临床路径各小组名单及其职责 3

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医院临床路径各组织名单及其职责

托县医院

2012.8.28

托县医院临床路径管理委员会名单

组长:安永平(院长)

副组长:李月旺(副院长)

米迎春(副院长,放射科主任)

刘瑞军(副院长,急诊科主任)

刘有军(副院长,内科主任)

成员:李国利(医务科主任)

杨文枝(护理部主任)

王瑞平(外科主任)

高君(妇科主任)

刘培芳(儿科主任)

韩相民(骨科副主任)

王永清(ICU主任)

岳红卫(质控感染科主任)

白如银(门诊主任)

韩相民(骨科主任)

职责:1、制定本院临床路径开发与实施的规划和相关制定;

2、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题;

3、确定实施临床路径的病种;

4、审核临床路径文本;

5、组织临床路径相关的培训工作;

6、审核临床路径的评价结果与改进措施。

托县医院临床路径指导评价小组名单

组长:李月旺(副院长)

副组长:李国利(医务科主任)

杨文枝(护理部主任)

岳红卫(感染、质控科主任)

成员:王瑞平(外科主任)

高君(妇科主任)

刘培芳(儿科主任)

韩相民(骨科主任)

王永清(ICU主任)

白如银(门诊科主任)

职责:1、对临床路径的开发、实施进行技术指导;

2、制定临床路径的评价指标和评价程序;

3、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分

析;

4、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进

措施。

托县医院临床路径专家组名单

组长:李月旺(副院长)

副组长:米迎春(副院长)

刘瑞军(副院长)

刘有军(副院长)

成员:

王瑞平(外科主任,副主任医师)

高君(妇科主任,主治医师)

刘培芳(儿科主任,副主任医师)

韩相民(骨科主任,主治医师)

杨晓东(内科门诊医师,副主任医师)

白如银(门诊主任,主治医师)

组长:刘有军(内科主任)

成员:刘水仙(内三科护士长)

樊雪云(内一科护士长)

狄彩峰(内四科护士长)

云娜仁(内二科护士长)

范月琴(内科主治医师)

李兰英(内科主管护师)

韩相霞(功能科主任)

张瑞光(放射科主任)

苗爱春(检验科主任)

病种:急性ST段抬高心肌梗死临床路径 2型糖尿病

脑出血

支气管哮喘

慢性阻塞性肺疾病

组长:王瑞平(外科主任)

副组长:李生贵(外科副主任)成员:

耿瑞杏(外科护士长)

丁海霞(外科护士长)

张东桃(手术室护士长)

程俊生(手术室主任)

贾文新(外科主治医师)

刘瑞军(急诊科主任)

侯俊萍(外科主管护师)

韩相霞(功能科主任)

张瑞光(放射科主任)

苗爱春(检验科主任)病种:急性单纯性阑尾炎临床路径腹股沟疝

急性乳腺炎

结节性甲状腺肿

慢性硬脑膜下血肿

托县医院妇科临床路径实施小组名单

组长:高君(妇科主任)

成员:贾春霞(妇科护士长)

王艳清(产科护士长)

高素卿(妇科副主任医师)

刘彩先(妇科主治医师)

李惠(妇科主管护师)

韩相霞(功能科主任)

张瑞光(放射科主任)

苗爱春(检验科主任)

病种:输卵管妊娠临床路径

子宫腺肌病

组长:刘培芳(儿科主任)

成员:赵景富(儿科主治医师)

郭华礼(儿科护士长)

张红霞(新生儿科护士长)

马润兰(儿科副主任医师)

吴彩霞(儿科主管护师)

韩相霞(功能科主任)

张瑞光(放射科主任)

苗爱春(检验科主任)

病种:支原体肺炎

组长:李月旺(副院长兼骨科主任)成员:韩相民(骨科副主任)

丁海霞(骨科护士长)

张月山(骨科副主任医师)

程俊生(手术室主任)

张东桃(手术室护士长)

韩相霞(功能科主任)

张瑞光(放射科主任)

苗爱春(检验科主任)

病种:胫骨平台骨折

股骨颈骨折

股骨干骨折

腰椎间盘突出

踝关节骨折

门诊科临床路径实施小组名单

组长:白如银(门诊科主任)

成员:张爱英(门诊科护士)

杨晓东(门诊副主任医师)

连文英(门诊副主任医师)

贾俊仙(门诊主治医师)

贾文计(门诊主治医师)

宋历光(门诊主治医师)

韩相霞(功能科主任)

张瑞光(放射科主任)

苗爱春(检验科主任)

病种:输卵管妊娠临床路径

子宫腺肌病

临床路径实施小组职责:

1、负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;

2、负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床建议、

影像及财务等部门制定临床路径文本;

3、结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修改建议;

4、参与临床路径的实施过程和效果与分拆,并根据临床路径实

施实际情况贵科室医疗资源进程合理调整。

各科实施小组组长为个案管理员,其职责如下:

1、负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络;

2、牵头临床路径文本的起草工作;

3、指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处

理患者变异,加强与患者的沟通;

4、根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对

临床路径修订的建议,并向实施下组报告。