旅游景区开发与管理复习资料
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旅游规划与开发期末复习重点一、旅游规划与开发的概念和内涵旅游规划与开发是指在对旅游资源进行充分调研和分析的基础上,通过科学的规划和合理的开发,实现旅游资源的优化配置和可持续利用,以满足游客的需求,并促进旅游目的地的经济、社会和环境的协调发展。
其内涵包括以下几个方面:1、对旅游资源的评估和整合:包括对自然景观、人文景观、历史遗迹等各类资源的调查、分类和评价,明确其特色和价值。
2、市场需求分析:了解不同游客群体的需求、偏好和消费能力,以便针对性地开发旅游产品。
3、旅游项目和产品的策划与设计:如旅游线路的规划、旅游活动的安排、旅游商品的开发等。
4、基础设施和服务设施的规划:包括交通、住宿、餐饮、购物、娱乐等设施的布局和建设。
5、环境保护和可持续发展:在开发过程中注重生态环境的保护,实现旅游资源的长期利用。
二、旅游规划与开发的原则1、可持续发展原则旅游开发不能以牺牲环境和未来发展为代价,要注重资源的保护和合理利用,实现经济、社会和环境的协调发展。
2、市场导向原则根据市场需求来确定旅游产品的类型和特色,提高旅游产品的竞争力和吸引力。
3、突出特色原则充分挖掘旅游目的地的独特资源和文化内涵,打造具有差异化和独特性的旅游产品。
4、综合效益原则兼顾经济、社会和环境效益,不仅要追求经济效益的最大化,还要考虑社会的发展和环境的保护。
5、因地制宜原则结合旅游目的地的实际情况,包括地理环境、资源条件、文化背景等,制定切实可行的规划方案。
三、旅游规划与开发的程序1、前期准备包括成立规划小组、收集相关资料、进行实地考察等。
2、旅游资源调查与评价对旅游目的地的资源进行全面、系统的调查,采用科学的方法进行评价和分析。
3、市场分析研究旅游市场的规模、结构、需求特征和趋势,确定目标市场。
4、制定规划方案根据调查和分析的结果,制定旅游发展的目标、战略、规划布局和项目策划等。
5、方案评审邀请相关专家和利益相关者对规划方案进行评审,提出修改意见和建议。
第一章绪论1.旅游景区的概念旅游景区(点)是指具有参观游览、休闲度假、康乐健身等功能,具备相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。
该管理区应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。
2.依照上述定义,一个经营性的旅游景区应当具有以下条件:1.旅游景区要具有统一的管理机构。
2.旅游景区空间或地域范围确定,即有固定的经营服务场所。
3.旅游景区环境优美,景物相对集中4.旅游景区具有多种旅游功能,可以是观光性的参观、游览,也可以是度假性的休闲、康乐,还可以是专项性的教育、求知和进行科学文化活动。
5.旅游景区必须具有必要的旅游设施,提供相应的旅游服务。
6.旅游景区是一个独立的单位。
也就是说,旅游景区要有专门的人、财、物、场所为景区经营服务。
3.旅游景区的类型(一)按照景区形成的原因来划分(二)按照景区功能的特征来划分1.观光体验类景区2.度假休闲类景区3.资源保护类景区4.综合型景区(三)按照景区质量的等级来划分A级、AA级、AAA级、AAAA级、AAAAA级四)从开发和保护的关系来划分1.经济开发型景区1)主题公园主题公园是指人为的具有主题内容的娱乐场所,是一种以游乐为目标的拟态环境。
2. 旅游度假区旅游度假区、度假村或度假中心,是指在乡间、湖畔、海滨、山林、温泉等地兴建度假住宅,外加多项体育和娱乐设施的地方。
2.资源保护型景区1.风景名胜区风景名胜区是国家法定的区域概念。
风景名胜区,是指具有观赏、文化或者科学价值,自然景观、人文景观比较集中,环境优美,可供人们游览或者进行科学、文化活动的区域。
2.森林公园森林公园就是以良好的生态环境为主体,充分利用森林生物的多样性、多功能,经科学保护和适度开发,为游人提供游览、休闲、度假、保健疗养、文化娱乐和科学教育的场所。
3.自然保护区自然保护区指为保护重要的生态系统,拯救濒于灭绝的物种,保护有特殊意义的自然遗迹而划定的进行专门保护和管理,并具有法律保证,得到长期保护的特殊地域。
旅游景区管理复习资料问答题:1、人本管理的主要观点:(以人为本)①、员工是企业的主体(企业经营目的是为包括员工在内的人而服务的);②、员工参与是有效性管理的关键(高度集权—适度分权)③、使人性得到最完美的发展是现代管理的核心④、服务于人是管理的根本目的。
2、图示景区产品的构成:(P30)3、我国景区的购物服务状况:(1)有课在景区内购物欲望较低,景区的购物收入水平偏低。
(2)旅游景区旅游商品雷同,缺乏景区自身特色。
(3)诚信服务意识差,购物“陷阱”多。
(4)售后服务不完善。
4、游客投诉处理方法:(1)给游客发泄的机会。
(2)充分道歉并表示安慰和同情。
(3)收集有关信息。
倾听游客陈述后,用浙江的话重复游客所遇到的问题,确认无误后,进行必要的记录;适当的提问,收集游客忽略或省略的一些重要信息。
(4)处理。
核查信息的真实性,被投诉者所在部门应该在一定的时间内将核查情况、初步的处理意见书面报投诉处理部门。
5、如何塑造旅游者体验(一)、创意体验主题(1)具有诱惑力的主题必须调整人们的现实感受。
(2)景区的主题必须具有特色。
(3)景区体验主题必须集空间、时间和实物于相互协调现实整体之中。
(4)好的景区体验主题应该能够在景区内进行多景点布局。
(二)、开发体验旅游产品(1)外延式开发新产品。
既要把握景区自身的资源条件和市场需求条件,逐次进行;又要注重创意。
创意的途径包括:文化移植、文化嫁接和本土文化再现三种。
(2)内涵试升华。
对景区现有产品进行深层死开发,实现产品的高级化。
变出售资源为出售产品,变被动服务为主动设计,变参观型为参与型。
文化是内涵式升华的主要切入点。
(三)、提供体验式服务(四)、完善公共服务系统(1)建筑设施(2)景区内的交通系统(3)建设完善的景区解说系统(吸引优秀人才,培训在职员工;子倒是解说服务的设计应该以文为本。
)(五)、重视旅游纪念品的宣传效应。
6、景区资源管理内涵:(1)旅游景区资源是旅游景区赖以生存、经营和发展的基础。
旅游景区管理复习资料【旅游景区】:是指具有吸引游客前往游览的、明确的区域场所,是能够满足游客游览观光、消遣娱乐、康体健身、求知等旅游需求,有统一的管理机构,并提供必要的服务设施的地域空间。
岳怀仁(1998) 划分三种类型:①观光体验型,包括五个亚类:观光游览型、古迹寻访型、文化修学型、风情体验型和科考探险型。
②度假休闲型,包括三个亚类:康体疗型、运动健身型和娱乐消闲型。
③综合型,即自然风光、名胜古迹、度假休闲设施都较突出、集中的景区。
邹统钎按景区的功能、目标与管理方式的不同,将旅游景区分类:经济开发型旅游景区,包括主题公园和旅游度假区、资源保护型旅游景区,包括风景名胜区、森林公园、自然保护区和历史文物保护单位【约翰·斯沃布鲁克将景区分为四类】:①具有特定的自然环境的场所②并非为吸引游客而建造的房屋、建筑群和场所,如宗教活动场所③专门为吸引游客并满足其要求而建造的房屋、建筑群和场所,如主题公园④特殊活动。
如体育比赛、节庆活动、民俗话动、宗教礼仪等他认为前三类景区是长久性的景区,而第四类是暂时的、有存在时间限制的景区。
旅游景区系统(又称旅游景区结构系统),是指在一定的空间范围内,游客可直接接触的相关要素及景区运行的非游客直接接触要素,按一定的方式相互结合而形成的结构体系和输入与输出关系。
