代理商项目报备表

附件三：附件四：附件五：附件六：附件七：全面推进耗材用量的调查工作刀头用量统计表 --注：每月填写附件八：MECHAN样品（机）申请单用途：□送检验用□参展用□客户试用□其他产品要求：□规格品□新产品□修改规格品发货库房: □工厂□销售部□售后服务部 No. 日期：作为申请人，我明白借用机器存在的风险，并承诺：1、作为申请方，我们将承担借用的机器的一切可能的运费费用，并承诺使用顺丰或联邦等快递邮寄。

机器的在途风险由我们承担。

2、我们承诺借用时间不超过一周（参展），样机送医院试用时间不超过两个月，若需延长借期（样机医院试用/参展），需提起以书面的方式提出。

若未获批准，我们承诺按事先约定的时间归还机器。

如未在借用时间届满之日归还的，每逾期一日需支付押金总额2%作为赔偿。

3、我们承诺按照MECHAN的规定事先缴纳机器押金，并理解该行为并不代表机器产权的转移，无论在任何情况下，借用机器的产权均属于成都美创电子科技有限公司。

4、收到机器后，我们承诺在第一时间检查机器外观和功能是否有故障，并及时提出，我们清楚任何拖延均可能导致由我方承担维修或重新购买的责任。

5、我们承诺在合适的环境中摆放及正常使用机器，并予以妥善保管和维护，不改变机器的用途，并在任何情况下均不会自行拆机。

6、归还机器时，我们承诺按照到货包装标准交运，并在运输同时将详细清单传真或邮寄给成都美创电子科技有限公司。

7、我们承诺承担一切由于借机可能造成的损失，包括但不仅限于运输损坏、使用故障、人为破坏，按照清单所列货值计算损失金额酌情扣取押金。

在押金不足以弥补损失的情况下，我们愿意支付余下的费用。

8、若是申请为医院使用，代理商申请人承认美创公司专管员有权定期检查该样机的使用情况。

申请公司：负责人：（盖章）（签字）代理商年度考核表考核分值说明：70以上视为合格附件九：例如：甲公司目标销售额为500万，实际销售额400万，完成百分比为：80%，销售额的考核分值为：48分代理商报备汇总表共17份(项目进度表12份；展会计划表4份；VIP客户登记表1份)，其少交2份报告，代理商报备汇总表考核分值为20分；本年度参加培训的次数及考核均合格，其考核分值为10分三项分值合计为：78分；恭喜甲公司通过本年度考核。

国际货运代理企业备案表（一）
（法人企业适用）
备案表编号：
业务类型范围
备案机关
签章
年月日本人代表本企业作如下保证：
一、遵守《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》及其配套法律、法规、规章。

二、遵守与国际货物运输代理业相关的运输、海关、外汇、税务、检验检疫、环保、知识产权等其他法律、法规、规章。

三、服从主管部门对国际货物运输代理业的行业管理，自觉维护国际货物运输代理业的经营秩序。

四、不伪造、变造、涂改、出租、出借、转让、出卖《国际货运代理企业备案表》。

五、在备案表中所填写的信息是完整的、准确的、真实的。

六、按要求认真填写、及时提交与经营活动有关的文件和资料。

七、《国际货运代理企业备案表》上填写的任何事项发生变化之日起，30日内到原备案登记机关办理《国际货运代理企业备案表》的变更手续。

以上如有违反，将承担一切法律责任。

企业法定代表人
（签字、盖章）
年月日。

国际货运代理企业备案表（一）（填写范本）（法人企业适用）业务类型范围备案机关签章年月日本人代表本企业作如下保证：一、遵守《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》及其配套法律、法规、规章。

二、遵守与国际货物运输代理业相关的运输、海关、外汇、税务、检验检疫、环保、知识产权等其他法律、法规、规章。

三、服从主管部门对国际货物运输代理业的行业管理，自觉维护国际货物运输代理业的经营秩序。

四、不伪造、变造、涂改、出租、出借、转让、出卖《国际货运代理企业备案表》。

五、在备案表中所填写的信息是完整的、准确的、真实的。

六、按要求认真填写、及时提交与经营活动有关的文件和资料。

七、《国际货运代理企业备案表》上填写的任何事项发生变化之日起，30日内到原备案登记机关办理《国际货运代理企业备案表》的变更手续。

以上如有违反，将承担一切法律责任。

企业法定代表人（签字、盖章）年月日国际货运代理企业备案表（二）（填写样本）（分支机构适用）业务类型范围备案机关签章年月日本人代表本企业作如下保证：一、遵守《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》及其配套法律、法规、规章。

