营销的力量来自简单
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“口碑”营销的力量早在营销成为一门学科之前,口碑的力量已经影响千年了。
在农业文明时期,所谓的品牌,就是口碑,口碑往往则是口口相传的评价,是社会舆论的一部分。
一个人的朋友对一件事或者一个人的看法,往往会成为影响他对这件事和这个人的看法的重要依据。
用社会学的术语来解读,所谓口碑,就是某件事或者某个人的“社会资本”的一部分。
在现代社会,“口碑”的力量依然存在,甚至更加强大。
我们经常听到这样的事情:一个品牌斥资千万,在各大媒体上做广告,结果却因为口口相传的负面言论,这些辛辛苦苦树立起来的品牌形象毁于一旦。
互联网更加强了“口碑”的力量,在互联网时代,人们更倾向于相信一个陌生消费者的言论,而不是官方说法,这就是口碑营销的新趋势。
《哈佛商业评论》推出过多篇有关“口碑”的文章,在《口碑值多少钱》这篇文章中,作者指出:给你带来最多业务的客户,即那些终身价值最大的客户,通常并不是你最好的营销者,换句话说,对你最忠诚的客户并不是最有价值的客户。
而在《口碑营销的五大误区》一文中,作者则指出,我们印象中的那些口碑营销的观点,其实大都是错误的。
苹果的CEO乔布斯可能是最会利用“口碑”营销的企业家了,无论是IPod,IPhone 还是Ipad,苹果每推出一款产品,总是会营造一些话题,并培养出一批忠实的“粉丝”。
这些消费者是如此忠诚,以至于他们会在各种场合去宣扬苹果的产品,以及其背后代表的文化和价值观。
可以说,正是乔布斯对“口碑”营销的应用,造就了苹果持久不衰的成功。
希望你能喜欢这个专题,并有所启发。
闲话“口碑”作者:勒妮·戴伊(Renée Dye)口碑促销已经成为越来越强大的营销力量,它能让默默无闻的商品一举获得惊人的商业成功。
但要充分运用口碑的巨大功效,企业必须首先抛弃5种常见的误解。
哈里·波特,折叠式单脚滑板,克莱斯勒的PT巡洋舰,以及电影《女巫布莱尔》——这些都是近来口碑造就的成功案例。
但许多高层管理者和市场经理却未能正确认识口碑现象,他们往往抱有一些常见的误解。
营销策划的技巧——“势”在必赢一、力量是营销策划的原点。
策划是运用力量的艺术。
1、力量的形成:力量是由诸种资源(包括人、财、物、信息等)的占有量(数量/质量)和资源的组织结构共同形成的。
那么我们为什么不说营销策划的原点是资源呢?这在于我们两种考虑,一是力量包含有动态的意蕴,资源不具备这一特点。
但最重要的考虑却在于“力量”的提法更能让人们直接体验到它存在的意义,从而起到一种心理暗示的作用。
比如说我们往往会看到路边的石头,人们往往会仅仅把它作为一块石头,却很少把它作为一种力量来看待,自然也就不会有心的运用。
2、力量的表现形态:分为物质形态的力量和精神形态的力量。
这一点仿佛人们都懂得,然而在实际运用当中,往往会把后者忽视掉,即使是前者也往往仅仅局限在人的物质力量的角度,从而将天时、地利等等力量给忽视掉。
我们将在下面回答人们的质疑的时候再详细讨论。
3、力量的一些特性:(1)时空性:力量在时空中的分布是不均衡的或非等密度的。
希腊神话中的阿格留斯之脚和离开大地便失去力量的大力士便形象地说明了这一点。
2)结构性:1+1<2,1+1>2的结构性因素,已为人们所熟知,不再赘述。
(3)相对性:力量往往是相对而言的,可以说是比较的产物,力量的消长总是以某一参照物(实践中更多的是一个参照系)为基准的,如企业自身的实力意义不太大,在本质为竞争的商业活动中,与竞争对手比较之后的实力(竞争力)才是有价值的。
4、力量对抗的通行法则:力量强的打败力量弱的。
有人会说“以少胜多”也是确有其事啊,这一质疑的问题就在于少≠弱,多≠强;又有人会说“柔弱胜刚强”不也有吗?武术上有太极,战役中有赤壁之战。
如果是这样的话,那我们可能是双向的误解了。
其实力量并不一定单指自我的力量。
正如太极的精髓在于“借力打力”,而赤壁之战中“万事俱备只欠东风”也已经点明了风力的重要性,再加上“长途跋涉不习水战”、“北方不稳力量牵制”也已经使得力量对比悄然中发生着变化。
销售简短霸气口号15篇销售简短霸气口号15篇销售简短霸气口号11.客户效劳,重在回访,细心倾听,你认心境。
2.招后买马,有风来仪。
人员倍增,士气倍增。
3.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
4.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
