双汇品管员述职报告

您好！我是双汇公司品管员XXX，自20XX年2月加入公司以来，始终秉持着对食品安全的敬畏之心和对品质管理的严谨态度，认真履行职责，现将一年来的工作情况总结如下，请领导予以评议。

一、工作回顾1. 市场投诉处理20XX年，我共处理市场投诉XX起，其中杂质问题XX起，发霉变质问题XX起，其他问题XX起。

针对投诉问题，我严格按照公司规定，认真分析原因，查找问题根源，并采取有效措施进行整改。

在处理投诉过程中，我始终坚持以下原则：（1）迅速响应，及时处理，确保消费者权益不受侵害；（2）深入调查，找出问题根源，防止类似问题再次发生；（3）制定整改措施，确保产品质量稳定。

2. 包装质量管理在包装质量管理方面，我重点关注以下环节：（1）原材料检验：严格执行原材料进货检验制度，确保原材料质量符合标准；（2）生产过程监控：对生产过程中的关键环节进行严格把控，确保产品在加工过程中不发生污染；（3）成品检验：对成品进行严格检验，确保产品质量符合标准。

针对包装质量存在的问题，如破袋、无铝扣、划破、筋头、肠体带肉泥等问题产品入箱，我积极与生产部门沟通，加强生产过程管理，提高员工质量意识，从源头上杜绝问题产品流入市场。

3. 杀菌用水管理杀菌用水是保证产品卫生质量的关键因素。

我密切关注杀菌用水的质量，要求各班次按照要求更换回收水，避免出现批量发霉退货。

同时，我还定期对杀菌用水进行检测，确保其质量符合标准。

4. 产品计量管理在产品计量方面，我严格遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量进行严格控制。

针对计量问题，我及时与生产部门沟通，找出原因，并采取措施进行整改。

二、工作总结1. 提高自身素质过去的一年，我积极参加公司组织的各类培训，努力学习食品检验、质量管理等方面的知识，提高自己的业务水平。

通过不断学习，我更加熟悉了质量管理标准文件，为今后的工作打下了坚实基础。

2. 优化工作方法在处理投诉、质量管理等方面，我不断总结经验，优化工作方法。

双汇品管员述职报告尊敬的领导：我是双汇公司的品管员，我在此向您汇报我在过去一年中的工作情况。

作为品管员，我负责监督和管理双汇公司的生产过程，以确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。

在过去的一年里，我致力于提高产品质量和生产效率，并取得了一些显著的成绩。

首先，我加强了对生产过程的监督和管理。

我与生产部门密切合作，确保生产线上的工作人员严格按照操作规程进行操作，遵守公司的质量管理制度。

我定期进行生产线巡检，及时发现和解决生产过程中的问题，并制定相应的改进措施，以提高生产效率和产品质量。

通过这些措施，我们成功地减少了产品的次品率，并提高了生产线的稳定性。

其次，我改进了质量管理体系。

我对公司的质量管理体系进行了全面的评估和分析，并发现了一些潜在的问题。

我提出了一些建议和改进措施，以解决这些问题并提高质量管理的效果。

我与质量管理部门和相关部门合作，成功地实施了这些改进措施，并取得了一些显著的成果。

我们建立了更加完善的质量管理体系，提高了产品的一致性和稳定性。

另外，我加强了对供应商的管理。

我与供应商建立了良好的合作关系，并定期进行供应商评估和审核。

我要求供应商提供符合公司质量要求的原材料，并与他们共同解决质量问题。

通过这些措施，我们成功地提高了原材料的质量和稳定性，从而提高了产品的质量和客户的满意度。

最后，我积极参与了公司的质量培训和学习活动。

我参加了各种质量管理培训课程，并积极学习和应用质量管理的新理念和新技术。

我将学到的知识和技能应用到我的工作中，并与同事们分享和交流。

通过这些学习和交流，我不断提高了自己的专业素质和工作能力，为公司的发展做出了积极的贡献。

总结起来，过去一年中，我在品质管理方面取得了一些显著的成绩。

我加强了生产过程的监督和管理，改进了质量管理体系，加强了对供应商的管理，并积极参与了质量培训和学习活动。

通过这些努力，我成功地提高了产品的质量和生产效率，为公司的发展做出了积极的贡献。

在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高产品的质量和生产效率。

双汇品管员年终述职报告双汇品控部门年终述职报告准备开展扩展计划，增加产能与销量尊敬的领导，尊敬的各位同事：大家好！在这个新的一年即将到来之际，我作为双汇品控部门的负责人，向大家进行年度述职报告。

