学校备课管理制度(新)
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备课管理制度
备好课是教师上好课的前奏,是保证教育、教学质量的关键。
因此,每位教师必须适应新的教育改革的需要,与时俱进,将现代教育的新理念有效地落实到备课中去。
为使教师们对备课要求有清晰的了解,加强对教师备课的督促、管理,不断提高我校的教育教学质量。
现制定我校《教师备课管理制度》
一、备课前期准备
1、备《课程标准》。
突出知识与技能,过程与方法,情感、态度和价值观。
2、备学生需求。
突出学生的主体地位,以学生的心理发展为主线,预测学生可能的思维活动并设计相应对策,引导学生成功步入“最近发展区”。
3、备教学资源。
不仅要备知识点,更要备知识背后隐藏着的方法和过程,情感、态度和价值观;备有关教学网络资源等。
4、备教学方法。
关注如何与学生沟通、交流,如何从教学的“独白”过渡到“对话”;关注如何指导学生会学,注重培养学生良好的学习和思维习惯。
二、备课要求
1、任课教师每周要提前备好不少于2—3节课。
2、备课形式:个人备课、教研课、集体备课。
个人备课是指任课教师在认真研读《课程标准》、教学参考书、教材等的基础上,把握好教材的知识点、能力点等,充分了解学生的认
知水平、思想状况等选择科学、合理的教学方法和教学媒体等进行备课。
对于教研课的操作流程按以下七个环节:教研组长确定任务——组员独立备课——组员说课——教研组集体讨论修改教案——上课教师再修改后执教——撰写课后反思——集中交流反思。
教导处组织教研课。
教师应在个人备课的基础上进行集体备课:集体统一进度、统一明确教学重点、教学难点、情感态度等教学环节;共同探讨新的、合理的教学方法;选取有效的教学媒体、课件、教具、学具、实验器材等,实现真正的教学资源共享。
每两周进行一次集体备课,备课组长组织备课。
3、备课环节:
教案中至少具有教学目标、教学重点、教学难点、教学过程、教学反思、板书设计等6个教学环节,任课教师要准确记录上课时间、及时进行教学后记或教学反思。
4、教案书写要求。
教案封面名目齐全,填写好学校、年班、学科、任课教师等。
教案书写要文面整洁,字迹工整,格式规范。
5、备课检查方式。
学校教导处按着《备课管理制度》对所有任课教师的备课常规教学工作、教研课、集体备课进行检查、督导、指导。
学校要对任课教师教案每月至少检查一次,教案中要有教导处定期检查痕迹。
检查记
录要及时、准确、详实,对教师的评价要客观,要有区分度。
教师不得照搬旧教案上课,不得无教案上课,坚决杜绝不备课上课。
三、备课考核
每学期学校要对所有任课教师的备课完成情况适时进行检查,根据完成情况进行打分或扣分,并计入教师个人考核。
不能及时提供教案或电子版教案网上抄袭不符合学情的,此项考核记为零分。