工程项目管理软件与应用课程(PDF 30页)
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软件项目管理课程教案章 节第一,二章 项目管理概述及生命周期时间第 讲基 本内 容1.项目和项目管理概念2.项目生命周期3.项目管理过程(呈现其知识体系结构)4.软件生命周期的概念和软件生命周期模型教 学目 标1.掌握项目和项目管理的概念,并理解项目管理的重要性2.了解项目生命周期3.掌握项目管理的过程(知识体系结构)4.了解软件生命周期及软件生命周期模型重 点难 点重 点:1.项目和项目管理概念2.项目生命周期3.项目管理知识体系结构4.软件生命周期定义和软件生命周期模型难 点:1.项目生命周期各阶段的工作2.软件生命周期模型作 业分组讨论教材《电子商务》案例教 学 组 织教学情况记录首先讲述项目和项目管理概念,然后通过案例,表明项目管理是项目成功的关键因素,再引入项目生命周期的概念,最后,结合软件开发,讲述软件生命周期。
1.项目和项目管理的相关概念2.项目生命周期3.项目管理知识体系结构1.个别学生上课迟到2.学生上课反应较好4.工作分解结构图与网络图初步介绍5.软件生命周期定义和软件生命周期模型6.课堂练习与点评7.布置作业《电子商务》案例章 节第三章 项目可行研究与启动时间第 讲基 本内 容1.投标决策2.制定能中标的申请书的要素3.申请准备过程和申请书可能包括的要素4.定价理由5.评价申请书6.客户和承约商间的合同类型7.项目计划概念和内容8.项目控制概念和过程9.项目结束1.合理应用投标决策2.掌握制定能中标的申请书的要素3.掌握申请准备过程和申请书可能包括的要素教 学目 标4.了解定价理由5.掌握评价申请书的内容6.了解客户和承约商间的合同类型7.掌握项目计划概念和内容8.掌握项目控制概念和过程9.了解项目结束所包含措施重 点难 点重 点:1.投标决策2.制定能中标的申请书的要素3.申请准备过程和申请书可能包括的要素4.项目计划概念和内容5.项目控制概念和过程难点1.申请书可能包括的要素2.项目计划概念和内容作 业课后案例教 学 组 织教学情况记录首先回顾第二章的重要内容,从明确需求和选择项目的结果引导学生考虑接下来该怎么办,即该怎样解决,从而引出本章内容。
级专业型研究生生第二学期课程表(国际商务) 自2月25日使用星 期 一星期 二星期三星期四星期五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50英语一外社会主义市场经济理论与实践(经济学院共35人)1-15周 30学时张型双 0824国际商法与国际经贸惯例(国贸、国商共7人)1-15周 30学时胡元礼 0824国际金融实务(国商共4人)1-15周30学时王春宇 0804第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50英语一外国际货品运送与物流专项(国商共4人)1-15周 30学时杨慧瀛 0804国际贸易理论与政策专项(国商共4人)1-15周 30学时张金萍 0824跨国投资与管理(国商共4人)1-15周 30学时刘文涛 0824第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05国际经济合伙专项(国商4人)11-13周 30学时康成文 0804国际市场营销管理专项(国商4人)1-10周 30学时环游 0824国际经济合伙专项(国商4人)11-17周 30学时康成文 0804专业教室:0824 经济学院多媒体 0804级专业型研究生生第二学期课程表(项目管理) 自2月25日使用星期一星期二星期三星期四星 期五星 期 六第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50英语一外项目评估(项目管理1)1-16周 32学时李楠 0820管理理论前沿专项1-15周 30学时 赵艳丽等 0821管理研究措施(企管6/技经3/项目管理1)1-10周 20学时马岩0821项目管理软件应用 (项目管理1)32学时1-16周沈爱华 0821第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50英语一外国际项目管理发展前沿(项目管理1)1-8周16学时 孙璐 0820资本运营与投资决策(技经3/项目管理1)1-15周 30学时徐辉0821风险管理(技经3/项目管理1)1-15周 30学时张曦 0815项目采购与合同管理(项目管理/1)1-16周32学时张玉斌 0815第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05高档财务管理30学时 1-10周唐现杰 0821质量管理学(项目管理1)32学时1-10周(3节)11周(2节) 