实际成本法和计划成本法区别及材料成本差异计算

材料成本差异的会计分录怎么做核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异，怎么做会计分录？下面是店铺为你整理的材料成本差异的会计分录，希望对你有帮助。

材料成本差异的会计分录计划成本法下，材料成本差异=实际成本-计划成本，如果实际成本大于计划成本，则属于超支差异，反之属于节约差异。

企业在采用计划成本核算时，购入时的材料按实际成本计入“材料采购”科目：借：材料采购(实际成本)应交税费——应交增值税(进项税额)贷：库存现金/银行存款/应付账款/应付票据等验收入库后按计划成本计入“原材料”，两者的差额计入“材料成本差异”科目中核算：借：原材料(计划成本)材料成本差异(超支差异)贷：材料采购(实际成本)(或)材料成本差异(节约差异)发出材料时结转发出材料的节约成本差异时：借：材料成本差异(节约差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率)贷：生产成本/制造费用/管理费用发出材料时结转发出材料的超支成本差异时：借：生产成本/制造费用/管理费用贷：材料成本差异(超支差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率)材料成本差异率=(期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异)÷(期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本)×100%总结起来就是：“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异，贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异。

材料成本差异的定义材料成本差异账户用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异，借方登记实际成本大于计划成本的差异额(超支额)及发出材料应负担的节约差异，以及调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本。

贷方登记实际成本小于计划成本的差异额(节约额)以及发出材料应负担的超支差异，以及调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本。

(节约用红字，超支用蓝字) 。

“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异，贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异。

实际成本是购买原材料并验收入库前的所有支出，包括买价、运输费、装卸费、保险费、运输途中合理损耗、入库前的挑选整理费用等。

计划成本是企业根据以往的经验，对某中材料物资所制定的固定入账成本，实际成本和计划成本的差额计入“材料成本差异” 。

意义在于：如果按照实际成本入账，由于市场价格的波动，前后批次买入的同种原材料，价格总是不一样的，因而发出材料的之后就得考虑发出材料的计价问题（先进选出法，加权平均法，移动平均法），而采用计划成本入账，则入账的材料成本是固定的，所以发出材料的计价很容易确定（如何确定？）采用实际成本和计划成本用的科目就是不一样的。

采用实际成本时，购买的材料如果是发票帐单和材料同时到达企业则直接借记原材料，如果只有发票帐单到而材料未到则记在途物资。

采用计划成本时，不管购买的材料是否已经入库，在购买时一定是使用的材料采购，而不是直接记原材料。

计划成本和实际成本是企业材料收发成本核算的两种方法。

实际成本在收发时要逐笔核算材料的实际成本，因为每批材料的进价不同，发出时的成本也不同，比如收入时要算它的结存成本，要用到先进先出法，后进先出法，加权平均法等方法计算发出材料的实际成本，对于规模大，业务量大，材料收发频繁的企业，工作量大，难度大。

计划成本不需要那么麻烦，根据一般的价格水平，核定一个计划单价，计算出计划成本，在材料收入时，因为“材料采购”科目核算的是材料收入的实际成本，这个时候，实际成本和计划成本就有了差异，这个差异记入材料成本差异账户，根据全月的差异情况算出材料成本差异率，可以算出发出材料的实际成本。

计划成本剔除了价格变动因素，有利于统一考核车间的用料情况和工作效率，但是没有实际陈本核算准确，特别是在价格变动大的情况下，比较明显。

实际成本法和计划成本法，是中小企业和大型企业选择的两种不同的购入原材料的入账方法。

实际成本法适用于购货不多的中小企业。

因为是按购货金额直接计入帐户，所以可以直接的反应每一次进货的金额。

实际成本法是以中间产品生产时发生的生产成本作为其内部转移价格的方法。

由于实际成本有据可查，具有一定的客观性，使之简单可行。

但会在一定程度上使提供产品或劳务的部门的成绩或不足全部转移给使用部门，不利于责任中心的考核。

计划成本法是指存货的收入、发出和结余均按预选制定的计划成本计价，同时另设成本差异科目，登记、分摊、按期结转实际成本与计划成本的差额，期末将发出和结存存货的成本调整为实际成本。

计划成本法是指企业存货的日常收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价，同时另设“材料成本差异”科目，作为计划成本和实际成本联系的纽带，用来登记实际成本和计划成本的差额，月末，再通过对存货成本差异的分摊，将发出存货的计划成本和结存存货的计划成本调整为实际成本进行反映的一种核算方法。

[1]同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。

因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。

如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算。

采用计划成本法，其首要问题是制定好一个合理的计划成本，应从以下两个方面考虑：1、计划成本与实际成本的构成内容相一致为保持计划成本和实际成本的可比性，以考核财务部门业绩，要求计划成本和实际成本的口径一致，包括买价、运杂费和相关的税金等。

2、计划成本应尽可能接近实际虽然计划成本的高低可通过材料成本差异调整为实际成本，对发生和结存存货的实际成本并无影响，但如果计划成本脱离实际成本太多，则无法随时通过计划成本与实际成本的差异考核采购部门的成果。

所以在制定计划成本时，应尽可能使计划成本接近实际成本。

可由企业的采购部门联合财会等有关部门参照同类存货以往实际成本，并根据物价涨幅等相关因素共同研究制定。

当实际成本和计划成本发生重大差异时，应作调整。

1、实际成本就是取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金或其他等价物。

2、计划成本核算是指按照计划成本核算存货的制度，是我国工业企业普遍采用的存货核算制度。

计划成本法下材料成本差异借方
在计划成本法下,材料成本差异的借方代表材料成本差异的增加,因为该方法假定成本分配是基于计划,而不是实际成本,因此材料成本差异的增加反映了实际成本与计划成本之间的差异。

