郭台铭教年轻人
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鸿海集团董事长郭台铭(左2)14日到台中逢甲大学与青年对谈,畅谈工作经验。
图片来源:“中央社”
中新网12月14日电据“中央社”报道,“爱拼才会赢,你有拼了,不一定成功,但是你没有拼,一定不会成功。
”台湾鸿海集团总裁郭台铭14日勉励年轻人要执着、要有面对挫折的勇气及乐观,扎实度过每一天。
郭台铭14日来到逢甲大学体育馆和大学生分享他的人生价值观,上千名大学生前来聆听。
主持人提问,一名成功年轻人应具有何种条件?郭台铭说,做事要执着。
他说,最好的工作就是兴趣、理想、金钱结合在一起。
郭台铭说,像他第2个太太曾馨莹很喜欢跳舞,舞蹈是她的一生志向,毕业后就靠跳舞赚钱。
他表示,天下无难事,只怕有心人,你有没这个心,这个才是关键。
郭台铭也以台湾“高球天后”曾雅妮为例。
他表示,曾雅妮13岁打高尔夫,当初从早练习到晚,过程非常辛苦。
郭台铭也说,要有面对挫折的勇气,也就是要有面对失败的勇气。
他说,一定要记住,没有失败,怎么可能有成功,而且没有连续性的失败或重大打击对当事人而言,这样的成功绝对不结实。
他表示,一定要乐观,他常和同仁说,天底下没有完美办法总有更好方法,他也以宏达电工程师山区迷路为例,就是因不放弃、乐观精神及求生意愿强烈,终于获救。
《郭爸爸给年轻人的30则备忘录》《郭爸爸给年轻人的30则备忘录》是一本充满智慧和温暖的人生教科书,这本书由郭台铭撰写,旨在为年轻人提供人生建议和指导。
在这本书中,郭台铭总结了30条备忘录,主题涵盖了勇敢、坚持、感恩、自律、学会放下、懂得共享等。
这些建议和观点并不仅限于年轻人,对所有人群都有启示意义。
例如,在勇敢这章中,郭台铭强调了勇气的重要性,鼓励年轻人要勇于尝试新事物,面对挑战不退缩。
在坚持这章中,他强调了毅力和耐心的重要性,鼓励年轻人要有持之以恒的精神,不断努力追求目标。
此外,备忘录中还提到了感恩的重要性,要珍惜身边的人和事,对他人要心存感激。
同时,自律也是郭台铭强调的重要品质之一,他认为只有严于律己,才能更好地实现自我价值。
另外,学会放下和懂得共享也是备忘录中的重要内容。
学会放下意味着要放下过去的失败和遗憾,积极面对未来。
懂得共享则意味着要与他人分享自己的知识和经验,帮助他人共同成长。
总的来说,《郭爸爸给年轻人的30则备忘录》是一本非常有价值的书籍,它不仅提供了丰富的人生经验和智慧,还鼓励年轻人在面对人生挑战时要有勇气、毅力和感恩的心态。
无论你是年轻人还是中年人,都可以从这本书中获得启示和帮助。
郭台铭语录关于人才(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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郭台铭建议毕业生早入职场勇于面对危机
鸿海集团总裁郭台铭参加中国台湾某活动时,建议毕业生“早入职场”、“勇于面对”。
他说,早学习比晚学习好,危机入市反而可以锻炼自己。
鸿海集团总裁郭台铭参加中国台湾某活动时,建议毕业生早入职场、勇于面对。
他说,早学习比晚学习好,危机入市反而可以锻炼自己。
据台湾媒体报道,台湾主管教育部门拟全额补贴薪资让大学毕业生到企业实习1年。
郭台铭表示,企业也应负担更多培训责任,鸿海愿意带头至少雇用3年。
郭台铭表示,企业培训1年,员工就离开,对企业贡献很少,而且他预计景气从今年起会不好3年,比较有把握2012年才会好,因此,大学毕业生1年实习、2年培训,下一波经济起来时就会是赢家。
不同于其它企业代表支持大专生多进修,不要那么快进入职场。
郭台铭表示,经济虽然不景气,但学生如果找不到工作,留在学校也学不到实务。
他说,早学习比晚学习好,危机入市反而可以锻炼。
而且要弯下腰,从基层做起。
郭台铭还肯定了中高龄劳工的经验与处事,虽然可塑性较低,但经验可弥补学习力。
不过,他也建议中高龄者转业要改变心态,若心态能调整,他愿意用年纪较大的员工。
郭台铭语录[标签:栏目] ,郭台铭语录1、上行下效,就是鸿海的文化。
2、年轻人不论做任何事,第一,要有责任心;第二,要学会面对困难、挫折和挑战;第三,要说到做到。
