组织工程总结
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作奠定坚实基础。
以下是我作为工程管理员在过去一年的工作总结。
一、工作概述过去的一年,我始终以公司发展战略为目标,以工程管理为核心,以提升工程质量、安全、进度和成本效益为宗旨,全面履行工程管理职责,确保了公司各项工程项目的顺利进行。
二、安全管理1. 严格落实安全生产责任制,将安全责任落实到每个岗位、每个环节,确保安全生产无事故。
2. 加强施工现场安全管理,定期开展安全巡查,及时发现和整改安全隐患,杜绝安全事故发生。
3. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工具备必要的安全技能。
4. 配合上级部门开展安全生产大检查,确保安全生产形势稳定。
三、施工质量1. 严格执行工程质量管理制度,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 加强施工过程控制,严格把关原材料、施工工艺、检验检测等环节,确保工程质量。
3. 组织开展质量检查和验收,及时发现并整改质量问题,确保工程质量达标。
4. 积极开展质量攻关活动,提升工程质量水平。
四、施工进度1. 依据工程进度计划,合理安排施工任务,确保工程按期完成。
2. 加强施工进度监控,及时发现并解决影响进度的因素,确保工程进度。
3. 优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。
4. 加强与施工单位的沟通协调,确保工程进度顺利推进。
五、成本控制1. 严格执行成本管理制度,加强成本核算,确保成本合理。
2. 优化施工方案,降低施工成本,提高经济效益。
3. 加强合同管理,确保合同条款的合规性,降低合同风险。
4. 严格控制工程变更,避免不必要的成本增加。
六、团队建设1. 重视团队建设,加强内部沟通,提高团队凝聚力。
2. 关注员工成长,开展培训活动,提升员工业务素质。
3. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
4. 优化工作环境,提高员工满意度。
建设单位工程工作总结5篇建设单位工程工作总结篇1一、上半年完成的主要工作1、加大了GSM16B扩容工程新建基站配套建设和基站开通的管理,特别是进度方面的管理,全面完成了(吉茶高速信号覆盖由于受高速公路施工影响除外,已申请延至17A)机房、塔基、交流引入、走线架、铁塔安装等配套土建工程,全面开通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入项目的招标。
3、由于省公司原因,未进行TD及GSM17A传输工程的设计查勘工作。
4、配合完了成GSM16B、GSM17A、TD项目部分相关材料采购。
5、完成PTN一期二批及传输网络优化项目线路施工。
6、配合完成了村通基站及增补10个TD站点的无线专业现场查勘设计工作。
7、整理完成了工程项目竣工资料,并配合审计部门开展审计,做好工程物资、余料的管理工作。
二、下半年工作计划1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套项目预算的商务谈判工作,继续协调高速公路管理部门协商相关施工事宜。
2、加大GSM17A扩容工程新建基站配套土建的管理,完成相关地勘工作,确保配套土建施工单位全面进场施工,并配合确定17A新建基站交流引入施工单位。
3、开展TD及GSM17A传输工程的现场查勘工作。
4、继续配合完成GSM17A、TD项目部分相关材料、设备的采购。
5、配合完成省公司工程项目验收检查相关准备工作。
6、继续整理工程项目竣工资料,配合审计部门开展审计工作。
7、配合做好工程物资、余料的管理工作。
三、上半年工作亮点1、工程质量控制方面:为是工程建设规范化、标准化,一是制定统一标准,本人根据省公司相关管理办法,通过座谈、咨询了解等方式,组织工程管理人员、相关维护人员以及监理单位工程管理人员进行讨论,收集意见,制定出自治州相应的工程管理办法、实施细则以及各专业施工标准、验收规范。
二是组织召开专项工程启动会,邀请州分公司主管领导、职能部门及相关部门、县公司工程管理人员、监理单位、施工单位参加,使各单位进一明确了工程施工标准、规范、相关要求和注意事项,要求施工单位必须按相关技术标准、工程设计、施工标准、验收标准进行施工和设备安装,监理单位管理人员和分公司工程管理人员熟悉了相关标准,在施工现场管理、验收过程中严格执行相关规定和标准,尤其对隐蔽工程未经验收或验收不合格的工程,禁止下道工序进行施工,对不合格的项目,必须无条件返工至验收合格,对重要的分部分项工程如地基工程,主体结构等要在进行旁站下完成。
工程施工部2023年工作总结及2024年工作谋划工程建设管理中心一、重点工作完成情况(一)完成重点项目投资任务2023年重点建设项目共8个,年度总投资目标为4.91亿元,实际完成投资5.03亿元,完成全年投资计划的102.44%。
(二)稳步推进重点项目建设1.**谜窟项目。
一是根据公司对项目顶层定位的战略决策,有序组织工程施工。
配套服务基础设施项目游客中心、供水供电等已竣工验收并交付使用,装配式旅游公厕已建成待验收,智慧景区信息化平台工程完成管线预埋及机房设备安装等。
谜窟景区项目展演与景观EPC工程已基本完工,景区基本具备产品体验测试的运营条件;花海艺境项目景观工程完成整体工程量的13.9%,艺术装置工程完成现场实景打样。
二是全力配合协助完成了相关项目招标,同时密切关注和配合生态运动项目、北草园等谋划工作。
2.某某宾馆环境整治改造项目。
一是推进前楼改造:除屋面瓦铺贴和铝合金外窗安装外已基本完工。
二是通过了散花精舍室内装饰方案的审批;三是完成了原餐饮楼主体结构及后楼、8号楼室内拆除;完成了前楼、后楼及8号楼客房分户隔墙砌筑;完成了客房样板间硬装施工。
3.某某精舍室内装修项目。
