生产技术部技术管理员岗位职责

生产技术部部长岗位责任制一、在公司生产副总领导下开展工作;二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理;三、协助生产副总搞好生产技术管理;四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划;五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况;六、审核各种生产技术方案;七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案;八、做好公司安排的值班工作;九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作;十、完成领导交办的其它工作;十一、遵纪守法，服从领导安排。

生产技术部工艺副部长岗位责任制一、在生产技术部部长领导下，负责全公司工艺方面工作;二、组织制定、审核各生产部门的大中修计划;三、指导各生产车间的工艺工作;四、协助各车间解决工艺疑难问题;五、深入现场，了解生产一线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导车间组织实施;六、组织建立各类工艺台帐;七、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议;八、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数;九、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范;十、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率;十一、做好公司要求的值班工作;十二、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。

生产技术部技术副部长岗位责任制一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作;二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准;三、指导各生产车间的技术改造工作;四、协助各车间解决工艺技术疑难问题;五、负责组织技术讲座和开展业务培训;六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见;七、负责产品技术资料的保密工作;不准泄漏公司技术资料及机密资料;八、组织建立技改技措台帐;九、做好技术档案管理工作;十、做好公司要求的值班工作;十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。

生产部技术岗位职责（通用3篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，这里作者为大家分享了3篇生产部技术岗位职责，希望在生产技术部职责的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

生产技术部工作职责篇一1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。

生产技术部工作岗位职责要求(优秀9篇)生产技术部职责篇一生产技术部部门职责一、技术职责1．负责搅拌站（楼）等的售前技术工作；2．负责搅拌站（楼）等合同的技术评审、合同策划实施工作。

3．依据合同信息单及技术评审，展开搅拌站（楼）等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。

根据设计图纸指导车间生产，处理生产车间制作过程中的技术问题。

4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作；自动化程序控制及升级改善工作；产品出厂电气调试工作；5、负责搅拌站（楼）等的售后技术服务工作。

6、负责产品优化及新产品开发。

二、生产职责1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》，监督生产计划实施状况及现场安全生产状况，协调生产过程中出现的问题。

负责做好安全生产及现场管理；2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作；3、负责编制年度《内部分配办法》，审核各生产班组工时结算及上报；4、负责上报廊坊的各种生产报表工作；5、负责本部门培训计划的制定，并按计划对员工进行培训。

6、负责公司安全工作，做好职工安全教育和规范职工安全行为，并和政府对口安监部门对接，及时传达贯彻国家相关的政策法规。

7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯，反馈生产工艺改善信息，对厂内制作产品质量负责。

8、负责变电所的日常维护、管理工作，保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。

9、负责公司设备采购的申报和审核，负责编制《设备台账》并及时更新，负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。

10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验，负责特殊工种职工的职业病防治和体检。

负责公司工伤事故的申报和前期处理。

三、服务职责1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理；2、负责产品运输合同的签订和监督执行；3、对接销售公司，及时解决产品安装、使用中的问题；4、对接销售公司，及时收集分析产品安装、使用中的问题，实施产品的持续改善；5、负责三包件的发货；6、收集产品使用过程中的质量信息，作为质量分析会的基本资料，参与质量分析会，提出改善意见；7、安装及服务过程中的安全管理。