3、人才的三心:责任心,上进心,企图心。
4、我找不到管理一百万人的书,在**也只有郝柏村带过100万人的部队!5、创业三条件:坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
6、我们要的是能团队合作的人才,不要天才。
天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛,天才就让他留在天上。
7、真正的英雄,早就死在沙场上,而不是回来拿奖章的人。
8、技术应用舞台在现场?没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中。
9、你们需要竞争,因为竞争是自然的惟一法则;应勇于开拓,不向失败低头;要乐于融合,在团队中创造机会;要坚持扎根,学会永不放弃。
10、顺境的人生人人会走,只是速度快慢而已;人一定要学着走逆境,而且愈年轻愈好,因为逆境才是真正学习成长的机会。
11、不懂就要问,想保住面子的人,最后连里子也会输掉。
12、公司经营理念:爱心、信心、决心。
13、年轻一代的如开复、马云等,都非常优秀。
14、管理哪有什么诀窍,主管带头做,底下照着做,就是如此。
15、人在困苦、饥饿的时候,头脑会特别清楚。
16、Gobacktobasic(回到基本)你到少林寺去,先端水三年、蹲马步三年,你没有基础,你不可能(做)成任何大事。
17、鸿海是什么?打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜。
18、创新的功能?促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。
19、美国的金融业,一定会有很大的变革,甚至于全世界的金融业。
美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么样,没有人看得懂。
真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实的做好每一个砖块,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一块、两块(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!20、没有“竞争、开拓、融合、扎根”,你就不会眼前一片灿烂,未来无穷生机,而是一片糜烂,无穷危机。
台湾首富郭台铭教子记不能好好陪孩子,那就对他“言听计从”现年38岁的郭守正,是郭台铭和前妻林淑如所生。
尽管早在2005年,林淑如就因为患乳腺癌离世,但是她和郭台铭的爱情故事,至今被人律津乐道。
两人相识于郭台铭默默无闻、穷困潦倒之时,而当时的林淑如却是一位容貌秀丽,家境殷实,毕业于台北医学院的富家千金。
当时,他们在同一家药厂工作,都只有21岁。
3年后,郭台铭创办了“鸿海塑料企业”,林淑如跟父母要钱支持他创业,并在他事业刚起步时就嫁给了他。
1976年,他们大儿子郭守正出生时,郭台铭的事业还不见起色,他成天忙得团团转,很少回家,根本不清楚妻子是怎样放下千金小姐的身段,艰辛地养家糊口的。
儿子1岁多的一个晚上,郭台铭回到家中,听见儿子正在号啕大哭,便生气地质问林淑如这是怎么回事。
林淑如忍着眼泪,低声告诉他:“儿子太饿了,根本睡不着觉,你都多久没有拿钱回家了?再怎么苦,孩子也是要吃奶粉的啊!”妻子的话让郭台铭既内疚又难过,他一个劲儿地对妻子说“对不起”。
那时,他心力交瘁,先前投入的钱还没有回报,哪里有钱拿回家呢?为了让儿子吃上奶粉,郭台铭更加卖力地工作,当然回家陪伴妻儿的时间也就更少了。
终于不再饿肚子的郭守正,小时候难得见父亲一面,更甭说和父亲亲密互动了。
偶尔,见到难得回家一次的父亲,他都会躲在妈妈的身后问:“这个叔叔是谁啊?”1985年,郭台铭的事业终于走上了正轨。
这一年,他的公司在美国创立了分公司。
事业版图的扩大,更是让他分身乏术,错过了儿子成长的每一个重要阶段。
或许因为从小很少接触的原因,一路走来,郭台铭对儿子的每个选择都从未反对过。
郭守正是家里的长子,自然是家族企业的最佳继承人,但是他的兴趣却不在科技而在电影上。