首先，我要感谢每一位品控部门的员工和领导，在过去的一年里为公司的发展做出了辛勤努力和积极贡献。

一、工作总结在过去的一年里，我们品控部门深入贯彻党的十九大和品控部门的工作方针，紧密围绕公司整体战略目标，积极开展各项工作。

首先，在产品质量方面，我们采用了全面的质量管理体系，优化了生产流程和工艺控制。

我们建立了全面的质量检测方法和标准，确保产品质量的稳定和可靠。

同时，我们加强了供应商的管理和合作，优化了供应链管理，提高了原料的质量和稳定性，保证了产品的优质和安全。

其次，在持续改进方面，我们推行了一系列改进措施，提升了品控部门的工作效率和质量水平。

我们建立了质量管理的KPI 体系，通过设定合理的指标和目标，激励员工积极参与工作，并对成果进行及时反馈和奖励。

同时，我们加强了内部的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和工作效能。

最后，在风险防控方面，我们加强了对食品安全的监督和管理。

我们建立了全面的食品安全体系，强化了进货检验和产品追溯体系，加强了对生产过程和环境的监控和管理，及时发现和解决潜在的风险问题。

二、存在的问题尽管在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

首先，由于公司发展的需求，我们在人员招聘和培训方面存在一些困难。

其次，由于市场竞争的加剧和消费者对产品质量的要求不断提高，我们面临着更大的挑战和压力。

此外，我们需要加强对质量信息的共享和传递，提高各部门间的协作和沟通。

最后，我们需要加强对品控流程和标准的规范和落实，进一步提高工作效率和质量水平。

三、下一步工作计划为了更好地适应市场的发展需求和公司的战略目标，我们制定了下一步的工作计划：首先，在人员招聘和培训方面，我们将加大投入，并与人力资源部门密切合作，及时补齐人员缺口，并对新入职员工进行全面的培训和指导，提高其专业水平和工作能力。

品管员述职报告范文（精选5篇）品管员述职报告范文（精选5篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候认真地做好述职报告了。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编整理的品管员述职报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

品管员述职报告1尊敬的各位领导：你们好！我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。

XXXX年2月进入xx双汇工作，XXXX年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。

下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份一：XXXX年的工作总结；XXXX年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。

杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免出现批量发霉退货。

在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。

二：XXXX年的工作方向：XXXX年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题！要对车间每一道工序的工艺。

产能。

劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫！认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标！身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。