一是完成了红庙修缮、精舍屋顶露台改造、机电主管网的安装以及景观基层的施工。
二是工程体量虽小,但其原结构空间狭小、地理位置特殊、规划条件严苛,改造设计难度很大,实施过程中对设计进行了多轮论证,现正在根据公司要求进行装饰方案调整。
4.某某楼宾馆消防安全隐患及室内功能设施整治改造项目。
克服了前期因图纸与现状不符造成的各种调整、极端梅雨天气影响等各项困难,项目已完工并即将投入试运营。
5.某某区域供水改造项目。
4月进行管网调试,5月通过预验收并启用供水。
为规范项目建成后的管理,根据管委会相关会议精神,于12月完成项目运营的整体移交。
6.民生工程。
景区内民生工程共有13项,先后完成了太平索道、云谷索道员工宿舍维修,汤口之星室内装修,园林开发天海综合部宿舍改造,某某环卫所提升改造,白云宾馆、观光缆车员工宿舍改造等项目,并移交经营单位投入使用;完成了某某员工公厕改造、天海临时供电等配套项目;某某索道上站宿舍、某某职工公寓、西某饭店员工宿舍项目已基本完工,计划1月中旬移交经营单位;积极推进了北某职工公寓改造项目的谋划和与管委会的对接工作。
第1篇本篇施工组织设计针对一典型的高标准公共建筑项目,详细阐述了从施工准备至工程实施的整个流程。
工程建筑面积为12567.82平方米,为框架结构,共8层,层高31.5米。
在编制过程中,采用虚拟施工方式,对基础至屋面、主体至细部进行了分章节的技术方案编制。
一、施工准备1. 工程测量:根据设计图纸,进行精确的工程测量,确保施工精度。
2. 土方工程:根据地质勘察报告,合理规划土方工程,确保施工安全。
3. 模板工程:选用合适的模板材料,确保模板的稳定性和承载能力。
4. 钢筋工程:选用优质钢筋,按照设计要求进行加工、绑扎,确保钢筋质量。
5. 混凝土工程:选用优质水泥、砂、石等原材料,严格按照配合比进行搅拌、浇筑,确保混凝土质量。
6. 砌体工程:选用合格的砌筑材料,按照设计要求进行砌筑,确保砌体质量。
7. 脚手架工程:根据施工高度和荷载要求,选用合适的脚手架材料,确保脚手架的稳定性和安全性。
8. 装饰工程:选用环保、优质的装饰材料,按照设计要求进行施工,确保装饰效果。
9. 给排水工程:选用合格的水管、阀门等设备,按照设计要求进行安装,确保给排水系统的正常运行。
10. 电气工程:选用合格电线、电缆等设备,按照设计要求进行安装,确保电气系统的正常运行。
11. 节能工程:选用节能环保的设备,按照设计要求进行安装,降低能源消耗。
二、施工组织1. 施工进度计划:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 工期控制:加强施工过程中的工期管理,确保工程按计划推进。
3. 质量控制:严格执行国家及地方相关施工规范和质量标准,确保工程质量。
4. 安全文明施工:加强施工现场的安全管理,确保施工人员的安全;同时,加强文明施工,保护环境。
5. 冬夏雨季施工:根据季节特点,制定相应的施工措施,确保工程进度。
三、施工保障1. 施工机械与劳动力配置:根据工程规模和施工需求,合理配置施工机械和劳动力。
2. 施工方案:针对分部分项工程,制定具体的施工方案,确保施工顺利进行。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,为一座综合性商业建筑,总建筑面积约10万平方米,包括地上五层和地下两层。
地上部分为商场、办公楼、酒店等,地下部分为停车场。
工程总投资约2亿元,建设周期为2年。
二、施工组织设计1. 施工组织原则(1)科学、合理、经济、安全(2)以质量为核心,确保工程进度(3)以人为本,注重环境保护2. 施工组织结构(1)成立项目指挥部,负责全面领导和管理工程(2)设立施工、技术、质量、安全、材料、财务、人力资源等职能部门(3)明确各部门职责,实行分级管理3. 施工进度计划(1)制定分阶段施工进度计划,包括基础工程、主体结构、装饰装修、安装工程等(2)采用网络计划技术,优化施工进度,确保工程按期完成(3)加强施工进度控制,确保各阶段进度满足要求4. 施工准备(1)组织相关人员学习施工图纸、施工规范及质量标准(2)做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作(3)采购、检验施工材料,确保材料质量符合要求(4)组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识5. 施工方法及工艺(1)基础工程:采用钢筋混凝土基础,施工方法为桩基础加承台(2)主体结构:采用框架-剪力墙结构体系,施工方法为预制构件装配式施工(3)装饰装修:采用模块化装修,施工方法为干挂石材、涂装、涂料等(4)安装工程:采用集中采购、安装,确保安装质量6. 施工质量控制(1)建立质量管理体系,明确各部门、各岗位的质量责任(2)加强施工过程控制,严格执行质量标准(3)开展质量检查,确保工程质量符合要求(4)对不合格工程进行整改,直至合格7. 施工安全管理(1)建立健全安全管理体系,明确各部门、各岗位的安全责任(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程(3)开展安全教育培训,提高施工人员安全意识(4)加强安全检查,确保施工现场安全8. 环境保护(1)做好施工现场的扬尘治理、噪声控制、废水处理等工作(2)合理规划施工现场,减少对周边环境的影响(3)加强环保意识教育,提高施工人员环保意识三、施工实施过程1. 施工前期准备(1)成立项目指挥部,明确各部门职责(2)组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识(3)做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作2. 施工过程(1)基础工程:按照施工进度计划,完成桩基础、承台等施工(2)主体结构:采用预制构件装配式施工,完成框架-剪力墙结构的施工(3)装饰装修:按照设计要求,完成干挂石材、涂装、涂料等施工(4)安装工程:集中采购、安装,确保安装质量3. 施工后期管理(1)加强施工进度、质量、安全、环境保护等方面的检查,确保工程按期完成(2)做好工程资料的收集、整理、归档工作(3)组织竣工验收,确保工程质量符合要求四、工程总结1. 工程概况本工程为综合性商业建筑,总建筑面积约10万平方米,建设周期为2年。
