标准成本法核算办法(2008)

广西玉柴机器专卖发展有限公司管理体系文件标准成本法核算办法编制：财务部审核: 陈红云、梁宗柳批准: 陈小芬颁布日期：2008-12-9生效日期：2008-12-11目的为了规范公司存货核算体系，理顺存货核算流程，建立健全成本管理制度，根据公司《财务会计政策》及有关财务管理要求，结合本公司实际经营运作情况，细化成本核算要求，特制定本办法。

2适用范围本办法适用于专卖公司（下称总部）及下属的控股、参股子（分）公司（下称“子公司”）。

3术语、定义3.1公司采用标准成本法对库存商品的日常财务核算。

3.2标准成本法是指预先设定标准成本价格，作为商品库存成本核算价格，相对稳定地核算公司库存商品的正常采购入库、暂估采购入库、销售出库、期末余额变动、报废销账、商品差异的归集与摊销等一切经营活动成本的会计核算方法。

3.3标准成本价是指在采用标准成本法核算中，预先设定的相对固定的库存成本核算价格，标准成本价原则上一年只调整一次。

3.4实际采购价是指实际购进时支付给供应商的价格，又称购进价。

3.5商品差异是指实际购进价与标准成本价之间的差异。

3.6暂估入账指收到货物并已验收入库，但本月没有收到采购发票，或收到采购发票未入账，在月末按标准成本价进行估价入账的一种成本记账方法。

3.7暂估回冲指往月已暂估入账的货物对应的采购发票已到达，在本月凭发票入账，同时将往月已暂估入账金额红字冲销。

3.8票到回冲法指在收到采购发票并入账时，回冲往月已暂估金额，月末再把本月入库本月未收到采购发票的验收入库单进行暂估入账。

4标准成本价格制定4.1公司设定两级标准成本价，即总部标准成本价和子公司标准成本价。

总部标准成本价的制定，基于最近一次签订的总部实际无税采购价，只封闭在总部的存货核算体系中使用；子公司标准成本价制定基于子公司实际无税采购价，即无税子公司价，只封闭在子公司存货核算体系中使用。

4.2标准成本价制定及修订的基本程序：按《价格管理规定》由财务部价格合同科提出制定或修订意见稿，经过公司价格管理委员会审定，由财务部合同价格科在博科系统中维护并审核通过，维护人及审核人必须是不同岗位人员。

标准成本核算方法1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下：（1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。

（2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。

（3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。

（4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。

（5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。

（6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。

（7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。

要求：（1）编制以下业务的会计分录：①购入原材料；②领用原材料；③将生产工人工资记入有关成本计算账户；④结转本期变动制造费用；⑤结转本期固定制造费用；⑥完工产品入库；⑦期末结转本期成本差异。

（2）计算本月的主营业务成本。

（3）计算期末存货成本。

1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录①购入原材料：实际成本88500（元）标准成本3元/千克×30000千克＝90000（元）价格差异－1500（元）会计分录：借：原材料90000贷：银行存款88500材料价格差异1500②领用原材料实际领料标准成本25500千克×3元/千克＝76500（元）应耗材料标准成本30元/件×2500件＝75000（元）数量差异1500（元）会计分录：借：生产成本75000材料数量差异1500贷：原材料76500③将生产工人工资记入有关成本计算账户本月完工入库产品数量＝月初在产品数量＋本月投产数量－月末在产品数量＝600＋2500－700＝2400（件）本月实际完成约当产量＝月末在产品约当产量＋本月完工入库产品数量－月初在产品约当产量＝700×0.4＋2400－600×0.6＝2320（件）实际成本40000（元）标准成本16元/件×2320件＝37120（元）总差异2880（元）其中：直接人工效率差异：（9750－2320×4）×4＝1880（元）直接人工工资率差异：（40000/9750－4）×9750＝1000（元）会计分录：借：生产成本37120直接人工效率差异1880直接人工工资率差异1000贷：应付工资40000④结转本期变动制造费用实际成本15000（元）标准成本2320件×6元/件＝13920（元）总差异1080（元）其中：变动制造费用效率差异：（9750－2320×4）×1.5＝705（元）变动制造费用耗费差异：15000－9750×1.5＝375（元）会计分录：借：生产成本13920变动制造费用效率差异705变动制造费用耗费差异375贷：变动制造费用15000⑤结转本期固定制造费用实际成本10000（元）标准成本2320 件×4元/件＝9280（元）总差异720（元）其中：固定制造费用耗费差异：10000－1×11000＝－1000（元）固定制造费用能量差异：1×11000－1×2320×4＝1720（元）会计分录：借：生产成本9280固定制造费用能量差异1720贷：固定制造费用10000固定制造费用耗费差异1000⑥完工产品入库标准成本：2400×56＝134400（元）会计分录：借：产成品（或库存商品）134400贷：生产成本134400⑦期末结转本期成本差异借：主营业务成本4680材料价格差异1500固定制造费用耗费差异1000贷：材料数量差异1500直接人工效率差异1880直接人工工资率差异1000变动制造费用效率差异705变动制造费用耗费差异375固定制造费用能量差异1720（2）计算本月的主营业务成本本月销售产品数量＝月初产品数量＋本月完工入库产品数量－月末产品数量＝100＋2400－120＝2380（件）已销产品标准成本＝2380×56＝133280（元）本月主营业务成本＝133280＋4680＝137960（元）（3）计算期末存货成本①原材料期末成本＝（1000＋30000－25500）×3＝16500（元）②在产品期末成本＝期末在产品原材料成本＋期末在产品直接人工、变动制造费用和固定制造费用其中：期末在产品原材料成本＝700×30＝21000（元）期末在产品包括的直接人工，变动制造费用和固定制造费用＝700×0.4×（16＋6＋4）＝7280（元）由此可知，在产品期末成本＝21000＋7280＝28280（元）③产成品期末成本＝120×56＝6720（元）因此：企业期末存货成本＝16500＋28280＋6720＝51500（元）一、单项选择题1.以下关于成本控制说法不正确的是（）。