宋杨 0821项目筹划与控制(项目管理/1)32学时1-10周(3节)11周(2节) 沈爱华 0821专业教室:0821级专业型研究生生第二学期课程表(会计专硕) 自2月25日使用星期一星期二星期三星 期 四星 期五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50公司税收筹划与理财1-15周 30学时牟建国 1408涉税会计理论与实务 1-15周30学时 李文 1408高档审计理论与实务1-8周 40学时李兆华 1408高档管理睬计理论与实务1-10周 40学时周航 1408高档管理睬计理论与实务1-10周40学时 周航 1408财务信息理论 11-17周 30学时刘胜军 1408第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50资我市场会计专项研究1-8周 30学时 侯文哲 1408业绩评价与鼓励机制9-14周 30学时 徐鹿 1408会计研究措施1-8周 30学时 杨忠海 1408资我市场会计专项研究 1-7周 30学时侯文哲 1408财务信息理论9-16周 30学时刘胜军 1408公司报告理论及分析1-15周 30学时 付丽 1408会计研究措施1-7周30学时杨忠海 1408第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05危机与风险管理1-10周 30学时徐晶 1408高档审计理论与实务1-8周 40学时 李兆华 1408内部控制理论与实务1-10周 30学时 梁运吉 1408公司治理1-10周 30学时陈丽萍 1408业绩评价与鼓励机制11-16周 30学时徐鹿 1408专业教室:0801 多媒体教室:0817级专业型研究生生第二学期课程表(税务研究生) 自2月25日使用星期一星期二星 期 三星期 四星期五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50涉税会计理论与实务(高档税务会计)1-15周30学时李文 1408税法研究(中国税制专项)(合计14人)30学时 1-15周李兰 0818第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50财税经济运营与管理研究(合计14人)40学时 11-18周蔡德发 0818国际税收专项1-10周 20学时李兰 0918税务稽查专项(4节)1-5周 20学时蔡德发 0826第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05专业外语阅读(合计48人)30学时 1-10周魏传立0818财税经济运营与管理研究(合计14人)40学时 11-18周蔡德发 0818税务筹划专项,20学时 1-6周(3节)7周(2节)王曙光 0918专业教室:0801 多媒体:0818级专业型研究生生第二学期课程表(资产评估研究生) 自2月25日使用 星期 一星期二星期三星期 四星 期五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50无形资产评估(含资产评估风险)20学时 1-10周周丽俭 0820公司价值评估(含机器设备)20学时 1-10周孙慧玲 0822第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50中外资产评估准则(4节)20学时 1-5周李冬 0820房地产估价实务(含土地估价)(4节)20学时 1-5周王克强 0801记录学40学时,1-10周财税基地(财政学院)0620第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05高档财务管理30学时 1-10周唐现杰 0821专业外语阅读(合计48人)30学时1-10周魏传立0818资产评估理论与措施(含实务与案例)30学时 1-10周李秉坤 0822会计准则研究7-16周 30学时张林 0817专业教室:0801 多媒体:0818级专业型研究生生第二学期课程表(计算机技术) 自2月25日使用 星期一星期 二星期三星 期四星 期五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50英语一外数据仓库与数据挖掘(计算机2/计算机管理2)1-8周40学时吕友波 0803智能决策支持系统1-10周40学时葛利0803电子商务管理新技术(计算机2/计算机管理2)1-8周40学时奚宪铭0803计算机网络安全1-7周30学时宁士勇 2307第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50英语一外新一代数据库技术(计算机5/计算机管理2)1-10周40学时 