中国华能集团公司工作计划修改稿

华能风电企业安全生产工作规定第一条：为了确保华能风电企业安全生产，提高职工的安全意识和自我保护能力，制定本规定。

第二条：华能风电企业所有员工必须严格遵守国家安全生产法律法规、规章制度和企业的安全生产规定，增强安全意识，严禁违反安全生产规定进行各类违规行为。

第三条：华能风电企业要建立健全安全生产责任体系，明确安全生产的主体责任、部门责任和个人责任，并落实到位，确保各级责任人履行安全生产责任。

第四条：华能风电企业要定期对设备设施进行安全检查、维护和修缮工作，确保设备设施的正常运行和安全可靠。

第五条：华能风电企业要加强安全生产培训，提高员工的安全技能和知识水平，定期组织安全演练和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第六条：华能风电企业要建立完善的事故隐患排查和整改制度，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产环境。

第七条：华能风电企业要建立健全事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时报告和深入调查，找出事故原因并采取相应的措施进行整改，防止事故再次发生。

第八条：华能风电企业要不断加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护意识，强化安全文化建设，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。

第九条：华能风电企业要建立健全安全生产监督检查制度，加强对安全生产工作的监督检查，发现问题及时纠正，确保安全生产工作的顺利进行。

第十条：华能风电企业要制定安全生产应急预案，做好各类突发事件的应急处置工作，确保安全生产的连续性和稳定性。

第十一条：对于违反安全生产规定的行为，华能风电企业将依法进行处罚，并追究相关责任人的法律责任。

第十二条：本规定经华能风电企业领导审定后，于颁布之日起生效。

如有修改，应经企业领导审定后执行。

华能风电企业安全生产工作规定（二）第一章总则第一条为了加强对华能风电企业的安全生产工作管理，规范安全生产行为，确保员工安全，保障企业的正常运营，根据相关法律法规，制定本规定。

第二条华能风电企业安全生产工作遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，以人为本，全员参与，层层负责。

2023年华能集团职代会报告2023年，华能集团职代会报告旨在总结过去一年的工作成果，展望未来发展蓝图。

以下为报告全文，我们将详细了解华能集团在各个领域的业绩与挑战，以及未来发展战略。

一、2022年工作回顾1.生产经营成果2022年，华能集团积极应对国内外严峻的市场环境，深入推进供给侧结构性改革，不断提升生产经营效益。

全年实现发电量同比增长5%，净利润同比增长10%，为保障国家能源安全和社会经济发展做出了积极贡献。

2.转型升级取得新进展华能集团紧跟能源行业发展大势，加快绿色低碳转型，加大新能源领域投资力度。

2022年，新能源装机容量同比增长30%，占总装机容量的比重达到25%。

3.创新驱动取得新成效华能集团强化科技创新，推动关键技术攻关，不断提升核心竞争力。

2022年，获得国家科技进步奖1项，省部级科技进步奖5项。

4.企业改革持续深化华能集团深入推进国企改革，完善公司治理结构，提高企业运行效率。

2022年，完成公司制改革，实现劳动、人事、分配三项制度改革全覆盖。

二、2023年工作重点1.提升能源安全保障能力华能集团将继续加大电源投资，优化能源结构，提高清洁能源比重，确保电力稳定供应。

2.推进绿色低碳发展加快新能源项目建设，提高新能源发电占比，推动传统能源与新能源优化互补，助力我国实现碳达峰、碳中和目标。

3.强化创新驱动加大科研投入，强化关键技术攻关，推动能源科技创新，提升企业核心竞争力。

4.深化企业改革进一步完善公司治理结构，深化劳动、人事、分配制度改革，激发企业活力。

5.优化产业布局华能集团将围绕能源主业，拓展产业链上下游，培育新的利润增长点，提高抗风险能力。

三、结语2023年，华能集团将坚定发展信心，勇担责任使命，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