二、遵守与国际货物运输代理业相关的运输、海关、外汇、税务、检验检疫、环保、知识产权等其他法律、法规、规章。

三、服从主管部门对国际货物运输代理业的行业管理，自觉维护国际货物运输代理业的经营秩序。

四、不伪造、变造、涂改、出租、出借、转让、出卖《国际货运代理企业备案表》。

五、在备案表中所填写的信息是完整的、准确的、真实的。

六、按要求认真填写、及时提交与经营活动有关的文件和资料。

七、《国际货运代理企业备案表》上填写的任何事项发生变化之日起，30日内到原备案登记机关办理《国际货运代理企业备案表》的变更手续。

以上如有违反，将承担一切法律责任。

企业法定代表人（签字、盖章）年月日。

投资项目备案表范文
一、项目基本情况
1.项目名称：
2.项目主管单位：
3.项目实施单位：
4.项目所在地：
7.项目起止时间：
8.项目总经费：
10.项目背景和目标：
二、项目背景和目标
1.项目背景介绍：
2.项目目标及意义：
三、项目进展情况
1.前期准备工作：
2.项目实施计划：
3.实施进展情况：
四、项目管理组织架构
1.项目管理机构：
2.负责人及职责：
3.项目工作组成员及职责：
五、项目实施方案
1.项目实施方案概述：
2.项目实施步骤和计划：
3.风险评估及应对措施：
4.关键问题及解决方案：
1.项目预算（包括设备购置、人员费用、材料费用等）：
七、项目效益评估
1.项目效益评估指标及方法：
2.预计实施后的效益情况：
八、项目进度计划
1.项目实施时间节点和计划：
2.项目关键节点和里程碑进展情况：
九、项目风险分析
1.项目面临的主要风险：
2.风险影响程度和概率评估：
3.风险应对措施：
十、项目监督和评估
1.监督和评估机制：
2.监督和评估指标及方法：
3.监督和评估结果及应对措施：十一、项目建议和问题
1.项目建议和改进意见：
2.存在的问题及解决方案：。

竭诚为您提供优质文档/双击可除代理商项目报备制度篇一：大客户销售部项目报备制度大客户销售部项目报备制度为更好地开发和管控市场，公司工程销售执行项目备案制度，所有区域对于将要参与开发的项目均需在公司大客户销售部进行项目备案，未经备案的项目开发与销售，为避免造成混乱，公司不予承认，也不予价格支持及供货和提供市场及服务支持，相关销售费用亦不予核销。

项目备案以填报《工程项目报备表》为确认依据。

客户带项目直接向公司进行采购时，由销售人员或经销商填报《工程项目报备表》进行备案确认。

以此有效规范全国工程通路从立案跟踪到结案过程中资料的报备，以确保资料真实完整有效，并对公司的资源之有效运用，避免工程项目资源浪费，促使业绩之达成。

具体要求如下：1、所有工程项目必须报备，否则公司不予承认，也不能作为考核依据；2、工程项目报备，需填报《大客户项目报备表》由南北销售大区经理、大客户销售部经理、营销总监进行审批；3、项目报备审批标准：a、工程项目甲方、室内设计、施工方关键负责人核实准确，通联信息完整，缺一不可；b、工程项目拜访次数不低于3次，工程项目进展能够清晰表述。

c、工程项目采购单一系列产品金额10万；低于此金额按零售处理，不予报备；d、凡是出货产品需低于营销中心出货价的必须进行报备处理，如无报备，财务部及营销管理部有权不发货；e、项目为标志性工程、精装样板间、小型会所等，视具体情况确定；项目性质：是否样板间或形象工程。