尽管在1993年,他听从妈妈的建议,以优异成绩进入了美国加州大学伯克利分校工业工程管理学系就读,但私下里,他还是喜欢电影制作,还不止一次地告诉父亲将来他要从事这一行。
让他吃惊的是,父亲并没有生气,而是理解地说:“你不愿意继承家族企业没有关系,我不讲究传男不传女,如果你妹妹喜欢的话,那就让她来做好了,你专心去做你自己喜欢的事情吧。
郭台铭纵横生意经(2010-03-25 11:10:41)转载标签:经典语录好思想杂谈创业启蒙阿里山上的神木成其大,4000年前种子掉到土里时就决定了。
创业三条件:坚韧的毅力,向前冲的傻劲,智慧比聪明重要。
为钱做事,容易累;为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则永不倦怠。
成功的三部曲:选好策略,下定决心,用对方法。
胸怀千万里,心思细如丝。
人在困苦、饥饿的时候,头脑会特别清楚。
四流人才,三流管理,二流设备,一流客户。
轻而易举的成功,是事业的大忌。
对第一代创业者来说,绝对的权力,绝对的责任,而不是腐败。
三助:自助,人助,天助。
顶级葡萄酒的葡萄藤,都是从最贫瘠的土壤中生长出来的。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------在压力中被迫创新,在成长中勉强传承,在运气中连番跃升。
事业成功的要素:意愿、专业、耐心。
当你要去做一件事情的时候,你的执着和冒险是很重要的。
机会总是留给有准备的人。
人没有天生的穷命和贱命,关键是你用什么样的心态来磨练自己。
错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。
领导者的睡眠时间不应该多于下属。
做生意讲实力,搞宣传没意思。
家长不能在事业上帮你,不见得是坏事。
市场营销在现今世界上,没有“大”的打败“小”的,只有“快”的打败“慢”的。
市场,是靠“透明度”和“竞争度”来培养它的“成熟度”的。
科技公司能不能在市场上成功,其实不在“科”的发展,而在“技”的发展。
品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。
只有品质的问题,没有品牌的问题。
决策的错误,是浪费的根源。
如果看问题都和别人一样,看报纸就好了。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------对事情的看法(观察):望远镜,放大镜,显微镜。
计划永远赶不上变化,变化抵不上客户一通电话。
第一次到美国打市场,说没有恐惧是骗人的。
精密的产品,其实不在手上的技术,而是在脑袋里的观念。
精选的郭台铭名言大全1、公司的工作精神融合、责任、进步。
2、创新的表现创新的表现(三种运作的力量上):经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。
3、事业胜利的要素意愿、专业、急躁。
4、全球化思索规律客户产品功能(即系统)地理位置。
5、IE的三大功能成本、绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源的安排与有效运用。
6、竞争导向赢的策略生意型态经营的策略(核心竞争力量)建立系统建立组织找对人才。
7、富士康创新的四个阶段垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。
8、自问"自己的核心竞争力在哪里?'尤其是在将来五年到十年,究竟把握了哪些优势?9、座右铭努力,努力,再努力。
不为物欲,不为虚名。
享受工作,享受挑战。
10、创新的功能促使竞争生态结构的转变,它供应我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。
11、公司十年进展方向长期/稳定/进展/科技/国际。
12、整合趋势品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。
13、策略是什么方向、时机、程度。
14、品质的重要性品质是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉。
