念。

这使得硅谷成为了全球最为活跃和最具创新力的创业市场之一。

硅谷模式如何在中国发展随着中国对创新和技术的重视，中国也开始逐渐发展自己的硅谷模式。

据统计，现在中国已经成为全球最大的IT产业市场之一，这说明中国具有硅谷模式的发展前景。

但是，想要发展起真正具有硅谷标志的创新模式，需要面临各种挑战。

硅谷为什么成为全球创新中心？冯兴元【期刊名称】《中国中小企业》【年(卷),期】2014(000)009【总页数】1页(P17)【作者】冯兴元【作者单位】中国社会科学院农村发展研究所【正文语种】中文全球创新中心的形成归因于一系列的因素。

硅谷之所以成为全球创新中心，有其一系列的优势。

全球创新中心的形成归因于一系列的因素。

硅谷之所以成为全球创新中心，有其一系列的优势：一是硅谷拥有巨大的高素质人才池，包括技术移民，这些人才包括工程师、科学家、咨询专家、用户界面设计师和企业家（包括投资家），而且大量的专业化猎头公司和招聘团队，会计和律师为创新者提供创新支持。

硅谷技术移民创建并经营的企业占美国硅谷全部高科技企业的1/3多。

二是硅谷拥有巨大的产学研集群和高端技术集群。

自从“硅谷之父”特曼教授于1951年创建世界上第一个科技工业园斯坦福研究园，斯坦福大学为硅谷输送了大量的创新人才。

惠普公司、苹果公司、太阳微系统公司、硅谷图形公司、雅虎公司等大量的硅谷公司均由其毕业生创建。

硅谷是因特网的诞生地。

因特网技术作为美国军方的研究成果，在民用化后无意中改变了整个世界的格局，推进了全球的信息化和网络化。

三是硅谷拥有庞大的面向创新的非正规社会网络。

在企业中往往实行扁平化管理，管理者和员工之间没有严格的等级制度。

在企业之间存在经常性的人员流动。

大量的技术移民扎根硅谷，与其母国形成各种各样的联系。

部分移民还回国创业，又与硅谷形成新的联系。

由此形成庞大的非正规社会网络。

这些网络成员共享创新理念、信息、技术、人力资源和其他资源。

四是高度弹性的工业体系。

根据美国硅谷研究专家萨克森宁的研究，硅谷以网络为基础的工业体系，是为了不断适应市场和技术的迅速变化而加以组织的。

在该体系中，企业的分散格局鼓励了企业通过技能、技术和资本的自发重组谋求多种技术发展机遇。

硅谷的生产网络促进了集体学习技术的过程，减少了大公司和小公司之间的差别，以及工业和部门之间的差别。

硅谷创新模式及对中国创新的借鉴随着科技的发展和全球化进程的加速，硅谷作为全球创新中心之一，其独特的创新模式备受瞩目，吸引了全球的创新者和投资者。

本文将探讨硅谷的创新模式，并从中提取出具有借鉴意义的经验，以期对中国的创新能力提升有所裨益。

一、硅谷的创新模式1.开放合作硅谷的企业在创新上非常注重开放、协作和共赢。

这种创新合作方式，不仅能够让企业互相分享资源，减少研发成本，还能够更好地实现跨领域的创新合作。

硅谷的创新企业中，经常会有一些针对共同的问题和挑战而组织的创新团队，这种团队集结了各个领域的专业人才，能够产生更多的创新思路，并将这些技术创新与市场需求相结合，将创新实现商业化。