具体而言,在计划成本法下,当材料成本差异的贷方增加时,表示实际材料成本高于计划成本,因为实际成本增加了,而计划成本未发生变化。

相反,当材料成本差异的借方增加时,表示实际成本低于计划成本,因为实际成本减少了,而计划成本高于成本。

在计划成本法下,材料成本差异的计算公式为:
材料成本差异 = 实际成本 - 计划成本
其中,实际成本是实际发生的材料成本,计划成本是根据计划分配的材料成本。

因此,材料成本差异的值取决于实际成本和计划成本之间的差异。

如果实际成本高于计划成本,则材料成本差异的值为负数,表示实际成本低于计划成本;如果实际成本低于计划成本,则材料成本差异的值为正数,表示实际成本高于计划成本。

计划成本法和实际成本法的不同的会计分录第一篇：计划成本法的会计分录计划成本法是一种项目管理方法，通过预测和规划项目成本，实现项目目标和要求。

在这种方法中，每项任务都有一个预算和一个计划工作量，以及一个计划成本，这些信息都反映在会计账簿上。

下面是计划成本法的会计分录。

1. 应收账款在计划成本法中，当客户支付预定金额时，该金额在期限内到达并记录在应收账款中。

假设ABC公司将来需要从XYZ 公司收取1000元货款，那么应收账款记账分录如下：借：应收账款 1000元贷：销售收入 1000元2. 存货存货是组成项目成本的一部分。

在计划成本法中，所有的设备、原材料、零件等都要计算到成本中。

假设ABC公司购买了一批原材料，该原材料的成本为500元，那么存货的会计分录如下：借：存货 500元贷：现金或应付账款 500元3. 预付款项在计划成本法中，很多项目都需要在开始前支付费用。

这些费用在预算中预先计划。

假设ABC公司在项目开始前支付了500元维修费用，那么预付款项的会计分录如下：借：维修费用 500元贷：现金 500元4. 未完成合同工作成本在计划成本法中，当项目未完成时，项目成本仍然会计入总成本中。

假设ABC公司只完成了项目的一半，该项目的总成本为2000元，但是实际已经支付了1000元，那么未完成合同工作成本的会计分录如下：借：未完工合同工作成本 1000元贷：成本 1000元第二篇：实际成本法的会计分录实际成本法是一种项目管理方法，用于跟踪项目成本和资源。

在这种方法中，所有项目花费都直接计入项目成本中。

这种方法可以让项目管理者了解项目的实际成本，以便在以后的项目中做出更好的决策。

下面是实际成本法的会计分录。

1. 现金支出在实际成本法中，项目成本直接计入项目花费中。

假设ABC公司为设备维修花费了500元现金，现金支出的会计分录如下：借：维修花费 500元贷：现金账户 500元2. 账户应付款在实际成本法中，项目成本可能会在未来支付。