何泽恒0803新一代数据库技术(计算机5/计算机管理2)1-10周40学时 何泽恒 0803计算机网络安全1-8周30学时宁士勇2307算法分析与设计(计算机5/计算机管理2)1-8周40学时李敏0803第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05电子商务管理新技术(3节) (计算机2/计算机管理2)1-8周40学时 奚宪铭0803专业外语阅读1-10周30学时吕友波 0803算法分析与设计(计算机5/计算机管理2)1-8周 40学时李敏0803智能决策支持系统(2节)1-10周40学时葛利0803数据仓库与数据挖掘(计算机2/计算机管理2)1-8周40学时吕友波 0803专业教室:0826 计算机学院多媒体教室0803级专业型研究生生第二学期课程表(机械工程) 自2月25日使用 星 期一星期二星 期三星 期四星期五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50英语一外包装与食品机械设计及理论孙智慧1-10周30学时轻工学院机房C302CAD/CAE/CAM技术晏祖根1-10周40学时轻工学院机房C302CAD/CAE/CAM技术晏祖根1-10周40学时轻工学院机房C302第二外国语日语1-16周80学时徐顺凤0801法语1-16周80学时张德富0817(北区)第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50英语一外模具设计与制造1-15周30学时梁多平0820实验设计1-10周 20学时杨春莉 0820计算机仿真技术1-15周30学时李德溥轻工学院机房C302第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05C++程序设计40学时1-12周(3节)13-14周(2节)秦相林0820第二外国语日语1-16周80学时徐顺凤 0801法语1-16周80学时张德富0817(北区)信号分析与数据解决40学时1-12周(3节)13-14周(2节)谷吉海轻工学院机房C302微机测控原理及工程应用40学时1-13周(2节)14-17周(3节)18周(2节)庞明轻工学院机房C302有限元分析40学时1-12周(3节)13-14周(2节)林晶轻工学院机房C302专业教室:0820级专业型研究生生第二学期课程表(动力工程) 自2月25日使用 星期一星期二星期三星期四星期五星期六第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50英语一外现代冷藏保鲜技术进展1-15周30学时季阿敏 0825高等传热学1-8周40学时郭运0825蓄冷技术9-17周30学时殷刚 0825可再生能源1-15周30学时王莹0820第二外国语日语1-16周80学时徐顺凤 0801有限元分析及应用(双语)11-18周40学时郑大宇0814第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50英语一外实验理论基本1-8周40学时李晓燕 0814有限元分析及应用(双语)11-18周 40学时郑大宇0814工程计算仿真及应用1-15周30学时徐莹0822动力工程装置设计及制造8-15周 30学时马有理0814动力工程装置设计及制造11-17周30学时马有理0814第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05高等传热学1-8周40学时郭运 0801第二外国语日语1-16周80学时徐顺凤 0801实验理论基本措施1-8周40学时李晓燕0814制冷系统热动力学及应用1-15周30学时钱剑峰 0820计算机在制冷及空调中的应用40学时1-12周 (3节)13-14周(2节)张广宇0820蓄冷技术15-18周30学时殷刚 0820专业教室:0825级专业型研究生生第二学期课程表(旅游管理专硕)自2月25日使用星 期一星期二星期三星期 四星 期 五第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50会展旅游20学时1-6周(3节)7周(2节) 旅游规划与战略40学时1-12周 (3节)13-14周(2节)中外旅行社管理比较研究1-10周 30学时赵阳 前楼411旅游资源开发研究40学时1-12周 (3节)13-14周 (2节)专业教室:前楼411(多媒体)级专业型研究生生第二学期课程表(食品工程) 自2月25日使用 星期一星期二星 期 三星期 四星 期五星 期六第一节8:10-8:55第二节9:05-9:50畜产品加工技术进展 1-10周40学时 张根生 前楼405食品添加剂化学11-16周30学时韩冰前楼405第三节10:10-10:55第四节11:05-11:50食品安全评价1-10周40学时徐丽萍 