5.莫找借口失败,只找理由成功。
6.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!7.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
8.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
9.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
10.快乐任务,心中有梦,齐心协力,再振雄风。
11.永不言退,我们是最好的团队!12.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
13.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
14.百川汇海可撼天,众志成城比金坚。
15.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
16.争取转介绍,举绩两不误。
销售简短霸气口号21、客户满意,人脉延伸,良性循环,报答终身。
2、团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第3、不吃饭.不睡觉,打起精神赚钞票!4、成功决不容易,还要加倍努力!5、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。
6、追求客户满意,是你我的责任。
7、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
8、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果9、好的团队,团结一心,人人向前,拼搏进取。
10、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
11、团结一条心,石头变成金。
12、制造须靠低成.竞争依赖高品质。
13、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
14、路途是迂回的,“钱”途有限黑暗。
15、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。
16、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!17、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶。
18、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。
19、最伟大的精神,是团队精神。
20、服务客户,播种金钱,团队协作,稳定续收。
21、好的团队,一定是团结一心,积极进取的。
22、需求万变,努力不变。
团队一条心,奋斗出成绩。
销售中最核心的力量在商业世界中,销售一直被认为是企业成功的关键之一。
销售团队的表现直接影响到企业的盈利能力以及市场地位。
在种种商业活动中,什么才是销售中最核心的力量呢?相信很多人第一时间想到的是销售技巧、产品质量、市场营销等。
确实,这些因素都在销售中扮演着重要的角色,但如果深入挖掘,不难发现销售中最核心的力量其实是客户关系。
客户关系的重要性客户关系是销售中最核心的力量。
任何一家企业都离不开客户,没有客户的支持,就没有销售的基础。
而建立并维护良好的客户关系,则是实现销售目标的关键。
研究表明,绝大部分的销售来自于老客户,而不是新客户。
这就充分说明了客户关系的重要性。
客户关系的建立建立良好的客户关系需要时间和努力。
首先,销售人员应当了解客户的需求和喜好,提供个性化的服务。
与客户建立良好的沟通和信任,主动倾听客户的需求,及时解决客户的问题,这些都是建立良好客户关系的关键。
此外,要定期跟进客户,保持联系,不断巩固客户关系。
客户关系的维护一旦建立了良好的客户关系,维护同样重要。
销售人员应当密切关注客户的变化和需求,及时做出调整。
保持定期联系,定期回访,了解客户的满意度,并根据客户的反馈来调整服务。
除此之外,客户满意度调查也是一种有效的维护客户关系的方式,通过客户满意度调查,了解客户真实的想法和需求,从而更好地为客户提供服务。
