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首席技术官cto岗位职责1.规划公司的产品技术发展路线，组织制定和实施重大产品技术决策和方案，实现公司的产品技术创新;2.负责技术团队管理和协调;3.负责组织并指导技术团队在整体架构下开展产品设计、系统研发、上线前的测试工作，协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;4.负责研究业务技术解决方案;主导版本迭代的重大决策，准确的将业务需求转化为设计需求，形成系统架构设计;5.负责对业界新技术保持敏锐的感知，积极探索新技术在公司系统上的应用，对公司未来技术走向提出重要建议;6.领导技术团队实现技术系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台新功能开发和性能优化等各项任务。
首席技术官cto岗位职责（二）首席技术官（CTO）的职责是负责公司技术战略的制定和执行，以确保技术与业务目标的一致性和协调。
具体职责包括：1. 技术战略规划：负责制定和更新公司的技术战略，并与业务战略相一致。
评估最新的技术趋势和发展，确保公司处于技术领导地位。
2. 技术架构设计：负责设计和实施公司的技术架构，包括软件开发、硬件配置和IT基础设施。
确保系统的稳定性、安全性和可扩展性。
3. 研发管理：领导和管理研发团队，确定开发优先级和资源分配，确保项目按时交付。
管理技术团队的日常工作，并提供技术指导和培训。
4. 创新驱动：推动技术创新和实验，引领公司在技术上的前沿。
鼓励团队提出新的技术解决方案，并促进公司的数字化转型和技术升级。
5. 安全与风险管理：负责制定和执行公司的安全策略，确保系统和数据的安全性。
管理技术风险，防范和处理潜在的安全漏洞和威胁。
6. 与业务部门合作：与其他部门密切合作，了解业务需求，提供技术支持和解决方案。
确保技术与业务目标的对齐，帮助业务部门实现效益和增长。
7. 技术预算管理：负责编制和管理技术部门的预算，控制成本和资源的使用。
确保技术投资的有效性和回报。
8. 与外部合作伙伴沟通：与外部供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
首席执行官岗位职责1. 负责公司战略规划与执行1.1. 领导公司的战略规划工作，订立公司长期发展目标和中短期战略计划；1.2. 协调各部门间的合作，确保战略计划的有效落地和执行；1.3. 定期评估和调整战略计划，依据市场环境和竞争动态进行战略调整。
2. 管理公司运营2.1. 设定公司运营目标和指标，监督和管理公司日常运营活动；2.2. 负责订立和执行公司的年度预算，确保财务目标的达成；2.3. 建立有效的绩效考核体系，激励和管理公司管理层和员工的工作表现。
3. 进行组织管理和人力资源开发3.1. 设计和建立适应公司战略和发展需要的组织架构；3.2. 招聘、选拔和管理公司高层管理人员，构建高效的管理团队；3.3. 设定并完善员工培训和发展计划，提升员工的专业本领和工作素养。
4. 发展公司品牌和市场战略4.1. 确定公司品牌定位和市场定位，并订立相应的品牌传播和市场推广策略；4.2. 监督和管理市场营销活动的执行，确保市场推广效果的实现；4.3. 不绝研究市场动态和竞争对手，调整和优化市场战略，提升公司竞争力。
5. 维护公司利益和股东关系5.1. 代表公司与股东和投资者进行沟通和协商，维护公司利益和股东权益；5.2. 定期向股东和投资者供应公司运营和财务情形的报告，及时回应股东关切；5.3. 乐观参加公司整治，确保公司各项决策符合法律法规和道德规范。
6. 建立和维护行业合作关系6.1. 找寻和发展与公司业务相关的合作伙伴和供应商，建立良好的合作关系；6.2. 参加行业协会和商业组织的活动，了解行业动态和政策变动；6.3. 与政府部门和相关机构保持良好的沟通，维护公司在政府和社会的形象和声誉。
7. 确保公司合规和风险管理7.1. 确保公司的业务运作符合法律法规和政府监管要求；7.2. 建立完善的内部掌控和风险管理制度，有效识别、评估和应对各类风险；7.3. 推动公司文化建设，强化合规意识和风险意识，提高公司的合规和风险管理本领。