工程成本核算管理制度08版----5bcfc4cc-715d-11ec-b0b7-7cb59b590d7d湖北齐航安装工程有限公司工程造价核算管理系统第一条为加强对成本的控制，由经理办牵头，齐航公司办、工程部、项目组、核算组、业务组、财务组等部门组成公司项目成本控制小组，领导、组织、监督、实施公司的项目成本控制工作。

第二条成本控制组中标后，应当对中标项目进行核算，科学合理地确定项目成本和项目管理费用。

1、业务组负责材料价格的调查，设备费用的收取等。

2.项目经理部、公司办公室和财务团队负责直接成本的计算；直接成本根据工程部提供的施工组织设计方案、公司企业集团提供的材料价格和设备租赁价格计算；并以此作为与施工队签订施工协议的依据。

3、经理办、公司办、工程部、财务组以及项目经理项目部组织机构、岗位设置以及管理费用目标等。

项目初步成本控制目标形成后，各项目组、部室应召开集体会议进行审批。

第三条在项目管理方式确定、施工队伍确定、合同、经济目标责任书等完善后，公司和工程部签订目标责任书，工程部根据合同、经济目标责任书确定该项目的控制目标。

第四条公司成立成本控制小组。

在实施过程中，成本控制小组根据部门岗位职责，将成本控制目标分解并监督实施到经理室、启航公司办公室、工程部、项目组、会计组、业务组、财务组、，根据项目成本控制目标，组建安全团队和审计团队。

各部门成本控制职责为：启航办公室和工程部对质量、进度、技术、计量和结算进行控制和管理；会计组控制和管理固定资产、物资采购和储存、机械设备等；安全小组对安全费使用计划进行控制和管理；财务团队控制和管理资金计划支付、费用、财务会计和分析；审核组审核公司成本预算和支出的真实性，监督各级成本控制部门的工作效果；经理室对各部门职责进行协调和监督；人力资源管理部对考核、岗位职责、奖惩进行控制和管理。

第五条各工程项目成本核算小组负责人，由项目经理或指定专项负责人对各项目及部门的成本控制负总责第六条项目成本控制小组根据项目成本控制目标和岗位职责，将目标分解到项目经理、工程部、综合办公室、事业部、安全部、财务部。

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财务核算方法之标准成本法[会计实务，会计实操]
标准成本法是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。

它的核
心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成
本的控制。

标准成本一词准确地讲有两种含义：一种是指“单位产品的标准成本”，
它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。

单位产品标准成本=单位产品标准消耗量
它又被称为“成本标准”;另一种含义是指“实际产量的标准成本”，它
是根据实际产品产量和成本标准计算出来的，即：
标准成本=实际产量
标准成本法的主要内容
标准成本法的主要内容包括：标准成本的制定、成本差异的计算和分析、
成本差异的帐务处理。

其中标准成本的制定是采用标准成本法的前提和关
键，据此可以达到成本事前控制的目的;成本差异计算和分析是标准成本
法的重点，借此可以促成成本控制目标的实现，并据以进行经济业绩考评。