工程项目部工作实践与经验总结2023年,随着科技不断发展和建筑业的高速发展,各种工程项目也变得越来越复杂,要求也越来越高。
在这个时代背景下,如何更好地管理和组织工程项目部的工作,是所有企业和组织都需要面对的问题。
本文将以工程项目部为例,探讨在实践工作中积累的经验和总结的教训。
一、前期准备要做好工程项目部在进入实施前,需要做一些必要的前期准备工作。
首先是合理安排资金,因为一个完整的工程项目需要大量的资金投入,只有资金准备充分,才能保证整个项目的稳定实施。
其次,还需要做好技术准备,即人员培训和技术设备配备等。
这样不仅能提高团队的工作效率,还能减少因技术不足而导致的质量问题。
二、严格管理进度和质量在整个工程项目的实施过程中,管理进度和质量非常重要。
要确保每一个环节都能及时把握进度,严格按照计划执行,避免出现延期现象。
同时,要关注工程的质量,建立完善的质量控制体系,确保产品达到预期的质量水平。
三、人员配备要合理一个好的工程项目部,不仅要有一支优秀的管理团队,还要有一支技术精湛的专业团队。
因此,人员配备要合理,分配要合理。
在人员建设上,除了要注重实际技能和经验水平外,还要重视团队协作,加强与其他部门之间的协调合作,以便更好地打造团队合作精神和共同进步的氛围。
四、加强和客户的沟通与交流工程项目部的工作,往往需要与客户紧密合作。
因此,要加强和客户的沟通与交流,了解客户的需求、意见和建议,及时予以回应和处理。
这样不仅能增强客户的满意度,还能促进项目的顺利实施。
五、不断进行技术创新在新时代的工程项目中,技术是最重要的因素之一。
随着科技的不断进步和创新,诸如人工智能、物联网等新兴技术的应用,为工程项目的实施提供了新的可能性。
因此,工程项目部应该不断进行技术创新,并将新技术应用到实战中,以提高团队的整体技术水平。
总之,工程项目部的工作实践和经验总结是一个不断积累、不断总结的过程。
在如今的建筑行业中,不断提高自身综合素质,全面贯彻实践中的经验和总结,发扬团队合作精神,才能在激烈竞争的市场中脱颖而出,创造出更为优秀的工程项目。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国工程基础建设工作取得了显著成果,为国家经济建设和社会发展做出了巨大贡献。
作为工程基础工作者,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我将对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 项目管理(1)严格按照国家相关法律法规和行业标准,做好项目前期策划、招投标、合同签订等工作。
(2)建立健全项目管理制度,明确各岗位职责,确保项目顺利进行。
(3)加强项目现场管理,严格控制工程质量、进度、安全、成本等关键环节。
(4)加强与各参建单位的沟通协调,确保项目按时、保质、保量完成。
2. 工程质量控制(1)严格执行国家及行业标准,确保工程质量符合要求。
(2)加强施工过程中的质量监控,发现问题及时整改。
(3)开展质量培训,提高施工人员质量意识。
(4)做好工程质量验收工作,确保工程交付使用后达到预期效果。
3. 工程进度管理(1)制定科学合理的施工进度计划,确保项目按期完成。
(2)加强进度监控,及时发现并解决影响进度的因素。
(3)强化各参建单位之间的协作,确保项目整体进度。
(4)做好工程延期应对措施,确保项目按时交付。
4. 安全生产管理(1)严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产宣传教育。
(2)建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全责任。
(3)加强施工现场安全管理,消除安全隐患。
(4)做好安全事故应急处理,确保事故损失降到最低。
5. 成本控制(1)加强成本预算管理,严格控制各项支出。
(2)优化施工方案,降低施工成本。
(3)加强物资采购管理,确保材料质量。
(4)做好工程结算工作,确保项目成本合理。
三、工作亮点1. 项目管理水平不断提高。
通过加强项目管理,提高了项目质量、进度、安全、成本等关键指标,得到了业主和上级部门的高度认可。
2. 工程质量稳步提升。
通过加强质量控制,确保了工程交付使用后达到预期效果,得到了业主和监理单位的一致好评。
工程建设年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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简述组织工程三要素一、组织工程的概述组织工程是一种通过细胞、生物材料和生物化学因子的组合,构建人工组织或器官以替代或修复受损组织或器官的技术。
它是生物医学领域的一项重要研究方向,具有广阔的应用前景。
组织工程的三要素包括细胞、支架和生物因子,它们共同作用于组织工程的构建和发展。
二、细胞细胞是组织工程的基本单位,它们能够生长、分化和合成细胞外基质。
在组织工程中,细胞来源可以是体内自身的细胞,也可以是体外培养的细胞。
常用的细胞来源包括成人干细胞、胚胎干细胞和诱导多能干细胞等。
对于不同的组织和器官,选择合适的细胞类型至关重要。
细胞的生物活性和功能可以通过体外培养、基因工程等手段进行调控,以满足特定组织或器官的需求。
三、支架支架是组织工程中用来支撑和定向生长细胞的结构。
支架的选择对于组织工程的成功至关重要。
支架可以是生物材料,如合成聚合物、天然聚合物、金属等,也可以是生物材料与细胞外基质的复合物。