三、旅游景区的特征(一)静态特征⏹具有开展旅游活动的特定内容⏹具有明确的地域空间范围⏹具有满足游客需求的综合性服务设施,并提供相应的旅游服务⏹具有专门的经营管理机构⏹二)动态特征(系统运行特征)⏹综合统一、多层利益平衡性、目标多重性、时效性【旅游景区管理概念】旅游景区管理是对旅游景区的人、财、物、信息等多种资源进行有效整合,为实现旅游景区经济效益、社会效益和环境效益最大化,并实现旅游景区可持续发展的动态性、创造性调控活动【旅游景区管理的特点】:1、关联性、动态性、科学性、文化性、创新性(二)在旅游业发展中的地位1、旅游系统发挥经济功能,旅游景区子系统是其发源点2、旅游系统发挥产业统筹功能,旅游景区子系统是其重要依托3、旅游系统发挥社会文化功能,旅游景区子系统是其凭借【旅游景区经营管理现状】:1条块分割,政出多门,政府主导的功能被弱化2旅游景区政企不分、政事不分现象普遍3秩序混乱,服务意识弱,游客安全感不足4资源破坏,环境恶化5可持续发展的后劲不足6旅游景区产品质次价高,特色不突出第二章景区产品概念⏹景区产品是一种旅游产品,从狭义讲,景区产品是一种单项旅游产品,是旅游景区借助一定的资源、设施而向旅游者提供的有形产品和无形产品的总和。
旅游景区运营与管理期末复习复习:第一章概述一、旅游景区的概念和类型二、旅游景区的特征三、旅游景区的重要地位四、我国旅游景区发展历程和管理现状重点概念旅游景区旅游目的地旅游景区管理复习思考题1.什么是旅游景区及其与旅游目的地的区别和联系?2.理解、叙述格尔德纳等人的关于旅游景区的五分法。
3.景区管理的特征是什么?4.怎样正确看待我国旅游景区在旅游业的地位,结合景区及管理特征谈谈对现实出现的旅游问题(如门票涨价)的看法?5. 分析我国旅游景区经营管理的现状,并分析讨论我国旅游景区治理的探索性思路。
6.简述景区产品自身的特殊性。
第二章旅游景区产品的特点与构成一、旅游景区产品的界定和类型二、旅游景区产品的特点三、旅游景区产品的构成四、旅游景区产品的开发目标五、旅游景区产品的生命周期重要概念旅游产品(T ourism Product)旅游景区产品(Product of Tourism Attraction )旅游产品体系(the System of T ourism Product )复习思考题1.景区产品的概念如何理解?2.试阐述景区产品的特点?3.为什么说景区产品是一种准公共产品?结合景区经营权和管理权等问题加以阐述。
4.整体产品有哪3个层次构成?景区产品的构成如何?5.试以博物馆为例说明景区产品的生命周期理论。
6.景区产品创新的方法有哪几种?结合案例说明。
案例萨达姆留给美国人的最后财富--萨达姆藏身之洞案例思考:1.以此案例为基础,理解旅游景区产品的特殊性。
2.从旅游景区产品构成的角度讨论搬迁“蜘蛛洞”的利弊。
第三章旅游景区服务管理一、旅游景区接待服务管理二、旅游景区解说服务管理三、旅游景区商业服务管理四、改善我国旅游景区服务管理的对策重要概念景区解说系统(the System of Site Interpretation )向导式解说服务(Personal or Attended Service)自导式服务(Non-personal or Unattended Service)复习思考题1.旅游景区主要的服务内容包括哪些?2.请简述检票工作的流程。
1. 旅游管理的核心目标是:A. 提高游客满意度B. 增加景区收入C. 提升服务质量D. 扩大市场份额2. 景区开发管理中,最重要的资源是:A. 人力资源B. 自然资源C. 财务资源D. 技术资源3. 旅游规划的基本原则不包括:A. 可持续性B. 经济效益最大化C. 社会文化适应性D. 环境保护4. 景区门票定价策略中,最常用的是:A. 成本加成定价B. 竞争导向定价C. 需求导向定价D. 心理定价5. 旅游市场细分的主要依据是:A. 游客年龄B. 游客收入C. 游客兴趣D. 游客国籍6. 景区安全管理的关键是:A. 预防为主B. 应急处理C. 事故调查D. 责任追究7. 旅游产品生命周期中,成长期的特征是:A. 销量稳定B. 利润增长C. 竞争激烈D. 市场饱和8. 景区环境影响评估的主要目的是:A. 保护环境B. 提高效益C. 降低成本D. 增加游客9. 旅游营销组合的4P不包括:A. 产品B. 价格C. 地点D. 政策10. 景区服务质量管理的核心是:A. 顾客满意度B. 员工培训C. 设施完善D. 成本控制11. 旅游危机管理的主要步骤是:A. 预防、准备、响应、恢复B. 调查、分析、处理、总结C. 预防、控制、解决、评估D. 准备、应对、恢复、改进12. 景区游客行为管理的关键是:A. 引导B. 限制C. 监督D. 惩罚13. 旅游资源开发的原则不包括:A. 可持续利用B. 经济优先C. 保护优先D. 合理开发14. 景区品牌建设的核心是:A. 形象塑造B. 市场推广C. 服务提升D. 产品创新15. 旅游市场调研的主要方法不包括:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 数据分析D. 法律咨询16. 景区交通管理的关键是:A. 安全B. 便捷C. 舒适D. 经济17. 旅游产品设计的基本原则不包括:A. 市场需求B. 创新性C. 经济性D. 法律合规18. 景区环境保护的主要措施是:A. 减少污染B. 增加绿化C. 限制开发D. 加强监管19. 旅游市场竞争分析的主要内容不包括:A. 竞争对手B. 市场趋势C. 政策环境D. 技术发展20. 景区人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 激励D. 考核21. 旅游产品定价策略中,最常用的是:A. 成本导向B. 竞争导向C. 需求导向D. 心理导向22. 景区营销策略的核心是:A. 产品创新B. 价格竞争C. 渠道拓展D. 促销活动23. 旅游服务质量评估的主要指标是:A. 顾客满意度B. 服务效率C. 服务态度D. 服务环境24. 景区设施管理的关键是:A. 维护B. 更新C. 安全D. 美观25. 旅游市场推广的主要手段不包括:A. 广告B. 公关C. 销售D. 法律26. 景区游客满意度调查的主要方法是:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 数据分析D. 现场观察27. 旅游产品开发的主要步骤是:A. 市场调研B. 产品设计C. 产品推广D. 产品评估28. 景区环境保护的主要目标是:A. 减少污染B. 增加绿化C. 保护生态D. 提高效益29. 旅游市场细分的主要目的是:A. 提高市场占有率B. 满足不同需求C. 增加产品多样性D. 降低成本30. 景区安全管理的主要措施是:A. 预防B. 应急C. 调查D. 改进31. 旅游产品生命周期中,成熟期的特征是:A. 销量稳定B. 利润增长C. 竞争激烈D. 市场饱和32. 景区门票定价策略中,最常用的是:A. 成本加成定价B. 竞争导向定价C. 需求导向定价D. 心理定价33. 旅游市场细分的主要依据是:A. 游客年龄B. 游客收入C. 游客兴趣D. 游客国籍34. 景区安全管理的关键是:A. 预防为主B. 应急处理C. 事故调查D. 责任追究35. 旅游产品生命周期中,成长期的特征是:A. 销量稳定B. 利润增长C. 竞争激烈D. 市场饱和36. 景区环境影响评估的主要目的是:A. 保护环境B. 提高效益C. 降低成本D. 增加游客37. 旅游营销组合的4P不包括:A. 产品B. 价格C. 地点D. 政策38. 景区服务质量管理的核心是:A. 顾客满意度B. 员工培训C. 设施完善D. 成本控制39. 旅游危机管理的主要步骤是:A. 预防、准备、响应、恢复B. 调查、分析、处理、总结C. 预防、控制、解决、评估D. 准备、应对、恢复、改进40. 景区游客行为管理的关键是:A. 引导B. 限制C. 监督D. 惩罚41. 旅游资源开发的原则不包括:A. 可持续利用B. 经济优先C. 保护优先D. 合理开发42. 景区品牌建设的核心是:A. 