发电厂生产技术部岗位职责职位背景发电厂生产技术部是发电厂的重要部门，主要负责调度和管理电力生产过程中的技术方面。

生产技术部的工作涉及到电力工程的生产、运行和维护，必须具有专业的知识和经验。

职责概述发电厂生产技术部有许多职位，每个职位的职责略有不同。

以下是一些典型的职位和其职责概述：生产主管生产主管是负责监督和协调发电厂生产工作的职位。

他们的主要职责包括：•确保发电厂生产线，包括所有设备和设施的高效，可靠运行。

•进行生产调度，控制发电量产出以及消耗的燃料、水等资源。

•协同各部门，解决生产中出现的问题。

•组织工作生产计划并监控分配的任务、期限和进度。

运行工程师运行工程师是负责发电厂燃煤锅炉、汽轮机等设备的日常运行的职位。

他们的主要职责包括：•监控、控制和维护发电设备的正常运行状态。

•进行日常巡检，及时发现并排除故障、危险及安全潜在风险。

•对设备进行调整、测试，确保高效率、高可靠性和高安全性。

能耗管理师能耗管理师是负责实现能源理论、方法和技术的应用，实现节能和减排的职位。

他们的主要职责包括：•收集并分析发电厂能源使用数据。

•设计和实施能源管理系统和计划。

•进行节能评估并制定节能计划。

电气工程师电气工程师是负责电力设备的设计、安装和调试的职位。

他们的主要职责包括：•设计、建造、调试和维护发电厂的电气系统。

•解决电气设备故障、维护和修理工作。

•协助进行变电站的安装及维护工作。

机械工程师机械工程师是负责发电机组、蒸汽涡轮及水轮发电机组机械设备的设计、安装和调试的职位。

他们的主要职责包括：•进行发电设备的设计、建造、调试和维护。

•解决机械设备故障、维护和修理工作。

•协助进行其他相关机械设备的施工、安装工作。

结语发电厂生产技术部职位涉及到许多细节和重要的职责。

无论是生产主管、运行工程师、能耗管理师、电气工程师还是机械工程师，都必须具备专业水平和经验。

他们紧密协作，确保电力生产的高质量、高效率和安全。

生产技术部各个岗位职责1.生产技术经理：生产技术经理是生产技术部的领导岗位，他负责制定和实施企业的生产技术战略和规划。

他与其他部门的领导合作，确保生产技术部的目标与整体企业的目标保持一致。

生产技术经理还负责监控和评估生产线的运行状况，并提供解决方案来优化生产效率和降低成本。

2.设备工程师：设备工程师负责生产设备的选型、购买和维护。

他们需要与供应商合作，确保生产线上的设备处于良好的状态。

设备工程师还需要进行设备改造和升级，以适应生产需求的变化。

此外，他们还需要制定设备维护计划，定期检查和保养设备，确保其正常运行。

3.自动化工程师：自动化工程师主要负责生产流程的自动化设计和实施。

他们需要对生产过程进行分析，找出可以自动化的环节，并设计相应的自动化系统。

自动化工程师还需要负责调试和优化自动化系统，以确保其稳定运行。

他们通常需要掌握各种自动化技术和软件编程语言。

4.工艺工程师：工艺工程师负责优化生产流程和制定工艺参数。

他们需要进行工艺分析和改进，以提高产品质量和生产效率。

工艺工程师还需要研究和采用新的工艺技术，以提供更高的生产能力和更低的成本。

他们通常需要与生产线的运行人员紧密合作，以确保工艺参数的实际执行。

5.质量工程师：质量工程师负责监控和提高产品质量。

他们需要开发和实施质量控制措施，确保产品符合标准和客户要求。

质量工程师还需要分析和处理产品质量问题，制定和执行纠正措施。

他们通常与供应商和客户沟通，以了解质量需求和反馈。

6.标准化工程师：标准化工程师负责制定和执行生产标准和规范。

他们需要对生产过程进行分析和优化，制定相应的标准操作程序和工艺流程。

标准化工程师还需要在生产线上进行培训和指导，确保各个环节的标准执行。

他们通常需要与各个部门进行协调，确保标准的一致性和有效性。

以上是生产技术部几个重要岗位的职责介绍。

不同岗位之间需要紧密合作，共同努力，以确保企业生产线的高效运行和生产效率的提升。

生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部职责1.公司各类技术文件的管理。

2.负责新产品过程策划的管理。

3.负责新原材料的开发与管理。

4.负责产品及过程更改的控制。

5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。

6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。

7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。

8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。

9.负责制定每一产品的工时定额。

10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。

12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。

13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。

14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

15.负责生产运行的管理。

16.配合各部门解决现生产出现的问题。

17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。

各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位➢依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

➢应熟悉与项目相关的法规。

搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向公司汇报。

➢负责编写方案及初步设计文件。

认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

➢进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。

及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。

所提资料做好记录。

➢组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。

编写有关统一技术规定和图纸目录。

协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。

生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部的职责生产技术部是一个企业中非常重要的部门，主要职责包括以下几个方面：1. 生产计划编制生产技术部负责编制生产计划，包括制定生产计划、调整生产计划等。

它需要根据销售部门预测的销售情况，与采购部门、物流部门等部门合作，编制出具体的生产计划。

同时，它还需要做好各项生产计划指标的考核和分析工作，以便对生产计划进行调整。

2. 生产流程管理生产技术部负责管理生产流程，包括设定生产规范、维护生产设备、改进生产流程等。

它需要根据生产实际情况，制定出符合企业实际情况的生产计划，并监管生产过程中的各个环节，确保生产达到高效、稳定的状态。

3. 质量管理生产技术部负责质量管理，包括制定质量检验标准、协调生产和质检部门的工作等。

它需要制定出适合企业的质量管理体系，建立完善的质量管理流程，降低产品质量不合格的风险。

4. 技术研发生产技术部负责技术研发，包括产品研发、新工艺开发等。

它需要不断地推进技术创新，探索新的制造工艺和生产技术，提高企业的生产效率和产品质量。

二、生产技术部下属岗位职责1. 生产经理生产经理是生产技术部的核心岗位之一，主要职责包括管理生产流程，指导生产人员进行生产，按时完成生产任务，维护现有设备和工艺流程，改进生产流程和提高生产效率。