支架的物理和化学特性应与细胞相容,并具有良好的生物相容性、可降解性和生物活性。
支架的形态和结构可以通过三维打印、电纺、模板法等方法进行制备,以实现组织工程的定向生长和形态重建。
四、生物因子生物因子是组织工程中用来调控细胞行为和组织发育的因子。
生物因子可以是细胞因子、生长因子、基质蛋白等,它们通过与细胞表面受体结合,触发一系列的信号转导通路,从而调控细胞的增殖、分化和功能表达。
生物因子的选择和调控可以通过基因工程、蛋白工程等手段进行,以实现对组织工程的精确控制和调节。
五、组织工程的应用组织工程的应用领域包括但不限于皮肤、骨骼、肌肉、心血管、神经等。
在皮肤组织工程中,通过细胞、支架和生物因子的组合,可以构建出具有生物活性和功能的人工皮肤,用于烧伤、创伤等皮肤缺损的修复。
在骨骼组织工程中,可利用细胞、支架和生物因子构建出具有生物力学特性的人工骨骼,用于骨折、骨缺损等骨骼组织的修复和再生。
在心血管组织工程中,可以通过组织工程技术构建出具有血管特性和功能的人工血管,用于心脏病和血管疾病的治疗。
工程部工作总结及计划十篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、下面是为大家分享的工程部工作总结及计划,希望能帮助到大家!工程部工作总结及计划1转眼间,20__年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。
一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1、5个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。
本工程定额工期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。
两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。
资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。
在管理方面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。
另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。
这是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。
工程项目总结工作会议方案为加强公司对项目的管理,提高项目部的综合管理能力,公司将对每个项目竣工验收后,公司牵头组织召开“项目工作总结会”。
项目工作总结会拟定分两个阶段进行。
项目竣工总结工作会和项目审计结束工作总结会。
一、项目竣工工作总结会1、会议时间确定。
工程竣工验收后一周内。
2、与会人员。
(总经理)、行政部、总工办、财务部、项目部主要管理人员及公司其它相关人员。
3、会议纲要:3.1、项目经理对工程的基本情况进行概述、总结,其总结的内容必须包含工程整体管理、工期、质量、安全、成本控制情况、材料、劳务管理、业务费、资料预算、外部关系协调等方面。
3.2、项目部主要管理人员对各自负责的工作进行总结。
3.3、总工办对项目部前期工作作出总体评价。
总结经验,将好的管理方法和施工技术措施汇总,作为公司的管理技术资料留存;分析问题,查找原因,吸取教训。
3.4、集体讨论后续工作开展的方法后,由项目经理对工程的收尾工作做出安排及管理人员安置等,提出具体方案,经公司各部门协商、修改后,报公司领导审批存档。
二、审计结束后工作总结会1、会议时间确定。
工程的审计工作结束后一周内召开。
2、参加会议人员。
总工办全体人员、项目经理及公司其它部门相关人员。
3、会议的内容及要求:3.1、由项目经理针对工程整体(项目管理、成本管理、结算工作、资料等)及审计作出分析汇报总结。
3.2、总工办对项目部的最终完工进行整体评价,总结工作的得与失。
3.3、公司对项目整体工作作出评价、管理人员评价、项目提成的最终确定等,以书面形式存档。
总工办第二篇:项目工程会议周垸城市新社区a区工程开工动员会议今天在此召开部分参加本项目建设工程a区工程开工动员会议,我代表项目工程部感谢大家的参与。
我主要说的有以下几点:一、各参建单位的情况介绍1、工程名称:周垸城市新社区(a区)2、设计单位。
武汉华阳宏创建筑设计有限公司。
3、勘察单位:湖北核工业岩土工程勘察设计院4、建筑单位:一级企业,湖北洲天建设集团有限公司二级企业,湖北丽群巍泰建筑工程有限公司5、监理单位:甲级企业,孝感市天厦工程建设监理有限责任公司二级企业,孝感市环建工程建设监理有限公司6、建设单位:湖北丽群房地产开发有限公司海川项目部7、工程地点:孝感市孝南经济开发区(316复线以南交天仙南路以西)8、栋号施工承包人____个。
项目工程工作总结范文7篇工程工程工作总结范文篇1敬重的公司领导:在公司各部门的大力支持和各施工单位、监理单位的共同努力下,工程技术工程部的各项工作进展顺当。
现将工程部2022年度的工作总结汇报如下:一、工程进度从今年正月初三开头拆迁,到5月底撤除完毕,共撤除厂房四万多m2,撤除管道3万m2;从5月份开头清挖基槽,共调配运载车辆2.5万车次,调配挖掘机械3千多台次,共清运土方约35万方。
由于基底岩石较多,爆破难度大,为加快施工,工程部实行分区爆破突破,穿插施工,以保证工程的施工进度。
至基底平坦完毕,共爆破清运石方3.5万多方。
自9月初中北公司开头主体施工起,各施工单位依次进入主体施工阶段,至目前,中北公司施工的区段内,5-c#楼施工至7层,5-b#楼施工至5层,15#楼根底施工完成,8#楼的垫层施工完成,5-d#商业楼地下局部施工完成,一期地下车库Ⅱ区e轴以北局部施工完成;长城公司的施工区段内,14-b#和16#楼均施工至5层,14-a#、14-c#楼地下局部施工完成,13#、10#楼根底施工完成,一期地下车库Ⅰ区36轴以东局部施工完成;锦华公司的施工区段内,4#、7#、9#楼均施工至1层,5-a#、6#楼根底正在施工,一期地下车库Ⅲ区18轴以东局部施工完成;东港公司的施工区段内,17#楼施工至8层,20#楼施工至6层,二期地下车库施工完成;广源公司的施工区段内,11#楼施工至2层。