形象塑造B. 市场推广C. 服务提升D. 产品创新43. 旅游市场调研的主要方法不包括:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 数据分析D. 法律咨询44. 景区交通管理的关键是:A. 安全B. 便捷C. 舒适D. 经济45. 旅游产品设计的基本原则不包括:A. 市场需求B. 创新性C. 经济性D. 法律合规46. 景区环境保护的主要措施是:A. 减少污染B. 增加绿化C. 限制开发D. 加强监管47. 旅游市场竞争分析的主要内容不包括:A. 竞争对手B. 市场趋势C. 政策环境D. 技术发展48. 景区人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 激励D. 考核49. 旅游产品定价策略中,最常用的是:A. 成本导向B. 竞争导向C. 需求导向D. 心理导向50. 景区营销策略的核心是:A. 产品创新B. 价格竞争C. 渠道拓展D. 促销活动51. 旅游服务质量评估的主要指标是:A. 顾客满意度B. 服务效率C. 服务态度D. 服务环境52. 景区设施管理的关键是:A. 维护B. 更新C. 安全D. 美观53. 旅游市场推广的主要手段不包括:A. 广告B. 公关C. 销售D. 法律54. 景区游客满意度调查的主要方法是:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 数据分析D. 现场观察55. 旅游产品开发的主要步骤是:A. 市场调研B. 产品设计C. 产品推广D. 产品评估56. 景区环境保护的主要目标是:A. 减少污染B. 增加绿化C. 保护生态D. 提高效益57. 旅游市场细分的主要目的是:A. 提高市场占有率B. 满足不同需求C. 增加产品多样性D. 降低成本58. 景区安全管理的主要措施是:A. 预防B. 应急C. 调查D. 改进答案1. A2. B3. B4. C5. C6. A7. B8. A9. D10. A11. A12. A13. B14. A15. D16. B17. D18. A19. D20. C21. C22. A23. A24. A25. D26. A27. A28. C29. B30. A31. A32. C33. C34. A35. B36. A37. D38. A39. A40. A41. B42. A43. D44. B45. D46. A47. D48. C49. C50. A51. A52. A53. D54. A55. A56. C57. B58. A。
旅游资源开发与管理考试复习知识点导语:旅游资源开发与管理是旅游专业的重要课程之一,旨在培养学生对旅游资源开发与管理的理论和实践能力。
本文将就旅游资源开发与管理考试的复习知识点进行详细介绍,以帮助考生全面了解该科目的内容,提高复习效果和应对考试的能力。
一、旅游资源开发与管理概述1. 旅游资源与旅游景区的概念2. 旅游资源开发的基本原则和步骤3. 旅游资源开发与管理的意义和目标4. 旅游资源开发与管理的影响因素及其作用二、旅游资源的分类与特征1. 自然旅游资源的分类与特征2. 人文旅游资源的分类与特征3. 经济旅游资源的分类与特征4. 社会文化旅游资源的分类与特征5. 旅游资源的可持续利用与保护三、旅游资源开发与规划1. 旅游资源市场调研与分析2. 旅游资源开发规划的步骤和要点3. 旅游资源开发与规划的技术方法4. 旅游资源开发与规划的政策与法规四、旅游资源管理与服务1. 旅游资源管理的概念和任务2. 旅游资源管理的组织和机构3. 旅游资源管理的功能与内容4. 旅游资源管理的方法和技巧5. 旅游资源服务的概念和特点6. 旅游资源服务的内容与手段五、旅游资源评价与考核1. 旅游资源评价的目的和方法2. 旅游资源评价的指标体系和评价模型3. 旅游资源评价的程序和步骤4. 旅游资源考核的理论基础和方法5. 旅游资源考核的指标和工具六、旅游资源的开发与利用1. 旅游资源开发的方式和途径2. 旅游资源利用的策略和手段3. 旅游资源开发与利用的经济效益评估4. 旅游资源开发与利用的社会影响评估七、旅游资源开发与管理的案例分析1. 国内外成功的旅游资源开发与管理案例2. 国内外失败的旅游资源开发与管理案例3. 旅游资源开发与管理案例的分析方法和过程4. 旅游资源开发与管理案例的启示和借鉴总结:本文详细介绍了旅游资源开发与管理考试的复习知识点,包括概论、分类、规划、管理、服务、评价、开发与利用以及案例分析等多个方面。
(2)行政上一元化垂直领导。
从管理体制上看,美国国家公园属中央集权型。
在首都华盛顿设立国家公园管理局总部,上属联邦政府内政部管辖,下设7个地区局,各地区局再下辖若干国家公园组和支持系统。
全国不同类型的国家公园、保护区、历史遗迹纪念地都归国家公园管理局及其分局统一管理。
(3)规划管理高度集中。
美国国家公园的规划设计,从总局规划、专项规划、详细规划到单体设计,均由国家公园管理局下设的丹佛规划中心统一编制,保证了规划设计的统一性、规范性和权威性,能有效的防止无序建设、违规建设。
(4)公众参与和社会资助。
国家公园的正式雇员都是公务员,管理者以“管家”定位,对公园只有照顾、维护的责任,而没有自由支配的权利。
此外,公园的守护者还有基金会、非政府组织、志愿者、合作伙伴、私营企业,包括义务劳动清扫垃圾、专家无偿咨询、志愿者服务等。
国家公园的资金来源构成包括联邦财政拨款、门票收入、特许经营收入、项目拨款、捐赠等。
(5)管理与经营分离。
国家公园的管理机构是非盈利的政府机构,其运转靠财政拨款。
国家公园内不存在解决居民职工就业问题,不承担社区经济“扶贫”的职能。
公园内的住宿、餐饮和娱乐等商业设施严格按规划建设,并通过特许商业经营处批准,由特许承租人经营。
9.自然保护区的管理内容:(1)生物资源和自然环境管理。
(2)行政与后勤管理。
(3)科学研究的管理。
(4)居民生产生活的管理。
(5)游客管理。
游客管理的内容:专业性参观考察、非专业性游览、导游培训、参观路线的划定、路标和讲解牌的设置、旅游者的住宿及活动设施、少年儿童和残疾人的特殊接待、宣传品的制作和提供、废弃物的消除和处理。
10.森林公园的旅游产品开发:(1)休闲运动型旅游产品(2)科普教育型产品(3)特色旅游商品11.地质公园:以具有特殊地质科学意义,稀有的自然属性、较高的美学观赏价值,具有一定规模和分布范围的地质遗迹景观为主体,并融合其它自然景观与人文景观而构成的一种独特的自然区域。
旅游资源开发与管理考试复习知识点一、旅游资源开发与管理的概念和意义旅游资源开发与管理是指通过系统性的措施和手段,合理利用旅游资源,促进旅游业的发展。
旅游资源是指旅游者感兴趣、有一定观赏、游览和娱乐价值的地理环境、人文环境、自然环境等。
旅游资源开发与管理的意义不仅在于提供人们休闲娱乐的机会,还能带动当地经济的发展,促进地方文化的传承与发展,提升城市形象和知名度。
二、旅游资源的分类与特点旅游资源可以分为自然资源、人文资源、社会资源和经济资源。
自然资源包括风景名胜、自然保护区、水域资源等;人文资源包括历史文化遗产、民俗风情、传统手工艺品等;社会资源包括旅游设施、交通条件、餐饮住宿等;经济资源则是指由旅游业带动的相关产业和就业机会。
旅游资源的特点是不可再生性、非耗尽性、无形性和地域属性强等。
三、旅游资源开发与管理过程旅游资源开发与管理的过程包括旅游资源评估、旅游资源规划、旅游资源开发、旅游资源运营与管理等环节。
旅游资源评估是通过对旅游资源进行调查和评估,确定其开发价值和潜力。
旅游资源规划是指根据评估结果和地方条件,制定出合理的旅游资源开发规划和目标。
旅游资源开发是指选择合适方式和手段,将旅游资源转化为实际产品和服务。
旅游资源的运营与管理是指对旅游产品、旅游服务和游客的管理和运营,确保旅游业的可持续发展。