全体员工要齐心协力，为实现华能集团高质量发展，为我国能源事业贡献力量。

1-中国华能集团公司2011年度工作计划-修改稿中国华能集团公司2011年度技术监督工作计划中国华能集团公司安全监督与节能环保部二○一一年一月2 技术监督人员培训1）2011年7～8月份，开展第二批火力发电企业绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电能质量、电测、化学、节能、环保、热工、金属（含锅炉压力容器）、汽轮机共11项技术监督人员的培训工作。

2）2011年8～9月份，开展风力发电绝缘、继电保护及安全自动装置、励磁、电能质量、电测、监控自动化、机务共7项技术监督人员的培训工作。

3）2011年11～12月份，联系中电联标委会开展绝缘、继电保护及安全自动装置重点国家标准、行业标准宣贯。

4）2011年5～12月份，按照《集团公司发电企业技术监督专责人员持证上岗考核管理办法》的规定，开展火力发电11项、水力发电12项技术监督人员资格考核发证工作。

3 技术监督分析评价1）2011年4、7、10月和2012年1月，对各产业（区域）公司、发电企业1～4季度技术监督季报、动态检查报告进行汇总、分析，编辑出版1～4季度共4期《电力技术监督报告》。

针对发现的问题提出解决措施和建议，并跟踪监督、指导问题的整改过程。

2）2011年4、7、10月和2012年1月，通过收集集团公司范围内设备状态、电力技术监督报告、国内外技术动态（热工院及行业科研技术动态）、先进经验和技术专题论文、标准和规范修订等信息，编辑出版1～4季度共4期《技术监督通讯》。

3）按照《中国华能集团公司电力技术监督管理办法》的规定，对技术监督动态检查、季报中发现的问题和设备存在的隐患，对其中符合预警条件的及时发出预警通知单。

对预警问题的整改过程进行跟踪监督、指导。

4）加强对技术监督管理工作报告制度执行情况的检查、统计、评价考核工作。

4 各专业技术监督的重点工作通过对2010年全公司发生的设备事故情况、各发电企业技术监督季报反映的设备问题和隐患、技术监督现场动态检查发现的设备问题和隐患的分析总结，2011年集团公司重点开展以下专业监督工作：1）绝缘专业对各发电企业充油电气设备（变压器、高压套管、PT、CT）的使用状态和试验检测、监督情况进行调研，加强充油电气设备的监督检查和定期试验工作，进一步提高高压电气设备的安全可靠性，减少和预防事故的发生。