以上为各公司目前的施工进度,均正在进展下道工序。
二、施工质量治理1、抓好事前掌握,强化过程监视治理在整个施工过程中,坚持以事前掌握和主动掌握为主,依据设计文件和施工标准编制质量掌握目标,明确施工程序和验收标准。
通过召开建立、监理、施工单位的全体会议和下发施工联系单的方式,使各施工阶段的质量目标明确和统一,至目前共召开4次全体会议和发出施工联系单12份。
在施工过程中,强化施工工序报验程序和现场监视,做到先报验后施工,上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工,对隐藏工程的验收尤其重视,现场对重点关键部位进展旁站监视,重点是防水材料的铺贴、钢筋的绑扎制作、混凝土的浇筑和养护等。
组培个人实习报告总结组培是一种将多个细胞培养在同一文献中,形成组织结构的技术。
组织工程学是将生物学、工程学、和医学知识相结合,运用细胞生物学和材料科学,以及相关的生医设备和技术,以研究和应用组织构建的新兴学科。
我的个人实习报告总结如下:实习单位:我的实习单位是一家组织工程公司,负责研发、生产和销售各种细胞培养用品以及相关的生医设备和技术。
该公司具有良好的研发基础和实践经验,是国内组织工程领域的领导者之一。
实习时间:我的实习时间为一个月左右,其中包括了实习前的培训、实习中的操作、实验和讲座,以及实习后的总结报告。
实习内容:通过实习,我了解了组织工程学的基本概念、原理和研究进展。
同时,我也学习了如何正确使用培养器、离心机、显微镜、生物反应器等细胞生物学实验仪器,以及细胞的培养、检测和分离技术。
我主要参加了以下几项实习内容:1. 细胞培养技术的学习和实践:我学习了如何正确培养各种细胞,包括建立细胞种库、分离和培养细胞、划线和传代细胞、检测细胞生长状态、存储和复苏细胞等技术。
这些技术是进行细胞分类和筛选、生物反应器上大规模生产等研究的前提。
2. 细胞损伤模型实验:我学习了建立细胞损伤模型的实验方法,并通过实验掌握了各个步骤的操作技巧,如细胞分离、处理、观察和记录等。
这项实验可以用于评估药物的作用和检测细胞的生理功能。
3. 成纤维细胞与骨髓间充质干细胞的培养和分化实验:我学习了人成纤维细胞和骨髓间充质干细胞的培养和分化,了解了它们在细胞治疗和组织修复中的重要作用。
4. 组织工程学基础课程讲座:我参加了公司组织的`课程讲座,了解了组织工程学的基本概念、原理、技术和应用,并学习了国内外组织工程领域的最新研究成果和发展趋势。
实习收获:通过这次实习,我不仅了解了组织工程学的理论基础、实验技巧和应用前景,同时还学习了如何在团队中协作和解决问题。
在实践中,我更加深入地理解了科学的精神,认识到了科研工作的创新和实践性,提高了自己的独立思考和解决问题的能力。
建筑施工组织与管理课程总结(优秀模板13篇)建筑施工组织与管理课程总结第1篇我于x年3月来到了x项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。
有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
由于x项目是国外项目,工作中最大的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。
但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。
根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。
在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。
在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。
对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
2024年工程年度个人工作总结及展望范文一、工作总结2024年是我作为一名工程师的第五个工作年度,回顾过去一年的工作,我感到自豪和满意。
在这一年中,我在岗位上取得了一些显著的成绩,同时也遇到了一些挑战。
以下是对我在2024年工作中的总结。
1. 工作成果:在2024年,我主要参与了两个重要的工程项目,并取得了良好的成果。
首先,我参与了一家大型建筑公司的公寓项目,负责土地测量和工程设计。
我成功完成了项目的测量工作,并与设计团队紧密合作,确保设计方案符合客户要求和市场需求。
该项目在2024年底成功竣工,并获得了客户的高度赞誉。
其次,在另一个重要的基础设施项目中,我负责主持工程施工。
我与施工队紧密合作,确保项目按时完成,并保证施工质量达到标准。
我与监理人员密切合作,并解决了一些施工中的技术难题。
该项目在2024年中期顺利竣工,得到了政府的认可和好评。
2. 技术能力提升:在过去的一年中,我不断提升自己的技术能力。
我参加了多个专业培训班和讲座,学习了最新的工程技术和管理方法。
我还通过阅读专业书籍和研究论文,不断丰富和更新自己的专业知识。
这使我能够在工作中应对各种挑战,并提供高质量的解决方案。
3. 团队合作:在2024年,我更加重视团队合作的重要性,并与我的同事们建立了良好的工作关系。
我在团队中积极参与讨论和决策,与团队成员分享我的经验和见解。
我还乐于帮助同事解决问题,并促进团队的协作和合作。
这种团队精神使我们能够更好地完成工作,并互相支持和成长。
4. 项目管理:在2024年,我在项目管理方面取得了一些进步。
我学会了更好地规划和组织工程项目,并制定了详细的项目计划和时间表。