2.科技成果转化硅谷的创新能力不仅在于技术创新的速度和规模，更在于将科技成果转化成创新产品的能力。

硅谷创新企业拥有强大的产品规划和研发能力，并能够快速将科技成果转化成样品进行测试和验证，加快创新推向市场。

此外，硅谷还吸引了全球最优秀的投资机构和人才，这些投资人和专家不仅能够给企业提供资金支持，还能够给企业提供技术和商业方面的指导和支持。

3.沉浸式创新硅谷的创新企业非常注重员工的沉浸式创新体验。

企业会为员工提供创新思维的训练，让员工充分参与创新项目，并提供创新活动和社交场所。

企业希望员工能够投身于创新研发中，让员工培养出勇于尝试和创新的精神，从而更好地推动企业的创新进程。

二、硅谷的创新模式对中国的借鉴1.开放合作中国企业在创新时，通常更注重自行研发，很少涉及到发起联合创新和共享资源。

但是，随着全球化的加速，企业面对的挑战也越来越复杂、全面，地域性、行业性的创新合作将成为未来创新的趋势。

因此，中国企业应更加注重开放合作，联合各方资源，实现更好的协作和共赢。

同时，企业应培养创新文化，打破部门之间的界限，将不同专业领域的人才组合在一起，促进团队间的跨越式创新。

2.科技成果转化中国企业在创新上存在很大的差距，一方面是因为创新投入相对较少，另一方面则是因为在科技成果转化方面还有很多不足之处。

一、引言
随着全球科技的飞速发展，高层次创新创业人才的重要性日益凸显。中关村 作为中国高新技术产业的代表，其高层次创新创业人才循环机制建设备受。然而， 相比全球领先的科技创新中心如硅谷，中关村在人才循环机制建设方面仍存在一 定差距。本研究旨在探讨中关村高层次创新创业人才循环机制的建设路径，并通 过与硅谷的比较，为中关村人才发展提供借鉴和启示。
3、人才留存方面：硅谷以其宜人的生活环境和开放的创新文化吸引了大量 高端人才长期居住。相比之下，中关村在人才留存方面还需提高生活环境和文化 氛围的吸引力。
4、融资环境方面：硅谷拥有完善的融资环境，为创新创业企业提供了充足 的资金支持。而中关村的融资环境相对单一，企业融资难度较大。
针对以上差异，本次演示提出以下建议：
1、提高人才引进力度：中关村应加强与国际科技创新中心的交流与合作， 吸引更多海外高层次人才归国创业。同时，鼓励企业加大对人才引进的投入，提 高对人才的吸引力。
2、加强人才培养体系建设：中关村应加大对教育资源的投入，提高人才培 养质量。此外，通过建立产学研合作机制和创新创业平台，为人才提供更广阔的 发展空间和机会。
2、创新主体：硅谷的创新主体以企业为主导，大学和科研机构、风险投资 机构等多元化参与；新竹以政府和大型企业为主导；中关村则以企业、大学和科 研机构为主导。
3、发展模式：硅谷形成了自由放任式的创新模式，新竹则倾向于计划经济 式的创新模式，中关村则注重市场需求与政府引导相结合的创新模式。
五、结论
通过对硅谷、新竹、中关村区域创新系统演化路径的比较分析，可以得出以 下结论：
1、区域创新系统的演化路径具有多样性，不同的地区应根据自身的特点和 发展阶段选择适合的创新模式。
2、政府在区域创新系统演化中扮演着重要角色，但政府的干预程度和创新 系统的绩效之间并非简单的线性关系。

新竹科学工业园区：硅谷模式的另类生长1980年12月，台湾在台北市西南的新竹县设立了台湾第一个高新技术产业区——新竹科学工业园区。

经过30多年的发展，新竹科学工业园已跻身于世界著名高新科技园区行列。

现在已有集成电路、电脑及周边设备、通讯、光电、精密机械、生物技术六大类产业，其中在电子资讯等一些高技术产业的主要产品产量方面占到台湾省的三分之一强，使台湾成为仅次于美国、日本第三大电子资讯产品生产地。