客户关系的提升除了维护良好的客户关系,还应该不断提升客户关系。
销售人员可以通过提供优质的服务、主动推荐新产品、关注客户的生日、节日等方式来提升客户关系。
此外,还可以建立客户俱乐部,定期举办客户活动,增进客户之间的交流和互动,促进客户忠诚度的提升。
客户关系是销售中最基本的力量,它直接关系到企业的发展和长远的成功。
因此,企业应该重视并投入更多的精力和资源来建立和维护良好的客户关系,从而实现销售目标,提升市场竞争力。
在销售中,客户关系永远是最核心的力量。
营销技巧之“三力”搞定销售销售,成为许多企业和营销人员的瓶颈,说到三力大家也许不明白是哪三力,可以阅读由企业管理网为大家整理的营销技巧之三力搞定销售,仅供参阅。
一、学习力:销售的基础销售人员应该是一个学习型的人,其学习内容和范畴主要有产品方面的知识、销售技巧方面的知识、礼仪方面的知识、励志方面的内容、思维方面的内容等等,因为成功总是有办法的,同时,通过不同的形式去学习,如课堂讲授法、分组讨论法、角色扮演法、录音对话法、个案法、座谈法、业务对策法、自学法、个别辅导法、户外拓展法、情景训练法和脑力风暴法等等,培育思维创新,因为思路决定出路,通过不断的学习,与市与时俱进,通过学习不断提升个人的销售能力。
二、影响力:销售的原动力所谓影响力,就是销售人员在与客户的交往中,影响和改变客户的心理和行为的能力。
影响力分为权力影响力和非权力影响力。
其中,权力影响力取决于职位因素,是指销售人员在企业中担负一定的职务,同时具有与职务相应的法定职权而产生的一种支配力量;非权力影响力完全取决于销售人员自身的品格、知识、才能、气质和业绩等因素,是通过自身良好的素质和言行对客户产生的一种精神支配力量,具有自然性、内在性和扩张性等特点。
对于销售人员而言,对客户的影响力主要来自于非权力影响力。
因为非权力影响力包括经历、知识、品行等多方面的因素,它的树立和培养是一个提高个人综合素质的长期过程。
销售人员在对客户施加影响力的过程中,除了具备相应的知识、让人愉悦的品行及充分运用各种销售技巧外,语言的运用能力和理解他人的能力是销售人员应具备的重要基本素质。
如增强语言表现力,在销售工作中,有很多的场合,需要销售人员介绍企业和产品,并说服客户接受你的产品;有很多的买卖双方的谈判需要销售人员参与。
因此,良好的语言表现力是一个优秀推销员的重要条件之一。
一是清晰简洁。
销售人员运用的语言应清晰、简洁,用简单朴实的话准确适度地表现你的思想。
客户的时间往往是有限的,谁也没有耐心听你长篇大论,简明扼要地将问题描述清楚,是销售人员语言表达的基本要求;二是说服力。
口碑营销的力量如何通过顾客口口相传打造品牌忠诚度在当今竞争激烈的市场环境中,品牌忠诚度对于企业的发展至关重要。
随着社交媒体的兴起和信息传播的迅速扩散,口碑营销逐渐成为了推动品牌忠诚度的重要手段。
通过顾客的口口相传,企业能够建立起良好的品牌形象和声誉,吸引更多忠诚的消费者,提升竞争力。
本文将探讨口碑营销的力量以及如何通过顾客口口相传打造品牌忠诚度。
一、口碑营销的力量1.1 增强信任感顾客口碑是消费者在使用产品或服务后对其感受和体验的真实反馈。
而口碑营销正是依托这种真实反馈来传播信息,消费者更容易相信和接受来自其他消费者的推荐和评价。
当消费者通过口碑了解到其他人对某个品牌的积极评价时,会更有信心购买并使用该品牌的产品或服务。
1.2 扩大影响力一个满意的顾客往往会向他的亲朋好友、同事和社交网络上的朋友们推荐他使用过的好产品或服务。
这种口口相传的推荐将扩大品牌的影响力,传播品牌的声誉和形象。
随着互联网的普及,消费者可以在各类社交媒体平台上分享他们的消费体验,从而进一步放大品牌的影响力。
1.3 提高传播效率相较于传统的广告宣传手段,口碑营销更加高效。
消费者会更相信来自身边人的推荐,因此他们对于通过朋友、家人或同事的口碑了解的品牌信息更容易接受和记住。
这种自然而然的传播方式提高了传播的效率,使品牌信息更快地传递给潜在的消费者。
二、顾客口口相传如何打造品牌忠诚度2.1 提供卓越的产品或服务品牌忠诚度是建立在顾客对产品或服务的满意度基础上的。
只有当企业提供出色的产品或服务时,消费者才会对该品牌产生忠诚度。
顾客口碑是产品或服务质量的重要衡量标准,通过顾客的口碑宣传,企业能够赢得更多满意的消费者,进而提升品牌忠诚度。
2.2 建立良好的沟通渠道企业应该与消费者建立良好的沟通渠道,及时听取和回应顾客的反馈和建议。
当消费者感受到企业对他们的关注和重视时,他们更有可能通过口碑来推荐该品牌。