我与相关部门和供应商保持良好的沟通,并协调各个环节的工作进程。
这使得项目能够按时完成,并达到预期的效果。
二、展望回顾过去的一年,我感到非常满意和自豪。
2024年是我职业生涯中一个重要的里程碑,也是我不断成长和进步的一年。
在未来的一年中,我希望能够继续发展和提升自己的能力,实现更高水平的工作成果。
工程部部门工作总结范文7篇工程部部门工作总结范文篇1企业的开展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。
我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的开展空间做详细分析^p ,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。
除会上以外,领导针对每个员工进展思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深入认识到自身缺乏,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为根底,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的开展。
今年我部在学习“提升才能、提升标准、提升效率”要求的根底上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的忽略所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进展检查,发现类似故障,同时解决,防止了许多一样故障频出的问题。
这些都是通过在工作中不断学习,总结,互相讨论,互相促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析^p 是分不开的。
工程部部门工作总结范文篇2⑴要使xx集团在我市得到得到合理开展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新颖良好的购物环境。
配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不可以突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进展整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界限,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。
一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板外表多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。
改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。
施工组织的心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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组织工程课程总结报告工程课程总结报告工程课程是一门重要的学科,通过该课程的学习,我收获了很多有关工程领域的知识和技能。
在这门课程中,我们学习了工程的基本概念、原理和方法,了解了工程学科的发展历程,培养了我们的工程思维和解决问题的能力。
在课程的学习和实践中,我深刻体会到了工程的实用性和重要性。
首先,在课程的学习过程中,我了解了工程学科的基本概念和原理。
我学习了工程学科的起源和发展历程,了解了工程学科的研究对象和研究方法,掌握了工程学科的基本理论框架和方法论。
通过对工程学科的学习,我明白了工程学科的目标是解决实际问题,提高人类社会生产力和生活水平,工程学科的研究方法是从实际出发,通过实践和实证研究,探索和发展出一种科学的解决问题的方法。
这些知识让我对工程学科有了更深入的了解,对我的工程学科学习和专业发展起到了重要的指导作用。
其次,课程的学习还培养了我的工程思维和解决问题的能力。
在课程的学习和实践中,我学会了运用工程思维的方法来解决实际问题。
工程思维是一种从整体出发,注重实践和应用,追求最优解的思考方式。
在课堂上,老师通过案例分析和实践操作,教会了我们如何运用工程思维来分析和解决实际问题。
通过这些学习和实践,我明白了工程思维是一种综合性的思维方式,不仅仅局限于工程领域,而是可以应用于各个领域的解决问题过程中,在我日常生活和学习中也能够得到很好的应用。
最后,通过工程课程的学习,我深刻认识到了工程的实用性和重要性。
工程学科是一门实用性很强的学科,它的研究目标是解决实际问题,提高人类社会的生产力和生活水平。
在课程的学习和实践中,我了解到工程领域的各种技术和方法都是为了实现某种目标而存在的,它们在现实生活中都有很好的应用价值。
通过工程课程的学习,我对工程的实用性和重要性有了更深入的认识,也更加希望将来能够在工程领域发展并为社会做出贡献。
综上所述,通过工程课程的学习,我收获了很多有关工程领域的知识和技能。
在课程的学习和实践中,我了解了工程学科的基本概念、原理和方法,培养了我的工程思维和解决问题的能力,并深刻认识到了工程的实用性和重要性。
工程节点工作总结
在过去的一段时间里,我有幸参与了工程项目的节点工作。
通过这段经历,我收获了许多宝贵的经验和教训。
在这篇文章中,我将总结我在工程节点工作中所学到的一些重要的事项。
首先,我学会了如何有效地规划和组织工程节点工作。
在项目开始之前,我会仔细分析项目需求,制定详细的工作计划,并与团队成员进行充分的沟通和协调。
这样一来,我们就能够明确每个节点的工作内容和时间表,从而保证项目的顺利进行。
其次,我意识到了节点工作中的风险管理的重要性。
