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再利用资源分拣中心建设可行性方案概述本文档旨在评估建设再利用资源分拣中心的可行性，并提供相关方案。
目标1. 建立现代化的再利用资源分拣中心，以最大程度地提高资源再利用率。
2. 实现环保和可持续发展目标。
3. 促进循环经济发展。
方案1. 建设分拣中心- 确定合适的场地位置，考虑交通便利、环境适宜等因素。
- 设计和建设现代化的分拣设施，包括分拣线、贮存区和办公区。
- 配备高效的分拣设备和技术，提高分拣效率和准确性。
- 建立完善的质量控制和管理系统，确保再利用资源的质量和安全。
2. 建立合作伙伴关系- 与当地政府、环保组织和再利用资源供应商建立合作伙伴关系，共同推动资源再利用事业发展。
- 吸引投资者和社会资本，集聚资金和资源，支持分拣中心的建设和运营。
3. 培训和宣传- 培训分拣中心员工，提高他们的分拣技能和意识。
- 开展宣传活动，提高公众对再利用资源重要性的认识和意识。
4. 监测和评估- 建立监测系统，定期收集和分析再利用资源的数据。
- 进行评估，评估分拣中心的运营效果和资源再利用率。
风险和挑战1. 技术风险：要确保分拣设备和技术的可靠性和适用性。
2. 环境风险：要做好废弃物处理和环境保护工作，防止污染和环境破坏。
3. 市场风险：要认真评估市场需求和竞争情况，制定合理的市场推广策略。
结论建设再利用资源分拣中心是可行和具有潜力的。
通过合理规划、科学管理和有效落实方案，可以实现资源再利用的最大化，推动循环经济发展。
然而，要克服一些风险和挑战，需要依靠政府支持、合作伙伴关系和有效的监测评估。
只有通过综合努力，才能实现可持续和环保的再利用资源分拣中心的建设和运营。
关于再生资源分拣中心体制建设可行性报告1. 研究背景和目的再生资源分拣中心的建设对于实现可持续发展和资源循环利用具有重要意义。
本报告旨在评估再生资源分拣中心体制建设的可行性，为相关决策提供参考。
2. 研究方法本研究采用了综合研究方法，包括文献研究、实地考察和专家访谈等。
通过对已有的再生资源分拣中心案例进行分析，并与相关专家进行深入交流，我们对再生资源分拣中心的体制建设进行了全面的评估。
3. 建设可行性评估3.1 盈利能力评估再生资源分拣中心的盈利能力是衡量其可行性的重要指标之一。
通过对市场需求、供应链、成本和收益进行分析，我们得出了以下结论：- 再生资源分拣中心具有良好的市场需求，随着环保意识的提高和政府政策的支持，再生资源行业的发展潜力巨大。
- 虽然再生资源分拣中心的建设和运营成本较高，但通过合理的管理和技术创新，可以实现良好的投资回报率。
3.2 法律法规评估再生资源分拣中心的建设需要符合相关法律法规的规定。
根据我们的研究，以下问题需要特别关注：- 环境保护法律法规：再生资源分拣中心应符合环境保护要求，包括垃圾分类、废物处理等方面。
- 劳动法律法规：再生资源分拣中心应关注员工劳动权益保护和工作安全。
4. 建议和结论在评估再生资源分拣中心体制建设的可行性后，我们提出以下建议和结论：- 加强与相关部门的合作，确保在法律法规方面的合规性。
- 注重技术创新和管理优化，提高再生资源分拣中心的效率和盈利能力。
- 建立培训机制，提升员工的专业技能和环境保护意识。
5. 参考文献[1] XXX，XXX. 再生资源行业发展报告。
XXX出版社，2021.[2] XXX，XXX. 再生资源分拣中心管理实践。
资源循环利用杂志，2020，(3):12-18.以上是关于再生资源分拣中心体制建设可行性报告的内容，供参考。
再生资源分拣中心项目可行性研究报告核心提示：再生资源分拣中心项目投资环境分析，再生资源分拣中心项目背景和发展概况，再生资源分拣中心项目建设的必要性，再生资源分拣中心行业竞争格局分析，再生资源分拣中心行业财务指标分析参考，再生资源分拣中心行业市场分析与建设规模，再生资源分拣中心项目建设条件与选址方案，再生资源分拣中心项目不确定性及风险分析，再生资源分拣中心行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：再生资源分拣中心项目建议书再生资源分拣中心项目申请报告再生资源分拣中心项目环评报告再生资源分拣中心项目商业计划书再生资源分拣中心项目资金申请报告再生资源分拣中心项目节能评估报告再生资源分拣中心项目规划设计咨询再生资源分拣中心项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】再生资源分拣中心项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
第一章总论1.1基本情况1.1.1项目名称：新源再生资源回收分拣中心建设项目1.1.2项目性质：新建1.1.3项目实施单位：1.1.4法人代表：1.1.5项目主管（协作）单位：石台县供销合作社联合社1.1.6项目建设地点：石台县仁里镇三增村1.1.7项目建设规模及建设容：本项目的主要建设容是：建设再生资源信息网络平台和再生资源分拣中心，在各乡镇组建直营收购站点20个，邀请全县的再生资源收购站点约50个加盟。