四、旅游资源开发与管理中的问题与挑战在旅游资源开发与管理过程中,常常会面临一些问题与挑战。
首先,旅游资源的利用要遵循可持续发展的原则,避免对环境的破坏。
其次,旅游资源开发过程中需要充分考虑保护当地文化传统和社会利益。
另外,旅游资源开发与管理需要各级政府、旅游企业和社会群体的共同合作和努力。
五、旅游资源开发与管理的成功案例旅游资源开发与管理取得了许多成功的案例。
例如,中国的丽江古城通过旅游资源的开发和管理,成功促进了当地经济的发展,提升了城市的知名度,成为了国内外游客热门的旅游目的地之一。
另外,世界上的迪士尼乐园也是一个成功的旅游资源开发与管理的典范,其通过产品和服务的创新和营销手段,吸引了大量游客,成为了全球最受欢迎的旅游目的地之一。
一、名词解释1、Visitor attraction (旅游景区):是一个能吸引旅游者和当地居民来访的有特色的地点、场所,能为顾客提供轻松的经历和消遣方式,提供相应的旅游服务设施使他们能度过闲暇时间,而且具有明确的界限、能经营的实体。
2、attraction product(旅游景区产品):是有旅游景区供的、能满足游客现有的和潜在的需求的产品。
包括有形和无形两种成分。
它的效用是为游客带来身心的放松、娱乐和休闲等。
3、visitor attraction marketing(旅游景区市场营销):指旅游景区企业运用各种有效的市场经营手段,把景区的产品和服务销售给旅游消费者,使目标游客的需求得到满足并实现自身的经营目标而进行的经济活动和动态管理过程。
4、operation management (旅游景区经营管理):就是景区的日常管理,即调动旅游景区的资源,主要是员工和机器等物质设备,向顾客提供满意的服务,并取得满意的投资回报率。
景区经营管理的目标是景区平稳高效地运行。
景区的每一个员工都参与经营管理能力。
5、crisis management (危机管理):Crisis management is concerned with dangers that could lead to loss of life and /or phenomena that would bring the attraction to the attention of people and organization outside the attraction .6、Definition of human resource management (人力资源管理):就是旅游景区对所需人员的招聘、组织、培训、激励和奖励,调整所有人的能力,并将其整合到景区中融为一体,充分发挥其潜能以实现旅游景区目标的过程。
其目的是通过员工的服务使景区能满足顾客的需要。
可编辑修改精选全文完整版第一章绪论1.旅游景区定义旅游景区是指具有参观游览、休闲度假、康乐健身等功能,具有相应旅游服务设施并提供相应的独立管理区。
2.旅游景区的分类按照景区要素的主体来划分:自然类景区、人文类景区和综合类景区按照景区功能的特征来划分:观光体验类、度假休闲类、资源保护类和综合类3.旅游景区管理的内容自然与文化资源管理、游客与旅游业管理、管理组织的管理4. 旅游景区管理的核心旅游景区资源的保护、旅游景区资源的开发5.旅游景区管理模式分类管理:遗产型管理、剧场型管理标准管理:针对所有旅游景区,主要采用分级的管理标准,带有示范、奖励意义第二章旅游景区接待服务1.旅游景区当面咨询服务礼仪要点着装整洁得体、形象端庄文明、态度认真谦和2.如何正确看待旅游客投诉游客投诉是提高服务质量的机遇,游客投诉是对景区信赖的象征,游客投诉是建立忠诚的契机,游客投诉是补救服务过失的前提3.旅游景区投诉受理时效要求旅游经营者应在12小时内做出受理决定,特殊情况下不应超过24小时。
4.旅游景区检票服务旅游景区应为游客提供安全、秩序、快捷、准确的检票服务。
5.旅游景区交通服务主要类型车行道、游步道、停车场、桥梁、特殊交通通道第三章旅游景区解说服务1.旅游解说定义通过旅游解说系统实现景区与旅游者的对话,方便旅游者游览,加深其对景区资源价值的理解,使其提高鉴赏能力及资源保护意识,并获得满意的经历。
2.旅游解说分类根据旅游景区解说服务为旅游者提供信息方式来分析,将其分为自导式解说(物化解说)与向导式解说(人工导游)两类。
3.旅游解说服务优缺点对比自导式解说(物化解说):由标识牌、书面材料、图式、语音等无生命设施、设备向游客提供静态的、被动的信息服务。
优点:科学性强,游客可自由决定获取信息方式。
缺点:信息量有限,无法个性化,易遭破坏。
向导式解说(人工导游):具有能动性的专门导游人员向旅游者进行主动的、动态的信息传导为主要表达方式的解说形式。
1题:1. 旅游管理的核心目标是:A. 提高景区收入B. 提升游客满意度C. 增加就业机会D. 扩大景区知名度2. 景区开发管理中,最重要的资源是:A. 人力资源B. 自然资源C. 财务资源D. 技术资源3. 旅游规划的主要内容包括:A. 市场分析B. 资源评估C. 项目设计D. 以上都是4. 景区品牌建设的关键因素是:A. 服务质量B. 宣传推广C. 游客体验D. 价格策略5. 旅游市场营销的主要手段包括:A. 广告宣传B. 公关活动C. 销售促进D. 以上都是6. 景区安全管理的主要内容包括:A. 游客安全B. 设施安全C. 环境安全D. 以上都是7. 旅游产品开发的关键步骤是:A. 市场调研B. 产品设计C. 产品推广D. 产品评估8. 景区服务质量的评价标准包括:A. 服务态度B. 服务效率C. 服务环境D. 以上都是9. 旅游危机管理的主要措施包括:A. 应急预案B. 危机公关C. 危机恢复D. 以上都是10. 景区环境保护的主要措施包括:A. 节能减排B. 生态保护C. 资源循环利用D. 以上都是11. 旅游人力资源管理的主要内容包括:A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 以上都是12. 景区财务管理的主要内容包括:A. 预算管理B. 成本控制C. 收入管理D. 以上都是13. 旅游项目投资评估的主要指标包括:A. 投资回报率B. 净现值C. 内部收益率D. 以上都是14. 景区市场调研的主要方法包括:A. 问卷调查B. 访谈调研C. 数据分析D. 以上都是15. 旅游产品定价的主要策略包括:A. 成本导向定价B. 竞争导向定价C. 需求导向定价D. 以上都是16. 景区设施管理的主要内容包括:A. 设施维护B. 设施更新C. 设施安全D. 以上都是17. 旅游市场细分的主要依据包括:A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 以上都是18. 景区营销策略的主要内容包括:A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 以上都是19. 旅游服务质量管理的主要内容包括:A. 服务标准制定B. 服务过程控制C. 服务结果评估D. 以上都是20. 景区环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境教育D. 以上都是21. 旅游项目策划的主要内容包括:A. 项目定位B. 项目设计C. 项目实施D. 以上都是22. 景区品牌推广的主要手段包括:A. 广告宣传B. 公关活动C. 网络营销D. 以上都是23. 旅游市场竞争分析的主要内容包括:A. 竞争对手分析B. 竞争环境分析C. 竞争策略分析D. 以上都是24. 景区服务创新的主要内容包括:A. 服务流程创新B. 服务内容创新C. 服务方式创新D. 以上都是25. 旅游产品组合的主要内容包括:A. 产品线设计B. 产品组合优化C. 产品差异化D. 以上都是26. 景区安全管理的主要措施包括:A. 