药事管理委员会会议准备
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药事管理委员会会议记录
一、主题:医疗药物政策的深化推进
二、会议时间:2020年3月30日
三、会议地点:会场
四、与会人员:医疗药物管理机构的负责人、领导、相关专家、代表。
五、会议主持人:某某某
六、会议内容:
(1)建立医疗药物政策规范性文件编制规划。
分析政策背景、政策范围、准则设计、行动计划、评价方式等编制内容;
(2)对医疗药物管理制度进行完善。
评估制度、修订药品价格、调整药品和医疗服
务政策、实施有效的监管措施;
(3)提出了有关深化医疗药物政策落实的建议,促进了双方的交流;
(4)就部分医疗药物政策和药品价格调整有关议案进行了研讨,对药品管理系统改
进和有效国家药政支持性政策获得共识。
七、会议结论:
(1)会议进一步明确了医疗药物政策的构想,为政策规范性文件的编写奠定了坚实
的基础;
(2)针对药品价格、药品及医疗服务政策、监管政策等实施的措施,会议成员达成
了一致;
(3)按照会议的有关决定,医疗药物管理机构将立即着手编制规范性文件,为药品
管理系统改进和有效国家药政支持性政策起到重要作用;
(4)组织机构和成员要不断加强沟通交流,进一步加深各方对医疗药物政策的认识、建立评估指标,早日完成政策的落实。
八、会议结束。
xxxx年药事管理委员会会议纪要xxxx年7月4日下午,我院药事管理委员会召开了上半年工作总结会议,会议由药事管理委员会主任缑存满副院长主持,会议就xxxx年全年医院药事管理工作进行了总结,现将会议纪要如下:一、会议对xxxx年全年药事管理工作进行总结,主要体现在:(一)认真贯彻落实医药回扣专项治理工作,制定了相关管理制度:(1)《医院药品购销领域商业赂贿不良反应制度》、(2)《防止违规统方管理制度》、(3)《医药代表监控查登记制度》等,与医药企业签订廉洁协议书,医院医务人员签订拒收回扣承诺书。
(二)完善和落实阳光用药制度,安装了药品阳光用药电子监察系统,对医院药品采购、医生开方用药等情况进行实时监控,及时发现、提示、预警、纠错非常态用药现象,规范用药行为。
(三)我院药事管理在xxxx年度区直医疗卫生单位目标考核反馈意见中,各项考核指标均达标,根据考核专家提出的建议,药房药库应增设“高危药品”专柜,根据建议进行了改进,药库药房均设了“高危药品”专柜及高危药品专用标签。
(四)继续开展门诊处方质量检查,对检查中存在的一些问题进行总结分析,将分析结果在创建简报上进行通报,进一步加强了处方书写质量,提高处方合格率。
(五)加强药品合理用药宣传工作,更新第一季度合理用药宣传栏,不断向患者及家属宣传合理用药知识及安全用药的宣传。
(六)认真贯彻执行湖北省药品阳光采购工作,严格按照xxxx年我院阳光采购实施方案采购药品,除个别特殊品种网上没有的,所有药品一律通过网上采购。
(七)认真贯彻执行省、市物价局关于药品价格有关政策规定,严格按照湖北省物价局《关于对药品价格实行“三控”管理的通知》的有关规定执行,及时调整药品价格。
(八)加强药品应急供应管理工作。
组织治疗药品的配备工作,保证了临床用药需要。
(九)药品比例与同期相比有所下降;全院平均药比较去年同期下降0.9个百分点。
平均住院药比较去年同期下降1.7个百分点。
平均门诊药比较去年同期下降0.9个百分点。
2017年药事管理委员会会议纪要2017年7月4日下午,我院药事管理委员会召开了上半年工作总结会议,会议由药事管理委员会主任缑存满副院长主持,会议就2017年整年医院药事管理工作进行了总结,现将会议纪要以下:一、会议对2017年整年药事管理工作进行总结,主要表此刻:(一)仔细贯彻落实医药回扣专项治理工作,拟订了有关管理制度:1)《医院药品购销领域商业赂贿不良反响制度》、(2)《防备违规统方管理制度》、(3)《医药代表监控查登记制度》等,与医药公司签署清廉协议书,医院医务人员签署拒回收扣承诺书。
(二)完美和落实阳光用药制度,安装了药品阳光用药电子督查系统,对医院药品采买、医生开方用药等状况进行及时监控,及时发现、提示、预警、纠错特别态用药现象,规范用药行为。
(三)我院药事管理在2017年度区直医疗卫生单位目标查核反应建议中,各项查核指标均达标,依据查核专家提出的建议,药房药库应增设“高危药品”专柜,依据建议进行了改良,药库药房均设了“高危药品”专柜及高危药品专用标签。