前楼405畜产品加工技术进展1-10周40学时 张根生前楼405食品保藏原理(1-3节)1-10周30学时赵凯前楼405食品添加剂化学(1-3节)11-16周30学时韩冰前楼405食品安全评价1-10周 40学时徐丽萍前楼405第五节13:30-14:15第六节14:25-15:10第七节15:20-16:05发酵原理与技术40学时1-12周 (3节)13-14周(2节)梁金钟 前楼405谷物化学与工艺学40学时1-12周(3节)13-14周(2节)张守文 前楼405第八节 17:20-18:05第九节18:10-18:55第十节19:00-19:45微胶囊技术与应用1-10周30学时张根生 前楼405老式食品工业化技术40学时1-12周 (3节)13-14周 (2节)杨铭铎前楼405淀粉改性技术 1-10周30学时徐忠前楼405专业教室: 前楼405(多媒体)。
《工程项目管理软件及应用》练习二一、单项选择题.(1分/题)1.当进行某些敏感操作时,比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源,MicrosoftProject通常会自动弹出一个 A A.智能标签 B.快捷菜单 C.项目向导 D.屏幕提示2.在进行资源分配后,MicrosoftProject资源工作表中的某些资源显示为红色,则表示这些资源 C A.不能分配 B.分配不足 C.分配过度 D.已被分配3.在MicrosoftProject的操作界面上占面积最大的部分是 CA.工具栏 B.菜单栏 C.工作区域 D.输入栏4.根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比,这种累算方法与MicrosoftProject的成本累算方法中的哪一种相对应? BA.开始 B.按比例 C.结束 D.投入比导向5.下列限制类型中时间弹性程度最低的是 DA.不得早于…完成 B.越晚越好 C.不得晚于…完成 D.必须完成于…6.关键路径上的任务在完成后会变成 BA.关键任务 B.非关键任务 C.摘要任务 D.周期性任务7.MicrosoftProject提供的缺省日历模板是 CA.行政日历 B.24小时日历 C.标准日历 D.夜班日历8.MicrosoftProject中用户文件的扩展名是 DA.mpt B.bak C.exe D.mpp9.若任务15必须在任务17完成之前完成,则任务15和任务17的相关性是 CA.FS B.SS C.FF D.SF10.某任务的工期域中显示的内容是“3d?”,其中的“?”表示 AA.预估工期 B.平均工期 C.乐观工期 D.悲观工期11.如果需要对某项任务进行特别说明,可以为其添加 CA.说明 B.智能标签 C.备注 D.超链接12.泥工组中有8个泥工,若要使这8个泥工全职参与某项工作。
则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 CA.100% B.400% C.800% D.1000%13.打开组合视图的操作是 AA.窗口/拆分 B.视图/甘特图 C.视图/网络图 D.视图/表14.有时为了突出显示某项任务,可以对它进行格式化,比如更改 DA.大纲结构 B.颜色和位置 C.域名和编号 D.字体和字号15.11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000,则其中不可进行资源调配的任务是的A.11 B.12 C.13 D.1416.在用“PERT分析”进行工期的预估时,除要输入乐观工期和悲观工期外,还要输入 BA.平均工期 B.预期工期 C.工时 D.单位17.摘要任务的开始时间和完成时间取决于 CA.摘要任务本身的开始时间和完成时间B.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C.最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D.项目开工的时间和竣工的时间18.MicrosoftProject中的一个资源可以设置多重费率,这些费率是 DA. A B B. A B C C. A B C D D. A B C DE19.如果比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是 BA.原始计划准确,实际操作不当 B.原始计划不准确C.记录信息有误 D.没有建立中期计划20.MicrosoftProject既可以为项目时间设置基准,也可以为项目费用设置基准,则这两种基准的设置是完全一样的,因为 AA.建立了比较基准 B.建立了中期计划C.采用了盈余分析法 D.