企业股份制改造与上市

国有商业银行股份制改革及股票上市探讨近几年来，国有企业产权改革特别是股份制改造速度很快，进入了一个全新的发展阶段，但国有商业银行的产权改革问题却仍未有多少实质性的行动。

在国有专业银行向商业银行转化过程中，要不要借鉴国际规范和基本做法进行产权改革特别是股份制改革，在认识上是不统一的，在实践中也存在着徘徊观望、畏缩不前的状况，仍须澄清认识上的种种误区。

1.现存国有商业银行的产权是否清晰目前仍有人认为，国有商业银行的产权是明晰的，所有权属于国家；国有资产管理局（新近改为“国资委”）代表国家对国有商业银行行使所有者的职能。

而笔者认为，目前国有商业银行的产权并不明晰。

所谓产权明晰，从国家的角度来看，就是要对企业每一部分经营性的国有资本都有明确的主体，而这个投资主体又全权行使所有者的权利，并且承担相应的责任。

目前，企业中的国有资产，从归属意义上来看，其产权是明确的，国有资产国家所有。

但对企业中的每一部分国有资产，却没有明确界定哪一个机构来全权负责。

这种“谁都可以管、谁都不负责”的状况是国有资产流失的重要原因。

现在的体制实际上是整个政府机构都在行使所有者的职能，这是政府部门多头干预企业的体制基础。

产权明晰，对企业而言，就是要使所有者的代表进入企业，形企业的权力机构、决策机构和监督机构，改变国有企业所有者缺位的状况。

在我们的国有企业中有劳动者、经营者，但所有者缺位，因此不能构成本企业的权力机构、决策机构和监督机构，无法形成现代公司制度中的法人治理结构。

（注：陈清泰：《关于建立现代企业制度需要进一步探讨的几个问题》，《管理世界》1998年第4期。

）同其他国有企业一样，目前国有商业银行存在着产权主体单一而且产权关系模糊的问题。

银行资本中到底哪些是国家的、哪些是集体的、哪些是属于个人的，都没有明确的界定，相互之间的责权利关系不能准确地划分。

即使是国有资本，谁来真正代表所有者，如何才能保持国有资本的保值和增殖等，都没有得到很好的解决。

推进企业上市工作汇报（共14篇）推进企业上市工作汇报（共14篇）第1篇推进企业上市工作汇报推进企业上市工作汇报推动企业股份制改革和上市工作是促进经济又好又快发展的重要举措，我们按照上级的统一部署，积极鼓励和引导优势企业通过资本市场实现资源优化配置和制度创新，精心培育上市资源，加快企业上市工作步伐。

现将企业上市推进工作汇报如下一.工作进展1.明确重点。

根据我县的产业特点，我县把特色产业作为培育上市资源的重点和突破口。

同时，精心选择产品市场占有率高.具有一定资源和技术优势.经济效益较好的骨干企业进行重点培植.扶持。

2.扎实推进。

重点对有上市意愿的企业进行帮助和引导，调查了解企业在股份制改造和筹备上市过程中存在的问题和困难，与企业共同探讨解决的措施和办法，保障企业上市的基础工作扎实有效推进。

一确定工作目标，初步确定用35年时间，按上市公司的要求规范.完善各项工作，创造条件，争取早日实现上市目标。

考虑到公司成长性较好，主要体现在销售收入和净利润的增长率较高，以及拥有一定的创新能力，且为细分行业中的龙头等因素，拟首选创业板上市。

二规范上市主体。

三优化股权结构，目前公司内部已进行了企业合并，已完成了增资扩股和股权结构调整。

四改善企业管理，针对企业管理不够规范，离上市企业的要求还有较大差距的状况，以建立现代企业制度为目标，完善管理制度，细化管理流程，加强内部控制和管理。

五明确发展方向，根据上市公司的财务及盈利条件要求，公司明确立足自身条件与现有基础，牢牢抓主要产品，做出特色。

针对行业特性，培植核心竞争力，以提高盈利能力为目标，以消费需求为导向，加大研发投入，延长产业链，培植新的增长点，着力提高产品附加值。

3.加强沟通。

企业实现上市与保荐券商密切相关，为了解企业上市要求和程序，邀请券商到公司进行考察并进行咨询。

证券公司根据企业目前资产规模.财务与经营状况及独特的运营模式与盈利模式，认为公司具备运作上市的特质和潜力，但离上市企业应具备的条件和标准还有一定差距，存在诸多不确定因素和风险。