首席技术官CTO工作的岗位职责（精选15篇）首席技术官CTO工作的篇1职责：1、统筹负责公司研发团队的组建、培训、管理和激励考核;2、统筹负责公司互联网及其他产品的规划、研发和管理工作，带领团队完成公司制定的开发目标;3、指导并参与核心代码的编写，组织解决开发过程中遇到的各类技术问题;4、对开发流程、代码质量和开发进度的规划、控制、监督和管理;5、负责产品技术架构、技术路线及方向的规划、规范、研发、整合、管理与提升，为公司业务发展提供全面的技术保障;6、根据需要持续优化产品与管理，在保证产品的质量的同时实现产品的快速迭代和升级发布，确保产品平台技术前瞻性、先进性、稳定性和用户体验;7、解决产品技术相关其他问题;任职要求1、本科及上学历，5年及上10人及上研发团队管理经验;2、对前沿技术具有高度敏锐度，能及时掌握技术发展动态，对公司技术发展能提供决策性的建议;3、具备深厚的技术背景，有较丰富的分布式、高并发、高负载、高缓存、高可用性系统实际开发经验，具有优秀的系统架构及设计能力，成功领导、设计、开发过百万级及上的互联网产品，有一定的产品思维和能力;5、精通JA语言和Spring、SpringMVC框架技术，熟练Eclipse、MyEclipse等开发工具及JSP/Servlet/EJB/JavaBean等开发技术，熟练SQL Server、MySql其中一种数据库，精通数据库设计，精通主要应用服务器(Weblogic/WebSphere/T omcat等)的配置和使用。
6、具备较强的团队管理能力、项目管理能力、队伍培训能力，以及强烈的责任心和敬业精神，有很强的结果导向型思维;面对挑战，能快速决策分析，调动资源集中突破;首席技术官CTO工作的岗位职责篇2职责：1、全面负责公司产品技术团队，结合公司发展战略，把握科技金融行业产品发展趋势，分析跟踪竞争对手，进行产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实实施;根据业务需求及时调整产品系统功能重点，促进版本迭代更新，保证产品系统不断优化对整个团队工作结果负责;2、负责公司产品业务规划、关键技术架构的制定和相关新技术的研究工作(大数据/人工智能等方向);紧密配合公司的业务发展需要，组织团队完成产品设计和研发工作;3、领导团队实现产品目标，保障公司产品开发、上线、维护工作高质量顺利执行;4、负责整体产品技术队伍建设、激励、培养，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展，制定相应的考核/激励，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率;5、负责组织制定研发管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;6、主导系统的架构设计，重构、优化现有的技术架构。
首席官岗位职责()岗位职责：1、负责COO日程工作、会议的安排及协调，确保日程的合理性；2、跟进、落实各项会议决议，及时将相关进度的信息汇总、反馈，确保信息的准确和及时；3、按照COO的要求和建议，推进、落地各种公司级重要项目；4、根据业务方的需求，整理、汇总业务数据，进行初步的整理和分析；4、协助相关部门，推动、改善业务流程的有效运营；5、上级领导安排的其他工作任务。
任职要求：1、本科及以上学历，3年以上互联网/电商或零食行业相关经验；3、较强的数据分析能力，能快速梳理问题；4、情商高，较强沟通协调能力与语言表达能力；5、较强的抗压能力和执行力。
COO岗位职责：1、规划公司私密养护产品战略方向，包括但不限于产品研发、开发进度、产品渠道等方面的管理，对公司整体营业额业绩负责；2、公司的市场运作和管理，健全公司各项制度，完善公司运营管理；3、推动公司业务进展，组织完成公司年度业务计划；4、负责公司对外合作项目、重要客户的谈判及项目实施等，组织协调相关资源完成项目；5、完成CEO交办的其他工作。
职位要求：1、年龄28—40周岁，美容相关专业本科以上学历，8年以上相近岗位工作经历；2、了解行业的状况和发展趋势，有较好的资源和人脉及整合能力；3、良好的决策能力和高效的执行能力、良好的沟通协调能力；4、能承受工作压力，具有一定的人格魅力和团队领导能力。
工作职责：1、负责车联万家—新能源汽车共享联盟运营，协同开发新能源汽车新车型2、通过对核心联盟企业的合作，提供上下游企业供应链金融支持与联合创新，促进新能源汽车技术进步3、策划上下游企业线上和线下活动，管理和把控整个环节，并保证活动的效果4、对运营数据进行分析，并以此为依据不断优化运营手段职位要求：1、3年以上汽车行业运营经验2、有很强的用户需求分析能力，并能规划符合用户需求的运营方式3、有强烈的责任心、上进心、团队意识，抗压能力强4、沟通能力、推动力及执行力强，具有创新精神首席财务官/财务总监岗位职责1.制定该公司的财务目标、某某某策及操作程序，并向总经理、董事会报告；2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，并对下属机构及成员进行管理和监督；3.保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；4.