采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理二、多选题(2分/题)1.MicrosoftProject中的项目向导包括 A B C DA.任务 B.资源 C.跟踪 D.报表E.日历2.下列选项中属于项目的有 B C DEA.书籍和报刊 B.开发一种新的产品 C.建筑物的改造 D.出版一本读物E.家庭住宅的装修3.工作分解完全的标准包括 A B CE DA.可交付成果 B.有明确的开始和结束时间C.耗时容易评估 D.成本容易评估E.工作可以独立安排4.成功的项目管理包括的主要阶段有 A B C DEA.制订计划 B.跟踪计划 C.管理项目 D.报告项目E.结束项目5.在MicrosoftProject的项目跟踪中,需设置 A B CA.比较基准 B.中期计划 C.完成百分比 D.工期E.资源三、名词解释题项目__为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力WBS——工作分解结构,是一种用于组织任务分解以便报告日程和跟踪成本的分层结构网络图——显示任务之间相关性的图表,任务由框或节点表示,而任务相关性由连接框的线条表示。
高职《Project2003项目管理软件应用》课程教学初探杨亚岐(西安思源学院工业工程系,陕西西安710038)[摘要]《Project2003项目管理软件应用》作为建筑工程管理专业的一门核心技能实践课程,是对本专业基础课和专业课的综合应用,需要相关课程的共同配合才能达到教学的基本要求,应用软件的教学过程还需要不断总结和探索,才能适应项目管理技术的飞速发展。
[关键词]Project2003;课程分析;教学模式设计;教学方法一、Project2003项目管理软件简介Projec t2003是Microsoft公司的产品,目前已经占据全球项目管理软件市场份额的75%,是目前通用项目管理软件的代表。
目前主要有Microsoft Project2003和Proj e ct Se rver2003两个版本。
其主要优点是界面友好、操作菜单化、可视性强,能与其他Office2003软件等协同工作,功能强大,可以使用宏来提高效率,有多种视图和项目模板可供选择,能实现多个项目同时管理。
二、Project2003项目管理软件在专业培养体系中的地位项目管理学的发展和项目管理实践的推动,都越来越强调信息技术的应用,掌握一两种项目管理软件已经成为一名合格项目管理者的基本要求。
软件的掌握是检验前期工程项目管理的相关课程系统掌握程度的试金石,是对前期相关课程的理论、方法和技术的综合运用,在整个专业培养体系中具有非常重要的意义,关乎毕业学生今后的就业与发展。
三、基本教学思想Projec t2003项目管理软件应用是一门实践性非常强的课程,必须具备上机和多媒体教学条件。
同时,与一般的Offi c e办公软件相比,不仅仅要掌握基本操作,成为一名熟练的软件操作员,更应该结合项目管理知识和专业技术背景具备一定的应用系统分析能力,成为初级系统分析员。
单纯掌握软件各个功能的实现步骤,并不能真正将软件应用于实际项目管理工作中,而只能停留在单纯的教材案例模仿中,只有系统掌握软件的功能和操作,并能结合项目管理知识体系和特定的行业技术背景,才能真正利用软件解决项目管理实际问题。
第一章绪论项目管理知识体系包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。
整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验,而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。
本章将对几个关键术语进行定义和解释,并且给出全文的梗概,主要包括以下几个主要内容:1.1本文的目的1.2什么是项目1.3什么是项目管理1.4与其它管理方式的联系1.5相关的工作1.1本文的目的本文最根本的目的是要向大家介绍已经被普遍认可、接受的项目管理知识体系的基本内容。
"普遍认可"意味着在此所介绍的理论和实践经验在大多数时候对于大多数项目来讲都是适用的,这意味着大家对于这些理认和实践的价值用途已达成了广泛的一致。
但是,"普遍认可"并不是说这些理论和实践经验可以或者应该适用于所有的项目。
什么是对项目适用的,这应该由项目管理工作组做出决定。
作者也希望为大家探讨项目管理提供一本专业(术语)的通字典,项目管理是一个相对年轻的专业,因此在各种项目的实际运作中有大量相同类似的工作,但所使用的术语却很少相同。
本文为任何对项目管理感兴趣的人提供了一个基本的参考,主要适用于:(当然也不局限于此)·项目经理和项目组的其他人员·项目的客户和其他项目涉外人员·项目经理的主管·有下属参与项目工作的部门经理·进行项目管理和相关课程教学工作的教育工作者·项目管理及相关领域的顾问和专家·对项目管理人员进行培训的培训师由于本文在内容上还不够深刻和广泛,因此仅为大家提供了一个基本的参考。