15、品质是什么就是客户情愿用两倍的价格来跟你买,而且还很兴奋。
24、工厂管理的理念走出试验室,没有高科技,只有执行的纪律。
16、英雄的省思真正的英雄,是战死在沙场上的人,而不是来领勋章的人。
17、公司的经营理念爱心、信念、决心。
18、技术应用舞台在现场没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的进展都将止步于试验室,都将胎死腹中。
19、富士康是什么打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/孤独长大的地瓜。
20、接班人三条件一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。
至于太聪慧的人,则婉拒。
21、创新"创新'将是以学问融合阅历,提升制造科技的"核心竞争力'。
郭台铭简介郭台铭,1949年10月8日出生于中国台湾省新北市,是一位著名的台商企业家。
他创办了富士康科技集团,并将其发展成为全球最大的电子制造服务(EMS)公司之一。
郭台铭在商业领域取得了巨大的成功,并被誉为“电子制造之王”。
郭台铭的创业之路始于1974年,当时他创立了鸿海精密工业股份有限公司,开始从事塑料零件的制造。
随着时间的推移,郭台铭逐渐将公司扩展到电子制造领域,并取得了巨大的成功。
富士康科技集团如今已经成为全球最大的电子制造服务公司之一,为苹果、戴尔、惠普等知名品牌提供制造服务。
除了在商业领域的成功,郭台铭还积极投身于社会公益事业。
他关注教育、环保和慈善事业,并通过鸿海集团的支持,致力于推动这些领域的发展。
郭台铭还曾担任台湾工业总会理事长,为台湾工业的发展做出了重要贡献。
郭台铭的领导风格以严格和高效著称。
他注重细节,对质量和效率要求极高。
在他的领导下,富士康科技集团实现了规模化的生产,并在全球范围内建立了多个制造基地。
郭台铭的成功经验也被许多企业家所借鉴和学习。
郭台铭的个人生活也备受关注。
他热爱家庭,与妻子陈惠敏育有二子一女。
郭台铭在闲暇之余喜欢阅读、打高尔夫球和旅行,他也是一个音乐爱好者,尤其喜欢古典音乐。
郭台铭是一位杰出的企业家,他的创业精神和领导能力为许多人树立了榜样。
他不仅在商业领域取得了巨大的成功,还通过积极参与社会公益事业,为社会做出了积极的贡献。
郭台铭的故事激励着无数人追求自己的梦想,并为社会的发展做出了贡献。
郭台铭的创业历程郭台铭的创业之路并非一帆风顺,他经历了许多挑战和困难。
在创业初期,郭台铭面临资金短缺、市场竞争激烈等问题。
然而,他并没有被这些困难所吓倒,而是坚持不懈地努力,积极寻求解决方案。
郭台铭的成功离不开他对技术和创新的重视。
他始终关注行业的发展趋势,并不断引进新技术和新设备,以提高生产效率和产品质量。
郭台铭还注重人才培养,他相信只有拥有优秀的团队,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
郭台铭成功语录
一、郭台铭论传授秘诀
1、成功三部曲
策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行
2、成功的途径
抄、研究、创造、发明
3、成功的法门
向失败
4、成功与失败的分野
成功的人找方法,失败的人找理由
5、事业成功的要素
意愿、专业、耐心
6、成功的反思
轻而易举的成功是事业大忌
成功是失败的妈妈
成功是一名很差劲的导师,他给你的是无知与胆识;他不能给你的是下一次成功所必须具备的经验与智慧。
7、经验只有四个字
金钱
二、郭台铭论人才
1、人才从哪里来?
人才是历练出来的,而非天生的;人才是机会创造出来的,而非刻意培育的;人才是船到桥头有者自然成就的
2、创新人才的训练
就是给他一个竞争的大环境,让他在工作中训练,挫折中教育,竞争中思考。
3、创新人才的基本条件
负"责任"肯学习,勤"动手"不怕错,守"纪律"重
4、接班人三条件
一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事),至于太聪明的人,则婉拒。
5、顾问的省思
顾而问之
您问他"现在几点钟?" 他借用你所戴的手表然后告诉你"现在几点钟?"...
