顾问式销售培训教案
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顾问销售培训课程摘要:1.课程背景2.课程目标3.课程内容a.销售技巧b.顾问式销售理念c.客户沟通与需求挖掘d.解决方案提供与演示e.谈判与成交f.售后服务与跟进4.课程形式与时间安排5.适合人群与收获6.报名方式与费用正文:【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,顾问式销售已经成为了企业获取客户、提升业绩的重要手段。
为了帮助销售人员提高顾问式销售技巧,提升销售业绩,我们特推出这款顾问销售培训课程。
【课程目标】通过本课程的学习,使学员掌握顾问式销售的原理、方法和技巧,提高销售业绩,提升客户满意度。
【课程内容】1.销售技巧- 客户开发与拓展- 建立信任与专业形象- 有效呈现产品价值2.顾问式销售理念- 客户为中心- 需求导向- 长期合作关系3.客户沟通与需求挖掘- 倾听与反馈- 提问与回答- 有效表达4.解决方案提供与演示- 需求分析与方案设计- 产品演示与优势展示- 异议处理与说服技巧5.谈判与成交- 谈判策略与技巧- 价格谈判与让步- 促成成交6.售后服务与跟进- 客户满意度调查- 售后问题处理- 客户关系维护与再开发【课程形式与时间安排】课程采用线上授课的形式,为期四周,每周安排两个课时,共计八课时。
学员可根据自己的时间安排进行学习,课程支持回放。
【适合人群与收获】本课程适合具有一定销售经验的人员,希望通过学习提升顾问式销售技巧,提高销售业绩。
完成课程学习后,学员将能够:- 熟练运用顾问式销售技巧与方法- 提高客户沟通与需求挖掘能力- 提升解决方案提供与演示水平- 增强谈判与成交能力- 提高售后服务与客户关系维护能力【报名方式与费用】课程现正接受报名,报名方式为扫描课程海报上的二维码,或点击课程链接进行报名。
课程费用为人民币999元,报名截止日期为课程开始前一周。
顾问式销售技巧培训培训•顾问式销售概述•如何成为优秀的顾问式销售•顾问式销售的核心技巧•实战案例分析与经验分享•提升顾问式销售能力的持续学习与方法目录CHAPTER顾问式销售概述一种销售方法强调专业性和咨询性顾问式销售的定义方法差异目标差异顾问式销售与传统销售的区别顾问式销售的重要性建立长期客户关系顾问式销售关注客户的需求和利益,通过提供个性化的解决方案来增强客户的满意度和忠诚度。
提高客户满意度塑造专业形象CHAPTER如何成为优秀的顾问式销售理解能力理解客户的需求和心理,能够站在客户的角度思考问题,实现真正的共情。
聆听技巧优秀的顾问式销售首先要具备良好的聆听技巧,包括倾听客户需求、了解客户痛点和关注客户的反馈。
沟通能力在聆听和理解的基础上,能够用客户听得懂的语言进行沟通和交流,确保信息的准确传递。
优秀的聆听与理解能力客户需求分析与解决方案提供解决方案提供方案调整与优化需求分析专业知识与行业洞察力CHAPTER顾问式销售的核心技巧诚信为本积极倾听专业素养持续跟进建立信任与关系维护有效沟通与谈判技巧在沟通与谈判前明确自己的目标和底线,保持清晰、简洁的表达。
明确目标了解对方寻求共同点灵活应变通过提问、倾听等方式了解客户的真实需求和利益关切。
在谈判中积极寻找双方共同点,达成共识,推动合作。
在面对客户的反馈和提议时,保持灵活,及时调整自己的策略。
处理客户异议与解决问题的能力理解异议针对客户异议,以积极、专业的态度进行回应和解释。
积极回应提供解决方案及时反馈01020403在解决问题后,及时向客户反馈结果,确保问题得到有效解决。
认真倾听客户的异议,理解其背后的需求和关切。
根据客户需求和异议,提供合理的解决方案和建议。
CHAPTER实战案例分析与经验分享团队协作深入了解客户长期关系建设案例一:大型项目的顾问式销售策略03提供实证案例二:克服客户异议,实现销售目标01倾听与理解02有效沟通案例三:利用行业洞察,提供定制化解决方案行业趋势分析顾问式销售应关注所在行业的发展趋势,洞察市场需求变化,为客户提供符合行业发展趋势的产品或服务。
顾问式销售培训大纲
课程大纲:
第一单元:顾问式销售实战
分析篇:
1、销售市场的阶段演化
2、销售三个阶段的正确理念
案例分析:不同阶段的不同理念
3、顾问式销售与推销的差异
4、客户为什么会购买我们的产品?
案例分析:你卖的不是牛排,卖的是牛排的“滋滋”叫声
5、销售成功的关键在哪里?
第二单元:如何与客户有效建立交情
一、信任是成交的最重要的保证
二、如何成功启动信任的四步骤?
三、如何赢得客户的信赖感?
四、销售计划的制订
五、收集客户信息
六、个人准备
七、如何快速准确判断客户的心理状态?
八、如何与不同性格的人打交道?
1.测试:四种典型的人际风格,你是哪一种
2.研讨:各种风格的特点和沟通关键
3.方法:应对各种风格的策略
4.练习:如何快速识别客户的人际风格并作相应的沟通模式调整?
第三单元:挖掘大客户需求的方法
反思:过去销售失败的主要原因?
一、客户的购买动机是什么?
二、如何有效的倾听?
测试:你会倾听吗?
视频:聆听的最高层次?
练习:如何有效的聆听
三、如何有效的发问?
思考:在与客户的沟通中你最常用的5个问题?
提问的本质?
提问成功应用的模式:SPIN模式
1.背景型问题的讨论(结合产品)
2.难点型问题如何挖掘?
隐含型问题成功的四个注意点;
发现最大痛苦点是隐含型问题的基础;
引深痛苦并扩大是隐含型问题的关键。
3.需要价值型问题如何展开?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第四单元:产品方案呈现
1、产品介绍的最重要方法:FABE陈述原则
2、特点、优点、好处对成单的影响
3、根据人脑运作原理介绍产品
4、证据的获得途径
5、价值强化
6、两种最有效的大客户销售应用:卖方案法/卖标准法案例讲解(一)
分组练习(二)
现场点评(三)
研讨总结
课程收益:
1、掌握系统的人性思维地图与人类行为决策模型;
2、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法;
3、掌握销售的原则和技巧,从而深入挖掘客户的需求;
4、改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案;
5、掌握有效提升销售促成率以及大客户持续忠诚于企业的实用策略。