华能创优策划方案1. 项目背景华能是中国最大的清洁能源企业之一，致力于推动可持续发展和能源转型。

作为华能的一部分，华能创优是一个重要的部门，负责制定和推动创新和优化策略。

2. 目标华能创优的目标是通过创新和优化，提高公司的核心竞争力，实现可持续发展，并为中国乃至全球提供更清洁、更高效的能源解决方案。

3. 收集数据和信息为了制定创优策划方案，我们首先需要收集大量的数据和信息，包括但不限于：- 公司内部数据：生产效率、能源利用率、成本、人力资源等。

- 行业数据：竞争对手的表现、市场趋势、法律法规等。

- 外部数据：能源市场价格、政府政策、环境数据等。

4. 分析和评估在收集到足够的数据和信息后，我们将对其进行分析和评估，以确定当前的问题和机会。

这些分析和评估可以基于统计学、经济学、市场学等方法进行。

通过分析和评估，我们可以识别出关键问题，并为制定创优策划方案做好准备。

5. 制定目标和策略基于分析和评估的结果，我们将制定具体的目标和策略。

这些目标和策略应该与华能的整体战略和目标相一致，并根据当前的问题和机会来制定。

例如，我们可以制定目标提高能源利用率，并制定策略通过技术升级和员工培训来实现。

6. 执行和监控制定目标和策略后，我们将开始执行和监控计划的实施。

执行过程中，我们需要确保所有相关的部门和人员都充分理解并参与到实施中。

监控过程中，我们将定期评估进展情况，并根据需要进行调整。

7. 评估和总结在实施一段时间后，我们将对创优策划方案进行评估和总结。

评估过程中，我们将分析已经实现的结果，并与制定的目标进行对比。

总结过程中，我们将提取经验教训，并为未来的创优策划方案做出改进。

8. 持续改进华能创优策划方案是一个循环过程，需要不断地进行改进和优化。

我们将根据评估和总结的结果，及时调整并改进创优策划方案，以适应不断变化的市场和环境。

通过以上的步骤，华能创优可以制定出创优策划方案，提高公司的核心竞争力，为中国的能源转型和可持续发展做出贡献。

.Q/HN 中国华能集团公司企业标准Q/HN—1—0000.08.012—2014风力发电场运行导则报批稿2014 - XX- XX发布2014 –XX - XX实施目次前言 (III)1 范围 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语和定义 (3)4 总则 (7)4.1 运行人员基本要求 (8)4.2 设备基本要求 (8)5 运行管理 (9)5.1 运行调度 (9)5.2 运行计划与分析 (10)5.3 安全运行 (10)5.4 经济环保运行 (11)5.5 运行技术管理 (12)5.6 运行培训 (13)6 风力发电场的运行 (14)6.1 一般规定 (14)6.2 风电场监控 (14)6.3 风力发电机组 (17)6.4 箱式变电站 (20)6.5 集电线路 (22)6.6 升压站 (22)7 风电场的巡视与检查 (40)7.1 基本要求 (40)7.2 巡视分类和周期 (41)7.3 风力发电机组的巡视 (44)7.4 升压站的巡视 (46)7.5 集电线路和箱变的巡视 (58)8 风力发电场异常运行及事故的分析与处理 (62)8.1 基本要求 (62)8.2 风力发电机组异常运行与事故处理 (63)8.3 变压器异常运行和事故处理 (66)8.4 高压配电设备异常运行和事故处理 (69)8.5 公用系统异常运行与事故处理 (75)8.6 二次设备异常运行与事故处理 (77)8.7 无功补偿装置异常运行与事故处理 (79)8.8 集电线路异常运行与事故处理 (80)附录A风电机组定期巡视基本内容（规范性附录） (82)附录B风电机组登机巡视基本内容（规范性附录） (83)前言本标准依据国家标准《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》（GB/T 1.1-2009）给出的规则编写。

本标准的制定和实施对提高中国华能集团公司所属风电场设备的安全性、经济性，加强风电场运行管理工作具有重要意义。

目录总经理寄语—————————————————————————2 总则————————————————————————————3一、员工守则———————————————————————4二、录用与离职——————————————————————5三、考勤管理———————————————————————9四、加班管理———————————————————————11五、请假与休假——————————————————————12六、培训与开发——————————————————————15七、绩效管理———————————————————————16八、薪酬管理———————————————————————17九、晋级制度———————————————————————19十、奖惩制度———————————————————————22 十一、安全生产责任事故———————————————————26 十二、保密与不竞争—————————————————————27 十三、反商业贿赂——————————————————————29 十四、附则——————————————————————30亲爱的职工：欢迎您成为华能电力机械有限公司的一员！从您走进公司的第一天起，我衷心地希望您在公司这个大家庭里工作顺利、生活愉快，走出一条您和公司共赢的路。

我们将一如既往地为每一名员工提供一个创新发展的无限空间，搭建一个完全能够表现自我、创造自我、创新创业的舞台，共同度过人生的一段美好时光。

为了让您更好地了解公司，更快地适应公司的环境，公司编制了这本《员工手册》，它是对全体华能人工作行为进行标准化规范管理的制度的汇总，它是员工权利、义务和利益的依据，含有公司处罚和奖励的标准。