6、专家的省思
他用美丽的词语,以你所听不懂的项目术语来说明项目。
如果1:项目失败,都与他无关;
2:项目成功,他要居首位功劳者。
7、英雄的省思
真正的英雄,是战死在沙场的人,不是来领勋章的人。
郭台铭的语录锦集46句郭台铭的语录锦集46句1、一个人如何看待自己,和你周遭的人,就决定了自我的格局。
如果一个人对自己看得比较长远,空间就比较宽广,就不会对得失看得太重。
2、公司要快速成长,一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
3、人才的三心:责任心,上进心,企图心。
4、我这辈子都在走逆境,没有逆境,我还不过瘾!5、年轻一代的如开复、马云等,都非常优秀。
6、年轻人最重要的三对:入对产业,选对公司,跟对主管。
7、没有压力就不是"工作"而是"玩耍"。
欠缺压力还会使我衰老。
8、你们需要竞争,因为竞争是自然的惟一法则;应勇于开拓,不向失败低头;要乐于融合,在团队中创造机会;要坚持扎根,学会永不放弃。
9、"无为而治",讲的就是鸿海的管理。
我认为一个人只要给他责任,让员工背着责任做事情,他们只要肯负责就不用管。
这是我们的文化。
10、执行力是什么:速度+准度+精度。
11、谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。
12、第一个十年,要务实一点,要为钱工作,不要太高调;第二个(阶段)是为理想工作,第三个阶段是为兴趣而工作。
13、现在我们偶尔,一两年总会见面吃吃饭聊聊天。
他的很多硬件给我做。
我觉得他是非常有远见很有思想的人。
人要有远见,企业要有愿景。
有阵子外界都说他财务危机的时候,我们那个时候就觉得这个企业很有发展。
我们不认为他财务会有问题。
很多人就不敢和他合作,我们就敢做。
14、我不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。
"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才,他一再强调,他最多是人才,而且还要有执行力!15、接班人三条件·一是品德,二是责任心,三是要有工作意愿;至于太聪明的人,则婉拒。
16、三理·人的道理事的道理物的道理。
17、顾问的省思·您问他 "现在几点钟?"他借用您所戴的手表然后告诉您 "现在几点钟?"18、三对·入对产业选对公司跟对主管。
郭台铭语录导读:励志名言郭台铭语录郭台铭简介郭台铭,台湾著名企业家,祖籍山西省晋城市泽州县南岭乡葛万村,出生于台北县板桥市,台湾第一大企业鸿海精密创办人。
1971年进入台湾复兴航运公司,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,生产黑白电视机的旋钮。
1985年创立富士康品牌。
1988年,在深圳开办只有百来人的工厂,之后发展成为富士康龙华基地,至2012年,富士康在中国大陆的基地已超过31个。
2011美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第179名。
2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
郭台铭语录精选1、为钱做事,容易累;为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则永不倦怠。
2、“工会主席的地位跟我一样大!”、“员工有任何问题都可以找工会,工会必须给出一个答复!”3、我找不到管理一百万人的书,在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境。
4、年轻人不论做任何事,第一,要有责任心;第二,要学会面对困难、挫折和挑战;第三,要说到做到。
5、过程越艰苦,结果就越甜蜜。
实践需要恒心恒力,当你准备放弃的时候,就是你最痛苦的时候,同时也是你离成功越近的时候。
6、对于错误的省思:错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误7、“无为而治”,讲的就是鸿海的管理。
我认为一个人只要给他责任,让员工背着责任做事情,他们只要肯负责就不用管。
这是我们的文化。
8、鸿海是什么?打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜。
9、座右铭:努力、努力、再努力。
不为物欲,不为虚名享受工作,享受挑战。
10、竞争是残酷的游戏,“物竞天择”是自然的法则。