此外,企业还可以通过定期发布与消费者相关的内容,如产品使用指南、新闻、活动等,增加与消费者的互动,强化品牌与消费者的联系。
市场营销常用的分析工具介绍,SWOT、五力模型、4P4C理
论
SWOT
SWOT分析法是一种战略分析工具
运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
Strength (优势)——内部的有利因素
Weakness (劣势)——内部的不利因素
Opportunity(机会)——外部的有利因素
Threat (威胁)——外部的不利因素
五力模型
五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。
五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。
一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。
4P理论:产品(Product)、渠道(Place)、价格(Price)、促销(Promotion)
4C理论:消费者的需求与欲望(Consumer needs wants),消费者愿意付出的成本(Cost),购买商品的便利(Convenience),沟通(Communication)。
4P是以产品为导向的传统营销学,4C是以服务为导向的现代营销学;4P是4C的前提基础,4C是4P的必然发展结果。
市场营销的三个阶段市场营销的三个阶段:产品营销阶段、品牌营销阶段、幸福营销阶段。
产品营销阶段产品营销阶段驱动销售的核心力量来自于渠道,渠道是所有销售说服工作的最终落点,企业必须依赖渠道的力量,向消费者传递直接、有力的说服信息。
渠道是这个阶段企业能够持立于市的核心竞争力。
在企业主导决策的产品营销阶段里,企业的管理结构大多是垂直型的,领导者高高在上,他的一举一动都可能对企业发展产生深刻影响,完全可以说企业发展是系于一身了,一线员工则按照公司指令按部就班的执行。
"少说多做"、"听话做事"是这个阶段企业里流行的管理理念,这当然是与该阶段市场环境、营销系统适配的。
品牌营销阶段品牌营销阶段,销售根本驱动力来自品牌的拉力--品牌对消费者的感召力;企业管理、运营也不再是系于领导者一身,而是加强建设企业文化,以文化为主导力量深入整合企业内部资源,进而保持组织的高效运转。
在产品营销阶段,企业的外端是产品,内端是领导者,这两端做好了,企业就发展上去了;而在品牌营销阶段,企业的外端是品牌,内端是企业文化,必须把这两端做好,企业才能取得更深远的发展--两个阶段有着质的差异。
幸福营销阶段产品营销阶段的核心是企业,品牌营销阶段的核心是消费者,幸福营销阶段的核心很可能是得到社会公认的与幸福、和谐相关的生存理念、价值观。
在我们今天看来,这样的生存理念、价值观可能显得有些空洞,但进入幸福营销阶段之后,它们会转化为社会机制,当然也必然会转化为市场机制、企业机制。
在发展过程中,上述三个阶段不可能是泾渭分明的,它们中间都有一个过渡期,尤其在这个过渡期,既存留着上一阶段的产物,也出现了下一阶段的理念、方法。
所以往往过渡期都是较混乱的,让人难以判断的。
中国目前正是处于产品营销向品牌营销过渡的阶段,而且这个阶段的来临多少有点迫于形式的味道--家门口的全球化逼迫着尚显稚嫩的中国企业不断加快前进的步伐,所以这个过渡阶段更被赋上了一层中国特色。
50个超短好句以《50个超短好句》为标题,本文精选50句有助于激励我们、感受人生魅力的超短好句,可以帮助我们思考,提升精神,把握良好的心态,走向无悔的人生。
1、宽容的心,和蔼的眼。
2、微笑是你的最佳营销工具。
3、时间是成功的核心。
4、以柔克刚,以和为贵。
5、永不放弃,勇往直前。
6、不忘初心,方得始终。
7、退后一步,可以看更远。
8、宁愿是被软磨硬凿,不要把自己磨没了。
9、奋斗就会有收获,收获就是动力。
10、积少成多,聚沙成塔。
11、把握机会,但不可担太多。
12、善待自己,做最好的自己。
13、真正的力量,来自于天赋、勤奋与毅力的结合。
14、勇于付出,越简单的付出越有力量。
15、你给的付出,你会收到满满的回报。
16、坚持不懈,胜利就在前方。
17、积累就是力量,与时俱进就是进步。
18、实践出真知,自己锻炼自己。
19、做事要谨慎,珍惜每一次机会。
20、只有不断分析,才能更好地进步。
21、当你想放弃时,想想为什么要坚持。