尊敬的公司领导：我是双汇品管员，今天向您汇报一下我的工作情况。

作为一名品管员，我的主要职责是质量控制，及时发现并解决存在的质量问题，为公司的生产和销售提供可靠的质量保障。

以下是我的详细报告：一、工作内容1、质量控制系统建设作为品管员，我的首要任务是加强公司的质量控制系统建设。

我对公司的生产流程进行了详细的调查和分析，并结合国内外质量管理标准，制定了一套适合公司的质量控制规定和流程。

通过规范和落实这些规定和流程，加强对生产质量的控制和监督，确保了产品的稳定性和可靠性。

2、产品质量检测在公司的生产流程中，我负责产品的质量检测。

我积极地参与了产品的检测和测试，保证产品的质量符合行业标准和客户的需求。

我也定期对检测设备进行维护和校准，确保检测数据的准确性和可靠性。

3、质量问题解决在公司的生产和销售过程中，难免会出现一些质量问题。

作为品管员，我及时处理和解决了这些问题，以保证客户满意度和公司的声誉。

我与质量控制团队紧密合作，通过对问题的分析和解决方案的制定，在最短的时间内解决了问题，并采取措施防止类似问题再次发生。

4、生产流程改进针对生产流程中存在的问题，我也积极提出了改进和优化方案。

我通过对生产流程的深入分析，发现了许多可以节省时间和成本的改进点，比如合理优化流程，改进产品设计，降低废品率等。

这些改进措施不仅提高了产品的生产效率和质量，还提高了公司的经济效益。

二、工作成果1、质量控制系统建设完善通过我的努力，公司的质量控制系统逐渐完善，规范和流程得到了落实。

这些规定和流程有效地指导了公司的生产和销售工作，提高了公司的经营稳定性和可靠性。

2、产品质量稳步提高在我的质量控制下，公司产品的质量稳步提高。

客户的反馈也表明，我们的产品符合他们的期望和需求，我为此感到非常欣慰。

3、质量问题解决及时在工作中，我与质量控制团队紧密合作，及时解决了许多质量问题。

这些问题得到了迅速处理和解决，保证了客户的满意度和公司的声誉。

双汇品管述职报告范文尊敬的领导：我是双汇品管部门的员工XXX，现就过去一年的工作向您汇报。

一、工作概况在过去一年中，我始终遵循公司的品质管理方针和要求，不断提升自身的专业能力，勤奋工作，努力完成各项任务。

在工作中，我负责监督和确保产品质量符合公司的标准，协助解决质量问题，参与了多个质量改进项目。

二、工作成果1. 领导与管理：我积极参与工作组织，定期参加相关会议，按照领导的安排和要求，对工作进行计划和安排，并将工作进展及时向领导汇报。

同时，我了解员工的需求和困难，并及时给予指导和帮助，提高团队整体工作效率。

2. 质量监管与检验：我负责监督产品的生产过程，严格按照公司的标准进行质量检验。

通过加强对原材料的检验和供应商的管理，成功降低了产品的次品率。

我还参与了内部质量审计和外部认证的工作，确保公司的产品和流程符合国家和国际标准。

3. 质量改进：我积极参与各项质量改进项目，通过数据分析和问题分析，定位了产品质量问题的根源。

我提出了建议和改善措施，并与相关部门合作，逐步改进了生产工艺和生产线的质量控制，提升了产品的质量水平。

三、存在的问题和改进计划1. 工作效率：由于部门工作繁忙，我在某些情况下可能没有及时完成任务，造成了一定的滞后和延误。

为了解决这个问题，我计划在下一阶段提高工作的优先级排序能力，更好地安排自己的工作时间。

2. 团队合作：工作中发现部分团队成员之间的沟通和协作不够密切，影响了工作效率和结果的达成。

为了解决这个问题，我计划组织一些团队活动，加强员工之间的交流和合作，提高团队凝聚力和协作意识。

四、总结与展望通过一年的工作实践，我深刻认识到品质管理对企业的重要性，也意识到自己在技能和知识方面还有不足之处。

在未来的工作中，我将不断学习和提升自己的专业能力，不断改进工作方法和手段，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢您对我的关注和支持，我将继续努力，争取做到更好！此致敬礼！。

述职报告品管双汇尊敬的领导：我是双汇公司品质管理部门的员工，在过去的一年中，我积极投入工作，努力履行岗位职责，为公司质量控制和持续改进工作做出了自己的贡献。

在此向您汇报我的工作情况，具体内容如下：一、品质管理工作情况1. 参与并完善质量管控体系：通过研究质量管理规范和标准，参与制定和完善公司的质量管理体系，并确保体系的有效实施。

通过加强内部审核，有效改进了流程和操作规范；同时，推进相关部门对质量管理体系的理解和认同。

2. 制定并推广质量检验规范：根据公司业务的特点以及产品的关键质量指标，制定了相应的质量检验规范和方法，并组织相关培训，确保全体员工掌握正确的检验流程和操作技能。