(四)持续展开门诊处方质量检查,对检查中存在的一些问题进行总结剖析,将剖析结果在创立简报长进行通告,进一步增强了处方书写质量,提升处方合格率。
(五)增强药品合理用药宣传工作,更新第一季度合理用药宣传栏,不停向患者及家眷宣传合理用药知识及安全用药的宣传。
(六)仔细贯彻履行湖北省药品阳光采买工作,严格依照2017年我院阳光采买实行方案采买药品,除个别特别品种网上没有的,全部药品一律经过网上采买。
(七)仔细贯彻履行省、市物价局对于药品价钱有关政策规定,严格依照湖北省物价局《对于对药品价钱推行“三控”管理的通知》的有关规定履行,及时调整药品价钱。
(八)增强药品应急供给管理工作。
组织治疗药品的装备工作,保证了临床用药需要。
(九)药品比率与同期对比有所降落;全院均匀药比较昨年同期降落个百分点。
均匀住院药比较昨年同期降落个百分点。
均匀门诊药比较昨年同期降落个百分点。
XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议纪要(精选五篇)第一篇:XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议纪要XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会2013年第一次会议纪要3月7日,按照医院药事管理规定要求,我院如期召开2013年药事管理与药物治疗学委员会第一次会议,全体委员专家参加此次会议。
会议首先对2012年医院药事管理工作进行全面总结,肯定了2012年抗菌药物临床应用管理取得的成绩及在临床安全用药、合理用药中所做的努力。
参会委员一直认为,2013年是我院关键的一年、转折的一年、大跨越大发展的一年,同时也是艰苦的一年。
在这新的一年里,在做好我院“二甲”达标验收相关迎评工作的基础上,并继续推进及加强我院药事质量管理,加快我院健康快速发展,在肯定成绩的同时,委员们对我院药事工作存在的问题发表了建设性意见和建议。
XX委员提出:通药品应根据临床用药变化,保证供应不断,避免突然停药,另外,应规范药事会会议制度,提前几天将会议内容、会议时间告知参会委员,提高会议质量;XX委员指出:抗菌药滥用现象严重,细菌耐药性突出,临床上一些严重感染药物选择压力加大,给控制感染带来严重后果。
对于销量异常增大、排名靠前的药物,应果断停用。
建议医院成立专门机构,加强抗菌药物管理,削减抗菌药品种,减少滥用现象;XX委员认为:儿科用药应强调安全第一的原则,严格控制抗菌药物使用,希望药剂科充分考虑儿科用药特点,如抗癫痫药应及时更新,保证供应。
会议还讨论了基本药物的配备及使用管理过程中存在的问题及解决办法,对于招标后购买困难的药品及规格不符合要求的基本药物,专家认为应根据临床需要,及时向上级主管部门汇报解决实际问题。
会议还对临床提出的新药进行认真讨论,并通过不记名划票决定是否投入临床应用。
XX院长作了总结发言,他指出,关于医院药事管理,近年来卫生部、卫生厅都出台了很多政策及规定,我们要坚决贯彻落实,去年在药事管理方面我们虽然取得了一些成绩,但还需继续努力,2013年要以创建“二甲”为工作重点,制定今年工作方案,各位委员要充分行使职责,科学、规范的做好我院药事管理工作,以创建“二甲“为契机,使我院药事管理工作更上一个台阶。
2024年第一季度
药事管理与药物治疗学委员会
会议议程
一、会议时间:2024.03.26
二、会议地点:会议室
三、参会人员:药事管理与药物治疗学委员会所有人
四、会议主持:王某
五、会议记录:张某
六、会议议程:
1、公布2024年第一季度药品使用金额排名
2、公布2024年第一季度重点监控药品使用金额排名
3、公布2024年第一季度抗菌药物使用强度排名
4、公布2024年第一季度过会新药滞销品种统计
5、公布2024年第一季度临时采购药品汇总情况及讨论后续采购方案
6、讨论2024年集采药品独家配送品种情况
7、讨论2024年第一季度临床科室西药购药申请情况
8、公布2024年第一季度中药药事情况
9、讨论2024年第一季度临床科室中药购药申请情况
10、药事管理与药物治疗学委员会主任委员李某同志作总结发言。
2024年药事管理委员会工作制度1、核准并监督本院的药物使用计划,新药采购计划须由主任委员签署后方可实施,由药剂科负责执行。
2、协调相关专业人员对院内新制剂进行审查。
3、每季度定期召开一次会议,确保在会前一周将会议议题通知各委员。