是否样板间：此项目是否为房开商样板间采购，且有助于后续精装项目的采购达成；是否形象工程：项目面积虽然较小，合同金额也不大，但是项目在所在地具有地标性、形象性、突出性等特点，也被认可为符合报备标准；战略客户项目：属于战略合作的地产商、设计公司、工装公司的项目，无论采购面积大小、项目性质如何，一律视为工程项目，允许优先报备并免审通过；报备审批原则：1、时间优先原则：同一项目多人报备，以时间优先顺序确认项目操作人；2、合作共赢原则：同一项目多人报备且资源不同，可由总部协调或自行协商，确立利益分配方式，共同操作项目；特别强调：《项目报备表》信息填写是否完整，作为报备审批的重要依据，如甲方、室内设计、预计供货数量、预计合同金额等没有明确填写或填写不完整，项目不予报备。

经营项目工作情况汇报表
尊敬的领导：
我通过此次经营项目工作情况汇报表，向您详细介绍我们项目组最近一段时间的工作情况和成果，以及未来的工作计划和目标。

首先，我要向您汇报的是我们项目组最近的工作成果。

在过去的一个季度里，我们项目组全体成员通力合作，努力推进了项目的各项工作。

在市场调研方面，我们对目标市场进行了深入细致的调查和分析，为接下来的营销策略制定提供了有力的支持。

在产品研发方面，我们成功推出了两款新产品，并且取得了不错的市场反响。

在销售方面，我们取得了较为稳定的业绩，完成了季度销售目标。

同时，我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作，扩大了项目的影响力和合作范围。

其次，我要向您介绍的是我们未来的工作计划和目标。

在接下来的工作中，我们将继续加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品和营销策略，提升产品的市场竞争力。

同时，我们将加大产品研发力度，推出更多更好的产品，满足客户不断增长的需求。

在销售方面，我们将继续保持稳定的业绩，拓展新的销售渠道，提升销售额和市场份额。

此外，我们还将加强与合作伙伴的合作，寻求更多的合作机会，共同发展，共同进步。

最后，我要向您保证，我们项目组将一如既往地努力工作，不断提升自身的专业素养和团队合作能力，为项目的顺利进行和取得更好的成绩而努力奋斗。

感谢您对我们项目组工作的关心和支持，我们将不负重托，继续努力，取得更好的成绩。

谢谢！
此致。

敬礼。

投资项目备案申请表--范例项目名称：XXX投资项目一、申报单位基本情况1.申报单位全称：2.统一社会信用代码（营业执照）：5.申报单位法定代表人姓名：6.申报单位经办人姓名：二、投资项目基本情况1.项目名称：2.项目所在地：3.项目规模（投资金额）：4.项目主要内容：5.项目计划开工时间：6.项目计划竣工时间：7.项目所需用地面积：8.项目土地使用权属方式：9.项目用地取得方式：10.项目所需配套设施：11.项目建设周期：12.项目预期收益情况：13.项目带动就业岗位数量：14.项目主要技术指标：15.项目环境影响评价情况：1.投资比例及金额：2.自有资金投入情况：3.贷款资金投入情况：四、项目实施主体1.项目实施主体全称：2.统一社会信用代码（营业执照）：5.实施主体法定代表人姓名：6.实施主体经办人姓名：五、项目风险分析请简要描述项目可能面临的风险和应对措施。

六、其他需要说明的情况请在此处填写项目备案申请中其他需要补充说明的情况。

七、附件清单请将以下文件按照顺序逐个列明，并与本备案申请表一起提交。

1.申报单位营业执照副本复印件；2.项目规划书或可行性研究报告；3.项目土地使用权证书复印件；4.环境影响评价报告及批复文件。

八、申报单位声明本人就上述内容的真实性与准确性负责，如有不实，愿承担相应的法律责任。

申报单位法定代表人签名：日期：年月日经办人签名：日期：年月日-------------------------------------------------------------------------以上是投资项目备案申请表的一个范例，申请人可根据自身实际情况进行相应的修改和补充。

申请人在填写时需确保提供的信息真实准确，并按照相关规定提交所需的附件。

项目备案登记表范文项目名称：____________________备案单位：____________________备案单位地址：____________________一、项目基本情况1.项目背景和目标：请简要介绍项目的背景和目标，包括项目的起因、目的、意义等。