安全检查B. 安全培训C. 安全应急D. 以上都是27. 旅游市场营销计划的主要内容包括:A. 市场定位B. 营销目标C. 营销策略D. 以上都是28. 景区环境保护的主要措施包括:A. 节能减排B. 生态保护C. 资源循环利用D. 以上都是29. 旅游人力资源管理的主要内容包括:A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 以上都是30. 景区财务管理的主要内容包括:A. 预算管理B. 成本控制C. 收入管理D. 以上都是31. 旅游项目投资评估的主要指标包括:A. 投资回报率B. 净现值C. 内部收益率D. 以上都是32. 景区市场调研的主要方法包括:A. 问卷调查B. 访谈调研C. 数据分析D. 以上都是33. 旅游产品定价的主要策略包括:A. 成本导向定价B. 竞争导向定价C. 需求导向定价D. 以上都是34. 景区设施管理的主要内容包括:A. 设施维护B. 设施更新C. 设施安全D. 以上都是35. 旅游市场细分的主要依据包括:A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 以上都是36. 景区营销策略的主要内容包括:A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 以上都是37. 旅游服务质量管理的主要内容包括:A. 服务标准制定B. 服务过程控制C. 服务结果评估D. 以上都是38. 景区环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境教育D. 以上都是39. 旅游项目策划的主要内容包括:A. 项目定位B. 项目设计C. 项目实施D. 以上都是40. 景区品牌推广的主要手段包括:A. 广告宣传B. 公关活动C. 网络营销D. 以上都是41. 旅游市场竞争分析的主要内容包括:A. 竞争对手分析B. 竞争环境分析C. 竞争策略分析D. 以上都是42. 景区服务创新的主要内容包括:A. 服务流程创新B. 服务内容创新C. 服务方式创新D. 以上都是43. 旅游产品组合的主要内容包括:A. 产品线设计B. 产品组合优化C. 产品差异化D. 以上都是44. 景区安全管理的主要措施包括:A. 安全检查B. 安全培训C. 安全应急D. 以上都是45. 旅游市场营销计划的主要内容包括:A. 市场定位B. 营销目标C. 营销策略D. 以上都是46. 景区环境保护的主要措施包括:A. 节能减排B. 生态保护C. 资源循环利用D. 以上都是47. 旅游人力资源管理的主要内容包括:A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 以上都是48. 景区财务管理的主要内容包括:A. 预算管理B. 成本控制C. 收入管理D. 以上都是49. 旅游项目投资评估的主要指标包括:A. 投资回报率B. 净现值C. 内部收益率D. 以上都是50. 景区市场调研的主要方法包括:A. 问卷调查B. 访谈调研C. 数据分析D. 以上都是51. 旅游产品定价的主要策略包括:A. 成本导向定价B. 竞争导向定价C. 需求导向定价D. 以上都是52. 景区设施管理的主要内容包括:A. 设施维护B. 设施更新C. 设施安全D. 以上都是53. 旅游市场细分的主要依据包括:A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 以上都是54. 景区营销策略的主要内容包括:A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 以上都是55. 旅游服务质量管理的主要内容包括:A. 服务标准制定B. 服务过程控制C. 服务结果评估D. 以上都是56. 景区环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境教育D. 以上都是57. 旅游项目策划的主要内容包括:A. 项目定位B. 项目设计C. 项目实施D. 以上都是58. 景区品牌推广的主要手段包括:A. 广告宣传B. 公关活动C. 网络营销D. 以上都是59. 旅游市场竞争分析的主要内容包括:A. 竞争对手分析B. 竞争环境分析C. 竞争策略分析D. 以上都是60. 景区服务创新的主要内容包括:A. 服务流程创新B. 服务内容创新C. 服务方式创新D. 以上都是61. 旅游产品组合的主要内容包括:A. 产品线设计B. 产品组合优化C. 产品差异化D. 以上都是答案:1. B2. B3. D4. C5. D6. D7. B8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D。
景区复习(填空题、名词解释、简答、论述、案例分析)第一章1、景区可以划分为哪些基本类型?根据构成景区特色的主体要素不同,可以把景区划分为自然类景区、人文类景区、(复合类景区)三种类型。
根据景区的主导功能的差异,可以将景区划分为观光体验类景区、(度假休闲类景区)、资源保护类景区和综合型景区四种类型。
2、如何界定景区的概念内涵?景区在我国国家标准中也称为“景点”。
由于历史的原因,景区也常常被称为风景名胜区、风景旅游区、旅游区、旅游景区等等,还有主题公园、国家公园、森林公园、地质公园、遗产公园、自然保护区、旅游度假区等等称呼。
(1)由于语境的差异,现实生活中各种各样的景区称呼在具体表述中实际上存在着明显的差异。
在空间维度的语境下,被称为景点、旅游景区、旅游区;要素维度:风景名胜区、森林公园、地质公园、遗产公园;功能维度:风景旅游区、旅游度假区、主题公园、自然保护区。
(2)由于功利的原因,现实生活中各种各样的景区称呼在具体使用中实际上存在着相互混淆的问题。
为了管理的目的:多头管理;营销:被不同部门或组织授予称号;经营:采用不同称呼针对不同客源市场宣传推广(3)由于学术的自由化,客观上给界定景区概念的工作造成了相当大的难度。
(4)从法理的角度讲,我国对景区的界定存在着两个并行的概念:风景名胜区和旅游区。
3、景区具有哪些基本功能?在市场经济条件下,景区在产品、企业和产业三个层次上形成了一个基本功能系统。
(1)在产品层次上,不仅具有满足旅游者吃、住、行、游、娱、购等多样化需求的基本功能,而且具有观光体验、度假休闲、资源保护等多元化特色的基本功能。
(2)在企业层次上,不仅具有保护资源多样性、实现经营专业化、激活资本运作、增加旅游收入等内在性的基本功能,而且具有解决就业、提升区域形象、促进经济发展等外部性的基本功能。
(3)在产业层次上,不仅是旅游业发展不可或缺的物质基础,而且通过关联效应带动所在区域实现经济活动的协作化,形成具有相对独立性的旅游产业,从而促进社会分工的发展和科学技术的进步。
实用标准文案二、简答、论述、案例分析1 、遗产型景区与剧场型景区管理模式的差别P9/ 表 1-3内容分类管理遗产型剧场型细分理论指导可持续发展理论体验经济理论资源特征垄断性资源完全竞争性资源利益主题地方居民投资商主要功能保护第一、科教第二、休闲第三休闲娱乐第一核心目标资源的维系与变迁畅爽体验的塑造管理原则多向性;完整性真实性差异性;互动性挑战性产品开发导向知识性与文化性的挖掘文化移植与创新措施生态补偿;自然恢复边界隔离;分区管理移植容量管理;社区参与创新管理主题政府和遗产地企业政府规制扶持方法规划、拨款、监管、宣传投资、指导、服务资金运作资金、赞助、运营收入、特许经营运营收入典型案例世界遗产;风景名胜区自然保护区;森林公园主题公园旅游度假区文物保护单位;地址公园一般风景区2 、生态旅游有哪些常见的形式(意思+ 例子) P21 法。