4、每季度安排一次委员会成员的随机抽查,评估临床医师的处方合格率,进行详细记录,并对毒麻精神药品的管理使用情况进行检查。
5、针对院内的重大医疗用药问题进行研究,进行临床用药分析,以促进合理用药的实践。
6、监督本院对《药品管理法》及相关药政法规的执行情况,确保其得到有效落实。
7、规划药事管理委员会的工作计划,并编制工作总结报告。
8、主任委员负责召集会议及协调委员会的各项活动。
9、在解决医院医疗用药的重大问题时,决策须获得半数以上委员的同意才能生效。
2024年药事管理委员会工作制度(二)一、监督实施并管理医院药品事务1. 确立并执行医院《基本用药目录》与《处方手册》的规范。
2. 审核医院新药采购申请,包括新制剂配制及新药上市后临床观察的申请。
3. 构建新药引进评审体系,明确医院新药引进标准,设立评审专家库,负责新药引进的专业评审工作。
4. 定期开展全院药物使用情况分析,组织专家团队评估药物临床疗效与安全性,提出药品淘汰建议。
5. 严密监督毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用与管理,及时纠正发现的问题。
6. 强化药学教育与培训,指导临床科室合理用药,特别是加强对抗生素使用的管理。
二、药事管理委员会会议制度1. 原则上,药事管理委员会应每季度至少召开一次会议。
2. 会议由药事管理委员会主任召集,必要时可由秘书受主任委托召集。
3. 会议前,秘书需准备充分资料并通知所有成员。
4. 参会人员需达到成员总数的三分之二以上,方可进行议事与决策。
决策如需投票,则需实到成员半数以上通过方为有效。
5. 会议记录由秘书负责,并形成会议纪要,经药事管理委员会主任签发后执行。
三、药事管理委员会的日常工作由药剂科全面负责。
药事管理委员会会议纪要时间:2022年3月29日地点:XXX医院院小会议室参加人员:会议内容:XXX主持会议并作重要发言一、人事调整:XXX院长任药事委员会主任。
成员添加XXX内二科主任)二、会议在张院长主持下审核了我院拟进新药品种,张院长指出,添加药品新品种必须遵照安全、有效、经济、合理的原则,档次可分为高、中档和低档三类,药剂科必须严格把关,控制滥购、滥用药物,保护患者的用药权益,张军祥院长强调药剂科必须严格按照新药采购程序及购药制度购进品种,防止药品积压。
三、会议对双排序前十名药品分别作出分析、讨论、评价,会议决定重新编制我院用药目录并附处方管理规定,以规范医师处方、药事调剂行为,发挥医务人员在合理用药方面的积极性,提高处方质量与药物治疗水平。
四、本次会议通过了药事会年度工作计划,即继续推进临床合理用药;继续推进临床合理应用抗菌药物;按时上报药品不良反应;督促全体医务人员学习药学相关法律法规;提高处方质量。
XXX药事管理委员第二篇:药事管理委员会会议纪要2015年药事管理委员会会议纪要2015年6月20日,医院召开药事管理委员会会议,会议由药事委员会主任赵向忠院长主持,在院的药事委员会成员参加了会议,会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》,并于2015年6月20日执行。
医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明,《处方管理规范及指南》的实施,使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性;药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。
《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施,将进一步规范我院处方管理,提高处方质量,促进合理用药、保障医疗安全。
高世荣副院长建议:应加强门诊处方的监督与检查,此项工作应每天指定专人负责,发现问题及时更正,以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题,提出了意见和建议。
药事管理委员会会议准备药事管理委员会会议准备药事管理委员会会议是药店日常经营中非常重要的一部分,会议的召开不仅可以有效地促进药店经营管理的工作,还能为药店的长期发展提供必要的指导。
在会议召开前,为了保证会议的顺利进行,需要进行充分的准备工作,包括确定会议议程、组织参与人员、准备相关资料等方面。