2.项目内容和范围：请详细描述项目的内容和范围，包括项目所涉及的主要工作、任务和活动。

3.项目计划和进度：请列出项目的计划和进度安排，包括开始时间、结束时间、关键节点等。

4.参与单位和责任：二、项目执行计划1.项目组织架构：请列出项目组织结构图，并说明组织各成员的职责和任务。

2.项目资源需求：请详细列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物质资源、资金资源等。

3.项目风险评估：请对项目可能存在的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。

4.项目沟通与协调：请描述项目组内部和项目组与其他相关单位之间的沟通与协调机制。

三、项目实施方案1.项目实施步骤：请详细描述项目的实施步骤和方法，包括具体的工作流程和操作指南。

2.项目质量控制：请列出项目实施过程中的质量控制措施，包括质量标准、检查和评估方法等。

3.项目监督与评估：请说明项目监督与评估的机制和方法，以及监督与评估结果的应用。

4.项目退出和总结：请描述项目退出过程和总结工作，包括项目成果的评价和资料的归档。

四、项目预算和经费管理1.项目预算：请列出项目的预算，包括各项费用的明细和金额。

2.经费管理：请说明项目经费的管理制度和流程，包括预算控制、报销管理和审计要求等。

五、项目备案管理1.项目备案依据：请说明项目备案的依据和相关法规、规章要求。

2.项目备案流程：请描述项目备案的流程和各个阶段的具体操作。

3.项目备案材料：请列出项目备案所需的主要材料清单，并要求备案单位提供相应材料。

请说明项目备案的审核程序和审核标准，包括审核人员和审核结果的处理。

六、附录请将相关附件和资料以清单方式列出，并按序号说明各个附件的内容和意义。

代理商项目报备制度代理商项目报备制度是指公司为了规范代理商项目报备流程，确保项目报备的及时性和准确性而设立的一项制度。

该制度主要包括项目报备的必要性、报备流程的具体要求、报备材料的准备和提交方式，以及相关的监督和奖惩措施等内容。

首先，项目报备对于公司来说具有重要的意义。

通过代理商项目的及时报备，公司能够实时了解代理商的销售动态和项目进展情况，为制定市场策略和调整销售方向提供有力的参考。

同时，项目报备也是对代理商团队的监督机制，避免其私下进行未报备的项目，以免对公司造成潜在的风险和损失。

其次，报备流程是项目报备制度的核心内容。

首先，代理商在发现有销售潜力的项目后，需在24小时内向公司报备项目的基本情况，包括项目名称、客户名称、项目所在地、预期销售额等。

公司接到报备后，将根据项目的销售潜力和公司的业务计划进行初步评估和审核。

经过初步审核通过后，代理商需要在48小时内提供详细的项目信息和销售方案，并将相关的材料提交给公司。

在报备材料的准备和提交方面，代理商需要提供项目的市场分析、竞争对手分析、目标客户分析、销售策略和销售计划等相关文件和报告。

这些材料需要包含足够的信息和数据，以便公司能够全面了解项目的情况和销售的潜力。

代理商可以通过电子邮件、在线报备系统或专门的报备平台提交相关材料。

公司在收到报备材料后，将对其进行全面的审核和评估。

主要包括对项目的市场前景、销售潜力、竞争优势、风险控制措施等方面进行分析和评估。

如果项目被公司认可并通过审核，公司将与代理商签订合作协议，并为其提供相应的销售支持和资源。

与此同时，公司也会建立相应的监督机制。

一方面，公司将定期对已报备项目的销售情况进行跟踪和分析，并及时向代理商提供反馈和指导。

另一方面，公司会对代理商的项目报备情况进行考核，并根据代理商的报备质量和及时性进行评估，给予相应的激励或惩罚。

总结起来，代理商项目报备制度能够确保公司对代理商项目的有效管理和监督。

通过规范的报备流程和材料准备要求，可以提高项目报备的及时性和准确性，最大限度地利用代理商的销售潜力，为公司的发展提供支持。