(瑞典北部土著萨米人居住区)文化型生态旅游:旅游能促进文化的交流和沟通,人们科普型生态旅游:美国新开发一种的地震旅游,游客在希望通过各种方式感受文化,获得文化知识,而旅游时经历了一场逼真的“地震”后,不仅能完善的了解地震一种最合理、最有效、最轻松愉悦的学习文化知识的方全部过程,且还学会了在紧急状态下保护自己的方法。
实用标准文案生活型生态旅游:日本的生活型生态旅游是务农旅游。
每年春天插秧和秋天首个的季节,很多旅游者奔赴农村去体验农民的生活。
自然保护型生态旅游:哥斯达黎加旅游部门推出的“热带雨林游览” 、“乌龟探秘” 、“海底观赏” 、“蝴蝶之家”等许多生态旅游项目吸引了大量国内外游客。
3 、简述旅游解说性五大要素(五W )解说主体( Who ):解说行为的实施者解说信息( What ):解说传递包含的内容和要素;解说受众( Whom):现存游客及潜在游客;媒介( What channel):将各种信息传递给旅游者的载体;解说效果( What effect):解说的有效性和满意度评估4 、美国国家公园的分区方案自然区:旷野次区;原野保护次区;特殊自然景观次区;历史区:保存次区;保持与适度使用次区;纪念次区公园开发区:管理开发次区;住宅开发次区;交通次区;未使用公园发展次区;利用次区;特殊用途区:商业用地、采矿用地、工业用地、机关用地、林业使用次区、未使用非联邦徒弟、私有用地等5 、景区生命周期理论是什么探查阶段:旅游景区只有探险型游客且数量有限、分布零散,他们与当地居民接触频繁。
1. 旅游开发的核心目标是:A. 增加当地居民收入B. 保护自然环境C. 促进经济发展D. 提升游客体验答案:C2. 景区管理的主要职责包括:A. 营销推广B. 安全管理C. 财务管理D. 所有上述选项答案:D3. 旅游资源评估中,最重要的因素是:A. 自然资源B. 文化遗产C. 市场需求D. 交通便利性答案:C4. 景区门票定价应考虑的主要因素是:A. 景区等级B. 游客满意度C. 成本和利润D. 竞争对手价格答案:C5. 旅游开发项目可行性研究不包括:A. 市场分析B. 财务分析C. 环境影响评估D. 员工培训计划答案:D6. 景区安全管理的关键措施是:A. 定期检查设施B. 提供急救服务C. 制定应急预案D. 所有上述选项答案:D7. 旅游规划的主要步骤包括:A. 目标设定B. 资源调查C. 方案设计D. 所有上述选项答案:D8. 景区营销策略中,最有效的手段是:A. 社交媒体推广B. 传统广告C. 合作伙伴关系D. 口碑营销答案:A9. 旅游开发对当地社区的影响包括:A. 经济收益B. 文化冲击C. 环境破坏D. 所有上述选项答案:D10. 景区管理中,提升游客体验的关键是:A. 服务质量B. 设施完善C. 信息透明D. 所有上述选项答案:D11. 旅游资源开发应遵循的原则是:A. 可持续性B. 经济效益C. 社会公平D. 所有上述选项答案:A12. 景区门票收入的主要用途是:A. 设施维护B. 员工工资C. 市场推广D. 所有上述选项答案:D13. 旅游开发项目的环境影响评估应包括:A. 生态影响B. 社会影响C. 经济影响D. 所有上述选项答案:D14. 景区管理中,提升服务质量的关键是:A. 员工培训B. 设施更新C. 客户反馈D. 所有上述选项答案:D15. 旅游规划中,最重要的资源是:A. 自然资源B. 人力资源C. 资金资源D. 技术资源答案:B16. 景区营销中,最有效的推广渠道是:A. 电视广告B. 网络平台C. 户外广告D. 印刷媒体答案:B17. 旅游开发对当地文化的保护应采取的措施是:A. 文化展示B. 文化教育C. 文化传承D. 所有上述选项答案:D18. 景区管理中,提升游客满意度的关键是:A. 服务态度B. 设施便利C. 信息准确D. 所有上述选项答案:D19. 旅游资源开发中,最重要的环境因素是:A. 空气质量B. 水资源C. 生物多样性D. 所有上述选项答案:D20. 景区管理中,提升安全管理的关键是:A. 设施检查B. 应急预案C. 员工培训D. 所有上述选项答案:D21. 旅游规划中,最重要的经济因素是:A. 投资回报B. 成本控制C. 收入预测D. 所有上述选项答案:D22. 景区营销中,最有效的客户关系管理手段是:A. 客户反馈B. 客户忠诚计划C. 客户服务D. 所有上述选项答案:D23. 旅游开发对当地环境的影响包括:A. 生态破坏B. 资源消耗C. 污染排放D. 所有上述选项答案:D24. 景区管理中,提升设施管理的关键是:A. 定期维护B. 设施更新C. 设施安全D. 所有上述选项答案:D25. 旅游规划中,最重要的社会因素是:A. 社区参与B. 社会稳定C. 文化保护D. 所有上述选项答案:D26. 景区营销中,最有效的市场细分手段是:A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 所有上述选项答案:D27. 旅游开发对当地经济的影响包括:A. 就业增加B. 收入提升C. 经济多元化D. 所有上述选项答案:D28. 景区管理中,提升信息管理的关键是:A. 信息透明B. 信息更新C. 信息安全D. 所有上述选项答案:D29. 旅游规划中,最重要的技术因素是:A. 信息技术B. 工程技术C. 管理技术D. 所有上述选项答案:D30. 景区营销中,最有效的品牌建设手段是:A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌形象D. 所有上述选项答案:D31. 旅游开发对当地社会的影响包括:A. 社会融合B. 社会冲突C. 社会变革D. 所有上述选项答案:D32. 景区管理中,提升财务管理的关键是:A. 成本控制B. 收入管理C. 投资决策D. 所有上述选项答案:D33. 旅游规划中,最重要的环境因素是:A. 生态保护B. 资源利用C. 污染控制D. 所有上述选项答案:D34. 景区营销中,最有效的促销手段是:A. 价格促销B. 产品促销C. 服务促销D. 所有上述选项答案:D35. 旅游开发对当地文化的影响包括:A. 文化展示B. 文化保护C. 文化传承D. 所有上述选项答案:D36. 景区管理中,提升人力资源管理的关键是:A. 员工培训B. 员工激励C. 员工招聘D. 所有上述选项答案:D37. 旅游规划中,最重要的市场因素是:A. 市场需求B. 市场竞争C. 市场趋势D. 所有上述选项答案:D38. 景区营销中,最有效的客户服务手段是:A. 客户咨询B. 客户反馈C. 客户关怀D. 所有上述选项答案:D39. 旅游开发对当地环境的影响包括:A. 生态保护B. 资源利用C. 污染控制D. 所有上述选项答案:D40. 景区管理中,提升设施安全的关键是:A. 设施检查B. 设施维护C. 设施更新D. 所有上述选项答案:D41. 旅游规划中,最重要的社会因素是:A. 社区参与B. 社会稳定C. 文化保护D. 所有上述选项答案:D42. 景区营销中,最有效的市场细分手段是:A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 所有上述选项答案:D43. 旅游开发对当地经济的影响包括:A. 就业增加B. 收入提升C. 经济多元化D. 所有上述选项答案:D44. 景区管理中,提升信息管理的关键是:A. 信息透明B. 信息更新C. 信息安全D. 所有上述选项答案:D45. 旅游规划中,最重要的技术因素是:A. 信息技术B. 工程技术C. 管理技术D. 所有上述选项答案:D46. 景区营销中,最有效的品牌建设手段是:A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌形象D. 所有上述选项答案:D47. 旅游开发对当地社会的影响包括:A. 社会融合B. 社会冲突C. 社会变革D. 所有上述选项答案:D48. 景区管理中,提升财务管理的关键是:A. 