下面我们就来一起了解一下药事管理委员会如何进行会议准备吧。
一、确定会议议程会议议程是药事管理委员会会议的核心准备内容,会议议程的编制需要根据药店实际情况与药委会工作的需要来制定。
一般来说,会议议程的制定应该包括以下几个方面的内容:1.药店经营情况:药店经营情况是药事管理委员会了解药店业务情况的重要途径,因此在会议中要定期汇报药店的经营情况,包括收入状况、支出情况、客户数量、销售额等。
2.药事管理问题:药委会的主要工作职责是对药店业务进行管理,而药事管理问题就是药委会的重点关注事项。
在会议中,应该讨论和决定药店药品采购、配送、储存、销售、使用、处方审核、病历管理等方面的问题。
3.人力资源管理:药店的顺利经营需要优秀的员工队伍,因此药委会是负责药店人力资源管理的机构。
在会议中应该就员工招聘、培训、考核、福利等方面的问题进行讨论和决定。
4.制度和政策:药委会是负责制定和执行药店制度和政策的机构,因此在会议中应该讨论和决定药店制度和政策相关的问题。
二、组织参与人员药事管理委员会会议的参与人员应该是药店管理层及其代表,包括药店经理、采购负责人、销售负责人、人力资源负责人、药师等。
在会议召开前,需要进行充分的通知和调度工作,确保参与人员都能够按时到场并参与会议。
同时,会议的参与人员也需要提前准备相关资料,并带到会议现场。
三、准备相关资料在会议召开前,药事管理委员会需要进行充分的资料准备工作。
主要包括以下几个方面:1.会议通知:在会议召开之前,药事管理委员会应该向参与人员发送会议通知,告知会议时间、地点和议程,以便参与人员做好准备。
郑州大学附属郑州中心医院药事管理与药物治疗学委员会会议纪要{ 2015 年第2 季度}会议时间:2015 年7 月29 日4:30PM会议地点:办公楼三楼会议室会议主持:马超副院长与会委员:马超(主管副院长、副主任委员)、刘寒松(高新区医院院长)、丁效良(药学部主任)、李清楚(大内科主任)、李学民(大外科主任)、王雅莉(妇产科主任)、王晓楠(医院感染管理科长)、段红宝(儿科主任)、倪文琼(皮肤科主任)、谢林森(检验科主任)、李玉杰(耳鼻喉科主任)、贾满仓(感染疾病科主任)、陈巧华(口腔科主任)、吴琳(老年医学科主任)备注:与会委员人数超过2/3 比例,此次会议所形成的决议有效,符合规定。
列席人员:张凯(药学部副主任)、王娜(药学部副主任)、梁亚奇纪要书写:梁亚奇会议议题:一、2015 年第1 季度药事管理与药物治疗学委员会会议决议落实情况汇报(丁孝良)1、郝院长提出的具体工作落实情况;2、专家意见的整改情况;3、药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
二、2015 年第二季度我院合理用药情况汇报(丁孝良)1、抗菌药物专项点评:门、急诊抗菌药物处方点评;I 类切口抗菌药物预防使用存在的问题;“特殊使用级”抗菌药物点评;2、特定药物专项点评:质子泵抑制剂;3、药学日查房存在问题;4、药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
三、连续6 个月无购进,且临床有替代药品品种的清退。
(丁孝良)药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
四、2015 年第二季度医院临时购药情况汇报;(丁孝良)药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
五、临床药学第二季度工作汇报(丁孝良)药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
六、抗菌药物专项整治工作评析与持续改进(梁亚奇)结合国家卫计委2015 年抗菌药物专项整治工作的讨论稿,拟定我院2015 年抗菌药物专项整治工作方案;药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
经典常用药事委员会会议记录药事委员会会议记录篇一时间:20某某年 7月26日17:30地点:医院会议室参加人员:记录人:一、会议议题:(一)、药剂科科主任做二季度药事管理委员会工作综述。
(二)、审议《20某某年抗菌药物临床应用专项整治活动方案》内容(三)、审议《20某某年职工医院抗菌药物目录》。