附录E所讨论的是对项目管理应用的扩展,附录F给出了有关项目管理上的进一步的信息采源。
本文也被项目管理研究院采纳,作为其学科专业发展计划的常用教材,包括:·项目管理专业人员资格认证·项目管理教育等级认证1.2什么是项目需要组织来实施完成的工作。
软件工程(第3版)pdf(一)引言概述软件工程是一门关于开发高质量软件的学科,它涉及到软件的规划、设计、开发、测试和维护等方面。
本文档将介绍《软件工程(第3版)pdf》的内容,分为五个大点进行阐述。
正文内容一、软件工程的基本概念1. 软件工程的定义和目标2. 软件工程的发展历程3. 软件工程的主要特性和关键原则4. 软件工程的生命周期模型5. 软件工程的重要性和应用场景二、软件开发流程1. 需求分析和规划a. 需求获取和分析方法b. 需求规格说明和需求管理c. 项目规划和进度控制2. 软件设计和架构a. 设计原则和模式b. 架构设计和模块划分c. 接口设计和数据结构选择3. 软件编码和测试a. 编码规范和代码复用b. 软件测试的类型和方法c. 质量保证和缺陷管理4. 软件部署和运维a. 软件安装和配置b. 系统集成和部署测试c. 故障排除和性能优化5. 软件维护和升级a. 缺陷修复和功能更新b. 版本控制和升级策略c. 用户支持和培训三、软件工程的工具与技术1. 编程语言和开发环境2. 集成开发环境(IDE)和版本控制系统3. 自动化构建和测试工具4. 软件项目管理和团队协作工具5. 软件性能分析和调试工具四、软件工程的项目管理1. 软件项目计划和资源分配2. 风险管理和质量评估3. 项目进度和里程碑管理4. 项目沟通和团队协作5. 项目评估和总结五、软件工程的发展趋势和前景1. 云计算和移动应用2. 大数据和人工智能3. 微服务和容器化4. 高可靠和高性能系统5. 软件工程的可持续发展总结本文档简要介绍了《软件工程(第3版)pdf》的内容,并分别从软件工程的基本概念、软件开发流程、工具与技术、项目管理以及发展趋势和前景进行了详细阐述。
通过学习和应用软件工程知识,能够提高软件的质量和开发效率,适应快速变化的技术环境,从而为解决实际问题提供可靠的解决方案。
成功的项目管理第1讲项目与项目管理【本讲重点】学习项目管理的重要性和意义什么是项目什么是项目管理为什么要进行项目管理学习项目管理的重要性和意义项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。
如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有很多在日常工作当中的小型工作,包括开发一个新产品、一个市场的运作活动,都被看作是一个一个的项目。
1.项目管理对当今经济社会的影响据美国项目管理学会PMI统计:目前全球的项目投资额高达10万亿美元,其中美国为2.5万亿美元(约占其本国GDP的25%)。
全球从事项目管理的人员约1650多万人。
其中美国为450万人其他国家为1200万人从以上的数字可以看出,项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位,全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模,并且这一数字有逐渐上升的趋势。
2.项目管理对国民经济的影响据报道:我国在未来5年内,计划用于信息化建设的投资高达上万亿人民币。
包括:(1)2008年北京奥运会(2)西部大开发(3)上海申办世界博览会(4)加入WTO之后的国际化竞争从以上数据可以看出,项目管理涉及的范围非常广,如果没有良好的管理,将会给我们的经济生活造成巨大的影响。
今天的社会是一个项目的社会,为什么这么说呢?因为我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品,都是通过项目形式来运行的,因此,有专家指出,人类的活动有1/2是通过项目的形式来开展的。
3.企业的成功在于有效地推行项目管理许多跨国公司都认为,企业的成功在于有效地推行项目管理。
IBM公司指出:掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素,它计划在未来五年内,将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。
摩托罗拉(中国)公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业,CMM五级评审实际上反映了这个企业在项目管理方面的能力和成熟度。
除此之外,其他的跨国公司像朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的核心部分都采用了项目管理模式进行运作。