成本控制B. 收入管理C. 投资决策D. 所有上述选项答案:D49. 旅游规划中,最重要的环境因素是:A. 生态保护B. 资源利用C. 污染控制D. 所有上述选项答案:D50. 景区营销中,最有效的促销手段是:A. 价格促销B. 产品促销C. 服务促销D. 所有上述选项答案:D51. 旅游开发对当地文化的影响包括:A. 文化展示B. 文化保护C. 文化传承D. 所有上述选项答案:D52. 景区管理中,提升人力资源管理的关键是:A. 员工培训B. 员工激励C. 员工招聘D. 所有上述选项答案:D53. 旅游规划中,最重要的市场因素是:A. 市场需求B. 市场竞争C. 市场趋势D. 所有上述选项答案:D54. 景区营销中,最有效的客户服务手段是:A. 客户咨询B. 客户反馈C. 客户关怀D. 所有上述选项答案:D55. 旅游开发对当地环境的影响包括:A. 生态保护B. 资源利用C. 污染控制D. 所有上述选项答案:D56. 景区管理中,提升设施安全的关键是:A. 设施检查B. 设施维护C. 设施更新D. 所有上述选项答案:D57. 旅游规划中,最重要的社会因素是:A. 社区参与B. 社会稳定C. 文化保护D. 所有上述选项答案:D58. 景区营销中,最有效的市场细分手段是:A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分D. 所有上述选项答案:D59. 旅游开发对当地经济的影响包括:A. 就业增加B. 收入提升C. 经济多元化D. 所有上述选项答案:D60. 景区管理中,提升信息管理的关键是:A. 信息透明B. 信息更新C. 信息安全D. 所有上述选项答案:D61. 旅游规划中,最重要的技术因素是:A. 信息技术B. 工程技术C. 管理技术D. 所有上述选项答案:D62. 景区营销中,最有效的品牌建设手段是:A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌形象D. 所有上述选项答案:D63. 旅游开发对当地社会的影响包括:A. 社会融合B. 社会冲突C. 社会变革D. 所有上述选项答案:D64. 景区管理中,提升财务管理的关键是:A. 成本控制B. 收入管理C. 投资决策D. 所有上述选项答案:D65. 旅游规划中,最重要的环境因素是:A. 生态保护B. 资源利用C. 污染控制D. 所有上述选项答案:D答案列表1. C2. D3. C4. C5. D6. D7. D8. A9. D10. D11. A12. D13. D14. D15. B16. B17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D65. D。
一、概念(4分共20分)1、旅游景区:是指以其特有的旅游特色和价值吸引旅游者前来,通过提供相应的旅游设施和服务,满足其观光游览、休闲娱乐、度假康体、科学探险、教育和特殊旅游需求,有专门的旅游经营管理的旅游管理地域综合体。
旅游景区管理是在特定的环境下,通过调动相关投入要素,对旅游景区的各种资源进行有效整合和开发,目的是充分挖掘旅游景区的价值,发挥旅游景区的功能,实现旅游景区效益最大化。
2、景区管理主体是指有一定管理能力,拥有相应权威和职责,从事管理活动的人,即管理者,通常由决策者、执行者、监督者、参谋者组成。
3、景区策划的创新原则,可以概括为一句话,即“人无我有,人有我新,人先我变”。
5、景区规划,就是以景区为对象,根据景区的资源特点、市场状况和其他相关的自然社会经济条件,所进行的有关开发、保护、管理等内容的布局、设计、安排。
6、旅游主题是在景区的建设和旅游者的旅游活动过程中被不断地展示和体现出来的一种理念或价值观念。
7、狭义的景区绿色建设是指如何在景区整个施工、建设过程中实现绿色化。
具体说就是景区的投资管理者应在可持续发展规划设计的指导下采用绿色技术,选择无危害施工方式和环保建材对景区进行开发建设。
8、所谓绿色生态住宅,是根据自然环境、综合运用生态学、建筑学的基本原理和现代化科技手段,对住宅、建筑与其他相关因素的关系,进行合理安排组织,使物质能源在建筑系统内有序循环、转换,并与自然、建筑和人三者之间高度和谐,创造出舒适健康的人居环境,以改善和提高人的生态环境、生活质量。
9、景区经营管理是指景区的经营主体(如景区管理局(管理处)、实行企业化经营景区的景区公司等)为适应外部管理环境的变化,通过管理职能的发挥,合理配置和有效调动景区的人、财、物资源,提供景区产品,满足游客旅游需求,实现景区经营目标的过程。
10、景区游客定量管理是通过限制进入时间、停留时间、控制旅游团人数、日旅游接待量,或综合运用几种措施的方式限定游客数量和预停留时间,解决因过度拥挤、残踏、温度、湿度变化引起的旅游资源损耗。
一、名词解释1、Visitor attraction (旅游景区):是一个能吸引旅游者和当地居民来访的有特色的地点、场所,能为顾客提供轻松的经历和消遣方式,提供相应的旅游服务设施使他们能度过闲暇时间,而且具有明确的界限、能经营的实体。
2、attraction product(旅游景区产品):是有旅游景区供的、能满足游客现有的和潜在的需求的产品。
包括有形和无形两种成分。
它的效用是为游客带来身心的放松、娱乐和休闲等。
3、visitor attraction marketing(旅游景区市场营销):指旅游景区企业运用各种有效的市场经营手段,把景区的产品和服务销售给旅游消费者,使目标游客的需求得到满足并实现自身的经营目标而进行的经济活动和动态管理过程。
4、operation management (旅游景区经营管理):就是景区的日常管理,即调动旅游景区的资源,主要是员工和机器等物质设备,向顾客提供满意的服务,并取得满意的投资回报率。
景区经营管理的目标是景区平稳高效地运行。
景区的每一个员工都参与经营管理能力。
5、crisis management (危机管理):Crisis management is concerned with dangers that could lead to loss of life and /or phenomena that would bring the attraction to the attention of people and organization outside the attraction .6、Definition of human resource management (人力资源管理):就是旅游景区对所需人员的招聘、组织、培训、激励和奖励,调整所有人的能力,并将其整合到景区中融为一体,充分发挥其潜能以实现旅游景区目标的过程。
其目的是通过员工的服务使景区能满足顾客的需要。
7、penetration factor (渗透系数):是指每个细分市场中能够实际访问景区的人数,通常用百分比表示一般会小于5%。
简答题1、Discuss the relationship and difference between the attractions and destinations 景区和目的地之间的区别和联系旅游景区:是一个能吸引旅游者和当地居民来访的有特色的地点、场所,能为顾客提供轻松的经历和消遣方式,提供相应的旅游服务设施使他们能度过闲暇时间,而且具有明确的界限、能经营的实体。
旅游目的地: 所谓旅游目的地,是吸引旅游者在此作短暂停留、参观游览的地方。
区别:旅游目的地的范围大、功能多、设施全联系:旅游目的地包含旅游景区,相互促进的作用2、Please explain the reasons that the shape of the curve is often skewed in the case of some bigger purpose-built attractions.大型人造景区的产品生命周期曲线,为什么是倾斜的(1)大型的景区在最初阶段吸引了媒体的注意。