我们每名员工，在公司的规章制度面前，都是平等的，大家平等地享受权利，平等地依照公司制度和岗位职责履行义务，公司尊重法律、法规和公司规章赋予每名员工的所有权利。

华能年度工作报告一、引言尊敬的股东和合作伙伴，感谢您对我们华能集团的关注。

在此，我代表华能集团向您汇报2023年度的主要工作情况。

过去一年，面对复杂多变的国内外环境，华能集团始终坚持稳中求进，创新驱动，取得了一系列令人瞩目的成绩。

二、业务发展2023年，华能集团在业务发展方面取得了显著成果。

我们积极开拓市场，优化产业结构，加强科技创新，实现了各项业务的稳步增长。

在电力、能源、环保等领域，我们取得了一系列突破性进展。

1. 电力业务：华能集团在电力业务方面持续发力，通过新建、扩建和改造等方式，增加装机容量，提高发电效率。

同时，我们积极推进清洁能源发展，加大风能、太阳能等可再生能源的开发力度。

2. 能源业务：在能源业务方面，华能集团不断拓展业务领域，加强与国内外企业的合作。

我们成功收购了海外优质油田，增加了油气资源的储备。

此外，我们还加大了对煤炭等传统能源的勘探和开发力度。

3. 环保业务：华能集团高度重视环保工作，加大环保投入，积极推进节能减排。

我们成功研发了一系列高效节能技术和产品，为国内外客户提供优质的环保解决方案。

三、财务状况2023年，华能集团在财务状况方面表现良好。

我们的营业收入和净利润均实现了双位数的增长。

同时，我们还加强了财务管理和风险控制，优化了资产结构，提高了资产质量。

四、社会责任华能集团始终坚持以人为本，积极履行社会责任。

我们关注员工成长，加强职业培训和福利待遇。

同时，我们还积极参与公益事业，支持教育、扶贫等项目，为社会发展贡献力量。

五、未来展望展望未来，华能集团将继续坚持创新驱动、质量第一的发展理念，努力实现可持续发展。

我们将进一步加强与国内外企业的合作，拓展业务领域，提高核心竞争力和品牌影响力。

同时，我们将继续履行社会责任，积极参与公益事业，为构建和谐社会贡献力量。

尊敬的发电厂领导及全体员工：随着2023年的结束，我们迎来了充满挑战与机遇的2024年。

为了确保发电厂在新的一年中能够高效、稳定、安全地运营，特制定本工作计划书。

一、安全生产目标2024年，我们将继续把安全生产放在首位，确保全年无重大安全事故发生。

为此，我们将加强员工的安全培训，定期进行安全检查，及时排除安全隐患，并完善应急预案，确保在突发事件中能够迅速响应，保障人员和设备的安全。

二、设备维护与升级为了保证发电效率和设备寿命，我们将制定详细的设备维护计划，包括定期的检修、保养和升级。

同时，我们将引进先进的设备监测系统，实现对关键设备的实时监控，及时发现并解决问题。

此外，我们还将探索使用智能化技术，如机器人辅助维护，以提高维护效率和质量。

三、节能减排措施在2024年，我们将进一步加大节能减排的力度。

通过优化运行参数、改进燃烧技术、提高能源利用效率等措施，降低单位发电量的能耗。

同时，我们将投资建设新的环保设施，减少废气、废水和固体废物的排放，确保排放指标符合甚至超过国家规定标准。

四、人力资源管理我们将继续重视人力资源的开发和利用。

通过提供培训机会、建立绩效考核机制、优化薪酬福利体系等措施，激发员工的积极性和创造力。

同时，我们将加强团队建设，提高团队协作能力，确保员工能够充分发挥自己的潜力，为发电厂的发展做出贡献。

五、技术创新与研发在新的时代背景下，技术创新将成为发电厂发展的重要驱动力。

2024年，我们将加大对新技术、新工艺的研发投入，尤其是在清洁能源和智能电网领域。

通过与科研机构、高校的合作，推动科技成果转化，提升发电厂的竞争力。

六、应急预案与演练我们将定期修订和完善各类应急预案，包括停电应急预案、设备故障应急预案、自然灾害应急预案等。

同时，定期组织员工进行应急预案演练，确保员工熟悉应急预案流程，提高应对突发事件的能力。

七、成本控制与预算管理我们将严格控制各项成本支出，加强预算管理。

通过精细化的成本核算和预算执行监控，确保各项费用支出合理、有效。