计划成本与实际成本在项目管理中，计划成本与实际成本是两个非常重要的概念。

计划成本是指在项目启动阶段，根据项目范围、时间和资源等因素所做的合理估算和计划，用于指导项目的实施和控制。

而实际成本则是项目实施过程中所发生的实际支出和费用，包括人力资源成本、物资采购成本、设备租赁成本等。

在项目管理中，计划成本与实际成本的对比分析对于项目的控制和决策具有重要意义。

通过对计划成本与实际成本的比较，可以及时发现项目执行过程中的偏差和问题，进而采取相应的措施进行调整和改进，以确保项目能够按时按质完成。

首先，要对计划成本进行合理的估算和规划。

在制定项目计划和预算时，需要充分考虑项目的特点和风险，对项目所需资源和费用进行合理的分配和安排，以确保项目能够顺利进行。

同时，还需要对可能出现的变化和风险进行充分的预测和评估，为项目的后续实施做好充分的准备。

其次，要对实际成本进行及时的监控和管理。

在项目实施过程中，需要对实际支出和费用进行及时的记录和跟踪，以便及时了解项目的执行情况和成本变化情况。

通过对实际成本的监控和管理，可以及时发现成本偏差和问题，为项目的调整和决策提供可靠的数据支持。

此外，还需要对计划成本与实际成本进行定期的对比分析。

通过对计划成本与实际成本的比较，可以及时发现项目执行过程中的偏差和问题，为项目的调整和改进提供依据。

同时，还可以及时采取相应的措施进行成本控制和节约，以确保项目能够按时按质完成。

总之，计划成本与实际成本是项目管理中非常重要的两个概念，对于项目的控制和决策具有重要意义。

通过合理的计划和预算，及时的监控和管理，以及定期的对比分析，可以有效地控制和管理项目的成本，确保项目能够按时按质完成。

实际成本法和计划成本法首先，我们来介绍实际成本法。

实际成本法是指根据实际发生的成本来进行成本控制和预测的方法。

在实际成本法中，项目团队会根据实际发生的成本来进行成本核算和预测，以便及时发现成本偏差并采取相应的措施加以调整。

实际成本法能够更准确地反映项目的实际成本情况，有利于项目团队及时发现问题并及时采取措施，以确保项目成本控制的有效性。

然而，实际成本法也存在一些问题，比如需要大量的数据收集和处理工作，成本核算和预测的过程较为繁琐，而且受到外部因素的影响较大，容易出现误差。

接下来，我们来介绍计划成本法。

计划成本法是指根据项目计划中的成本预算来进行成本控制和预测的方法。

在计划成本法中，项目团队会根据项目计划中的成本预算来进行成本核算和预测，以便及时发现与计划偏差并采取相应的措施加以调整。

计划成本法能够更好地控制项目成本，有利于项目团队按照计划进行成本管理和预测。

然而，计划成本法也存在一些问题，比如在实际项目实施过程中，可能会受到外部因素的影响而导致与计划的偏差，而且无法准确地反映项目的实际成本情况。

在实际项目管理中，项目团队可以根据项目的特点和实际情况选择合适的成本管理方法。

在一些情况下，可以采用实际成本法来更准确地反映项目的实际成本情况，及时发现问题并加以调整；在另一些情况下，可以采用计划成本法来更好地按照计划进行成本管理和预测。

同时，项目团队也可以结合两种方法，采用混合成本法进行成本管理，以充分发挥各种方法的优势，更好地控制项目成本。

综上所述，实际成本法和计划成本法都是项目管理中常用的成本管理方法，它们各有优缺点，项目团队可以根据实际情况选择合适的方法进行成本管理。

同时，项目团队也可以结合两种方法，采用混合成本法进行成本管理，以充分发挥各种方法的优势，更好地控制项目成本。

希望本文对读者有所帮助，谢谢阅读！。

实际成本和计划成本在项目管理中，实际成本和计划成本是两个非常重要的概念。

实际成本是指项目实际花费的成本，而计划成本是指在项目计划阶段确定的成本。

对于项目管理者来说，了解和控制实际成本和计划成本是至关重要的，因为这可以帮助他们更好地管理项目，确保项目按时按质完成。

首先，让我们来谈谈实际成本。

实际成本是项目实际花费的成本，包括人力资源、物资采购、设备租赁、运输费用等。

在项目执行阶段，实际成本是项目管理者最关注的指标之一。

通过对实际成本的监控和分析，项目管理者可以及时发现成本超支的问题，并采取相应的措施加以控制，从而确保项目能够按时按质完成。

其次，让我们来看看计划成本。

计划成本是在项目计划阶段确定的成本，通常是通过成本估算和预算编制得出的。

计划成本是项目管理的基准之一，也是项目管理者在项目执行阶段进行成本控制的依据。

通过对计划成本的比较和分析，项目管理者可以了解项目执行情况与计划的偏差程度，及时调整项目执行策略，确保项目能够按照预期的成本进行。

实际成本和计划成本之间的差异，通常被称为成本偏差。

成本偏差是指实际成本与计划成本之间的差异，它可以帮助项目管理者了解项目执行过程中的成本控制情况。

如果成本偏差为正，表示实际成本低于计划成本，说明项目执行效率较高；如果成本偏差为负，表示实际成本高于计划成本，说明项目执行效率较低。

通过对成本偏差的监控和分析，项目管理者可以及时发现问题，并采取相应的措施加以控制，确保项目能够按时按质完成。

在实际项目管理中，实际成本和计划成本的比较和分析是项目管理者必须要做的工作之一。

通过对实际成本和计划成本的监控和分析，项目管理者可以及时了解项目执行情况，发现问题，采取措施加以控制，确保项目能够按时按质完成。

因此，对实际成本和计划成本的了解和控制是项目管理者的基本素养之一。

计划成本法与实际成本法的区别计划成本法与实际成本法的区别:计划成本法下，存货按计划成本记账。

每一种存货的单价都是固定的，就是计划成本。

实际成本与计划成本的差异通过“材料成本差异”等差异科目反映。

实际成本法下，存货按实际成本入账。

每一笔存货入库单价都有可能不同。

计划成本法适用于存货品种繁多，收发频繁的企业，主要为内部管理使用。

一，计划成本法1，对所有原料品种自制计划单价（计划单价不能超过实际价的10%）。

2，财务通过“材料采购”科目并在月底通过“材料成本差异”计算成本。

3，适合企业的车间核算或车间部门考核及二级核算。

二，实际成本法1，仓库入库材料按实际价入库。

2，财务按“先进先出”、“后进先出”、“加权平均”法计算成本。

3，适合流通领域。

三，区别1，公司的大小及性质决定。

2，材料的品种的多少，成本的核算方法决定。

3，领导的决策能力来决定实际成本法：购入材料时按实际成本，借：原材料应交税费-增值税（进项税额）贷：银行存款领用及销售时时：借：成本、费用、在建工程、其他业务成本等相关科目贷：原材料计划成本法：购入时按实际成本借：材料采购应交税费-增值税（进项税额）贷：银行存款按计划成本入库时（转本月材料按计划价入库）：借：原材料计划价贷：材料采购计划价领用时：借：成本、费用、在建工程、其他业务成本等相关科目贷：原材料计划价材料成本差异材料成本差异借方为超支差，即实际成本大于计划成本的差异，材料成本差异贷方为节约差，材料成本差异为借方余额，上述分录中此科目为贷方蓝字，如材料成本差异为贷方余额，则上述分录中此科目为贷方线红字。

如是在建工程领料，月末要包括差异在内，计算进项税额转出。

转本月材料暂估入库借：原材料（不含增值税的暂估，蓝字）贷：应付账款-应付原材料-暂估这种情况是在发票没到，但材料已到的情况，发票是与往来和费用相关的，发票没来，不可以挂真实往来账，发票没到，材料入库只能暂估。

企业一般没有领用出的材料并且发票没来的，很多都不暂估，很多企业实务上暂估材料的都是发票没到，但已入成本、费用的材料，也就是说已经领用的，我们这里的税局视同暂估的材料全部领用出库，是不可以税前列支的，所以在年底调整所得税时要做为纳税调整增加项。

关于计划成本法转为实际成本法核算的探析作者：蔡承莉来源：《财会学习》2019年第28期摘要：市场经济变化莫测，企业想要在激烈的市场竞争中保持长盛不衰，其成本核算工作的好坏就显得尤为重要，尤其是在成本核算方法的选择上对企业经营活动有着深远的影响，需要综合考虑各方面因素选择适合自身发展的成本核算方法。

本文通过分析计划成本法与实际成本法的区别、二者转换的必要性、转换问题及对策，进一步的对计划成本法转换实际成本法进行了探讨，以供相关人员参考和借鉴。

关键词：存货;计划成本法;实际成本法在我国市场经济迅速发展的情况下，企业将着眼点放在提高经济效益、落实经济责任上，这便对企业的成本核算提出了更高的要求，而计划成本核算法下的成本和财务报表不可避免地在一定时间、一定程度上与市场情况发生偏离，越来越不适合现代企业用于内部管理和成本管控的需求，使企业面临着较大的困难，因此，将计划成本法转为实际成本法将成为企业进行高效经营分析和决策的需要。

一、计划成本法与实际成本法的区别（一）适用范围不同计划成本法根据预先制定的计划价格计入账户，同实际采购价格、批次无关，在一定程度上简化会计核算工作、利于预算编制。

