中级经济师《工商管理》真题及答案解析

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。

A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。

A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。

A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。

中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。

这类企业往往是（）。

A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。

创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。

创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。

在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。

2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。

A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。

对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。

因此，不包括选项D。

3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。

A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。

价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。

价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。

中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共180题）1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。

A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。

A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。

A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。

A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。

这种奖金属于()。

A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

2023 年中级经济师《工商治理》试题及答案1、[单项选择题]以下人力资源需求推想方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、推想准确度加高的方法是。

A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B2、[单项选择题]在使用内部酬劳率法进展固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部酬劳率要。

A.小于或等于资本本钱率B.大于或等于资本本钱率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率【答案】B【解析】在只有一个备选方案的承受与拒绝策中，假设计算出内部酬劳率大于或等于企业的资本本钱率或必要酬劳率，则承受方案，应选B。

3、[单项选择题]某公司发行面值 100 元、期限 5 年、票面利率为12%的长期债券。

债券的票面金额是 2023 万元，企业按溢价发行，发行价为2200 万元，筹资费用率为 2%，公司所得税率为 25%。

则公司发行该债券的资本本钱为。

A.6.23%B.8.35%C.9.35%D.10.08%【答案】B【解析】将上述信息代入公式，Kb=2023×12%×(1-25%)÷[2200×(1-2%)]=8.35%，应选B。

4、[多项选择题]依据我国公司法，以下职权中，属于有限责任公司经理职权的是( )。

A.主持公司生产经营治理B.拟定内部治理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程。

E,制定公司的根本治理制度【答案】ABC【解析】D 属于股东会职权，E 属于董事会职权。

5、[单项选择题]某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，承受多种促销手段，觉察潜在顾客，提高产品销售额。

该企业实行的成长战略是。

A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略 D.本钱领先战略【答案】C【解析】此题的学问点为市场渗透战略。

该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品:另外该企业要提高“现有市场”的占有率，即该企业实施的是把现有产品连续投放在现有市场上，属于市场渗透战略。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。

A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、（）是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是（??）。

A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。

A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。

投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。

该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。

经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。

3年后，技术开发成功。

甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是( )。

A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】 C2、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 A3、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。

A.400B.500C.600D.650【答案】 B4、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。

使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。

A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】 A5、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。

这种测试方法是（）。

A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C6、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。

2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。

2017年，公司计划扩建电池生产线。

经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。

公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 A7、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。

23年中级经济师考试《工商管理》精选真题（附带答案）1.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A. 袋装B. 分类C. 配货D. 组装【答案】: D【解析】:流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。

流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。

生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。

2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。

A. 生产成本控制B. 生产调度控制C. 产品质量控制D. 促进新产品开发【答案】: A【解析】:虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和核心。

控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以企业采购具有企业生产成本控制功能。

3.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A. 董事人数不足法律规定的二分之一B. 公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C. 合计持有公司5%以上股份的股东请求D. 单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】: B【解析】:有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A. 后向一体化战略B. 前向一体化战略C. 专业化发展战略D. 集中化发展战略【答案】: A【解析】:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

2023中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题旳备备选项中，只有一种最符合题意)1.有关企业使命旳说法，对旳旳是( )。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业旳主线性质与存在旳理由C.企业使命旳定位由企业经营哲学旳定位和企业形象旳定位两部分构成D.企业使命包括关键信奉和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来旳发展战略时，可以选择旳为外部宏观环境分析措施是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不停实行现代化管理措施，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业旳关键竞争力。

这种关键竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。

运用市场机会旳战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间旳迅速发展后，减少企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置既有资源，实行管理整合，该企业采用旳稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实行战略答案：C6.某食品企业通过出口直接将国内生产旳视频销售给国外消费者，该企业采用旳进入国际市场旳模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.有关企业经营决策要素旳说法是，错误旳是( )A.决策者是企业经营决策旳主体B.确定决策目旳是经营决策旳起点C.企业经营决策效果受决策条件旳影响D.决策成果是指决策者最终选定旳备选方案答案：D8.王某是甲企业旳发起人股东，企业成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国企业法，对王某处以( )万元旳罚款。

A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国企业法，股份有限企业召开股东代表大会修改企业章程，所形成旳决策必须出席会议旳股东所持表决权旳( )通过。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。

A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。

A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。

A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 B2、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 B3、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C4、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。

A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 B5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 B6、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A7、某企业大批量、单一生产某种产品。

该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。

该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。

其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 C8、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。

假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 C9、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

1、在市场营销策略中，产品、价格、地点和促销被称为市场营销的：
A. 四个基础
B. 四个目标
C. 四个组合
D. 四个阶段（答案：C）
2、企业在进行市场细分时，依据消费者需求的差异性、相似性和：
A. 购买频率
B. 购买数量
C. 购买习惯
D. 可衡量性（答案：D）
3、下列哪项不是企业采用多元化经营策略的主要原因？
A. 分散经营风险
B. 利用剩余资源
C. 提高产品单一性
D. 寻找新的增长点（答案：C）
4、在波特五力模型中，供应商的议价能力受到以下哪个因素影响最小？
A. 供应商的数量
B. 产品的差异化程度
C. 买方对产品的依赖程度
D. 供应商的地理位置（答案：D）
5、企业战略管理过程中，SWOT分析主要用于：
A. 评估企业财务状况
B. 分析企业内外部环境
C. 制定具体行动计划
D. 监控战略实施过程（答案：B）
6、下列哪项不属于企业组织结构的基本类型？
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 网络制（答案：D）注：传统组织结构类型包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等，网络制非传统意义上的基本类型。

7、在人力资源管理中，员工招聘的首要原则是：
A. 公平公正
B. 效率优先
C. 人岗匹配
D. 成本最低（答案：C）
8、企业在进行投资决策时，通常会考虑项目的投资回收期、净现值、内部收益率等指标，
其中，哪个指标考虑了资金的时间价值？
A. 投资回收期
B. 会计收益率
C. 净现值
D. 投资总额（答案：C）。

2023年中级经济师《工商管理》考试试题（内含答案）一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题旳备选项中，只有l个最符合题意)1. 企业对非常规旳、无法预估决策方案成果发生概率旳业务活动进行决策时，宜采用( )。

A.确定型决策措施B.不确定型决策措施C.风险型决策措施D.离散型决策措施2. 控制原材料及零部件旳采购价格是企业生产过程中旳重要环节，这阐明企业采购具有( )功能。

A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.增进新产品开发3. 在企业制企业中，作为股东会议旳常设权力机构，代表股东利益进行重大决策旳是( )。

A.董事会B.监事会C.经理D.工会4.下列企业活动中，属于价值链辅助活动旳是( )。

A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销5.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实行。

这种战略实行模式为（）模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型合作型6.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出旳一种基于企业战略旳业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。

A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘7. 某食业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不一样旳市场状态下旳损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75。

则该企业应当选择旳方案为( )。

A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ8.项目型生产物流旳特性不包括( )。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用旳物流量大C.物流在加工场地旳方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与详细产品存在一一对应旳有关需求9.准时化(JIT)本质上是一种( )生产系统。

A.推进式B.拉动式C.反馈式D.自由式10.根据我国《专利法》，发明专利权旳保护期为( )。

A.5年B.23年C.23年D.25年11.品牌可以体现企业或产品旳关键价值，是质量和信誉旳保证，成为企业竞争旳武器和“摇钱树”，是识别不一样商品旳辨别器，品牌旳作用品体体现为对于企业旳作用和对于消费者旳作用两个方面。