通过质量检验的全面推行，有效提高了产品质量的稳定性和一致性。

3. 技术支持与问题解决：定期召开品质投诉与改进会议，协调相关部门解决产品质量问题和客户投诉，提出了一系列针对性的改进方案，并跟踪推进改进措施的执行情况，最大限度地提高了产品质量和客户满意度。

4. 数据分析与报告撰写：负责收集、整理和分析产品质量相关的数据，及时向上级领导汇报，为决策提供科学依据。

撰写了一定数量的质量管理报告和分析报告，为公司制定和调整质量管理策略提供参考。

二、个人能力和业绩提升1. 自我学习与提升：在过去一年里，我积极参加各类培训和学习机会，增强了自己的专业知识和技能。

通过参与品质管理岗位的工作，我对质量控制体系有了更深刻的理解，并在实践中不断提升自己的能力。

2. 团队合作与协调能力：作为品质管理部门的一员，我高度重视团队合作，积极与相关部门进行沟通和合作，共同解决问题，实现协同效应。

通过与其他同事的合作，我学会了倾听并尊重他人的意见，使团队形成了和谐的工作氛围。

3. 工作成果与贡献：在过去一年里，我在品质管理工作中取得了一些成果，全面推进了质量管理体系和过程的优化，有效提高了产品质量水平。

在解决产品质量问题方面，我与相关部门密切合作，提出了针对性的改进措施并得到了成功落实。

品管述职报告范文3篇品管述职报告范文篇一：品管员各位领导、同志们：大家好!时光即逝，在不知不觉的忙碌中已经到了__年，__公司伴随着我走过了快两年的岁月。

特别是在过去的__年里过得非常的充实一年。

在本司本部门及工厂跟进质量方面的人手少，但工作量并非少的情况下，我是以持着为公司服务的宗旨，以自己最大的能力、在克服各种困难的情况下去完成本部门本职的工作，及做好上级领导安排的工作。

我作为公司品管部中的一员，主要负责钣金件这一块的质量管理日常工作。

主要工作包括成品进仓前检验、出货检(仓库备好货，在装车前进行一次简单的检查)、本司外购成品及半成品检验、及客户反馈质量问题事故处理。

大部分钣金件产品由工厂生产制造，产品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待检区，由仓库点数之后上报给品管部作最后的进仓检验。

全年完成进仓检验4935批次，其中合格批次为4733批次，合格率为95.91%。

下半年由于工厂的人员变动，于是原来的质量管控能力明显减弱。

另外全年跟进过三大项目①__不锈钢浸化②__大地板制造③下半年____项目。

对于这些项目第一个能够顺利的完成，第二个由于各种原因最终没有交出过合格产品而项目终断了，我分析原因如下：①重要关键部件在外在加，没有得到很好的质量管控②此为从大项目而且是第一次做，各方面的人员对这一方面的技术还没有熟悉。

③人员对新产品而且是难度大的产品的态度不够坚决、端正。

第三个项目还在进行中，据所知有部分子项目完成不是很理想。

对于客户反馈质量问题事故方面主要有__、__、__。

__全年到___现场质量事故处理13次，___现场质量事故处理3次，___现场质量事故处理3次。

__年工作计划、建议①完善现成的质量管控能力。

自己本人会更加努力地学习相关方面的知识及技巧，同时希望公司提供一定量的人力及物力。

②车间要认真严格执行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)}，这一点真的好希望严格执行起来，希望像现在车间或仓库里面的货物放到乱七八糟，而且随时随地可看到烟头的现象不再出现。