如给每种存货设置与市场价格偏差较小的计划价格，同时定期根据市场价格进行变更，将在实务操作中带来一定的繁琐。

此法适合存货品类繁杂、数量较多且收发频繁的企业。

因过去财务信息化程度较低，没有财务软件帮助核算成本时，采用计划成本法较多。

实际成本法根据采购金额直接计入账户，可直观反映每一批次采购金额，具有客观性更利于成本核算细化。

由于市场价格波动，同种原材料各批次买入价格存在一定差异，因此发出材料时要考虑其计价问题。

此法适合财务信息化较高、收发较少的企业。

现代企业财务软件应用较多，可自动计算生成加权平均单价，加上很多企业要求成本核算细化，一般都采用实际成本法。

（二）账户设置不同计划成本法下设置“材料采购”“原材料”“材料成本差异”账户。

计划成本法和实际成本法
首先，我们来看看计划成本法。

计划成本法是指企业在生产经营活动开始之前，根据预算数额和计划生产量，计算出每个产品的成本，并在实际生产过程中按照计划成本进行核算。

计划成本法的优点是能够提前预测和控制成本，有利于企业制定合理的定价策略和预算计划。

然而，计划成本法也存在着一定的局限性，因为它忽略了实际生产过程中的变化和不确定性，导致实际成本与计划成本之间存在一定的偏差。

接下来，我们来讨论实际成本法。

实际成本法是指企业在生产经营活动结束后，根据实际发生的成本来核算产品成本。

实际成本法的优点在于能够真实反映出生产过程中的各种成本，能够更加准确地评估产品成本和企业经营状况。

然而，实际成本法也存在着一定的局限性，因为它无法提前预测和控制成本，对企业的经营决策和成本控制带来一定的困难。

在实际应用中，企业可以根据自身的情况和需求，灵活运用计划成本法和实际成本法。

例如，在产品开发初期，可以采用计划成本法进行成本控制和定价策略制定；而在产品成熟期，可以采用实际成本法进行成本核算和经营分析。

同时，企业还可以结合两种成
本法，采取综合成本法进行成本管理，以更好地适应市场变化和经
营需求。

总的来说，计划成本法和实际成本法各有其优缺点，企业在选
择成本法时应根据自身情况进行合理的选择和灵活运用，以实现成
本控制和经营管理的最佳效果。

希望本文对您有所帮助，谢谢阅读。

实际成本和计划成本在项目管理中，实际成本和计划成本是两个非常重要的概念。

实际成本是指项目实际花费的费用，而计划成本是指在项目计划中所预算的费用。

对于任何项目来说，了解和管理实际成本和计划成本是至关重要的，因为这可以帮助项目团队了解项目的财务状况，及时发现和解决问题，确保项目按时按质完成。

首先，让我们来看看实际成本。

实际成本是项目实际花费的费用，包括人力资源、材料、设备、外包服务等方面的花费。

在项目执行过程中，实际成本可能会出现偏差，这取决于实际花费与预算的差异。

如果实际成本高于预算，就意味着项目超支，需要及时采取措施进行调整；如果实际成本低于预算，就意味着项目节约了成本，需要及时总结经验，以便在未来的项目中得到应用。

其次，让我们来看看计划成本。

计划成本是在项目计划中所预算的费用，包括人力资源成本、材料成本、设备成本、外包服务成本等。

在项目启动阶段，项目团队会制定详细的项目计划，包括成本预算，这就是计划成本。

计划成本的制定需要充分考虑项目的各项费用，并且要合理分配预算，以确保项目的顺利进行。

如果计划成本过高，就可能导致资源的浪费；如果计划成本过低，就可能导致项目无法按时完成。

在实际项目管理中，项目团队需要不断比较实际成本和计划成本，以便及时发现问题并进行调整。

如果实际成本偏离了计划成本，就需要及时分析原因，并采取相应的措施。

例如，可以通过控制成本、优化资源配置、调整进度计划等方式来解决实际成本偏差的问题，以确保项目能够按时按质完成。

此外，项目团队还可以通过制定预算控制计划、建立成本管理机制、加强成本核算和监控等方式来有效管理实际成本和计划成本。

通过这些措施，可以及时了解项目的财务状况，预测潜在的风险，及时调整项目方向，确保项目的顺利进行。

总之，实际成本和计划成本是项目管理中非常重要的概念，对于项目的成功实施至关重要。

项目团队需要不断比较实际成本和计划成本，及时发现和解决问题，确保项目按时按质完成。

实际成本法和计划成本法
首先，实际成本法是一种基于实际发生成本的管理方法。

它通
过对项目执行过程中实际发生的成本进行记录和分析，来评估项目
的成本绩效。

实际成本法的优点在于能够提供真实的成本数据，有
利于及时发现成本偏差和问题，并采取相应的措施加以调整。

然而，实际成本法也存在着一些局限性，比如需要大量的数据收集和分析
工作，成本控制和预测的准确性受到项目执行过程中诸多不确定因
素的影响。

相比之下，计划成本法是一种基于预先制定的成本计划的管理
方法。

它通过对项目成本的预算和计划进行制定和管理，来评估项
目的成本绩效。

计划成本法的优点在于能够为项目提供一个清晰的
成本框架和目标，有利于对成本进行有效的控制和预测。

然而，计
划成本法也存在着一些局限性，比如在项目执行过程中可能出现计
划与实际情况不符的情况，导致成本控制和预测的不准确性。

在实际项目管理中，通常会综合运用实际成本法和计划成本法
进行成本管理。

实际成本法能够提供真实的成本数据，有利于发现
问题和偏差；而计划成本法能够为项目提供一个清晰的成本框架和
目标，有利于进行有效的成本控制和预测。

因此，综合运用两种方
法能够更好地满足项目成本管理的需求。

总之，实际成本法和计划成本法各有其优点和局限性，在实际
项目管理中需要根据项目的特点和需求来选择合适的成本管理方法。

同时，综合运用两种方法能够更好地发挥它们的优势，实现对项目
成本的有效管理和控制。

实际成本法和计划成本法的区别主要有两点：1.账户使用的不同：实际成本法下,购买的尚未验收入库材料的实际成本记入“在途物资”科目,计划成本法下,购买的尚未验收入库材料的实际成本记入“材料采购”科目,同时实际成本和计划成本之间的差额计入“材料成本差异”科目;2.计入成本费用时,实际成本可以直接转入,但是计划成本法首先要将计划成本转入,然后将“材料成本差异”转入到相关的成本费用中去;账务处理：1实际成本法：未入库时：借：在途物资贷：银行存款入库时：借：原材料等贷：在途物资分配到成本费用中：实际成本法：借：管理费用等贷：原材料等实际成本2计划成本法：未入库时：借：材料采购贷：银行存款入库时：借：原材料材料成本差异借或贷贷：材料采购分配到成本费用中：借：管理费用等贷：原材料等计划成本月末结转材料成本差异：借：管理费用等贷：材料成本差异借或贷“材料成本差异”科目反映企业已入库关键点,未入库的不算各种材料的实际成本与计划成本的差异;属于资产类借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异；贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异;期末如为借方余额,反映企业库存材料的实际成本大于计划成本的差异即超支差异；如为贷方余额,反映企业库存材料实际成本小于计划成本的差异即节约差异;材料成本差异节约应计入贷方;材料成本差异超支应计入借方;材料成本差异转出差异,不管超支还是节约差异都从贷方转出,超支差异用蓝字,节约差异用红字,当然也可以节约差异从借方转出,会计慎用红字,但红字结转的方法还是存在的;看情况,材料成本差异是一个调整科目,也就是双重性质;采购成本大于目录价时,材料成本差异就在借方,反之,则在贷方; “材料成本差异”科目是“原材料”科目的调整科目,它又是具有双重性质的科目,当它反映超支差异时和原材料科目的方向一致,这时它就是原材料的附加调整账户；如果它反映的是节约差异,这时它就和原材料的方向相反,它就成了原材料的备抵调整科目了;1.