现场带班岗位职责及管理制度
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现场带班岗位职责及管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司
利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、
管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学
习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,
提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、
考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,
反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的
行为,都要予以追究。
(一)现场带班岗位职责
1.现场带班是代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.遵守国家和地方政府的政策法规,执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
3.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。
4.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
5.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,
6.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和
信息等准确及时地传递和反馈,按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
7. 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8. 经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。
9.负责对工程安装质量进行检查,并对整改情况跟踪落实。10.认真履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。
(二)人员管理
1、员工必须服从公司的整体管理,公司有权根据公司的经营状况、工作需要、和员工的能力、工作表现、个人状况等,调整员工的职务、工作地点、工作内容。员工应当服从公司对于岗位、地点、工作内容的调整,并按时按质的完成公司安排的任务。(人员调动由现场带班报公司统一安排)
2.管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体工作计划顺利进行。
3.员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级、消极怠工而影响公司工作的正常运作,视情节严重程度,给予处理。
4. 员工有事需通知直属上级,不得越级。
5.公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。
(三)工作要求
1.进入施工现场人员配戴好安全帽。
2.现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3.现场施工人员的着装必须保持整洁,不得穿拖鞋,严禁酒后上岗。
4.施工人员必须遵守现场安全施工规章制度。
5.工作时间内不得无故离岗。
6. 工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。
(四)物品管理与使用
1.进入各工地的设备和工具由带班清点数量,安排专人保管与日常维护。(清单备份上报公司)
2.工具在施工作业前应选配好,每天收工后要清点工具是否符合选取的数量,如发现遗漏自觉找回。
3.精密的安装工具、检测工具,不准在施工现场和工具房内乱摆乱放,使用完毕应妥善保管。
4.正确合理使用设备和工具,杜绝野蛮施工,爱护工具人人有责,如应个人未按规范操作使用导致设备和工具损坏个人
自行赔偿。
5.工具包及小工具有个人自行保管,工程结束后交至带班清点,如有遗失自行购回。
6.设备、工具不得擅自外借他人及单位,若特殊情况需外借应向带班请示,使用完及时收回。
(五)考勤制度
为进一步加强公司管理,维护正常工作秩序,提高劳动效率,根据公司有关规定,结合公司实际,制定本制度。
第一条总体规定
1. 考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资等待遇的主要依据,各级人员都必须予以高度重视;
2. 各工地的考勤管理由带班负责,每月考勤在次月5日前交至公司汇总;
3. 各工地需逐日认真记录考勤。
第二条考勤员职责
1. 按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;
2. 如实反映本单位考勤中存在的问题;
3. 妥善保管各种休假凭证;
4. 及时汇总考勤结果,并上报公司。
第三条休假
1.员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假,由现场带班报公司,(未经批准不得休息)
2.员工请假三天以上需提前一周向直属上级申请,由其
上级主管报至公司审批,
第四条旷工管理
1. 凡下列情况均以旷工论处:
(1)采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;
(2)未请假或请假未被批准,即不到岗;
(3)不服从工作调动,经教育仍不到岗;
(4)打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗;
(5)其他违规违纪行为造成缺勤。
2. 旷工一天扣发三天工资。
第五条本制度未尽事宜按公司有关规定执行。
(六)奖惩制度
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;
2、员工惩罚分为口头警告、罚款及开除;
3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公室研究,给予相应的奖励:
A、工作努力积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;