(2)大型的景区需要尽快提高访问量以在相当短的时间内收回投资, 有两点原因: 一是景区是高风险的投资项目,长期贷款很难借到;二是此类景区的生命周期相对较短,要为产品改造和推新留出足够的资金准备。
时间使用或销售量3、the nature of demand需求的类型、性质(1)实际需求指的是打算访问景区并且访问的那些人们。
(2)被抑制的需求指的是那些有访问欲望但当前不能前来访问的那些人们。
(3)可延缓需求----供给方面问题。
(4)潜在需求----需求方面问题。
4、please explain the individual decision –making process 个人决策过程.5、Which types of visitor attractions do you think will grow greatest in popularity in the next few years? List at least four types and explain the reasons.你认为未来发展中受欢迎的景区类型,至少列出4个并说明原因(1)有参与性活动的景区(2)关注健康的景区(3)工作地点参观景区(4)休闲购物景区(5)虚拟现实景区(6)能获得新知识的景区(7)集约化经历的景区(8)提供与主要景区主题相关设施而能使游客停留时间更长的景区6、Types of development开发的类型(1)全新景区开发,如马恩河谷的巴黎迪斯尼乐园。
(2)改造型景区开发,如英国乐高乐园(3)景区内增加大型新项目的开发类型,如主题公园新增游乐设施。
金石滩发现王国、百龙天梯(4)在景区内增加服务设施或鼓励游客增加二次消费的开发,例如增加新的零售商店、博物馆内新增主题餐厅(5)创办新的事件活动或举办每次更换地点的大型活动,增加或改造建筑物。
(事件型景区开发)鸟巢、澳门的玉兔宫灯展馆、东方之冠中国馆7、Site selection criteria景区选址标准有哪些(3个)沈阳满族民俗村(1)是否靠近人口多的大型居住区、(2)交通网络及其可靠度、(3)区域内是否存在其他景区(竞争性)、(4)气候、公共设施和基础设施的情况、(5)土地面积的大小、(6)土地类型及质量、(7)土地成本、(8)土地使用的政策、(9)有技能和经验的劳动力、(10)国家部门的财政和实物援助、(11)社区对拟建景区的态度、(12)建筑成本、(13)劳资关系和劳动法8、Discuss the factors which determine the breakeven point for visitor attractions.决定景区保本点分析影响因素有哪些(1)保本点分析中,最重要的是计算出在哪一年景区可达到收支平衡,开始赢利.(2)景区保本点分析最关键问题是收入而不是具体的产品,而收入与游客的数量有关(3)旅游景区保本点分析中游客数量不是一个最佳的指数,因为保本点的计算还与景区游客的类型和在景区内的花费有关。
例如,成人与小孩。
9、Discuss what you consider to be the two most important factors in determining the success or failure of visitor attractions. Please combine with practice of some Chinese visitor attractions.景区成功与否受哪些因素影响,结合实际案例(2个)10、What do we design?(How to design the scenic spot scenic spot to get good returnsthrough?)如何通过景区设计使景区获得良好的收益?景点通常由一系列都需要设计元素。
这些元素包括:(1)设计主体建筑物的规模、形状、外观、颜色和材料(2)建筑物内部划分、装修和装饰方式设计(3)景区内空间布局、建筑物的位置(4)景区内露天场所和外观的设计,如景观美化和铺路(5)景区内的人行道和铺路材料(6)景区设施的位置和形状,如指示牌、垃圾桶(7)景区内的支持性服务设施的位置、形式和外观(8)景区入口和可进入的新通道(9)景区内交通系统设计,如电车轨道11、Discussion on the humanized design area to tourism experience(人性化设计遍布世博园)以旅游经历谈景区的人性化设计(1)母婴室,为妈妈们提供喂奶、就餐、换尿片场所(2)饮水机接水或直接饮水(3)设有手机电池充电点(4)遮阳小亭方便游客小憩(5)失物招领、数码摄影服务等各类问题,参观者可前往附近问讯处咨询(6)无处不在的志愿者为参观者答12、Environment friendly design aspects for example(Environmental friendliness)环境友好型设计具体方面举例(1)垃圾最少化和废物重复利用(2)有效利用能量(3)景区建设使用环保材料举例:旅游景区设计之九寨沟环保设计案例:1992年,被联合国教科文组织纳入《世界自然遗产名录》。
九寨沟风景名胜区自对外开放以来,旅游影响力日益提高,良好的生态环境和突出的旅游价值,使九寨沟成功加入了“世界生物圈保护区”,顺利通过“绿色环球21”认证,成为同时拥有三项世界级桂冠的著名景区。
①.沟内行使绿色环保观光车,用天然气作燃料,几乎无污染。
游客购票乘车进沟后,可在任何地点下车上车,招手即停,十分便利。
②九寨沟目前开放了树正、诺日朗、剑岩、长海、扎如等景区。
游览公路总长55.5公里,为了与国际接轨,保护环境,方便游客,修建了观景栈道八公里,观景亭16个。
③.游客现在不能在沟内住宿。
④. 九寨沟景区内的生活污水、垃圾全部运至沟外处理,沟内污水达到零排放。
⑤.严格控制日进沟游客数量、进山统一用车、关键景点人员集中管理、景区内无小商贩。
建成以环境解说、环境教育为主要功能的游客中心,对游客加大环保宣传力度,严禁乱扔垃圾。
⑥.及时生态监测。
设立保护站和气象观测站,及时进行生态监测、火情监控和打击偷猎野生动植物的违法活动。
13、The type of scenic area marketing alliance(attraction-marketing consortia which practice co-operative marketing.)景区营销联盟的类型这些联盟往往是两种类型(1)类型相似景区组成的联盟(2).某一地理区域内景区组成的联盟14、Advantage of the scenic marketing alliance景区营销联盟的优势15、The intangible of scenic area marketing implications产品无形性对景区营销的启示该产品是无形的,他们决定购买之前,客户无法体验尝试它。
(旅游景区产品无形性特点)(1)Marketing must encourage people to buy a product on the basis of an image and information received rather than on the basis of personal experience.(2)Brochures is very important, as is editorial coverage in the media, hence the importance of press and public relations for attractions marketers宣传手册像媒体报道一样重要,因此,媒体和公关对景区营销很重要,形成良好口碑。