支付货款借：材料采购实际成本应交税费—应交增值税进项税额贷：银行存款应付票据2.验收入库并结转入库材料成本差异1验收入库借：原材料等计划成本贷：材料采购2结转入库材料成本差异：计算：实际成本－计划成本＝差异金额＋超支差异；－节约差异会计分录：借：材料采购贷：材料成本差异节约差异或借：材料成本差异超支差异贷：材料采购3.发出存货并分配应负担的材料成本差异：1发出材料借：生产成本、制造费用、管理费用等贷：原材料2分配应负担的材料成本差异计算：分配发出材料应负担的材料成本差异＝发出材料的计划成本×差异率会计分录：借：生产成本等贷：材料成本差异超支差异借：材料成本差异贷：生产成本等节约差异材料成本差异材料成本差异账户用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异,借方登记实际成本大于计划成本的差异额超支额及发出材料应负担的节约差异,以及调整库存材料计划成本时,调整增加的计划成本; 贷方登记实际成本小于计划成本的差异额节约额以及发出材料应负担的超支差异,以及调整库存材料计划成本时,调整减少的计划成本;节约用红字,超支用蓝字;“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异,贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异;材料成本差异指材料的实际成本与计划成本间的差额;实际成本大于计划价格成本为超支；实际成本小于计划价格成本为节约;外购材料的材料成本差异,在一定程度上反映材料采购业务的工作的质量;科目设置编辑在材料日常收发按计划价格计价时,需要设置“材料成本差异”科目,作为材料科目的调整科目;科目的借方登记材料实际成本大于计划价格成本的超支额,贷方登记材料实际成本小于计划价格成本的节约额;发出耗用材料所应负担的成本差异,应从本科目的贷方转入各有关生产费用科目；超支额用蓝字结转,节约额用红字结转;“材料成本差异”科目的明细分类核算,可按材料类别进行,也可按全部材料合并进行;按材料类别进行明细分类核算,可使成本中材料费的计算比较正确,但要相应多设材料成本差异明细分类账,增加核算工作量;如果将全部材料合并一起核算,虽可简化核算工作,但要影响成本计算的正确性;因此在决定材料成本差异的明细分类核算时,既要考虑到成本计算的正确性,又要考虑核算时人力上的可能性;材料成本差异的分配,根据发出耗用材料的计划价格成本和材料成本差异分配率进行计算;计算公式编辑材料成本差异=实际成本-计划成本差为正数,表示实际大了,叫"超支差"；差为负数,表示实际小了,叫"节约差".在发出材料时,先结转的是计划成本, 然后再调整为实际成本;公式变换为:实际成本=计划成本+材料成本差异在这个式子中,材料成本差异是正数就加,是负数就减.材料成本差异率=月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异/月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本100%会计处理编辑一、本科目核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异;企业根据具体情况,可以单独设置本科目；也可以在“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目设置“成本差异”明细科目进行核算;二、本科目应当分别“原材料”、“包装物及低值易耗品”等,按照类别或品种进行明细核算;三、材料的计划成本所包括的内容应与其实际成本相一致,计划成本应当尽可能地接近实际;计划成本除特殊情况外,在年度内一般不作变动;发出材料应负担的成本差异应当按月分摊,不得在季末或年末一次计算;发出材料应负担的成本差异,除委托外部加工发出材料可按月初成本差异率计算外,应使用当月的实际差异率；月初成本差异率与本月成本差异率相差不大的,也可按月初成本差异率计算;计算方法一经确定,不得随意变更;材料成本差异率的计算公式如下：本月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差异÷月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本×100%月初材料成本差异率=月初结存材料的成本差异÷月初结存材料的计划成本×100%发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率账务处理编辑一入库材料发生的材料成本差异,实际成本大于计划成本的差异,借记本科目,贷记“材料采购”科目；实际成本小于计划成本的差异做相反的会计分录;调整材料计划成本时,调整的金额应自“原材料”等科目转入本科目：调整减少计划成本的金额,记入本科目的借方；调整增加计划成本的金额,记入本科目的贷方;二结转发出材料应负担的超支材料成本差异,借记“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、"销售费用"、"委托加工物资"、"其他业务成本"等科目,贷记本科目；实际成本小于计划成本的差异,做相反的会计分录;借贷意义编辑本科目期末借方余额,反映企业库存原材料等的实际成本大于计划成本的差异；贷方余额反映企业库存原材料等的实际成本小于计划成本的差异;相关核算编辑材料成本差异的核算是存货核算的重要组成部分,是工业会计业务核算的重点和难点之一,同时也是会计实践中应用的难点;如何提高这一部分学习和应用的效果,下面就此做粗浅的探讨;明确材料成本差异核算的内容按现行会计制度规定,材料成本差异是材料按计划成本计价方式下,材料实际成本与计划成本之间的差异额;但这里指的材料,不仅是“原材料”帐户核算的内容;还包括了包装物和低值易耗品两部分;但材料成本差异并不核算存货的所有内容,其明细帐的设置与材料采购帐户是一致的,即对原材料、包装物、低值易耗品进行核算;明确材料成本差异与相关帐户内在关系原材料、包装物、低值易耗品按计划成本计价,是指其收入、发出、结存均按计划成本计价;但按企业会计准则的要求,会计核算要遵循历史成本或实际成本核算的一般原则,这样月末必须将原材料、包装物、低值易耗品的收入及发出的计划成本调整