物流公司部门职责及部分岗位职责

接 单： 1、公路运输主管从客户处接受（传真)运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证

记 登： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收

调用安排: 1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况,追踪反馈表。3、电脑输单。

车队交换: 1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

提货发运: 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库.3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚,锁好箱门。5、办好出厂手续.6、电话通知收货客户预达时间。

在途追踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系

到达签收: 1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用EMS或FAX传真回公司。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

回 单： 1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

运输结算： 1、整理好收费票据。2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心.3、结算中心开具发票,向客户收取运费。

物流公司部门职责及部分岗位职责

部分岗位职责

运务部各岗位职责

① 运务副总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询

5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行

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. 公司部门职责及岗位职责

第一部分 综合办公室

综合办公室部门职责

（一）企业管理职责

根据企业发展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划，以及年度方针、经营目标的制订，并负责其目标管理工作。

（二）行政工作职责

负责行政工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、归档、保管工作，领导讲话的起草，重大会议组织及记录等。

（三）工会工作职责

保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。

（四）后勤工作职责

办公用低值易耗品、电脑及耗材等物资的计划报批、购买、保管、登记、审核、发放。

综合办公室人员岗位职责

一、综合办公室主任岗位职责

（一）企业管理

主管综合办公室全面工作。

（二）行政审核管理

对部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。

（三）工会工作

保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。

（四）行政文秘工作

负责行政办公文秘工作，领导讲话的起草，重大会议的组织及记录等相关管理工作。

（五）人力资源管理工作

负责制订人力资源规划和人力资源工作阶段计划，经总经理办公会通过后，组织实施。

（六）安全消防保卫工作

贯彻国家有关消防工作的法律法规和规定。

二、人力资源岗位职责

1、负责监督检查人力资源制度执行、落实情况。

2、负责承办职工招聘、录用、转正、定级、辞退、解聘处理等工作。

3、负责承办员工培训、考核、考评、调整等工作。

4、负责员工五险一金的个人、台帐、资料、档案的建立、收集及整理。

5、负责员工劳动合同的签订、解除。 .

. 6、负责人事档案的建立、保管及管理使用。

7、负责企业工资及考勤、用工情况统计。

8、负责工资计划管理及各类台帐的建立、管理工作。

9、负责日常考勤管理、下属单位考勤检查工作。

供

电

公

司

部

门

职

责 一、公司各部门公共职责： ········································································· 1

二、合浦供电公司部门主要职能： ································································ 1

〔一〕办公室 ····················································································· 1

主要职能：包括行政事务、法律事务、企业管理、档案管理等。 ············ 1

〔二〕党群与纪检监察部 ······································································ 3

主要职能：包括党务、纪检监察、共青团工作等。 ······························· 3

〔三〕财务管理部 ··············································································· 5

主要职能：包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、资产产权管理等。 ··························································································· 5

〔四〕人事部 ····················································································· 6

主要职能：包括干部管理、劳开工资、社会保险、职工教育培训等。 ······ 6

物流公司部门职责及部分岗位职责

部门职责

董 事 会

1、决定公司的经营计划和投资方案。

2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。

3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。

4、制定公司增加或减少注册资本方案。

5、决定公司内部治理机构的设置。

6、聘任或解聘公司行政总裁，根据行政总裁的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其 酬事项。

行 政 总 裁

1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。

2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。

3、组织公司重大经营事项的议事和决策。

4、对各部门的要害事件进行支持和指导。

财 务 部

1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；

2.、督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违背国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整；

3、履行公司财务治理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；

行 政 人 事 部

1、公司（含分支机构）人力资源分析与规划。

2、建立和完善各项人力资源治理制度。

3、指导、帮助公司各部门及分支机构进行内部人力资源开发及治理。

4、人员招聘与任用。

5、岗位工作分析：

① 岗位设计与岗位说明书编写。

② 岗位任职资格标准的制定。

③ 岗位适应性评估。

6、考核与定级：

①组织制定岗位绩效标准。

②组织实施员工绩效考核与定级。

③干部考核与选用推荐。

7、员工薪资福利治理。 8、员工关系：

①员工关怀（生日、疾病看望及意意外事故协助处理）。

②员工沟通。

③员工纪律及道德规范治理。

④团队活动的组织策划。

9、人事事务：

①日常人事手续及档案。

②考勤治理。

10、文件的收、发、存。

11、组织会议、整理会议纪要、会议决议的落实、督办。