新竹科学工业园以其成功地效仿硅谷而又不照搬硅谷模式，为世界所瞩目。

效仿硅谷与高校紧密合作众所周知，美国的硅谷之所以取得举世瞩目的成就，就因为它靠近被喻为硅谷创新心脏的斯坦福大学等知名学府。

为了得到学校和研究机构的配合，新竹科学工业园效仿硅谷，选址时靠近大学和科研机构。

在新竹科学工业园附近有台湾的清华大学、交通大学、中华工学院、工业技术研究院等众多高校和科研机构。

与新竹科学工业园仅一墙之隔的交通大学（以下简称“交大”），十分重视工程技术的研究，除了可以为园区提供充沛的优秀人力资源外，还可以为园区培养在职的技术人才。

因为靠得很近，园区的职工也可以随时到交大校园中同那里的教师和学生交流。

据统计，在园区的高科技公司中，大约有70%为交大的校友。

此外，交大还设有毫微米实验室，并在进行中央处理器（CPU）、次微米及深次微米、IC静电保护等技术的开发，这对于提高园区的国际竞争能力也大有裨益。

园区对交大的回报则是每年提供两千多万元的研究经费。

（台湾）清华大学（以下简称“清大”）是一所综合性大学，着重科学理论的探索，它对园区产业的影响力虽不如交大深远，但在人才培育方面也发挥了不小的作用。

如清华的校友们集资成立了一个机构——自强基金会，着重做园区在职人员的技术培训工作。

还有很多教授担任科学园区的顾问，帮助园区制定研究发展计划。

很多优秀的学生和研究人员都愿意把自己的成果用于园区，毕业后也愿意到园区工作。

清大的电镜中心拥有高解析电子显微镜，可以清晰地观察IC 面的结构，园区许多企业都愿把自己的样品拿到那里去检验。

新竹市加速各项文化建设与经济建设将新竹县 /市、竹南整合为一座 “新 竹科学城”。
新竹建设方针为高科技化，学院化，社区化，国家化，吸引 了大批优秀人才和外资注入，成为了台湾经济发展的重要支 柱、科技产业的心脏地带和科技产业水准的象征 。
1
新竹科学园
竹南园区 宜兰园区
铜锣园区 龙潭园区
2



新竹是台湾经济发展的重要支柱、科技产业的 心脏地带和科技产业水准的象征

1980年在新竹市郊区设立“科学工业园区”，占地21平方公里，引进通讯 ，电脑，微电子技术，微生物技术等高科技产业。产品从硒芯片，集成电
路到微电脑及电脑辅助设备终端机，成为台湾尖端技术工业中心。

新竹科技园科学人才集中，台湾两所著名的工科大学：台湾清华大学和交 通大学都设立在此
购物中心 护士学校
图书与科技信息大学
筑波医疗中心
第一类：满足生活需求
公园
女子大学 筑波会展中心 文化艺术中心 筑波中心大楼
城市与住宅发 展建设公司 （HUD）
第二类：提升生活品质
第三类：增强对外交流 扩大影响力
Azuma中学 中心公园 巴士终点站
CREO购物中心
商业网点 综合停车场 国际会议中心 科研中心
筑波会展中心
筑波公共图书馆
筑波文化中心
筑波艺术博物馆
筑波中心大楼
Matsumi公园
市政友谊中心
19
形成了以下筑波科技园功能比例
功能分区
筑波科技园用地平衡
1% 3% 17% 科研教育区 居住区 道路、公园、停车等 公建配套 商业服务
用地面积 （公顷） 2696 1465 665 449 117

硅滩模式创新园区的案例（原创版）目录1.硅滩模式创新园区的背景和概念2.硅滩模式创新园区的成功案例3.硅滩模式创新园区的成功原因和启示正文硅滩模式创新园区的背景和概念硅滩模式创新园区是指以硅谷为蓝本，以科技创新为核心，集聚高科技企业和人才，形成具有国际竞争力的创新型产业集群。

硅滩模式创新园区的诞生源于 20 世纪中后期，美国硅谷地区崛起了一批世界级的高科技企业，如谷歌、苹果等，成为世界科技创新的摇篮。

这一现象引起了全球范围内的广泛关注，许多国家和地区纷纷效仿硅谷模式，打造自己的硅滩模式创新园区。

硅滩模式创新园区的成功案例在全球范围内，有许多硅滩模式创新园区取得了显著的成功。

以下以中国的深圳、以色列的特拉维夫和印度的班加罗尔为例：1.深圳：作为中国改革开放的前沿，深圳充分利用政策优势，吸引大量外资企业和人才，形成了以电子信息、生物医药、新能源等为主导的高新技术产业集群。

深圳硅滩模式创新园区的成功，有力地推动了城市经济的高速发展，使之成为国际知名的创新之都。

2.特拉维夫：以色列的特拉维夫以其浓厚的科技创新氛围和高度集中的高科技产业而闻名。

这里诞生了许多世界领先的高科技企业，如英特尔、微软等。

特拉维夫硅滩模式创新园区的成功，使以色列成为全球科技创新的重要力量。

3.班加罗尔：印度的班加罗尔以软件外包产业闻名于世，被誉为“印度硅谷”。

这里吸引了大量国际知名企业设立研发中心，形成了具有国际竞争力的软件产业集群。

班加罗尔硅滩模式创新园区的成功，为印度经济注入了新的活力。

硅滩模式创新园区的成功原因和启示硅滩模式创新园区的成功，离不开以下几个关键因素：1.政策支持：政府在政策上给予硅滩模式创新园区极大的优惠，包括税收、土地、人才引进等方面，为企业和人才提供了良好的发展环境。