没有追赶你不会奔跑,没有竞争你不会成长;做事业你不能要求保护,保护的孩子长不大。
11、我是属老虎,我的公司的名字Foxconn。
老虎他本身有行动力,再加上头脑,所以大家就这么比喻我。
大家给我这个评价,应该是从我们过去的一些作为来看。
郭台铭:我从不认为自己是最成功的导语:对话郭台铭:我从不认为自己是最成功的从制造电视机零件的中小企业起家,到七千亿台币营收的全球化制造业帝国,从电脑配件到手机等硬件,鸿海系几乎纵贯全球IT制造的全产业链,虽然此次金融危机之下,鸿海系的股价有所下震,但并不影响郭台铭先生作为华人企业界翘楚的地位,其一举一动,都备受各界关注。
但在郭台铭自己看来,他并不认为自己是成功的。
“一个人如果认为自己很成功,已经到了peak(鼎峰)的时候,那么明天起床,人是往下走不是往上走;明天你出发的第一步,是在走下坡”,坚持、自律和勤力,是业界对这位已经59岁的创业家的一致评价。
9月6日晚还在台湾参加台湾行政院举行的赈灾重建活动,9月7日上午一早就飞抵北京,参加了“忘年交”李开复的创意工场发布会,如此频繁穿梭大陆与台湾,郭台铭戏称自己是“Chinwan”(China + Taiwan)。
之后,郭台铭先生接受了包括本报在内的三家媒体的采访。
这是他第一次接受大陆媒体的专访。
郭台铭坦言,创业35余载,除去寻找“第二春”的那一年左右的时间之外,有34年之久,每天都保持平均工作15个小时之久,没有间断。
为什么还要这么勤力“跆拳道打得好,一定是马步蹲的扎实,你知道少林寺和尚功夫千变万化,是过去挑了多少年的水上山吗?”这是“郭语录”中一句经典的话。
“除了喜欢,更重要的是责任”,9月7日接受记者采访时郭台铭称。
他引用中国古语“种瓜得瓜、种豆得豆”来形容鸿海系的成功不是偶然的。
“花时间和金钱,买到的是经验,No experiences, no judgment (没有经验就没有判断)”。
而我们可以猜对的是,在诡谲不明的经营环境之下,逆境的富士康,必将计划在电子商务方面大有作为。
郭台铭告诉记者,富士康对网络经济的关注和研究,已有年许,在软件和网络领域,也会有新的产品举措。
记者:李开复先生的创意工场,将重点投资“电子商务、移动互联和云计算”,作为投资人之一,您对这三个领域的看法是怎样的?富士康在电子商务方面,又有怎样的计划?郭台铭:现在的电子商务C2C像阿里巴巴的模式、包括B2C等,今天真正的网络经济在中国还没有开始。
郭台铭霸气讲话
创业已经成为当代年轻人的梦想,创业精神成为创业者的成功密码。
富士康集团创始人兼总裁郭台铭在创新工场的一次演讲中提到:创业是一个丛林,成功没有法则,具备创业精神、洞察市场趋势和资源整合能力是创业者成功的关键。
“我觉得人的健康是非常重要,我有两个至亲的亲人在我创业过程中相继离我而去,这是对我非常大的打击。
我也告诉各位创业者,在创业过程中,你没有失败,你就永远不会成功,因为失败是必经之路,失败是成功的妈妈,如果没有妈妈怎么会有成功呢,所以要累积小失败然后变成你的经验。
从郭台铭的话中,我明白了想要成功就不能畏惧失败,要用于尝试,才能成就一番事业。
”。
张小只智能机械工业网
张小只机械知识库郭台铭训话员工的背后制造业机器换人必然趋势
近期,富士康总裁郭台铭在大陆训话一名违规吸烟员工的视频在网上广为流传,我富士康不要这样的员工也成为了郭台铭的经典语录。
站在郭台铭对面的员工是一位年轻小伙,身穿工服面露不屑与烦躁,俨然一副我正好也不想干了的样子。
这样的交锋引起了外界极大兴趣,隐藏在交锋背后的是工厂与员工之间的矛盾。
富士康是电子代工巨头,有百万员工,早年在人口红利下,员工是富士康拿到订单的强有力保障。
然而,随着大陆劳动力成本上涨、老龄化趋势下劳动力人口短缺,富士康等代工厂商陷入了成本与用人困境。
一方面,工厂希望控制成本强化管理;另一方面,员工就业范围变广,与工厂谈判能力见长,对工厂没有归属感,双方的矛盾已经产生,经过一系列事件就被激发,工厂裁人或员工走人的现象也变得频繁起来。
员工日益难以管理已不是富士康一家的困境,互联网时代,追求个性与自由的年轻人已经难以适合工厂线工作,再加上劳动力成本压力,制造领域机器换人成为大势。
与普通劳工相比,工业机器人具有低成本、高效率、24小时工作、适合恶劣场所工作等优势。
也基于上述优势,工业机器人逐渐在富士康等工厂中得到应用。
我国劳动者的平均时薪已经从10年前的4.35美元飙涨至12.47美元,而老龄化趋势下,劳动力人口将日益紧缺,在此背景下,发展工业机器人也成为国家战略之一。
目前我国已经出台了机器人产业十三五规划草案等政策文件,随着十三五逐渐临近,我国工业机器人产业将迎来快速发展。