中小企业的股份制改造与上市概要随着市场经济的发展和改革开放的推进，股份制改造和上市成为中小企业实现规模化扩张和资本市场融资的重要路径之一。

本文将从中小企业股份制改造和上市的定义和意义、股份制改造的过程和策略、中小企业上市的准备工作以及上市后需要注意的问题等方面进行探讨，以帮助中小企业更好地了解股份制改造和上市的相关内容。

一、中小企业股份制改造和上市的定义和意义1.1 定义中小企业股份制改造是指将中小企业转变为具有股份制经营方式的企业，并通过发行股票的形式吸收社会资本，实现企业治理结构的完善和资本运作的规范化。

1.2 意义中小企业股份制改造和上市的意义主要体现在以下几个方面：（1）实现企业民主化和规范化管理：股份制改造能够引入更多的股东，通过股东大会的方式实现民主决策，提升企业决策和管理水平。

（2）扩大企业的融资渠道：上市后，中小企业可以通过发行股票融资，解决资金短缺问题，促进企业的规模扩张和发展。

（3）提升企业形象和品牌价值：上市企业在市场上的地位和形象更加突出，能够增强企业的品牌价值和市场竞争力。

（4）提升企业的估值和所有者权益：上市后，企业的估值会得到提升，股东的权益也会随之增加。

二、股份制改造的过程和策略2.1 股份制改造的过程股份制改造的具体过程一般包括：（1）确定股份制改造的方案：包括改造的目标、方式、比例等。

（2）修改公司章程和治理结构：制定新的章程，明确股东权益和治理结构。

（3）公开募股和股权转让：通过公开招股和股权转让的方式引入新的股东。

（4）设立股东大会和董事会：建立起民主化决策机制和规范化的企业治理结构。

2.2 股份制改造的策略股份制改造的策略取决于企业的具体情况和目标，但一般可以遵循以下原则：（1）确定适当的股权结构：根据企业的实力和发展方向，确定合适的股权结构，平衡好国有股和社会股的比例。

（2）合理定价和募集资金：在进行公开招股时，根据企业的盈利能力和市场需求，制定合理的股票发行价格和募集资金规模。

中小企业的股份制改造与上方案1. 背景引言中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，对于促进经济增长、提升就业水平具有重要意义。

由于中小企业在所有权结构上的不完善，导致其在发展过程中面临许多困境和挑战。

股份制改造被视为中小企业发展的重要路径之一，本文将探讨中小企业股份制改造的必要性以及相关方案。

2. 中小企业股份制改造的必要性2.1 提升企业治理水平目前，许多中小企业的所有权结构模糊不清，缺乏有效的治理机制，导致企业决策效率低下、内部管理混乱。

通过股份制改造，可以引入股东代表，优化企业治理结构，提升企业管理水平，为企业发展提供更好的机制和环境。

2.2 扩大企业融资渠道中小企业往往面临融资困难的问题，尤其是在当前金融环境紧张的情况下。

通过股份制改造，企业可以引入更多股东，扩大企业融资渠道，降低融资成本，提高企业的抗风险能力。

2.3 提升企业竞争力股份制改造可以促使企业形成专业化的经营模式，引进专业管理团队和技术人才，提升企业的创新能力和竞争力。

通过引入股东的参与，可以激发企业的活力，推动企业的战略转型和升级。

3. 中小企业股份制改造的方案3.1 引入战略投资者中小企业可以通过引入具有丰富经验和资源的战略投资者，获得资金支持和经营指导。

战略投资者可以进一步帮助企业进行战略规划和运营管理，提高企业的市场竞争力。

3.2 推行员工持股计划企业可以推行员工持股计划，将员工纳入股东行列，并发放相应的股权激励。

员工持股可以增强员工的归属感和积极性，激发员工的创新思维和工作动力，提升企业的整体绩效。

3.3 上市融资中小企业可以通过股份制改造，达到上市条件并通过股票市场进行融资。

上市融资可以为企业提供更大的融资规模和更好的融资效率，使企业能够更好地满足市场需求，推动企业的快速发展。

3.4 发行新股通过发行新股，中小企业可以吸引更多的投资者，增加企业的资金实力，推动企业的扩张和升级。

发行新股需要制定合理的发行价格和发行规模，以确保企业融资的成功和效果。

浙江各地区企业股改上市补贴政策一览表为鼓励企业走进资本市场，特享受补贴如下：0571:1.杭州江干：对于企业在省股权交易中心挂牌交易的，给予10万—100万元奖励。