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；5.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；6.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等某某某府部门的关系，维护公司利益；7.参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；8.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
首席执行官ceo岗位职责首席执行官（CEO）是一家公司的最高领导，负责制定和实施公司的战略目标和业务发展计划。
以下是CEO的岗位职责：1. 制定公司的战略方向和发展策略，确保公司能够实现长期可持续发展；2. 担任公司的发言人，代表公司与外界进行沟通和协调；3. 组织和管理公司的日常运营，确保公司的各项业务活动顺利进行；4. 领导公司的高级管理团队，指导和激励员工，确保公司的团队合作和有效管理；5. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续增长；6. 管理公司的风险，制定风险管理策略和措施，保护公司免受不利因素的影响；7. 与董事会合作，制定公司的治理结构和政策，确保公司的合规性和透明度；8. 研究市场动态和竞争对手情况，及时调整公司的经营策略，保持竞争优势；9. 与合作伙伴和投资者进行有效的沟通和合作，建立和维护良好的关系；10. 提供领导力和激励，培养和发展公司的高级管理人员，确保公司的人才储备和继任计划。
总而言之，CEO是公司的最高决策者和执行者，负责推动公司的发展，保持公司的竞争力和盈利能力，并创造价值给股东和各利益相关方。
首席执行官ceo岗位职责（2）首席执行官（CEO）是一家公司的最高管理者，负责领导和管理整个公司的运营和发展。
作为公司的首席领导者，CEO的职责涵盖了多个方面，包括战略制定、组织管理、业务发展、股东关系、员工管理等。
战略制定：作为公司的首席执行官，CEO负责制定和执行公司的长期发展战略。
这包括分析市场趋势、评估竞争对手、确定目标和目标，并确定实现这些目标的策略和计划。
CEO需要与其他高层管理人员合作，确保公司的战略与公司的使命和愿景保持一致，并确保战略的有效实施。
组织管理：CEO负责管理整个公司的组织架构和各个部门的运营。
这包括招聘、培训和管理员工，为他们提供明确的工作职责和目标。
CEO需要确保公司拥有适当的资源和能力来实现公司的战略目标，并建立和维护一个高效的组织文化，以促进员工的工作效率和满意度。
首席官岗位职责一、背景介绍为了规范企业内首席官（Chief Officer）岗位的职责和要求，提升企业内部管理水平，特制定本规章制度。
二、首席官的定义首席官是企业内部的高层管理职位，具体职责为全面负责相关部门的战略规划、业务运营和决策管理。
三、首席官岗位职责1.制定和执行公司的战略和发展计划，确保与企业整体战略保持一致，并实现公司目标和利润增长。
2.制定并监督公司各部门的年度目标和计划，并根据实际情况及时调整。
3.指导部门经理并提供必要的资源和支持，确保部门工作按照公司的目标和标准进行。
4.监督和评估公司运营绩效，发现问题并提出解决方案，确保公司业务高效运行。
5.负责建立和维护公司与内外部合作伙伴的良好关系，开拓新的市场机会。
6.监督公司内部各项管理制度和规定的执行情况，确保公司的运作符合法律法规和道德伦理要求。
7.能够制定人力资源规划、招聘和培养优秀的管理团队，确保公司有合适的人员担任管理职位。
8.及时追踪和分析市场、行业和竞争对手的动态，及时调整公司战略和业务模式。
9.负责制定和控制公司的预算，确保资源的合理配置和利用。
10.参与制定和修改公司的治理结构和内部决策机制，推动公司管理水平的不断提升。
11.指导公司风险管理工作，确保公司在合规、风险控制和危机应对方面具备应有能力。
12.确保公司的信息安全和知识产权的保护，防范公司信息泄露和不正当竞争行为。
四、管理标准1.职责履行标准：首席官需按照规章制度和岗位职责要求，认真履行自己的职责，确保公司运营顺利进行。
2.绩效评估标准：首席官的绩效将根据公司整体业绩、员工满意度、团队协作和目标达成情况等综合因素进行评估。
3.领导能力标准：首席官需要具备良好的管理和领导能力，善于指导和激励下属，推动公司发展。
4.沟通能力标准：首席官需要具备良好的沟通能力，能够与内外部合作伙伴有效沟通和协调。
5.判断能力标准：首席官需要具备敏锐的市场洞察力和判断能力，能够做出精准决策并及时调整公司战略。