2.人才集聚：硅滩模式创新园区高度重视人才引进和培养，通过吸引国内外顶尖人才、加强产学研合作等途径，为企业创新发展提供了源源不断的智力支持。

3.创新氛围：硅滩模式创新园区强调创新文化，鼓励企业进行技术研发和创新，形成了浓厚的创新氛围。

美国硅谷和台湾新竹科技园成功的经验摘要：硅谷是成功的高科技工业集聚地，硅谷的发展模式和成功经验为许多国家所效仿。

新竹科学园是效仿硅谷较成功的少数园区之一。

文章通过分析硅谷和新竹科学园成功经验，为我国各地建设和发展产业集聚提供参考。

关键词：硅谷；新竹；经验；产业集聚美国的硅谷是世界著名的电子信息技术产业集聚区，已成为科技创新的发源地和成功的高科技园区象征。

各国纷纷仿照硅谷的发展模式创办科学园区，但无论是发达国家还是发展中国家，仿效硅谷真正取得成功的却寥寥无几，但我国台湾省的新竹科学园却成为少数仿效硅谷并办得较为成功的科学园之一。

硅谷和台湾新竹科学园为何会成功，他们各有什么成功经验，对我国各地发展科学园有何借鉴意义，成为这里研究的问题。

一、硅谷成功的经验硅谷是美国旧金山向南到圣何塞大约100公里的平坦谷地，斯坦福大学位于其中心，它由于发展电脑及半导体而一举成为世界著名的高科技园区，拥有大小上万家技术公司，著名的有惠普、网景、英特尔等。

它的成功发展被喻为“硅谷奇迹”，从20世纪60年代崛起开始，硅谷已成为其后每十年一次的技术革命发源地和成功的高科技园区象征，成为许多国家纷纷效仿的对象。

硅谷的成功归纳起来主要是以下几个方面：（一）新型的企业组织形式硅谷的企业大多集中资源于单一产业领域，进行专精经营，企业生产结构是开放型的，企业不追求“大而全”，而是追求专业化生产及核心竞争力，随着产业结构不断细化，企业大多专门化于特定的技术产品或服务，从而形成水平或垂直产业分工与合作，并且硅谷内的企业大多是中小企业，企业组织结构大部分很简单，没有复杂的等级结构，没有链条很长的中间管理层，传统的以等级结构和庞大的中间管理层为特征的“官僚化”企业组织基本上不适应硅谷的企业。

这种结构简单的企业增强了对市场的灵敏性，也增强了企业的核心竞争力，有利于企业取得市场竞争胜利。

（二）重视企业间社会关系网络建设硅谷的企业之间形成了广泛的社会关系网络，这种企业之间有着相互信任与密切合作的网络关系，能促使企业实现广泛合作与信息共享，更使得技术创新的知识和信息在整个区域内得以迅速传播，从而有利于企业适应当今世界快速变化的技术和市场。

那些成功的高新区作者：来源：《商周刊》2013年第13期高新区作为建设创新型国家的基因工程，目前已经成为区域经济发展的重要增长极，在地方经济发展乃至整个国民经济发展过程中都发挥着重要作用。

本文以美国的硅谷、印度的班加罗尔和中国台湾的新竹作为分析对象，并从中寻找对我国高新区发展有益的启示。

美国硅谷——世界高新区之母硅谷（Silicon Valley）是世界上最大的微电子产业基地，集中分布着8000多家电子科技公司和软件公司，年产值高达3000多亿美元。

目前全美前500家高科技公司中有61家在硅谷，全球100大电脑公司中有1/5来自硅谷。

是哪些因素导致了硅谷的成功呢？综合看来，主要有以下几方面的因素：人才是硅谷成功的首要因素。

硅谷有一流的人才供给基地。

世界一流大学斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣克拉拉大学等著名高校为其培养人才。

硅谷还拥有数千家研发机构和企业培训机构以及州立旧金山大学、州立圣荷西大学等专门培养大批技术人员和管理人员的大众化教育机构。

这些高校和培训机构向硅谷源源不断地输送人才。

文化使硅谷形成了良好的创业环境。

对失败的容忍是硅谷成功的关键因素之一。

硅谷有良好的人才流动机制，宽容“背叛”。

硅谷拥有很多非正式的聚会场所如咖啡馆等，为人们交流新信息、新点子提供了便利。

硅谷还有完善的技术基础设施，能随时满足用户各种需要，降低了交易成本。

硅谷内熟悉各种业务的律师事务所、公证机关和中介机构等管理和服务设施则可帮助企业家办理有关事务，为其减轻负担。

成熟的风险投资体系是后盾。

硅谷从一开始，就是按照风险投资的模式运作，现在已经相当成熟。

硅谷风险投资成功的原因一方面是与硅谷敢冒风险的创业精神、宽容失败的创业环境分不开的，更重要的是硅谷集中了一大批既懂业务、又富有经验的风险投资家。

美国还为风险投资专门定做了一个新的证券市——纳斯达克（NASDAQ）交易所，这是全球第一个电子交易市场，也是美国发展最快的交易市场，目前已成为美国第二大证券交易所。