(四)、审议《20某某年职工医院抗菌药物淘汰药品目录》。
(五)、审议20某某年三季度药事管理委员会工作安排二、会议内容:(一)、二季度药剂科工作综述:(二)、见附件一:20某某年职工医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案(三)、见附件二:《20某某年职工医院抗菌药物目录》(四)、见附件二:《20某某年职工医院抗菌药物淘汰药品目录》。
(五)、20某某年四季度药剂科工作计划:1、制定我院《药品处方集》和修订完善《基本用药供应目录》。
2、三季度药剂科学习内容及全院培训内容:①药剂科学习内容:《二级综合医院评审标准(20某某年版)实施细则》第四章十四、药事和药物使用管理与持续改进。
②全院培训内容:廊坊石油中心医院药剂科主任赵可欣对《20某某年卫生部办公厅关于继续深入开展全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》进行培训3、按照等级医院评审标准进行自检自查,对发现的问题制定整改方案,对不能解决的问题尽快上报。
4、制定我院药品遴选制度,审核我院临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜。
5、进一步监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
药事委员会会议记录篇二2023 年 3 月我院召开临时药事管理委员会,对近期出现的一些药事问题进行讨论与总结。
会议由张玉海院长主持,主要议题包括:进一步合理用药、规范住院病人临时用药、急救药和小药柜制定、新药引进必要性。
1.按照我院处方点评细则,严格执行点评制度,进一步促进合理用药、阳光用药,确保医疗安全,精神疾病属于慢性病,一般情况下门诊可以处方 14 天,最长不超过 28 天,对于超天数开药的一定要在处方上注明理由,并签字,写明日期,超 28 天的不论什么情况一律按不合格处方处理,对超量用药的一律按不合格处方处理,自费病人也执行上述规定,对一些限量药取消自费购药。
会议主持:赵院长
第一项议题:药剂科王主任进行工作汇报;
第二项:例行议题分析
第三项:临时议题分析
一:工作汇报
一:药品采购供应情况
药剂科在上一季度采购金额为9715208.69元,销售金额为10845799.5316元,为医院创收1130590.4元。
从十月份以来,药剂科坚持网上采购,确保网上点击率90%以上。
面对医药改革,有的基药如地高辛等价格浮动较高,有的基药如六味地黄丸等常常断货,我们提前造计划,这种药品每月造两次计划,按用药量的二倍备货,基本保证了临床的供给。
同时,由于不可抗拒的因素导致的药品短缺如左甲状腺素片,我们积极联系多个供应单位,同时尽量推荐现有的可以替代的药品。
二:近期积存品种。
辛伐他汀片16年7月;那格列奈16年3月;利福霉素16年6月;奈福袢16年7月;谷氨酸钠16年4月;阿托品16年6月;希望各科能用就用,减少浪费;
三:
1)认真贯彻执行《药品管理法》,并向全院宣传有关法律法规(制度上墙,2015年新出版的抗生素合理应用指导原则,药剂科已经做好新老版对比的PPT,列入2016年的第一次培训计划);
2:指导和监督临床合理用药,推广应用各种临床用药指南,确保用药安全有效;(处方点评、医嘱点评、药讯、药学查房、药历、药品不良反应培训、抗菌药物培训、特殊药品培训、二甲督导检查等形式);
3:制定本院药品申购计划,报主任委员审批,签字后及时采购。
并根据我院的医疗范围,制定我院基本用药目录和药品处方集;
4:积极开展药品不良反应的评价工作,通过宣传,培训,奖励等手段,让医护人员正确迅速的处理药品不良反应,杜绝因不良反应而造成重大药害事故的问题;
5:药剂科每季度随二甲督查而检查全院药品质量,重点检查麻醉药品、精神药品和高危药品的管理和使用情况,对不合理的地方及时给予督导改正。
6:积极参与医院药学学术活动,通过院内培训,外出学习,与省医药学专家对接,通过各种渠道学习新的药学理念和管理方法,给我院药学工作注入新的活力;
会议议题:
1)我院行政干预对药品费用、基药占比的影响;
2)合理用药三级监管体系的实施成效
2016年的培训计划:
第一季度:培训新版抗菌药物指导原则与老版的区别;
第二季度:奥美拉唑与其他质子泵抑制剂对预防上消化道应激出血的疗效分析
第三季度:药品不良反应的培训
第四季度:特殊药品的管理培训。