首席技术官CTO岗位的基本职责模版职责：1.负责产品研发团队的规划和建设，公司战略思想、文化和价值观的传承;2.负责团队管理和运营，保障产品研发工作的顺利开展;3.负责组织并指导运维人员保证系统的正常运营、信息的综合利用及系统的安全性;4.带领团队建设企业邮箱平台的质量体系和技术规范，对平台的品质和可靠性负责;5.带领团队组织产品研发和交付，支持前线完成业绩目标。
任职要求：1.本科或以上学历，计算机相关专业优先;____具有产品研发经验和深厚的技术背景，有SASs经验优先;3.优秀的沟通协作和项目管理能力，能够驱动研发、测试、运维团队快速完成内外部用户需求。
____具有研发团队管理经验，热衷于团队管理。
首席技术官CTO岗位的基本职责模版（2）首席技术官（Chief Technology Officer，简称CTO）是公司的高级管理职位之一，担任此职位的人需要具备广泛的技术知识和管理能力，并与公司其他高管合作，为公司技术发展提供战略指导。
CTO的职责涵盖了多个方面，包括技术战略规划、技术创新、团队管理和资源分配等。
1. 技术战略规划首席技术官是公司技术发展的战略规划者和决策者。
CTO需要深入了解市场趋势、行业前沿技术以及公司的业务需求，制定和执行长期技术发展战略。
CTO需要根据公司的战略目标，评估现有技术能力和资源，制定合理的技术路线图，确保公司的技术能够满足业务的需求。
2. 技术创新作为公司的技术领导者，CTO需要持续关注和研究新技术，并将其应用于公司的业务中。
CTO负责推动技术创新和研发，同时与产品部门合作，把握市场需求并通过技术手段提供解决方案。
CTO还需要加强与研究机构、高校和行业内的合作，进行技术交流与合作，确保公司在技术上保持领先地位。
3. 团队管理为了实现技术战略和创新目标，CTO需要建立和管理高效的技术团队。
他需要根据公司的需求，制定组织架构，招聘和培养高质量的技术人才。
CTO需要激励团队成员，激发他们的创造力和工作热情，促进团队合作，打造协作和谐的技术团队。
首席执行官的岗位职责作为一家公司的首席执行官（CEO），您的职责是负责公司的整体运营和战略决策，以确保公司实现长期的盈利和增长。
下面是一个详细的首席执行官的岗位职责的概述，分为几个方面来说明：战略规划与制定：1. 制定和执行公司的长期战略，并确保其与公司的愿景和使命相一致。
2. 定义公司的目标和关键成功指标，并监督实施以实现这些目标。
3. 评估市场趋势和竞争环境，以制定相应的战略调整。
4. 确定新的商机和增长点，为公司未来的发展制定规划。
组织管理与领导：1. 管理并领导公司的高层管理团队，并确保公司各部门协调一致地实施公司战略。
2. 指导、激励和培养高绩效团队，以达到公司的整体目标。
3. 建立高效的组织结构和流程，以促进跨部门的协作和沟通。
4. 制定和执行有效的人才发展计划，以确保公司有合适的人才来支持业务增长。
财务管理：1. 确保公司的财务稳健，实现盈利和增长目标。
2. 监督预算制定和执行过程，以确保资源的有效配置和使用。
3. 监控和分析财务报表和业绩数据，及时调整战略和决策。
4. 确保公司遵守财务和法律法规要求，及时报告关键的财务信息。
客户关系管理：1. 关注客户需求和市场动态，以制定相应的市场营销策略。
2. 确保公司提供高品质的产品和服务，满足客户期望并维护客户忠诚度。
3. 建立和维护与关键客户的良好关系，并开发新的客户和业务机会。
4. 监督并评估客户满意度，并采取必要的措施以解决客户问题和改进服务。
风险管理与合规性：1. 识别和评估公司面临的内部和外部风险，并制定相应的控制措施和应对策略。
2. 将风险管理纳入公司的战略和运营决策中，以保护公司的利益。
3. 确保公司的运营符合相关法律法规和道德标准，管理合规风险。
4. 确保公司的商业实践和行为符合道德和可持续发展的原则。
股东和投资者关系：1. 沟通并与公司的股东和投资者保持联系，及时披露重要信息和业绩报告。
2. 确保与股东和投资者的关系良好，并提供透明和准确的财务和业绩信息。
CEO岗位职责的内容（优秀6篇）在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编给大家分享的6篇CEO岗位职责的内容，希望能够让您对于ceo的写作有一定的思路。
首席执行官ceo岗位职责篇一你的职责：1、协助CEO拓展和落实关键业务，承接CEO的各项合作资源；2、包括但不限于关键项目合作、销售线索跟进、VIP客户对接等；3、主要接触中高端客户和企业负责人以及关键合作方；我们希望你：1、能够快速学习（不断接触新的事物和技能），喜欢尝试没做过的事；2、积极主动，事业心强，能够始终Aggressive的向前冲；3、擅长沟通，思维缜密，逻辑性强，一定的文字撰写能力；4、执行力强，有条理的协调和组织工作；5、能快速把概念转化为Keynote/PPT；6、有大客户销售、渠道销售和商务BD经验者优先。