技术嬉皮：硅谷的DNA作者：暂无来源：《新经济》 2014年第8期正如乔布斯的高中同学迈克尔·莫里所说，“真正赋予硅谷爆发般创新灵性、塑造硅谷企业灵魂的，是一群与这些概念完全相反的、深受嬉皮文化影响、头上插花的狂热分子。

”文| NEW ECONOMY 郭海所有人都想模仿硅谷，甚至超越硅谷：班加罗尔被称作印度硅谷，都柏林和柏林被视作欧洲的硅谷，中国的中关村被称为中国硅谷，而台湾、香港甚至是深圳南山都有打造自己的硅谷。

然而，班加罗尔还是那个班加罗尔，柏林还是那个柏林，至于中关村则早已没落。

比起加州政府，印度、中国和欧洲对它们的“硅谷”扶持力度更大，但为何加州以外再无硅谷？原因在于这些模仿者们都缺乏甚至没有硅谷所拥有的“灵魂”。

这正如乔布斯的高中同学迈克尔·莫里所说，“真正赋予硅谷爆发般创新灵性、塑造硅谷企业灵魂的，是一群与这些概念完全相反的、深受嬉皮文化影响、头上插花的狂热分子。

”1960 年代的历史密度巨大，冷战的核威胁笼罩全世界，而反战运动、妇女运动、反种族主义运动等激进文化随着越南战争的升级也逐渐升温。

军用科学技术成果在美苏军备竞赛中爆发式地增长，与60 年代高校学生们追求的进步思想发生了强烈的矛盾和碰撞。

当斯坦福和伯克利的技术天才们获知他们的研究成果已在越南上空成为杀人不眨眼的激光导弹或胡德堡飞行器训练系统时，他们开始反思科学技术的应用，成为了引领反文化运动的嬉皮士：打着“要做爱不要作战”的旗号，他们唤起了心中和平主义的伟大理想；留着披肩长发，衣衫褴褛，他们吃着“罗马餐”终日研究禅和易经；疯狂地服用着LSD 致幻剂，他们在披头士和感恩而死的摇滚乐中醉生梦死。

“60 年代中期至70 年代的帕洛·阿尔托，是美国最具奇幻色彩的文化大熔炉，这里有琼·贝茨与感恩而死乐队，痴迷于电脑的学院怪人，也有国防大企业的阴谋。

”加州大学历史学教授西奥多·罗萨科在《从顿悟到硅谷》（From Satorito Silicon Valley）中这样写道，“只有托马斯·品钦的《拍卖第四十九批》，才能传神地描绘这个迷乱、庞杂而喧嚣的世界。

2011年第4期科技管理研究Science and Technology Management Research2011No.4收稿日期：2010－07－21，修回日期：2010－10－08文章编号：1000－7695（2011）04－0129－04班加罗尔知识管理模式及经验借鉴赵发兰，胡树林，李姝影（西南科技大学经济管理学院，四川绵阳621010）摘要：在概述区域知识管理的基础上，详细分析印度班加罗尔的知识管理模式，归纳探究其知识管理的成功经验，并提出我国进行区域知识管理的借鉴思路。

关键词：班加罗尔；区域知识管理；知识管理模式中图分类号：C93－03文献标识码：AOn Bangalore ’s Knowledge Management Pattern and Experience forChina ’s Regional Industry Cluster DevelopmentZHAO Falan ，HU Shulin ，LI Shuying（College of Economics and Management ，SWUST ，Mianyang ，China 621010）Abstract ：On the basis of analyzing regional knowledge management ，this paper probes Bangalore ’s knowledge manage-ment pattern in detail．It concludes the successful experience of Bangalore software industry and lists out the strategies which we can learn from Bangalore for the development of regional industry cluster in China．Key words ：Bangalore ；regional knowledge management ；knowledge management pattern知识管理从兴起就成为了人们共同关注的热点，是管理领域的发展新趋势。