2. 工艺工程师工艺工程师是生产技术部的重要职位，主要职责包括优化生产制程，改善产品加工流程，提高生产效率，减少生产成本和产品不良率等。

3. 质量工程师质量工程师是生产技术部的关键职位，主要负责质量管理，包括质量管理体系的建立、制定质量标准、按照标准进行质量检验和标准化管理等。

4. 设备维护工程师设备维护工程师是生产技术部的重要职务，主要负责设备的日常维护和保养，设备故障的诊断和修复等工作，确保设备的长期稳定运行。

5. 生产计划员生产计划员是负责编制生产指令和生产计划的重要人员，主要职责是按照销售部门的生产计划，和采购部门、物流部门等部门一起协调，制定出符合企业实际情况的生产计划，并监督生产过程中的各个环节，确保生产顺利完成。

化工厂生产技术部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产部开机技术员岗位职责篇一：生产部技术员岗位安全职责生产部技术员岗位安全职责在主管领导下，负责工艺、技术管理，按照“管工作，必须管安全”的原则，负责管理做好本岗位工艺、技术半导体技术管理过程中的各项安全工作，对本岗位工艺、技术安全负直线责任。

履行以下安全职责：1、贯彻执行国家、集团公司及本公司安全生产方针、理念、法律、法规、政策、制度、标准和规程。

2、落实本岗位“一岗一责”的安全生产责任制，负责检查考核本各级人员安全生产责任制的落实情况。

3、分管工艺技术安全生产，参与编制或修订的基干工艺技术操作规程，工艺技术指标必须产品销售符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺执行情况陶瓷进行检查、监督和考核制定。

4、负责工艺技术方面层面的安全生产监督和考核，并对数据安全工作提出奖惩账户安全意见。

5、参加安全工作两会，分析安全生产动态，及时解决安全公共安全生产中存有的问题，并对例会会议内容的落实情况或进行督办。

6、参加安全培训、应急演练等HSE基础工作，并检查生产单位对生产操作工的安全技术培训和情况。

7、参加工艺技术各方面的检查，对提出、制定、落实事故隐患整改措施，及时整改，并跟进整改完成情况。

8、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即白皮书主管领导，并通告有关职能部门，防止事态扩大。

9、参加生产事故（非计划停工和跑、冒、串事故等）及因工艺技术原因引起的调查处理，参加补救其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。

10、贯彻执行工艺管理制度规定，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安稳长满优生产。

11、遵守公司劳动纪律，上岗必须按规定着装，认真执行本单位机关干部干部值班制度，积极推动参加安全生产活动,总结交流安全生产经验。

12、若因本人不在，掌管由主管领导特许他人代行其部分职责。

篇二：生产部技术员职责1、目的：建立产品销售技术员岗位职责，使技术员按工艺要求抓好生产现场工作，确保生产顺利进行。

生产、技术部岗位职责生产、技术部岗位职责一、生产、技术部的核心职责作为企业的核心部门之一，生产、技术部主要负责管理和组织企业的生产活动，包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制、生产质量管理等。

同时，生产、技术部也负责企业的技术研发工作，包括产品设计、工艺研发、新技术引进等方面。

二、生产、技术部的具体职责1. 制订生产计划：根据销售部门提供的销售需求及市场预测数据，制定合理的生产计划，并通过与采购部门、仓储部门、销售部门的沟通协调，保证生产计划的实施。

2. 生产进度控制：监督和控制各生产环节的进度，确保生产活动按计划进行，及时发现并解决生产中的问题，保证生产进度达到预期目标。

3. 生产成本控制：制定制造成本控制方案，严格执行成本控制措施，减少生产中的浪费和内部资源的不当使用，提高生产效率，降低生产成本。

4. 生产质量管理：负责制定和落实产品质量管理制度，确保产品质量符合相关标准和客户的要求；及时处理产品质量问题，提出改进措施，并确保问题得到解决。

5. 产品设计和工艺研发：组织技术力量进行产品设计和工艺研发工作，根据市场需求和技术发展趋势，不断改进产品设计和工艺流程，提高产品的竞争力。

6. 新技术引进：跟踪国内外最新的科技进展，主动引进有关的新技术、新工艺和新设备，提高企业的生产技术水平和竞争能力。

7. 管理生产设备：负责管理生产设备的选型、购置、维修和更新工作，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率。

8. 培训和团队建设：组织技术培训和技术交流活动，提高员工的技术水平和工作能力；充分发挥团队的协作和创造力，提升团队的整体素质和工作效能。

9. 安全环保管理：负责制定和执行安全生产和环境保护方面的管理制度和措施，确保生产过程安全，减少对环境的污染；组织开展安全培训和环境教育，提高员工的安全意识和环保意识。

10. 与其他部门的协作和沟通：与采购部门、仓储部门、销售部门等其他部门保持良好的沟通和协作关系，及时解决生产中的问题和协调各部门之间的工作，保障企业整体目标的实现。