22、拥有梦想,再努力实现梦想。
23、放弃是失败的开始,坚持是成功的源泉。
24、所有的梦想,尽管有害怕但依然前行。
25、把握今天的机会,明天将有更多的收获。
26、把每一件事情做到极致,你也将变得更臻完美。
27、对自己好一点,放轻松,创造有意义的生活。
28、每天保持活力,创造精彩的人生。
29、每个成功者都在一步步努力中变得成功。
30、岁月无声,自信自强,朝梦想进发。
31、把握现在,享受良辰,别让美好回成追。
32、生活决不是苦艾酒,你只有在舔着痛苦的舌尖才能品出它的苦涩。
33、所有的梦想都要付出努力,才能收获奇迹。
34、今天的你会影响到明天的你,所以改变今天,让明天更美好。
35、走自己的路,让别人说去吧!36、改变不了的事,你就要学会接受;接受不了的事,你就要学会改变。
37、不怕路途遥远,只怕志向渺茫。
38、始终保持乐观,勇于追求梦想!39、不要轻易说话,先想想自己要说些什么。
40、既然选择了远方,便只顾风雨兼程。
销售工作必备15项能力市场营销销售工作必备15项力量推销的黄金准则是你喜爱别人怎样对你,你就怎样对待别人,推销的白金准则是按人们喜爱的方式待人。
这里我给大家共享一些关于销售工作必备15项力量,便利大家学习了解。
销售工作必备15项力量1、逆向思维力量面对工作中遇到的新问题,领导也没有供应什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维方法去探究解决问题的途径。
更简单找出问题的节点,也会更简单从问题本身中解脱出来。
2、换位思索力量他们会自觉地站在单位整体和领导的立场去考虑解决问题的方案,首先考虑的是如何避开类似问题的重复消失,而不是头疼医头、脚疼医脚的就事论事方案。
3、强大的总结力量他们具备的对问题的分析、归纳、总结力量比常人强。
总能找出规律性的东西,从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干,不是人人都知道的。
4、文书编写力量他们在工作中擅长高效地编写简洁精确的文字报告和编制得体的表格,将简单的问题向领导清晰简洁地表述出来。
5、信息资料收集力量他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、方案、方案、管理制度、考核方法等,遇到用时,就可以信手拈来。
6、制定方案的力量遇到问题,他们不会让领导做“问答题”,而是做“选择题”。
他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,把工作做在前面,节约领导和同事们的时间。
7、调整目标的力量当个人目标在组织里临时无法实现,但又不能左右环境时,他们会准时调整短期目标,将个人目标与单位进展的目标有机结合,工作效果和状态都会获得提升。
8、自我恢复力量遇到失败、挫折和打击,他们能自我劝慰和解脱,走出阴影,还会快速总结阅历教训,而且坚信状况会发生变化。
他们信条是:塞翁失马,安知非福。
9、书面沟通的力量一方面,函件往来是单位常用的工作方法,另一方面,短信、邮件等书面沟通也是和领导、同事及合作方常用的沟通手段,有时还能达到面对面沟通所无法达到的效果。
他们能够得体地书面表达自己的意愿,精确推动工作。
简短的销售的座右铭【篇一:简短的销售的座右铭】销售人员的1、集中你的精力去一件小事,而一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间,而且容易成功。
2、现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。
3、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
4、推销并不存在于真空状态中,事实可能会超乎想象。
5、工作的质量,决定生活的质量,能力比金钱重要万倍。
6、做为思想的主人,人们拥有力量,才智与爱。
7、放松心情吧!他会让你握有更大的胜算。
8、工作过分轻松随意的人,无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。
9、机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
10、要达到某项事业的颠峰,就必须为自己的工作神魂颠倒。
11、如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。