品管员述职报告范本尊敬的领导：我是xxx公司的品管员，现将我在过去一年的工作进行总结和述职报告，与您共同分享我的工作成果和心得体会。

一、工作概况作为品管员，我的工作主要职责是负责公司产品的质量管理工作，确保产品符合国家和行业标准，并满足客户的质量需求。

在过去的一年里，我始终坚持高标准、严要求的态度，认真履行职责，努力提升工作水平和质量意识。

二、成果展示1. 提升产品质量管理水平在过去一年里，我积极参与和主导了公司的品控流程优化工作，通过深入分析生产过程中的质量问题，提出了一系列针对性的改进措施。

同时，我与相关部门紧密合作，搭建了质量管理信息化平台，实现了对产品质量数据的全面监测和分析，有效提升了产品质量管理水平。

2. 完善质量控制体系在过去一年的工作中，我及时了解并跟踪了国家和行业的质量标准和法规要求，针对性地进行了公司质量控制体系的完善工作。

我参与了公司质量手册和作业指导书的修订工作，确保其与最新标准保持一致。

同时，我还开展了相关培训活动，提升了员工的质量意识和操作水平。

3. 强化供应商管理作为品控员，我重视供应商的质量管理工作，积极参与了供应商的评估和评价工作。

在过去一年中，我主导了供应商管理体系的建立工作，并开展了供应商的质量培训活动。

通过这些工作，有效增强了供应商的质量意识和管理能力。

4. 高效处理质量问题在过去一年里，我及时发现并处理了一批质量问题，确保了产品的质量达到客户的要求。

我参与了质量问题的调查和分析工作，提出了相应的改进措施，并跟踪整改情况，确保问题不再发生。

同时，我还与客户进行了有效的沟通和协调，解决了客户的质量投诉问题，维护了公司的良好声誉。

三、存在的问题和改进措施尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我也意识到还存在一些问题，需要进一步改进。

1. 需要加强团队合作在工作中，我发现与其他部门之间的沟通和合作还不够紧密，需要进一步加强团队合作意识，积极促进各部门之间的良好协作，共同推动质量管理工作的进一步发展。

尊敬的领导：我是公司的一名品管员，负责产品质量控制和管理。

在过去的一年里，我充分发挥自己的优势，不断完善自己和工作，为公司的发展做出了一定的贡献。

一、工作内容作为品管员，我主要负责以下几个方面的工作：质量控制、质量评估、质量改进和质量文档管理。

在日常工作中，我着重掌握了不同产品的生产工艺、生产环节的重点、原材料的选择的知识，以此来规范产品生产工艺，从而确保产品的质量。

在质量评估方面，我与质量部门的同事一起进行产品检验，并及时向后续生产部门进行指导，帮助他们解决产品生产中的问题。

同时，我也与采购部门以及供应商合作，建立质量管理体系，保证原材料符合公司的要求。

在质量改进方面，我根据生产中出现的质量问题，采取针对性的措施，减少不合格品产生。

我也积极参与公司内部的绿色能源项目，推动可持续发展，这对公司的长期发展具有重要意义。

在质量文档管理方面，我制定了完善的操作规程和标准操作程序，保证公司质量工作顺利进行。

在日常工作中，我非常注重档案的管理，不断优化流程，规范文档工作，确保质量文档的完整性和可访问性。

二、工作成果在过去的一年中，我努力工作，取得了以下的成绩：1.代表公司参与了行业内的技术交流活动，并向公司同事分享交流经验，让公司在产品的质量方面具备了更强的竞争力；2.帮助厂商减少了不良品的生产，为企业节省了巨大的成本，提高了产品的合格率；3.质量档案管理工作确立，健全档案管理制度，在上级单位的考评中得到了优异的成绩；4.由于公司在绿色能源项目上的表现，再次赢得了来自省内外的多个荣誉和奖励。

以上成果离不开我个人的努力以及公司领导和同事的支持。

在下一阶段中，我将继续努力工作，不断完善自己和工作，为公司的发展做出更大的贡献。

三、工作心得在质量工作的实践中，我不断总结自己的经验，不断提升自己的能力。

我认为，在品管员这个职位上，我们需要具备以下的能力：要有较强的工作责任心和职业操守，时刻关注产品的质量状况，并不断改进和创新；要有专业知识和经验，能够理解和熟悉生产工艺、生产要求和相关法律法规等要素，并能够采取措施，保证产品在生产过程中合规、合格；要有沟通协调能力，与其他部门和同事保持良好的沟通，加强协作和合作，形成工作合力，共同推进公司的质量工作，并在工作中取得更好的成绩。