在工程项目中,往往会面临各种各样的风险,如材料供应延迟、施工现场安全等问题。
因此,我学会了如何及时发现并处理这些风险,并采取相应的措施来降低风险对项目的影响。
此外,我还学会了如何有效地监督和控制工程节点工作的进度和质量。
通过引入现代化的监控技术和工具,我能够及时了解节点工作的进展情况,并及时发现并解决质量问题,从而确保项目按时按质完成。
最后,我认识到了团队合作的重要性。
在工程项目中,每个节点的工作都需要团队成员的密切配合和协作。
因此,我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协调,从而确保每个节点的工作都能够顺利进行。
总的来说,通过工程节点工作的经历,我收获了许多宝贵的经验和教训。
我相信这些经验将对我的未来工作产生积极的影响,使我成为一个更加优秀的工程师。
工程项目总结优秀15篇工程项目总结1经过一年多的努力,使自己在企业治理和工程工程治理方面取得了一些成绩和治理阅历。
在20xx上半年中,主要业绩如下:一、优化组织施工方案,提高科学治理水平20xx年以来,自已在施工治理中,始终把科学治理,优化方案放在工程治理的首位,常常不断地在讨论和探讨适合工程治理,且可操作性强的施工方案,来不断满意工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进展屡次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延长方案中的科学治理渠道。
1、如:XX住宅楼工程,建筑面积XX㎡,总高度XX,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙构造。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程。
为了保工期,针对现场狭窄,四周居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天,节约投资近XX万余元。
深得甲方满足,在粗钢筋连接上,我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样铺张太大,经讨论我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率XX%,还节约费用XX万元。
2、原模板采纳小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采纳大模板钢木组拼体系支护,削减模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节约抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,削减模板费用的投入,避开因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采纳双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费本钱高,为降低本钱依据建筑物特点我采纳工具式挂架子,即安全,又轻巧,又节约大量资金。
组织工程总结(简略)
一、组织工程三要素:种子细胞(干细胞)、支架材料、生长因子
二、干细胞特性:
A.增殖分化潜能
B.未分化
C.自我更新能力(self-renewable)
D.分化形成各种体细胞类型
E.十分稀有
三、干细胞分类:Totti-protent(受精卵)、Pluri-protent(ES、EG)、Multi-protent(MSCs、HSCs)、Uni-protent(肌卫星细胞)
四、胚胎干细胞(ES)
源于发育5-7天囊胚的内细胞团,具有:
A.self-renewable
B.分化潜能
C.可分化成三胚层的细胞
六、成体干细胞可塑性:正常情况下仅形成该胚层来源细胞,但其人具有跨胚层分化能力
七、HSCs特性:
A.具有自我更新及增殖分化能力
B.Surface marker包括CD34+和CD45+
C.分化形成髓系各祖细胞,产生所有血细胞
D.产生特异性的生长因子受体
八、基因治疗方法,包括inviro、exvitro,优缺点比较:
A.生物相容性
B.理化性质(粘附、增殖)
C.降解吸收
D.良好机械强度
E.多孔性
F.无免疫原性
G.不引起感染
H.性质稳定
十、支架作用:
A.为种子细胞的粘附、迁移、增殖分化以及分泌细胞外基质提供框架
B.种子细胞在支架材料上生长形成完整的组织以后,支架材料通过生物降解被吸收
C.作为屏障保护新生组织,防止周围组织向新生组织渗透,从而利于新生组织的再生
十一、天然与合成材料比较
●不对称分裂:
-自我更新
1.组织特异性干细胞必须正常自我更新的动物整个生命周期,以维持特定器官
2.癌症干细胞进行自我更新,以维持肿瘤生长
-分化为成熟的细胞类型不同表型
引起形成器官或者肿瘤的细胞异染色质的增加,但缺乏无限增值的能力(分层排列的细胞) ●由相似的通路调控
-调控正常干细胞自我更新的通路不对肿瘤干细胞进行调控
十三、肿瘤干细胞标准:
●富有致瘤性
●能在裸鼠体内培养
●重新形成表型多样性
十四、识别肿瘤干细胞的实体瘤:
●FACS[流式细胞术] enrichment of side populations[侧群]
●Prospective purification using cell surface markers followed by tumorigenic
assays
十五、肿瘤干细胞微环境:
●能营养干细胞和维持组织稳态的微环境下的细胞
●An appropriate spatiotemporal dialog occurs between stem and niche cells in
order to fulfull lifelong demands for differentiated cells.