对以上70个网点进行门面标识牌和服装佩饰规、完善，建立统一的管理制度和经营规。
再生资源分拣中心总部拟占地50亩。
分拣中心主要包括新建厂房、仓库用房及办公用房等基础设施共7400㎡，完善分拣中心的集散、储存、分拣、交易功能。
购置计量器材、剪切机、轻料压块、打包机，半自动废纸打包机、刨车、变压器，金属削皮机、粉碎机、甩干机，消防设施、回收车等设施设备。
1.1.8建设期限：10个月，即2013年3月至2013年12月。
1.1.9项目总投资：本项目建设总投资1286万元，其中固定资产投资1086万元，流动资金200万元。
工程建设投资578.00万元（新建厂房、仓库等基础设施建设），占项目固定资产投资53%；土地征用300万元，占项目总投资28%；设备购置投资150.00万元；占项目总投资14% ；工程建设其他费用58.00万元，占项目总投资5%，主要包括项目前期工作经费、建设单位管理费、工程监理费、招标代理费、勘察设计费、预备费等。
1.2项目资金筹措本项目总投资1286.00万元，资金筹措采取三种方式筹集。
一是项目实施单位自筹786.00万元，占项目总投资的61.00%；二是申请银行贷款300万元，占项目总投资的23.00%；三是申请“新网工程”专项资金200.00万元，占项目总投资的16.00%。
1.3项目承担单位概况项目实施单位介绍本项目由石台县供销合作社联合社招商组建新公司承担。
新组建的公司定名“石台县新源再生资源回收”系石台县再生资源回收加工的重点企业，公司拟投入注册资金为人民币200万元，定员105人。
再生资源分拣中心建设可行性研究报告参考：摘要：本报告旨在对再生资源分拣中心建设的可行性进行研究，通过对市场需求、技术可行性、成本收益等方面的分析，得出建设再生资源分拣中心的可行性结论。
研究结果表明，再生资源分拣中心的建设具有一定的可行性和经济效益。
1.介绍2.市场需求分析随着人们环保意识的扩展和互联网的普及，社会对再生资源的需求越来越大。
建设再生资源分拣中心可以满足市场对高质量再生资源的需求，同时提供可持续发展的动力。
3.技术可行性分析4.成本收益分析建设再生资源分拣中心需要考虑投资成本和运营成本。
投资主要包括设备购置、场地建设、人力资源等方面的费用，而运营成本则包括设备维护、运输、管理等费用。
通过对投资成本和运营成本的合理预估，可以评估再生资源分拣中心的收益情况。
5.社会经济效益分析再生资源分拣中心的建设将创造就业机会，提高劳动者的收入水平；同时，通过提高再生资源的回收率和利用效率，可以减少环境污染和资源浪费，实现可持续发展。
因此，再生资源分拣中心的建设将具有较大的社会经济效益。
6.风险与挑战分析7.可行性结论根据市场需求分析、技术可行性分析、成本收益分析及社会经济效益分析的结果，可以得出再生资源分拣中心建设的可行性结论。
建设再生资源分拣中心对环境保护、资源利用以及社会经济发展具有积极的促进作用。
结论：本报告的目的是评估再生资源分拣中心建设的可行性。
通过对市场需求、技术可行性、成本收益和社会经济效益等方面进行分析，得出建设再生资源分拣中心的可行性结论。
建设再生资源分拣中心对提高再生资源回收利用率，促进可持续发展具有重要意义。
然而，需要认识到再生资源分拣中心建设面临的风险和挑战，需要制定合理的应对策略。
可再生资源分拣中心建设项目建设可行性实施报告1. 项目背景可再生资源分拣中心建设项目旨在建立一个集中处理可再生资源的分拣中心，以实现资源的高效利用和循环利用。
该项目的建设具有重要的经济、环境和社会意义。
2. 目标与目的本项目的目标是建立一个先进的可再生资源分拣中心，通过分拣、处理和回收，将可再生资源转化为有用产品或能源。
其主要目的包括：- 最大限度地减少可再生资源的浪费和排放。
- 节约环境资源，减少对自然资源的依赖。
- 提供就业机会，促进经济发展。
3. 项目可行性分析3.1 市场需求当前社会对可再生资源的需求不断增加，特别是在环保和可持续发展方面。
建设可再生资源分拣中心可以满足市场需求，促进可再生资源行业的发展。
3.2 技术可行性建设先进的可再生资源分拣中心需要先进的技术设备和系统支持。
通过调研和分析，我们确认了必要的技术方案和设备，保证了项目的技术可行性。
3.3 经济可行性进行项目经济分析，我们得出以下结论：- 预计项目投资回收期为X年，符合投资者的回报期要求。
- 预计项目年产出值为X万元，有良好的盈利能力。
- 预计项目建设费用为X万元，运营费用为X万元，具备较高的经济效益。
- 预计项目的投资利润率为X%，良好的经济效益能够吸引投资者。
3.4 环境可行性建设可再生资源分拣中心有助于减少资源的浪费和排放，促进环境可持续发展。
通过合理的设计和管理，项目对环境的影响可以最小化。
4. 项目实施计划按照本项目的目标和可行性分析结果，我们制定了以下实施计划：- 第一阶段：进行项目前期调研和规划，确定项目的详细要求和方案。
- 第二阶段：进行项目建设，包括选址、购置设备、建设场地等。