为实际成本;“材料成本差异”是一个调整帐户,通过对“原材料”、“包装物”、“低值易耗品”的调增、调减,反映出原材料、包装物、低值易耗品的实际成本,以符合会计核算的一般原则;差异的调整差异的调整是计划成本核算的核心问题,要做到熟练、正确地调整差异,笔者认为,必须要明确材料成本差异帐户与原材料、包装物、低值易耗品帐户的调整与被调整的关系,从内涵上加以认识,而不是简单地对某些帐户的方向进行死记;这里需要再明确的一个问题是,有些同志认为材料成本差异调整的是其所对应的一切帐户,如“材料采购”、“生产成本”等,事实则不然,其调整的是原材料、包装物、低值易耗品帐户;以原材料帐户为例,如对收入业务加以调整,假定原材料入库计划成本为100元;体现在帐簿是就有“原材料”帐户借方为100元,实际成本为105元计划成本小于实际成本,习惯上称之为超支,则“材料成本差异——原材料”帐户必定在借方加以调增5元,原材料与材料成本差异两帐户共同反映出原材料的实际成本105元；如原材料入库计划成本为100元,实际成本为98元计划成本大于实际成本,习惯上称之为节约,则“材料成本差异——原材料”帐户必定要在贷方加以调减2元,原材料与材料成本差异共同反映出原材料的实际成本为98元;同样,如对发出业务调整差异,也可采用上述换位理解的方法,如发出原材料计划成本为100元,体现在帐簿上就有原材料贷方100元,材料成本差异率为超支2%即100元的计划成本应负担差异2元,实际成本为102元,则在“材料成本差异一原材料”帐户的贷方必定要调增2元,两帐户反映出发出材料的实际成本为102100+2元；如发出原材料为100元,材料成本差异率为节约2%即100元的计划成本应负担差异一2元,实际成本为98元,则在“材料成本差异一原材料”帐户的贷方必定要调减2元,用红字反映,有的同志可能有疑问;为什么不用“材料成本差异一原材料”的借方金额反映,而在贷方用红字,主要是因为发出材料体现为原材料帐户的贷方,为与被调整帐户方向一致,便于从调整的角度加以理解;通过上述举例可看出,只有明确材料成本差异帐户与被调整帐户的内在关系,才能准确熟练地把握调整的内容、方向和金额,也会很直观地明白了大家习惯上讲的“对收入业务调差异,超支计材料成本差异的借方,节约计贷方：对发出业务调差异,均计人材料成本差异的贷方,超支用蓝字,节约用红字”;明确材料成本差异的核算环节材料成本差异核算原材料、包装物、低值易耗品收入与发出环节的差异额,因收入的途径及发出的用途不同,因此材料成本差异的核算也不相同;一收入环节材料成本差异的核算收入环节、以原材料为例,涉及外购、自制、接受投资、委托加工、盘点盘盈的业务活动,下面分别就其调整分录加以列示：1．外购材料调整超支差异：借：材料成本差异——原材料贷：材料采购调整节约差异：借：材料采购贷：材料成本差异——原材料2．自制材料调整超支差异：借：材料成本差异——原材料贷：生产成本调整节约差异：借：生产成本贷：材料成本差异——原材料3．接受投资调整超支差异：借：原材料按计划成本应交税费一一应交增值税进项税额材料成本差异一一原材料贷：实收资本按帐面价或市场价调整节约差异：借：原材料按计划成本应交税费——应交增值税进项税额贷：实收资本按帐面价或市场价材料成本差异——原材料4．盘点盘盈调整超支差异：借：原材料计划成本材料成本差异一原材料贷：待处理财产损溢调整节约差异：借：原材料计划成本贷：待处理财产损溢材料成本差异——原材料二发出环节材料成本差异的核算原材料发出环节主要是指材料领用、出售、对外投资及盘亏业务,其材料成本差异的调整列示如下：1．领用材料：借：生产成本制造费用管理费用贷：材料成本差异－－原材料上述分录金额,超支用蓝字,节约用红字2．材料出售借：其他业务成本贷：材料成本差异——原材料上述分录金额,超支用蓝字,节约用红字3.材料对外投资借：长期股权投资按帐面价,市场价或评估价贷：原材料按计划成本应交税费——应交增值税进项税额转出材料成本差异一原材料按材料成本差异率确定,超支用蓝字,节约用红字4．材料盘点盘亏借：待处理财产损溢贷：原材料按计划成本材料成本差异——原材料按材料成本差异率确定,超支用蓝字,节约用红字需要说明的是,发出材料的材料成本差异额可按当月材料成本差异率计算,也可按上月材料成本差异率计算所得;在会计实务中,有些业务既涉及收入又涉及发出环节成本差异的核算,委托加工业务即是,下面试举一例来说明;业务举例编辑例：某单位发出木料100m3,加工包装用的木箱,木料计划成本为1000元/m3;材料成本差异率为一1%,往返运杂费1500元,加工费3000元,增值税510元均以银行存款支付,加工木箱1000只,每只计划成本为102元,现己完成并验收入库;1发出材料时：借：委托加工材料99000贷：原材料100000材料成本差异1000红字2支付运杂费、加工费时：借：委托加工材料——木箱4500应交税金一应交增值税进项税额510贷：银行存款50103收入包装物结转入库超支借：包装物102000 计划成本材料成本差异1500贷：委托加工材料——木箱103500实际成本关于材料成本差异的核算,初学者理应明确的问题是,只有验收入库和发出原材料、包装物、低值易耗品时,才需要调整其收入和发出的差异,在途或库存的材料不需要调整差异;检查办法编辑采用计划成本核算材料存货的企业,由于其材料入库和发出都采用计划价格核算,所以应设置"材料成本差异"账户,核算企业各种"材料的实际成本"发出时,由于外购存货而形成的差异,应计算存货成本差异分配率,从而计算发出存货应负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本;因此,对材料成本差异的检查,应从以下几个方面展开:外购材料成本差异结转的检查;要注意检查企业材料已到、发票账单未收到,货款尚未支付或尚未开出承兑汇票就估价入账;对此,应重点将材料采购或物资采购明细账所列各项目,与每月的专用发票、收料凭证相对照,从而查明材料采购或物资采购明细账借方栏和贷方栏的发生额是否账证相符,借贷方记录的发生额是否为同批材料,从而查证企业确定的各期收入其材料成本差异额结转是否正确;发出材料应负担的成本差异的检查;1、检查企业是否按规定分摊材料成本差异;企业会计制度规定发出材料应负担的成本差异,必须按月分摊不得在季未或年未一次计算;实务中有些企业往往对节约额不及时分摊,造成多计材料成本少计利润,少缴所得税;检查时,审阅企业的材料成本差异明细账贷方,直接从账面查看企业是否按照制度规定及时确认结转发出材料应负担的材料成本差异额;也可以查看企业每月编制的"发出材料汇总表",看企业是否按领用部门和用途进行归类汇总,并同时计算发出材料应负担的材料本差异;2、按计划成本对材料进行计价,企业是否按照正确的差异率分摊成本差异额;具体检查方法上,查证人员应运用复核法复核"材料增减及成本差异计算表",或其他反映材料成本差异率计算过程和分配材料差异额的原始凭证;将经过复核得出的正确差异率和分难额,与上述原始凭证或材料成本差异明细账贷方的分摊额核对,从而发现和查证问题;3、检查企业对非生产领用的材料存货是否分摊