12、无论推销什么东西,先推销自己。
13、倾听,即是仔细的聆听。
14、听话是一种优雅的艺术,但很多人没有充分利用这种艺术,他们认为人有两只耳朵,所以肯定会知道如何去听。
15、只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。
16、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。
17、的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。
18、社交场合中,任何人只要有喋喋不休的坏习惯,再好的朋友也会疏远他。
19、推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。
20、行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。
21、加油吧,持续你的努力,每天,每月,积累一点一滴的进步,原本今天无法实现的,明天,就可以得到丰硕的成果。
22、除非第一次拜访就得到否定答案,否则就有机会创造第二次见面的机会。
23、一个人真正需要的按钮,是他的信心之钮:信心产生信心。
24、一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。
25、成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任。
26、不要低估消极心理否定的力量,它会赶走所有的好运。
微信公众号的经验1、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁,读者对这个人越了解,信任度就越高,包括他的公司职位、姓名、联系方式。
2、简单就是力量,不要把自己的微信公众账号变成万能的功能应用,可以免费听音乐、机器人陪聊,这些功能只会淡化企业核心价值,请删掉这些功能,简单就是力量。
3、微信营运的目的是维护顾客关系,用99%的时间培养顾客的信任感。
不要老想着促销,一月拿出29天的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。
请暂时忘记销售。
4、微信营销没有任何营销秘诀,拼的是投入和执行力,想不投入就想获取大量粉丝是不可能的,不要只盯着3个月获取90万粉丝的案例,先想想人家投入了多少资金,投入了多少人力,如果你不想投入太多资金,你可以选择投入时间,再加上执行力到位,你的目标一样可以实现。
5、不要忙于每一天推送大量的内容给潜在顾客,创造可以跟读者沟通的话题,你要知道所有价值都来自沟通,推送再好的内容,不如跟读者认真细致的沟通一次。
6、想和读者创造更多的沟通机会,就要问读者更多的问题。
问一问读者喜欢什么时间接收内容,希望读者多提意见等。
7、不要被那些3个月100万粉丝的案例冲昏了头脑,粉丝再多,如果不能转化成价值,依然毫无用处。
我们需要的粉丝是那些目标粉丝,粉丝的质量比粉丝的数量更重要。
8、发布文章不一定要长篇大论,最好能引发读者的思考,一般篇幅在三五百字左右。
9、关注竞争对手的微信,如果你关注了50个竞争对手的微信,就会有50个账号在教你怎样做好微信营销。
你要做的就是优化他们所有的方法。
记住:竞争对手是最好的老师。
10、新手开始学习玩微信,从关注优质的微信开始学习,记住那些优秀玩家的方法,最好每天都能拿笔记下来,自已对比一下哪些地方可以做得更好,更有利于自已以后的运营。
11、认真分析自已的行业,是否需要用微信公众平台,其实很多中小企业和个体老板,只要利用微信朋友圈就可以做生意,比如理发店、美容店、餐饮店、快餐店等等。
营销的力量来自简单
杰克·特劳特邓德隆 2003 第5期特劳特谈定位1989 营销的将来就是简单
“明智的营销者应该冲破复杂情结”,这个关于营销的未来的观点非常有建树。
“简单”理应成为营销界的圣杯,更少其实就是更多。
企业开始认识到,他们生产的东西和营销渠道都实在太多了。
像宝洁这样优秀的公司也容易在这方面犯错,作为世界著名的消费品生产商,宝洁花了几十年的时间耍杂技,一会儿对这个搞搞新意思,比如清新柠檬,一会儿对那个“改进改进”,比如超大装。
但是,人们到底需不需要20多种
不同类型的飘柔呢?还好近来他们的管理层已经认识到这一点,宝洁的总裁Durk Jager曾在一篇文章里说道,“很难想象消费者这些年都是怎么过来的,我们的所作所为实在是难为他们了。
