第4讲 风险衡量的方法及其应用
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风险的衡量的方法风险的衡量是指对某种风险的大小、严重程度和可能性进行评估和分析的过程。
风险衡量的目的是在风险管理中帮助决策者做出准确的决策,合理地配置资源和制定风险防范措施。
风险衡量的方法有很多种,下面将介绍几种常用的风险衡量方法。
1. 定性风险衡量定性风险衡量是通过主观的标准和专家判断来对风险进行衡量的方法。
这种方法常用于风险初始评估和初期风险识别阶段。
定性风险衡量可以通过专家的经验和知识,对风险的严重程度、概率和影响进行评估。
评估过程中可以使用专家评分法、目标控制方法、案例分析法等。
2. 定量风险衡量定量风险衡量是通过对风险事件概率和影响程度的测量和计算,得到一个具体的数值来衡量风险。
这种方法通常用于风险管理的深入分析和决策阶段。
定量风险衡量可以使用数学模型、统计方法、概率论等工具进行计算。
常用的方法包括风险值、风险指数、风险贡献度、风险影响度等。
3. 风险矩阵分析法风险矩阵分析法是一种常用的风险衡量方法。
它通过将风险事件的可能性和影响程度在二维矩阵中表示出来,以直观的方式展示风险的大小和重要性。
风险矩阵分析法可以将风险事件分为不同的风险等级,从而帮助决策者对风险进行分类与处理。
4. 价值-at-风险方法价值-at-风险方法是一种常用的金融领域风险衡量方法。
它通过测量投资组合在特定风险水平下可能损失的价值,来评估投资组合的风险水平。
价值-at-风险方法通常使用正态分布模型、方差-协方差矩阵等统计工具来进行计算。
5. 风险价值方法风险价值方法是一种常用的企业风险管理方法。
它通过对企业在不同风险水平下可能面临的损失进行估计,从而评估企业未来的风险水平。
风险价值方法通常使用概率分布、蒙特卡洛模拟等方法来进行计算。
在实际应用中,通常会根据具体的风险管理需求选择适合的风险衡量方法。
这些风险衡量方法在评估风险时,会结合具体的行业、环境和决策背景等因素进行分析和判断。
此外,风险衡量还需要关注风险事件的发生概率、严重程度、影响范围、持续时间等因素,并考虑风险对组织战略、运营和财务状况等的影响,以便制定合理的风险管理策略和措施。
第四章财务估价本章考情分析本章属于后面很多章节的计算基础,资金时间价值计算、资本资产定价模型是后面章的计算基础,而且也容易和这些章节结合出题。
本章主要考点:(1)货币时间价值的计算;(2)投资组合的风险和报酬;(3)资本资产定价模型【考点一】货币的时间价值的基本计算1.年金的类型以及终值、现值的计算(普通年金计算的偿债基金、投资回收额的计算)2.时间价值系数之间的相互关系3.报价利率、计息期利率与有效年利率的含义及其相互换算比较当每年计息一次时,有效年利率=报价利率当每年计息多次时,有效年利率>报价利率换算公式计息期利率=报价利率/每年复利次数有效年利率=1)m1(m-+报价利率式中:m为一年计息次数。
【例题1·多选题】递延年金具有如下特点()。
A.年金的第一次支付发生在若干期之后B.没有终值C.年金的现值与递延期无关D.年金的终值与递延期无关【答案】AD【解析】递延年金又称延期年金,是指第一次支付发生在第二期或第二期以后的年金,递延年金终值是指最后一次支付时的本利和,其计算方法与普通年金终值相同,只不过只考虑连续收支期罢了。
【例题2·单选题】南方公司拟购建一条新生产线,项目总投资800万元,建设期为2年,可以使用6年。
若公司要求的年报酬率为lO%,则该项目每年产生的最低回报为()万元。
A.86.41B.133.33C.149.96D.222.27【答案】D【解析】本题考核的是递延年金现值公式的灵活运用。
名称系数之间的关系预付年金终值系数与普通年金终值系数(1)期数加1,系数减1(2)预付年金终值系数=同期普通年金终值系数×(1+i)预付年金现值系数与普通年金现值系数(1)期数减1,系数加1(2)预付年金现值系数=同期普通年金现值系数×(1+i)【例题3·多选题】在利率和计算期相同的条件下,以下公式中,正确的是()。
A.普通年金终值系数×普通年金现值系数=1B.普通年金终值系数×偿债基金系数=1C.普通年金终值系数×投资回收系数=1D.复利终值系数×复利现值系数=1【答案】BD【解析】本题的主要考核点是系数间的关系。
风险衡量方法
风险衡量方法是一种量化和评估组织和其他实体暴露于不确定性的方法。
它有助于管理者明白和应对可能影响业务的不确定性。
常见的风险衡量方法包括:
1. 概率和影响分析:此方法将风险定义为概率和影响的乘积,即“风险=概率x影响”。
这种方法可以帮助管理者识别出相对而言最具风险的事件,并找出应对措施。
2. 加权和分配技术:此方法通过给不同风险因素赋予权重来识别组织中暴露于风险的程度。
此外,它还可以帮助决策者根据权重分配资源,以便最大程度地减少风险暴露。
3. 风险偏好分析:此方法将风险定义为一组可能的结果,并分析管理者如何偏好某种结果。
它有助于管理者理解自己的风险偏好,并能够做出更准确的决策。
4. 风险转移:此方法通过将部分风险转移给另一实体或组织,以降低自身风险暴露的方式。
它可以有效地减少组织或个人的风险暴露,但也可能带来一定的风险。