了材料成本差异;会计制度规定,基建工程、福利部门领用的原材料,按实际成本或计划成本加上不予抵扣的增值税额等,借记"在建工程","应付福利费"等,按实际成本或计划成本,贷记本科目和"应交税费--应交增值税进项税额转出"等科目;检查时,应结合"原材料"、"包装物"、"低值易耗品"等账户贷方,审查材料成本差异明细账的贷方,看其领用材料存货时,差异额是否调整;材料成本差异计算方法是否坚持一贯性原则的检查;会计制度规定,发出材料应负担的成本差异,除委托外部加工发出材料可按上月的差异率计算外,都应当使用当月的实际差异率;如果上月的成本差异与本月的成本差异相差不大,也可按上月的成本差异率计算;计算方法一经确定,不得随意变动;由于企业存货经常处于消耗和补充这个循环周转的状态之中,从而导致了企业每月收入材料差异率会有所不同;对此,在检查方法上,应要求企业提供各期的"材料成本差异计算表",从而审阅企业的差异率计算方法前后是否一致;差异率计算与检查的例子例:某市国税局于2003年11月对某企业2002年的纳税情况进行检查,经检查企业的账簿记录,该厂2002年5月份原材料月初结存材料计划成本54000元,该月购入材料实际成本40000元,计划成本43000元,材料成本差异-3000元;该月发出材料计划成本30000元,材料成本差异月初结存差异-20000元节约;已知该企业领用材料的分摊差异额-3200元;" -"号表示成本差异节约额,以下相同;企业该批材料领用后生产的产品已全部销售;检查思路及方法,运用复核法复核企业材料成本差异率计算过程和分配材料差异额是否正确:应分摊差异率=-20000-3000/54000+43000=-0.2371本月发出材料应分摊成本差异=30000×-0.2371=-7113元生产领用少分摊节约额=-7113--3200=-3913元分析:该企业在账面处理上实际只分摊了节约额3200元,少分摊节约额3913元,造成多结转材料成本由于企业领用该批材料后生产的产品已全部销售,因此多结转的材料成本即多结转了产品销售成本3913元;因此在账务上对多转的销售成本全部调增利润,补缴所得税;借:材料成本差异3913贷:以前年度损益调整3913借:以前年度损益调整1291.29贷:应交税费--应交所得税1291.29企业在作上述会计处理后,应及时将"材料成本差异"借方发生额3913元记入"材料成本差异"账户,从而使"材料成本差异"账户结存数符合实际;涉税检查编辑一“材料成本差异”帐户性质、用途和结构“材料成本差异”属于资产类帐户“材料”的调整帐户,是采用计划成本进行存货核算的企业用于核算各种材料的实际成本与计划成本差异而专设的帐户;其借方,登记实际成本大于计划成本的差异额；贷方登记实际成本小于计划成本的差异额以及已分配的差异额节约差用红字,超支差用蓝字;期末借方余额,表示各类库存材料实际成本大于计划成本的差异额；期末贷方余额,表示各类库存材料的实际成本小于计划成本的差异额;二“材料成本差异”帐户涉税检查主要内容“材料成本差异”帐户是企业对材料采用计划成本核算的核心帐户;不仅材料的实际成本与计划成本的差异要通过该帐户进行核算,发出材料应负担的成本差异也要通过该帐户按一定比例摊入有关成本费用帐户;因此“材料成本差异”帐户是企业所得税的一个“计算帐户”;在材料成本差异的核算中,凡收入材料差异计算和结转的错误如差异计算错误、借差与贷差方向错误、帐务处理科目使用错误等或发出材料应负担的成本差异分配错误如材料成本差异率计算错误、人为地调节发出材料应负担的成本差异、分配差异时使用会计科目错误等都会影响成本费用的核算,进而影响企业所得税;在材料采用计划成本核算的企业,利用“材料成本差异”帐户作为调节成本和利润的工具,有一定的普遍性;因此,对“材料成本差异”帐户的涉税检查具有重要的意义;“材料成本差异”帐户的涉税检查应注意差异的形成和分配两个方面;其主要问题有：1.企业收入材料时差异的计算和结转是否正确有无因此而影响材料成本差异率的计算2.企业发出材料所分配差异的帐务处理是否正确有无因此而影响有关成本费用案例分析编辑案例1原因未明的超定额损耗计入材料成本差异,虚增材料超支差案例某企业原材料采用计划成本核算;某日购入A材料一批;增值税专用发票填列：数量12,000千克,单价10元,价款120,000元,税率17%,税额20,400元,价税合计140,400元;材料入库单填列：入库数量11,250千克,计划单价8元,入库材料计划成本90,000元;该材料定额损耗率为5%;企业根据发票金额付款时,会计处理为：借：材料采购140,400.00贷：银行存款140,400.00材料验收入库时,会计处理为：借：原材料90,000.00应交税金——应交增值税进项税额20,400.00材料成本差异30,000.00贷：材料采购140,400.00根据A材料的定额损耗率可以计算出超定额损耗的数量为150千克12,000－11,250－12,000×5%;金额为1,755元;其中价款1,500元,税额255元;这部分原因未明的超定额损耗,属于非正常损耗,按帐务会计制度规定,不能直接计入材料采购成本,而应计入“待处理财产损溢”帐户之中,其进项税额也不能计入扣除;企业的帐务处理不仅使进项税额多计255元,也使得材料成本差异虚增超支差1,500元,必然影响当月材料成本差异率的计算和分配,进而影响成本费用;点评材料成本差异的计算与结转是差异分配的基础;企业错算错转差异表现形式多种多样,此例是由于对超定额损耗的错误处理造成了材料成本差异的错转;此外,,如收入材料计价的错误、计税的错误、差异计算的错误以及结转差异方向的错误、结转使用的科目等都可能导致材料成本差异的错算、错转,需要联系“材料采购”帐户的步税检查一并解决;案例2少分材料贷差,扩大产品成本案例某企业采用计划成本进行日常材料收发核算;检查中发现,该企业本年各月分配领用的材料成本差异时所使用的计划成本差异率为一个-4%的定数;由此引起检查人员的怀疑;抽查某个月份进行复算,当月材料成本差异率为-8.5%,该月耗用材料计划成本为256,820元;因此少转贷差11,556.90元;经询问财会人员,被告之,-4%是个估计的差异率;点评这是材料采用计划成本核算的企业在虚列耗料成本方面的一个典型例证;此类企业由于材料按计划单价划价,其单价相对不变,虚列耗料成本除了在耗料数量上作文章如多列生产耗料数量,或将非生产耗料数量计入生产耗料数量之外,往往在材料成本差异的分配上做手脚,或多分配超支差或少分、不分节约差,从而虚增耗料成本;但这种错分材料厂成本差异的结果,必然造成当月耗用材料负担的材料成本差异率与月末库材料所负担的材料成本差异率不一致的情况,通过计算对比这两类材料成本差异率就可以发现企业错分材料成本差异的端倪;计算产品实际原材料费用时,必须考虑所耗原材料应负担的成本差异,即所耗原材料的价差;其计算公式如下：某产品应分配的材料成本差异=该产品原材料定额费用+-原材料脱离定额差异材料成本差异分配率这时,产品实际成本的计算公式为：产品实际成本=产品定额成本+-脱离定额差异+-原材料货半成品成本差异。