2.杭州下沙：通过浙江股权交易中心股权挂牌或新三板挂牌实现融资创新的，给予60万元奖励。

3.杭州萧山：对于在境内、外成功上市及到省股权交易中心成功挂牌的企业，给予100万—300万元的奖励。

4.杭州拱墅：通过浙江股权交易中心股权挂牌或新三板、成长板挂牌，在国内主板、中小板和创业板上市的企业，本地企业通过并购方式实现境内外上市的，给予10万—150万元奖励。

5.杭州余杭：凡在全国“新三板”、浙江股权交易中心和其他经认定的场外交易市场挂牌交易的企业30万—200万元奖励。

0573：嘉兴：对成功进入股权转让平台进行股权交易的企业，给予一次性奖励50万元。

嘉兴桐乡：对进入股权交易中心挂牌的企业，市财政给予部分奖励。

嘉兴海宁：在浙江股交中心等（场外交易市场）挂牌交易，给予企业一次性奖励25万元。

0574：宁波：对“新三板”挂牌企业和经认定的地方股权交易中心挂牌企业，成长型企业到“新三板”和区域性场外交易市场挂牌融资，给予30万—200万元奖励。

宁波保税区：成长型企业到“新三板”和区域性股权交易市场挂牌，对“新三板”挂牌企业和经认定的地方股权交易中心挂牌企业，给予20万—100万元奖励。

宁波宁海：对股份制改造上市，全县前三家上市企业，新三板挂牌企业，给予20万—100万元奖励。

0576：台州：对进入浙江省未上市股份公司转让平台挂牌交易的企业一次性奖励20万元。

台州路桥区：对在浙江省股权交易中心挂牌的，每家企业补助10万元。

台州玉环：对进入浙江省产权交易中心登记备案交易的企业一次性奖励20万元。

浙江温岭：对进入浙江省未上市股份公司转让平台挂牌交易的企业，给予奖励20万元。

0580：舟山定海：对进入浙江省未上市股份公司转让平台挂牌交易的企业，一次性奖励10万元。

企业如何进行股份制改造工作和申请上市企业发展到一定程度，应争取进行股份制改造工作和申请上市，做大做强。

根据我国《公司法》、《证券法》和中国证监会颁布的规范性文件的规定，设立股份有限公司应具备以下条件：1、发起人人数不少于5人，其中半数以上在中国境内拥有住所；2、股东出资达到法定资本最低限额1000万元人民币；3、发起人共同制定公司章程，并经创立大会通过；4、有公司名称和相应的组织机构；5、有固定的生产经营场所。

公司改制的具体步骤如下：一、设立改制筹备小组，专门负责本次改制的工作有限责任公司一旦确定了改制上市的目标，即可进入实质性操作阶段。

公司董事会应根据国家有关法律法规的规定，结合企业的具体情况，成立改制筹备委员会或筹备小组。

该筹备委员会或筹备小组通常由董事长或董事会秘书或类似人员牵头，汇集公司生产、技术、财产等各方面的负责人，不定期地召开会议，就改制过程中遇到的有关问题进行商讨，必要时还应提请董事会决定。

筹备小组主要负责以下工作：1、研究拟定改组方案和组织形式；2、聘请改制有关的中介机构，并与中介机构接洽；3、整理和准备公司的有关文件和资料；4、召集中介机构协调会，提供中介机构所要求的各种文件和资料，回答中介机构提出的问题；5、拟定改制的有关文件；6、向政府主管部门申报文件或备案，取得政府批文；7、联络各发起人；8、办理股份有限公司设立等工作。

以上职责烦琐而细致，需要公司派出得力，善于安排工作且对公司历史及各方面情况较熟悉的人员方能胜任。

二、选择发起人法律规定除国有大中型企业改制设立股份有限公司的以外，设立股份有限公司的发起人不得少于5人。

如果拟改制的有限责任公司现有股东人数满足该要求，则可以直接由现有股东以公司资产发起设立；如果现有股东不足5人或现有股东不愿参加本次发起设立的，则应引入新的股东作为发起人，由现有股东向其转让部分股权，对公司股权结构进行改组，然后由改组后的股东以公司资产共同发起设立股份有限公司。