我国已经成为全球最大的工业机器人消费市场,数据显示,2014年我国工业机器人销售数量超过5.7万台,约为全球工业机器人销量的四分之一,其中本土工业机器。
励志人物——郭台铭郭台铭简介鸿海精密集团董事长郭台铭,1950年10月8日出生,祖籍山西省泽州县(现属晋城市)南岭乡葛万村人,1971年进入台湾复兴航运公司工作,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,资本额30万元,生产黑白电视机的旋钮。
1985成立美国分公司,创立X(富士康)自有品牌。
2019美国《福布斯》(bs)“全球亿万富翁”排行榜上位列第198名。
2019年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
烟台莱山区的“永铭中学”正是他与母亲初永真(籍贯山东烟台莱山区)捐资1500万元创办的。
富士康企业集团是于1988年在内地投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。
至1999年底,富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。
1971台湾“中国海专”毕业,进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作1974成立鸿海塑料企业有限公司,资本额30万元1985成立美国分公司,创立X自有品牌2019获美国《福布斯》(bs)“全球亿万富翁”第198名2019鸿海以1442亿元台币营收,名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头2019入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”财富状况:428亿,曾为台湾地区首富,2019年福布斯全球巨富排行榜第142位。
郭台铭是台湾著名的企业界人士,根据《福布斯》最新公布的信息,郭台铭以20亿美元的身价,在台湾富豪排行榜中位居第三。
英雄莫问出身低对于鸿海的成长过程,郭台铭曾经说过:“阿里山的神木(台湾最著名的风景)之所以大,4000年前种子掉到土里时就已决定了,决不是4000年后才知道的。
”回顾鸿海成长的过程,其中的酸甜苦辣,个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
郭台铭出生于1950年,是家中长子。
由于家境贫寒,1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。
服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。
1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品。
郭台铭教年轻人“职场出牌学”
时间:2009-05-06 14:24来源:商业周刊作者:佚名点击:300次
这是一门鸿海集团董事长郭台铭主讲的“人生出牌学”。
三月二十九日青年节夜晚,台大艺文中心小教堂里,有场与年轻学子的小型对谈会。
超过十年没有现身校园演讲的郭台铭,与七位高阶主管现身,对谈主题环绕着企业对新世代“人才”的需求。
历经金融海啸,大多数的企业选择积极瘦身。
但,郭台铭却说,他更专注在人才投资上。
“谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。
”
满手烂牌,不一定就会输
他认为,在动荡的今日环境中,企业对人才的需求也在改变。
你就算有漂亮的学经历条件,也不一定能找到好工作,“但,看来是满手烂牌,也不一定会输。
”只要你愿意改变既有的思维,随时都会有翻身的机会。
换个角度想,若你能沉着面对牌局,你已经先赢了一半。
以下,是郭台铭给大家三个在职场中“反败为胜”的建议。
忘掉过去的经验值
别再用过去的经验法则,打这场牌局。
“现在只有一件事情不会变,就是太阳从东边出来!”郭台铭说。
连花旗银行与AIG(美国国际集团)等大家认为永远都不会倒的金融机构,都出现问题后,我们凭什么相信,眼前的一切不会改变?郭台铭跟在场的年轻学子说,“回去,告诉你们老师这件事情,把书架上的书,通通丢掉、拿去烧掉,那些理论所研究的案例,说穿了,都禁不起一场真正的(考验)”“说穿了,你说我要拿到一本秘笈(在天下顺利行走),这,是不可能的事情,”“基本的道理,一加一等于二,这个逻辑你把它记住就好,其他的东西,你都把它忘掉!”(全场大笑)
不再迷信过去的理论,那,该怎么做?