职位优势：对接已有资源不用从零开始高额项目提成发展空间大，成长速度快您的职责：协助CEO拓展和落实关键业务，承接CEO的各项合作资源包括但不限于关键项目合作、销售线索跟进、VIP客户对接等主要接触中高端客户和企业负责人以及关键合作方需要承担业绩指标，发展方向为营销总监或公司副总首席执行官ceo岗位职责篇二岗位描述：1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；6、不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。
首席官岗位职责
首席官是公司的最高管理层成员之一，他们在制定公司长期战
略和业务计划方面起到关键作用。
下面是首席官的职责：
1.制定公司的战略计划
作为公司的领导者，首席官负责与其他高管一起规划公司未来
的发展战略。
他们负责评估公司当前的状况，分析市场趋势，并制
定长期规划，使公司能够维持竞争优势。
2.监督公司的运营和管理
首席官的职责之一是直接监督公司各个部门和团队的运营和管理。
他们需要确保各个部门之间的协同工作，确保生产和销售环节
管理的高效性及工作常态化。
3.管理员工和公司文化
首席官负责制定公司的文化，优化公司的工作效率和员工满意度。
他们需要确保公司的文化与公司长期战略的实现相一致，并定
期对公司文化进行评估和修改。
4.制定财务策略
首席官通常也会负责公司财务管理。
他们需要制定财务政策，
包括公司资本支出、股权融资、债务融资等方面，确保公司能够维
持可持续的盈利和发展。
5.建立公司品牌和公众形象
首席官需要与公众和客户保持良好的关系，建立公司品牌和公
众形象，并维护公司在社会各界的声誉。
他们需要在公司内部和外
部建立强大的沟通渠道，以便及时了解到公司的情况和市场的变化。
总之，首席官在公司中扮演着极为重要的角色，必须具备扎实的管理能力，绝对的诚信和高度的战略敏锐性，才能确保公司的成功和持久的发展。
阿里巴巴已设9个
CEO（首席执行官）
1、对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;
2、参与董事会的决策，执行董事会的决议;
3、主持公司的日常业务活动;
4、对外签订合同或处理业务;
5、任免公司的高层管理人员;
6、定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。
CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。
CFO（首席财务官）
1、协助董事长指定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；
6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
7、完成董事长临时交办的其他任务。
CHO（首席人才官）
1、根据企业或集团的发展战略，制定人力资源战略规划;
2、监督并控制企业或集团人力资源战略规划的执行;及时处理人力资源突发事件;
3、建立企业或集团畅通有效的沟通渠道和激励机制;使员工能与企业有良好的沟通，发挥员工的积极性和创造性;
4、培养有创造力的领导者，CHO要注重领导者的培养，使他们能够指导、激发、奖励和推动团队创造业绩;
5、全面负责企业的人力资源部门工作。
组织制定企业人力资源需求计划，为业招聘合适的优秀的人才，组织员工进行培训，提高员工工作能力;编制企业年度薪资调整方案，负责处理与劳动合同相关的事宜;
6、负责部门内部的组织管理。
分配部门的工作并监督实施情况，考核下属员工
的工作，控制预算。
CSO（首席战略官）
CRO（首席风险官）
CTO（首席技术官）
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
2、组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；
3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；
5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
6、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；
7、研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；
8、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；