通常来讲，存货发出时有两种成本计价方式：实际成本计价法和计划成本计价法。

前者又包括先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别计价法等五种计价方法，后者包括计划成本法、毛利率法和零售价法。

计划成本法的优点是：可以简化会计处理工作，有利于考核采购部门的业绩。

计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价，同时另设“材料成本差异”科目，作为计划成本和实际成本联系的纽带，用来登记实际成本和计划成本的差额，同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。

因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。

如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算。

虽然计划成本的高低可通过材料成本差异调整为实际成本，对发生和结存存货的实际成本并无影响，但如果计划成本脱离实际成本太多，则无法随时通过计划成本与实际成本的差异考核采购部门的成果。

所以在制定计划成本时，应尽可能使计划成本接近实际成本。

可由企业的采购部门联合财会等有关部门参照同类存货以往实际成本，并根据物价涨幅等相关因素共同研究制定。

当实际成本和计划成本发生重大差异时，应作调整。

然而，标准成本是根据比较周密精确的调查及技术经济分析后测定的一种产品预计成本。

一般在企业中可按零部件及生产阶段的不同分别对直接材料费用、直接人工费用和制造费用进行测定。

标准成本的制订可根据所依据的生产经营条件的不同分为理想标准成本(理论上达到最完善的生产经营条件的应达到的标准成本水平)、正常标准成本等。

标准成本法要发挥优势的一个前提就是：标准成本与实际成本差异小，或者差异在一个可以接受的范围内波动。

如果差异波动很大，则标准成本的有点根本无从谈起。

根据管理的需要来选择成本方法。

企业选择何种成本核算方法，是与企业所处的行业，企业的运作特点相关的。

比如，企业是PC制造，由于零部件产品价格呈现不断下降趋势，采用标准成本可能需要不断调整零部件价格。

实际成本法与计划成本法核算的比较1.定义：-实际成本法：实际成本法是根据实际发生的成本数据进行核算，包括原材料成本、直接劳动成本、制造费用等。

该方法将实际产出量与实际成本相结合，计算出每单位产品所需的成本。

-计划成本法：计划成本法是基于计划数据进行核算，通过运用成本预算和标准成本来计算产品的成本。

它以标准产量和标准成本为基础，计算出每单位产品的成本，然后与实际成本进行对比。

2.优缺点比较：-实际成本法的优点：-真实性高：该方法根据实际发生的成本数据进行核算，更加符合实际情况，使核算结果更加真实可靠。

-适用范围广：实际成本法适用于各种复杂的生产过程，包括多品种、小批量生产等。

-实际成本法的缺点：-时间和工作量大：使用实际成本法需要对大量的数据进行收集和处理，因此需要花费较多的时间和工作量。

-反应滞后：实际成本法只能在产品完成后才能计算出成本数据，不能及时反映有效控制的效果。

-计划成本法的优点：-可比性好：计划成本法使用标准成本进行核算，可以与实际成本进行对比，以评估成本控制的效果。

-反应及时：计划成本法可以根据标准成本及时预测和控制成本，使管理者能够及时采取措施进行成本控制。

-计划成本法的缺点：-不够真实：计划成本法基于标准成本进行核算，有时与实际情况存在差异，使得计算结果不够真实可靠。

-适用范围窄：计划成本法适用于规模较大、生产过程较稳定的企业，对于多变和复杂的生产过程不太适合。

3.运用情况比较：-实际成本法适用于生产过程不稳定、多品种、小批量的企业，可以更加真实地反映产品的成本情况。

-计划成本法适用于生产过程较稳定的企业，可以通过标准成本对比实际成本，及时预测和控制成本。

4.选择依据：-实际成本法适用于关注真实性和具体生产过程的情况，需要花费较多的时间和工作量。

-计划成本法适用于注重成本控制和及时反应的情况，需要预测和测算成本。

总之，实际成本法和计划成本法各有优缺点，在不同的情况下适用于不同的企业。