第三章企业的股份制改造基本要求：熟悉企业股份制改组的目的和要求。

掌握拟发行上市公司改组的要求以及企业改组为拟上市的股份有限公司的程序。

熟悉股份制改组时清产核资的内容和程序，国有资产产权的界定及折股、土地使用权的处置、非经营性资产的处置和无形资产的处置，资产评估的含义和范围、资产评估的程序，会计报表审计。

掌握股份制改组法律审查的具体内容。

第一节企业股份制改组的目的、要求和程序1、上市公司的形成来源：历史遗留问题企业；1994《公司法》生效以前成立的定向募集公司；2006年《公司法》修订实施后发起设立的股份有限公司，分两种情况，主要掌握3年期限问题；有限责任公司整体变更成股份有限公司，3年业绩可连续计算通过发行股票转为上市公司；国有大中型企业通过资产重组，通过募集方式设立并上市。

2、证券法对上市公司的要求：股本3000万；25％发行股份；4亿元的要求10％发行；3年无重大违纪3、对业务改组的要求：拟发行上市的公司原则上应采取整体改制方式。

知识点：（1）拟发行上市公司改组的规范具体要求中对业改组的要求有四点，分别为：是发起人的要求，对业务要求，资产形式要求等。

4、拟发行上市的公司原则上应以出让方式取得土地使用权一、股份制改组的目的（一）筹集资金；（二）建立规范的法人治理结构；（三）优化资源配置；（四）增强企业凝聚力；（五）确立法人财产权，实现政企分开。

二、企业股份制改组的基本要求（一）改组设立股份有限公司的要求《公司法》规定的条件1、发起人符合法定人数；2、发起人认缴和社会公开募集的股本达到发行资本最低限额；3、股份发行、筹办事项符合法律规定；4、依法制定公司章程，并经创立大会通过；5、有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；6、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；7、国家法规和证券主管部门规定的其它条件。

国有企业改组为股份有限公司时，严禁将国有资产低价折股、低价出售或无偿分给个人。

净资产折股比例不得低于65%，有限责任公司依法经批准变更为股份有限公司时，其折合的股份总额应等于公司净资产额。

国企改制与上市融资一、我国企业改制的发展历程与趋势国企改革对于我们来说并不是一个新鲜的话题，事实上，自改革开放以来，我们一直在不间断地探索和实践———创新国有企业的管理体制、提升国有资产的盈利能力。

从本质上来说，国企改制的过程就是生产关系不断调整以适应生产力发展的过程，只是在这一过程的不同阶段呈现出各自的特点：1、承包制20世纪的80年代初，国企改革以承包责任制为重点，政府希望通过放权让利激发国有企业的活力。

这一改革措施在当时的历史条件下起到了调动经营者积极性的作用，但由于缺少必要的监督和指引，导致企业“厂长”权利的盲目扩大，也引发了一系列的弊病和问题。

2、招商引资（改为公司制）80年代中后期以及整个90年代，引资成为各级政府的首要任务，国有企业责无旁贷地充当了贯彻这一任务的执行者———中外合资（合作）企业的中方资本绝大多数含有国有成份。

引入资金的同时也引进了西方的管理理念，国企改制进入以公司制为核心内容的新的历史阶段。

同时，在这一时期，国内证券市场诞生并成长壮大，资本———这一无形之手不断推进国有企业的变革和创新。

进行股份制改造并谋求上市成为这一阶段企业改制的重要标志之一，而千余家公司的成功上市也充分展现了国企改革的成果。

3、以建立适应市场经济运行的现代企业制度经历了改革开放二十年，中国经济保持持续、高速增长，各行各业均得到充分发展，国内市场由卖方转向买方，并日益成熟、竞争激烈。

国有（包括国有控股）企业在与民企和外资的角逐中已显示出疲态。

近一两年国内证券市场的不振虽有泡沫经济的因素，但逾2／3上市公司为国有成份，其效益下滑才是股指走低的根本原因。

经济学中有个“企业生命周期曲线”，这一理论同样适用于宏观经济：经济成长阶段，市场需求旺盛，行业平均利润率较高，企业数量激增，竞争相对较弱。

经济成熟阶段，物资丰富，需求呈现多样化特点，竞争加剧，行业平均利润率降低；此时，企业间的并购重组加剧，寻求互补与合作、以规模抵御风险成为共同的愿望，经过“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”的过程，最终的搏杀将主要集中于行业寡头之间；同时，企业自身为了提升竞争能力，亦会有内部整合和管理提升的要求。