9、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；
10、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；
11、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
CDO（首席数据官）
COO（首席运营官）
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2.、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
负责定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4.、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5.、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，
定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8.、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
10.、负责组织对公司人员的业务培训；
11.、完成总经理临时交办的工作。
CMO（首席市场官）
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的
市场位，及时提供市场反馈；
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划协助营销中心制定业务计划，配合
市场推广业务计划；
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略，地区覆盖策略及推广
计划，并组织相关人员培训；
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；
6、知道、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。
阿里巴巴未设9个
CIO（首席信息官）
1、挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息
化对企业的价值等。
2、负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企
业内外部的信息为决策提供依据。
担当电子商务管理以及信息工程的监理工作。
3、协助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行
体系，同时要对信息编码和商务流程统一标准。
4、安排企业信息化方面的培训，发现信息运用的瓶颈，观察研究企业运作中的
信息流及其作用。
协调沟通上下级关系，打造优秀团队。
CPO（首席公关官）
1、根据公司的发展战略，了解由于政策变化而对公司业务影响的方面的信息，
使公司的管理政策应时调整；
2、建立与政府相关机构长期良好的沟通关系，就公司核心业务领域建立政府关
系网络；
3、掌握最新的政策法规或信息，分析对公司业务的影响，制定合适的对策及解
决方案；
4、协助公司申请相关经营资格或证照的工作；
5、代表公司参与相关政府活动，与各相关政府机构保持友好接触；
6、协调内外公关关系，为公司的发展制造良好的内外环境。
CQO（首席质量官）
CKO（首席知识官）
CNO（首席谈判官）
CUO（首席客户官）
1、负责对下属AM、AE进行日常管理，配合进行部门建设；
2、客户日常项目、管理、项目推进与执行监控；
3、配合公司设定开拓客户的目标；
4、客户日常接洽与维系；
5、与客户建立良好沟通；
6、项目的业务与财务控制；
7、协调并激励、领导各协同部门共同进行项目；
8、管理各部门资源完成项目；
9、组织市场资料整理；
10整合内部资源进行提案。
CBO（首席品牌官）
1、直接参与企业重要事项的分析、决策与营运协调，为企业提供全面深入的品
牌战略方面的决策和专业支持；
2、负责企业品牌战略制定及品牌传播策略规划与实施，全面提升企业产品品牌
知名度与影响力；
3、根据企业业务发展战略，制定企业总体品牌市场推广战略策略、媒体传播推
广战略策略；
4、全面负责管理和指导企业品牌推广部门的宣传推广工作和品牌推广部门的
规划与完善建设；
5、全面负责与媒体、政府等部门的协调沟通，保证企业品牌形象的广泛树立和
推广工作的顺利开展。
CLO（首席法律官）
CAO（首席艺术官）。