- 第三阶段：进行试运行和调试，确保项目的正常运行。
- 第四阶段：正式运营项目，并进行监测和管理，保证项目的持续稳定运行。
5. 风险与对策本项目建设过程中存在以下风险：- 技术风险：解决方法是与专业技术人员合作，确保设备的稳定性和高效性。
再生资源分拣中心建设可行性研究报告摘要：本报告对再生资源分拣中心的建设可行性进行了研究，内容包括背景介绍、市场需求分析、技术可行性分析、经济可行性分析以及风险评估。
通过对相关数据的收集与分析，得出了再生资源分拣中心建设具有良好的可行性和潜在盈利空间，同时也面临着一定的风险。
最后，提出了相应的建议和对策，以指导进一步的项目实施。
一、背景介绍：随着全球资源的消耗和环境的破坏问题日益凸显，再生资源的回收利用已成为当代社会的一项重要任务。
再生资源分拣中心作为实现再生资源循环利用的重要环节，具有重要的意义和广阔的市场需求。
二、市场需求分析：三、技术可行性分析：再生资源分拣中心所需的技术包括分拣、分类、处理等环节。
现有的技术和设备已达到满足再生资源分拣中心的需求，并且在不断地进步和创新。
相关技术的可行性和稳定性已经得到充分验证，有利于提高再生资源的回收利用效率。
四、经济可行性分析：再生资源分拣中心的建设投入较大，但其回收利润可观。
通过对市场规模、运营成本、销售收入等数据的分析，可以预测分拣中心在一定期限内能够回收投资，并实现可观的利润。
同时，还可以创造大量的就业机会，对地方经济的发展有积极推动作用。
五、风险评估：六、建议和对策：根据以上分析，提出以下建议和对策：1.建立科学合理的再生资源分拣中心设计方案，确保设备和技术的先进性和可靠性；2.加强市场营销力度，制定差异化竞争策略，打造品牌形象；3.与相关政府部门合作，争取政策支持和资金扶持；4.加强环境保护意识和责任，确保再生资源的有效处理和回收利用。
七、结论：。
再生资源分拣中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论................................................................................ 错误！未定义书签。
1.1申请项目概述 ......................................................................... 错误！未定义书签。
1.2目前的进展情况 ..................................................................... 错误！未定义书签。
1.3项目的主要目标 ..................................................................... 错误！未定义书签。
1.7主要创新点与技术水平 ......................................................... 错误！未定义书签。
1.8项目的主要用途及应用范围 ................................................. 错误！未定义书签。
1.9项目的社会经济意义 ............................................................. 错误！未定义书签。
第二章项目建设的必要性和可行性 ........................................... 错误！未定义书签。
2.1项目建设背景 ......................................................................... 错误！未定义书签。
2.2项目建设的必要性 ................................................................. 错误！未定义书签。
石台县新源再生资源回收有限公司分拣中心建设项目可仃性报口石台县新源再生资源回收有限公司二O—三年二月目录第一章总论 (1)基本情况........................................................... .1项目资金筹措................................................. .2项目承担单位................................................. .2项目业务范围................................................. .2项目编制依据................................................. .2项目主要经济指标................................................... .3第二章项目背景及必要性.. (4)项目建设的目的意义................................................. .4项目背景........................................................... .5项目建设必要性分析................................................. .6第三章市场分析 (10)国际国内市场行情分析 (10)我国再生资源回收利用现状分析 (11)县域内再生资源行业现状分析 (12)第四章项目建设条件 (13)区位优势明显 (13)基础设施完善 (13)再生资源丰富 (14)经营网络齐全 (14)销售渠道畅通 (14)第五章建设内容及规模 (16)建设标准 (16)项目建设规模 (16)项目主要建设内容 (17)建设特色 (18)第六章项目建设方案 (20)基本原则 (20)总体目标 (21)第七章进度安排 (23)项目实施计划 (23)项目建设进度图 (24)第八章环境保护与安全 (25)环境保护 (25)劳动安全 (26)第九章组织机构及人力资源配置 (27)组织机构 (27)劳动定员 (27)员工来源及培训 (27)第十章投资估算 (29)投资估算 (29)项目资金筹措 (30)第十一章效益评价 (31)经济评价依据、原则 (31)财务评价 (32)不确定分析 (33)财务评价结论 (35)第十二章项目风险分析 (36)风险因素识别 (36)风险评估 (37)社会效益评价 (38)第十三章结论与建议 (41)结论 (41)建议 (41)附表1项目总投资使用计划与资金筹措表附表2总成本费用估算表附表3利润与利润分配表附表4借款还本付息计划表附表5财务评价指标汇总表附表6 项目投资现金流量表附表7 项目资本金现金流量表附表8 财务计划现金流量表附表9 项目资产负债表附表10财务敏感性分析成果表第一章总论基本情况1.1.1项目名称：石台县新源再生资源回收分拣中心建设项目1.1.2项目性质：新建1.1.3项目实施单位：石台县新源再生资源回收利用有限公司1.1.4法人代表：纪良平1.1.5项目主管（协作）单位：石台县供销合作社联合社1.1.6项目建设地点：石台县仁里镇三增村1.1.7项目建设规模及建设内容：本项目的主要建设内容是：建设再生资源信息网络平台和再生资源分拣中心，在各乡镇组建直营收购站点20个，邀请全县的再生资源收购站点约50个加盟。
再生资源分选中心建设项目建设可行性实施报告项目背景随着全球人口的增加和经济的发展，资源的需求不断增加，而资源的供应却变得越来越有限。
为了解决资源的短缺问题，再生资源的利用变得越来越重要。
因此，建设一个专门的再生资源分选中心能够有效地提高再生资源的利用率和回收率。
项目目标本项目的目标是建设一个先进的再生资源分选中心，通过采用先进的分选设备和技术，实现对再生资源的精确分选。
项目的具体目标包括：- 提高再生资源的分选效率和质量- 最大限度地回收和利用可再生资源- 减少废弃物的产生和对环境的影响技术方案为了实现上述目标，本项目拟采用以下技术方案：1. 采用先进的分选设备：引进国际先进的再生资源分选设备，具备高效、精确的分选能力，可以有效地将不同类型的再生资源进行分离。
2. 应用智能化分选技术：通过应用人工智能和机器研究等技术，实现对再生资源的自动识别和分选，提高分选过程的效率和准确性。
3. 建立合理的工艺流程：根据不同类型的再生资源特点，设计合理的分选工艺流程，确保再生资源在分选过程中得到最大程度的回收和利用。
项目实施计划本项目的实施计划如下：1. 确定项目需求和技术方案：与专业的再生资源分选设备供应商合作，确定项目需求和采用的技术方案。
2. 设计和建设分选中心：根据项目需求，进行分选中心的设计和建设，确保设备布局合理、工艺流程畅通。
3. 采购和安装设备：根据技术方案，采购和安装相应的再生资源分选设备。
4. 培训和组建团队：组建专业的团队，进行设备操作和维护的培训，确保分选中心的正常运行。
5. 运行和管理：启动分选中心，进行试运行并逐步实现正常运营。
预期效益通过本项目的建设和实施，预期可以达到以下效益：1. 提高再生资源的回收率和利用率，减少资源的浪费。
2. 减少废弃物的产生，降低对环境的污染。
3. 为社会创造就业机会，促进经济发展。
4. 提升国家在再生资源领域的竞争力和影响力。
风险与对策在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1. 技术风险：引进的分选设备可能存在技术不成熟或不稳定的问题。