标准成本法的主要特点
1.根据企业的生产技术、经营管理和人员素质条件为每一个成本项目制定
标准成本。

在区分变动性制造费用和固定性制造费用后，必须制定弹性预
算下的标准成本。

2.标准成本加上成本差异构成产品的实际生产成本。

3.与成本核算有关的材料、生产成本、产成品和销售成本账户可按标准成
本直接入账，简化了账务处理工作。

4.标准成本的制定和分析过程也是企业内部各部门管理水平的检查过程、。

标准成本法标准成本法是一种管理会计方法，用于计算和控制企业产品或服务的成本，并帮助企业管理者采取决策。

它通过建立标准费用和实际费用的比较，有助于发现生产中的浪费和提高业务的效率。

标准成本法的核心是将产品或服务的成本划分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

直接材料成本是制造产品时所使用的原材料的成本，直接人工成本是直接参与生产的人员的工资和福利成本。

制造费用包括所有与产品制造相关的费用，如租赁设备、维护设备、生产员工培训等。

通过将这些成本分配给产品或服务，企业可以确定每个单位的成本。

标准成本法在制定标准费用时，主要使用两个指标：标准数量和标准价格。

标准数量是指在一定产品数量下所需的材料或人力资源的数量。

标准价格是指单位数量的材料或人力资源的价格。

通过确定标准数量和标准价格，可以计算出每个单位的标准成本。

实际费用是指实际在生产过程中发生的费用。

当实际费用与标准费用相比较时，可以获得差异。

这些差异可以分为三类：数量差异、价格差异和效率差异。

数量差异是指实际使用的材料或人力资源数量与标准数量之间的差异。

价格差异是指实际价格与标准价格之间的差异。

效率差异是指实际消耗与标准消耗之间的差异。

标准成本法的主要目的是通过比较实际费用和标准费用的差异，找出生产过程中的问题和改进的空间。

如果实际费用低于标准费用，说明生产过程中存在浪费，企业可以采取相应措施减少浪费，提高效率。

如果实际费用高于标准费用，说明生产过程中存在问题，企业可以通过改进流程、降低成本来提高效率。

标准成本法还可以帮助企业管理者制定预算，评估经济效益，并进行业绩评估和激励。

然而，标准成本法也存在一些局限性。

首先，标准成本法是基于过去的数据，所以可能无法适应动态变化的市场和经济环境。

其次，标准成本法忽视了质量和客户需求等非经济因素，只注重成本的控制，可能导致产品或服务的质量下降。

最后，标准成本法需要准确的数据和计算，对于人为因素和不确定因素的考虑不足，可能导致决策的不准确性。

标准成本核算方法标准成本核算方法是企业管理中一种重要的成本核算手段，它通过对企业生产经营活动进行全面、系统的成本核算，为企业的决策提供准确、可靠的成本数据，帮助企业实现成本控制和管理。

标准成本核算方法的应用可以有效地提高企业的经营效益，提高企业的竞争力，下面我们来详细介绍一下标准成本核算方法的具体内容和应用。

首先，标准成本核算方法是基于标准成本的核算。

标准成本是企业在一定的生产条件下，根据生产实践经验和科学技术水平确定的单位产品成本。

标准成本通常包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三部分。

企业可以根据产品的特点和生产工艺制定不同的标准成本，从而实现对成本的有效控制和管理。

其次，标准成本核算方法包括标准成本的制定、标准成本与实际成本的比较和分析、标准成本的修订和改进等内容。

首先，企业需要根据产品的特点和生产工艺，确定合理的标准成本，并将其作为成本控制和核算的依据。

然后，企业需要将标准成本与实际发生的成本进行比较和分析，找出差异的原因，并采取相应的措施加以改进。

最后，企业需要根据实际情况对标准成本进行修订和改进，不断提高标准成本的科学性和准确性。

再次，标准成本核算方法的应用可以帮助企业实现精细化管理。

通过对标准成本的制定和核算，企业可以对生产经营活动进行全面、系统的成本控制和管理，实现对成本的精细化管理。

同时，标准成本核算方法还可以帮助企业发现生产经营活动中存在的问题和隐患，及时采取措施加以改进，提高生产效率和经济效益。

最后，标准成本核算方法的应用可以帮助企业提高竞争力。

通过对标准成本的制定和核算，企业可以不断提高产品的质量和降低成本，提高企业的竞争力。

同时，标准成本核算方法还可以帮助企业优化资源配置，提高资源利用率，实现企业的可持续发展。

综上所述，标准成本核算方法是企业管理中一种重要的成本核算手段，它可以帮助企业实现成本控制和管理，提高经营效益，提高竞争力。

因此，企业在日常管理中应该重视标准成本核算方法的应用，不断完善和改进标准成本核算方法，实现企业的可持续发展。