●Niche cells provide a sheltering[庇护] environment that sequesters stem cells
from differentiation stimuli, apoptotic[调亡] stimuli, and other stimuli that would challenge stem cell reserves[储备].
●The niche also safeguards against excessive[过度] stem cell production that
could lead to cancer.
●Maintaining a balance of stem cell quiescence and activity is a hallmark of a
functional niche.
十六、组织工程血管化需要满足:
I.种子细胞包括:间充质干细胞、造血干细胞、前体细胞、血管内皮细胞、胚胎干细胞
II.支架材料
A.材料必须适合血管内皮细胞生长
B.人工血管含有一定的孔隙是关键
C.必须有促血管生成因子存在
D.血管移植物的组织顺应性及其同宿主血管的口径匹配时重要因素
E.血管移植物是否保持通畅与血管本身理化性质及宿主血流动态学状态密切相关
F.血管新生过程必须得到有效控制
III.生长因子(促血管生成因子)包括:
血管内皮生长因子(VEGF)、成纤维细胞生长因子(FGF)、肝细胞生长因子(HGF)、血小
板衍生生长因子(PDGF)、转化生长因子-β(TGF-β)、Ang
IV.四种可行方案:
1.将生长因子的cDNA转染入CHO细胞,再将这种细胞用微胶囊包被,加入到支架材料中
2.将含有促血管生长因子的表达载体复合到组织工程产品中
3.将内皮细胞整合到新形成的组织中
4.将构建的“组织”埋在血管丰富的地方
十七、如何构建组织工程学的产品?
传统的人工器官(如人工肾、肝)不具备生物功能(代谢、合成),只能作为辅助治疗
装置使用,研究具有生物功能的组织工程人工器官已在全世界引起广泛重视。
构建组织工程
人工器官需要三个要素,即"种子"细胞、支架材料、细胞生长因子。
最近,由于干细胞具有
分化能力强的特点,将其用作"种子"细胞进行构建人工器官成为热点。
组织工程学已经在人
工皮肤、人工软骨、人工神经、人工肝等方面取得了一些突破性成果,展现出美好的应用前
景。
用生物技术与化学合成方法相结合,可以得到一些单纯用化学或生物的方法无法得到的
或用化学合成制造成本过高的新材料,特别是一些具有特殊性能的材料,如生物相容性、生
物降解性、光学活性、压电性、导电性和材料的高稳定性等。
组织工程的核心就是建立细胞与生物材料的三维空间复合体,即具有生命力的活体组
织,用以对病损组织进行形态、结构和功能的重建并达到永久性替代。
仅以组织工程骨的构建例说明:
骨组织构建
构建组织工程骨的方式有几种:①支架材料与成骨细胞;②支架材料与生长因子;③支
架材料与成骨细胞加生长因子。
I.种子细胞:以成骨细胞为主
II.选用支架材料的特点是:
1.机械强度高(耐磨、耐疲功、不变形等,生物惰性(耐酸碱、耐老化、不降解);
2.一定生物活性可诱导细胞生长、分化,并可被人体降解吸收;
3. 给细胞提供三维生长空间,其本身具有生活性,可诱导细胞分化生长和血管的长入。
III.生长因子:
成纤维细胞生长因子(FGF)、转化生长因子(TGF-β)、胰岛素样生长因子(IGF)、血小板
衍化生长因子(PDGF)、骨形态发生蛋白(BMP)等。
组织工程骨的构建又可以分为体内构建和体外构建两种形式:
体内构建:将成骨细胞-支架复合物植入体内,修复骨缺损。
体外构建(为主):通过体外组织培养的方法应用水降解支架材料,接种成骨细胞,构建骨组织。