关于再生资源分拣中心体系建设项目建议书目录第一章行业分析 .................................................................................. - 1 -1.1 行业现状........................................................................................ - 1 -1.2 市场容量........................................................................................ - 7 -1.3 竞争对手分析............................................................................. - 11 -1.4 行业发展趋势............................................................................. - 13 - 第二章分拣中心规划........................................................................ - 17 -2.1 两网融合分拣中心项目（15个）........................................ - 18 -2.2 标准化分拣中心项目（85个）............................................ - 22 - 第三章合作模式 ................................................................................ - 26 -3.1 合作原则...................................................................................... - 26 -3.2 合作内容...................................................................................... - 26 -3.3 合作结算...................................................................................... - 27 - 第四章分拣中心标准、边界及加入条件....................................... - 29 -4.1 立项标准...................................................................................... - 29 -4.2 选址标准...................................................................................... - 30 -4.3 建设规模...................................................................................... - 31 -4.4 设备工艺...................................................................................... - 32 - 第五章溯源系统应用........................................................................ - 34 -5.1 溯源系统介绍............................................................................. - 34 -5.2 技术先进性 ................................................................................. - 37 -5.3 溯源系统数据............................................................................. - 38 -5.4 溯源系统发展............................................................................. - 39 - 第六章再生资源行业财税政策 ....................................................... - 41 -6.1 再生资源行业税收政策历史沿革......................................... - 41 -6.2 地方政府对再生资源回收、加工、奖励扶持政策.......... - 46 -6.3 再生资源行业税收政策存在的问题 .................................... - 38 - 第七章经济分析和风险评估............................................................ - 42 -7.1 经济分析基本情况说明........................................................... - 42 -7.2 投资估算和资金来源 ............................................................... - 47 -7.3 成本估算和收入预测 ............................................................... - 51 -7.4 效益指标和能力分析 ............................................................... - 53 -7.5 经济风险识别............................................................................. - 56 -7.6 经济分析建议............................................................................. - 58 -概述创新是创造新价值，我们在以产品为中心化战略的价值链商业模型基础上，借助互联网，物联网技术，正在以客户为中心的两面市场商业模型转变，即组合一面市场成员的资源及能力来为另一面市场的客户提供价值，这往往需要超越客户现在的需求，建立一个新的生态系统才能实现这样的理念。
所以，我们创新中心以国家大力推行生活垃圾分类和再生资源回收的“两网融合”模式为战略定位，依托环卫为基础，以构建标准化的分拣中心为核心，为城市搭建完善的、绿色环保的再生资源回收体系。
据国家商务部的不完全统计，2017年我国再生资源回收总价值为7557亿元，同比增长28.7%。
可见，废品越来越有价值，主要由几个方面导致：●国家开始大力整顿废旧物资回收行业，提高行业规范标准；●国家对环保问题零容忍的态度，取缔小作坊生产，原料开始紧张；●城镇化加速发展，将脏乱差的回收网点，逐步清理，废品回收渠道成本与日俱增；●代表互联网+回收类型的企业纷纷涌入废旧物资回收领域，打破传统回收模式，抢占资源入口；通过以上几个方面反映出再生资源回收行业关于流向监管和体系建设，越来越重要。
作为体系建设过程中，重中之重的就是分拣中心的建设，它是众多废旧物资流向的聚集之地；它是提高废旧物资附加值的生产之地；它更是后端再生利用企业的货源之地。
根据公司战略规划，截止2019年，公司将实现全国100个分拣中心的战略布局，主要分布在东北三省、、、、、、、、宁夏等地区。
营业收入直指50亿元，为确保任务目标的实现，需要在业务模式方面有新的创新和突破，目前，分拣中心的类型主要是“两网融合”式的综合型和再生资源回收体系建设的标准型。
综合型是指为垃圾分类项目做配套，对分类出来的“干垃圾”进行多品类的分拣，加工，暂存，销售，种类可多达14种以上；标准型是指围绕城市发展需要，配套标准化的厂房内生产型，需具备废纸和废塑料物理加工和暂存，主要面向新环卫重点环卫项目和重要的合作伙伴所在地。
同时，创新中心将分三个阶段推进工作：阶段一：推广分拣中心的租赁模式，为承包人提供满足生产需要的厂房、设备及管理系统，桑德公司可获得投资租赁收益及经营数据；阶段二：通过溯源系统的应用，取得地方政府认可，获取前端发票和税收优惠政策，将分拣中心收入计入桑德公司；阶段三：通过与供应链金融公司的合作，打通线上支付环节和授信评价，为分拣中心承包人提供更便捷的金融通道，实现对再生资源产业及回收网点的全面整合。
创新业务在推广过程中，需要公司内部各职能部门的积极配合与大力支持，现将围绕以分拣中心建设为核心的再生资源业务，做全面分析。
第一章行业分析1.1行业现状1.1.1产业政策十九大报告首次将“美丽”作为社会主义现代化强国的关键词，这标志着生态文明建设同样迈入新时代，我国经济由高速增长转向高质量发展阶段。
针对国家的战略发展调整，加大生态文明建设的力度，树立并切实贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念成为新课题，我国政府相继颁布、出台“生活垃圾分类”“再生资源回收”之顶层设计：●《再生资源回收体系建设中长期规划（2015-2020年）》商流通发[2015]21号●《关于推进再生资源回收行业转型升级的意见》2016年5月5日发布●《生活垃圾分类制度实施方案》国办发〔2017〕26号●《关于推进资源循环利用基地建设的指导意见》发改办环资[2017]1778号●《关于加快推进部分重点城市生活垃圾分类工作的通知》建城[2017]253号1.1.2行业现状国内再生资源产业链可按照废弃物的产生、回收加工和再利用大致分为上中下游，上游主要是居民生活、工商业以及公共机构为来源的废弃物，这些废弃物通过不同的回收渠道（各类回收点、交易中心或直接对接等方式）进入加工单位，通过处理后废弃物通过被分拣、加工等环节处理为再生资源，再作为原材料出售给下游利用企业。