”所以,宝洁决定实行配方标准化,清除非重要品牌,削减生产线和派发赠券的数量,27种促销活动被砍掉。
那么,产
品品类少了,销售额会不会因此下降呢?不会。
以护发素系列为例,虽然品种被削减过半,市场份额却提高了5个百分点。
在过去5年里,宝洁的市场份额上浮了1/3。
这就是简单的力量。
在营销上,你大可以用简单原则和常识思维。
比如,我们的策略观点就是差异化/区隔。
像迈克尔·波特这样一些大师把这个概念复杂化了,他们坚持
在至少五个竞争基准上衡量一个公司——增长型、衰退型还是成熟型,等等。
这样,你自己将不是个体的单位,而是“不连续活动”中的一个“价值链”。
在这个世界上,每个人都在你后面追赶,区隔因此成为必然。
你必须要给消费者一个买你的产品的理由,而不是走向你的竞争对手,这个理由凝聚在一个简单的词或词组里,并在消费者的心智中得到定位。
遗憾的是,许多公司最后得到的不是一个区隔概念,而是毫无意义的口号。
比如:
·“小行星问题的解决办法”。
IBM有没有凭这句话获得区隔呢?没有。
比小型电脑更适合IBM推广的,其实是它的集成能力。
“集成电脑服务”才是IBM最好的区隔概念,正如其前CEO郭仕纳后来所说,“IBM的集成能力就是它最得天独厚的资产。
”不过郭仕纳要做的还差一点——将这句话放进广告里。
·“与众不同就是美林”。
美林有没有因为这句话而变得特别?没有。
实际上,他们的特别之处在于:美林比竞争者具备更丰厚的资源。
“更多资源,更好答案”,将会把美林的“大”变成“财富”。
·“百威蚂蚁”。
蚂蚁有没有使百威区别于其他啤酒呢?没有。
百威应该把品牌后面的悠久历史搬出来。
区隔分为三步走:分析环境,找到一个简单的概念与竞争者划清界线;证明概念,使之真实可信;推广概念,告知消费者。
关于竞争,我们也有一个很简单的观点:把他们视为敌人。
营销战争在世界范围内全面铺开,人人处处都在尾随着别人别处的生意,解决之道就在于学习怎样跟竞争者打交道——怎样避开他们的强项,挖掘他们的弱点。
若要在今天的市场环境中取得成功,必须要以竞争为导向,找到竞争对手定位中的致命弱点,然后针对其发动营销攻击。
这里的关键是找到正确的竞争方法,这又关系到对四种营销战争类型的理解——防御战、攻击战、侧翼攻击战、游击战——到底哪一种才是最适合的方法?
最后,来看看我们对长期计划的一个简单观点:长期计划只是一种一厢情愿的思维。
除非把竞争者的长期计划也列入考虑范围,否则,你的长期策略一无是处;除非你有预测未来的能力(目前暂时还没有人能做到这一点),否则,
你的长期策略形同废纸。
去年《华尔街日报》有一篇关于威而猛食品(Waremont Food)CEO比尔·隆的报道。
这家公司在太平洋西南部设有25家杂货店,自从比尔·隆1985年接管威而猛以来,它的净收入增长了1500%,达到2.15亿美元。
如果你对他的下一个五年计划感兴趣,你最好要有准备接受充满火药味的长篇大论。
“我他妈怎么会知道?”他对着《华尔街日报》的记者吼道,“告诉我在五年内我的消费者会变成什么样子!还有我的竞争对手、我的资本、我的供应商!”当问到可不可以看看他的策略计划的时候,他的反应如出一辙。
“跟我谈写出来的策略简直荒谬!”他说,“我们需要的不是策略,而是即时决策。
”
当John Sculley几年前还担任苹果电脑总裁的时候,他在一次演讲中讲了一个非常独到而精彩的见解:“我们在工业时代惟一学会的,就是去制造越来越多的复杂。
但是,我想现在越来越多的人开始去学习怎样简单,而不是复杂。
”简单是复杂的终极形态。
遗憾的是,Sculley实际上并没有按他说的去做。
他把自己的英名全都压在一个超复杂的产品身上,它叫“牛顿”,也可以美之名曰“数码私人助理”,既不简单,也不清晰。
结果,“牛顿”无疾而终,Sculley也被轰下台。
我们可以把“牛顿”跟Palm 万用记事本做一下比较。
Palm 万用记事本已经不是销售上的成功那么简单,它已几近至尊地位。
Palm成功的简单配方是什么?它并没有堆砌无用的特征,相反,它把自己定位为个人电脑的伙伴而不是替代品,所以只设计了几个功能。
我们打赌Palm在未来几年将会继续引领这个小东西的市场。
这就是简单的力量,而且,这就是营销的未来。
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(杰克·特劳特:定位理论创始人,特劳特品牌战略咨询公司全球总
裁;邓德隆:特劳特(中国)品牌战略公司总经理)(编辑:唐人)。