“Go back to basic(回到基本)你到少林寺去,先端水三年、蹲马步三年,你没有基础,你不可能(做)成任何大事。
”郭台铭建议,个人进入企业里,都要有从头开始学习、打长久战的心理准备,不能再保持着不断跳槽、打短线战的心态。
要有憨劲,别当沙塔大象
鸿海集团副总经理戴家鹏补充,“就是喔,要有个‘憨劲’,也就是要有个『傻劲』,不要太多小聪明。
”“知道你未来五年后要做什么、十年后要做什么,你就往这方面,一步一步去努力。
”
人要有憨劲,不要太计较,要让自己像海绵般尽量吸收。
就算财务人员,“我们都希望将来到现场去、到实务去,否则你没有办法晓得这间公司能不能投资,为什么应收帐款高?为什么获利能够成长?”郭台铭认为,企业未来需要的是,能知其然,也知其所以然的人才。
郭台铭说,未来,还有太多未知数。
“美国的金融业,一定会有很大的变革,甚至于全世界的金融业。
美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么样,没有人看得懂。
真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实的做好每一个砖块,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一块、两块(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!”(全场大笑)
“十几年前,我有机会去投资银行,但没有,因为我觉得银行是在沙塔上面建立一个大象,随时说倒就倒。
”郭台铭说。
同理,也可以用来检视自己在职场的情境,你是行走上沙塔上的大象,还是,脚踏实地的憨人?这波海啸,就可做最好的体检。
走务实路线,执着下去
要成为一个傑出的人才。
还有一件最重要的事,要选对方向,才“执着下去”。
“第一个十年,要务实一点,要为钱工作,不要太高调;第二个(阶段)是为理想工作,第三个阶段是为兴趣而工作,”郭台铭说。
若,今天你只是刚毕业的学子,要走务实路线,那么,该怎么挑工作?郭台铭还是那句老话:“抛掉过去的经验值。
”
过去,多数人都是看哪里热就往哪里跑,好人才都往金融业流去;否则就是学长、前辈去哪里上班,大家就跟随。
“但现在,可能会变过街老鼠喔。
”
郭台铭要大家换角度想,“人很多就会塞车,但就像开车,你超过前面学长就不好意思一样吧,”“你认为学长会说,你来上班,我明天就把位置让给你吗?”郭台铭说。
郭台铭以鸿海为例,“机械系学生较多,电机系(学生)比较少,电机系的(学生)到鸿海,因为没有太多人在前面,反而容易跑得快。
”
走出惯性思考的范畴,去沉淀:哪个产业,最需要你的能耐?人的价值该值多少?该怎么样让它升值?是不是摆在最合适的市场?郭台铭不仅提醒大家思考此议题,鸿海内部也开始与台大、政大合作,希望将人才的价值评估出来。
老是摔牌,你已输了一半
郭台铭也用打牌的故事勉励在场的人。
美国前总统老罗斯福跟他妈妈打桥牌的时候,老是摔牌。
罗斯福妈妈把牌拿开给罗斯福看:“你看,我牌不会比你好,但我很冷静打手上牌,而你老摔牌,你已经输了一半。
”
郭台铭说:“有时候,人生就是这样,一副好牌,静下心打,也不一定会赢,(一副)烂牌,你只要有刺激,不见得会输。
不景气,我全身充满斗志,现在是大家拚实力的时候,所以鸿海一定会交出不错的成绩单,因为不景气把我们(的)斗志激发出来。
”
编后感:
(1)下者谋生,中者谋事,上者谋业的现代版诠释
第一个10年工作为了钱,人要务实,不能高调--这个是储备资本时期
第二个10年工作为理想,实现自己的精神价值--让自己的人生不留遗憾
第三个10年工作为兴趣,完全的自我--应该是没有任何的压力
(2)在动荡的环境中,企业对人才的需求也在不断变化,好的学历不一定能找到好的工作,
“一招鲜,吃遍天”传统人才观念会重新得到重视。
用职场文火慢炖出来的硬实力和技能是最靠谱的财富。