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与企业座谈会的发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的企业代表们：
大家好！
我很荣幸能够在这里与大家共同参与企业座谈会，并有机会与各位代表进行交流与分享。
首先，我想向各位代表致以最诚挚的问候和感谢，感谢你们的出席和对我们企业的关注与支持。
作为企业的一员，我深感企业的发展离不开各位代表们的参与和支持。
我希望通过今天的座谈会，能够更好地了解大家对企业目前的发展情况和未来的发展方向的看法和建议。
在这里，我愿意就以下几个方面与大家进行交流和探讨。
首先，关于企业目前的发展状况。
我相信，在座的各位代表们对于企业的发展具有深刻的了解和研究。
我衷心希望能够听取大家对企业目前的发展状况的评价和建议，以便我们对自身的发展进行深入思考和调整。
其次，关于企业未来的发展方向。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业的发展方向至关重要。
我相信各位代表们都对市场和行业的趋势有着深入的研究和探索，希望大家能够分享自己的观点和见解，让企业能够更好地抓住机会，避免风险，实现可持续发展。
最后，关于企业与各位代表们的合作与共赢。
企业的发展少不了各位代表们的支持和帮助。
我希望能够通过今天的交流，建
立起更加紧密的合作关系，实现互利共赢。
我鼓励各位代表们提出自己的需求和意见，我们将尽力满足并优化服务，为各位代表们的发展提供更好的支持。
谢谢大家的聆听！最后，我衷心希望通过今天的座谈会，能够收获更多的智慧和经验，为企业的发展指明方向。
让我们共同努力，以实际行动推动企业的发展，实现更加美好的明天。
谢谢！。
企业合作交流座谈会总结发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位企业家朋友：大家好！我今天非常荣幸能够在本次企业合作交流座谈会上发言。
首先，我要对主办方的精心策划和组织工作表示衷心感谢，同时也向所有前来参会的嘉宾表示热烈的欢迎！本次座谈会的主题是企业合作交流，这是一个非常重要的主题。
应对当前经济快速发展的形势，企业之间的合作已成为当今社会发展的重要推动力。
通过交流与合作，企业可以共同分享资源、开拓市场，共同解决面临的问题与挑战。
因此，举办企业合作交流座谈会是非常有意义的。
在这次交流座谈会中，我们有幸邀请到了各界知名企业家代表，他们在各自领域具有丰富的经验与成功故事。
他们的发言使我们受益匪浅，学到了许多宝贵的经验和智慧。
他们分享的合作案例、创新理念和经营策略，不仅激发了我们的思维，也提供了可行的借鉴和启发。
同时，交流座谈会也为各企业创造了良好的合作机会和平台，增进了彼此的了解与沟通。
通过与各位企业家的交流，我深刻认识到，企业之间的合作不能只停留在口头上，更需要实际行动和合作项目的落地。
合作需要建立在互信和共赢的基础上，在实践中不断探索，不断改进。
只有通过合作，我们才能够真正实现利益最大化，实现合作共赢的目标。
同时，我也认为，企业之间的合作需要注重创新思维和持续发展。
在当前日新月异的市场环境中，只有不断创新，才能够在竞争中立于不败之地。
创新不是一朝一夕的事情，而是需要持续投入和发展的过程。
因此，我们应该积极鼓励和培养企业家的创新精神，为企业的持续发展打下坚实的基础。
除了企业之间的合作外，我认为政府在企业合作中扮演着重要的角色。
政府可以制定相关的政策法规，提供合理的环境和资源，鼓励和支持企业之间的合作。
通过政府的引导和协调，企业合作交流将更加便捷和有效。
因此，我希望政府能够进一步强化对企业合作的重视和支持，为企业提供更好的发展平台。
最后，我想借此机会，号召各位企业家朋友共同努力，携手合作，共创更加辉煌的明天。
企业座谈会怎么写发言稿尊敬的各位领导、各位员工：大家好！我是××公司××部门的××，今天非常荣幸能够在这次企业座谈会上发言。
首先，我代表全体员工向公司领导、各位同事致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
回顾过去一年，我对公司所取得的成绩深感自豪。
我们在面对市场风云变幻的情况下，始终保持了良好的发展势头，实现了业绩的稳步增长。
这离不开公司领导的正确决策和团队的共同努力。
在这里，我要特别感谢我们的领导，感谢他们鼓励我们敢于创新、勇于担当，为公司的发展积极贡献自己的智慧和力量。
当然，面对市场竞争的日益激烈，我们也面临着许多问题和困难。
其中，我认为最紧迫的是加强创新能力和实现数字化转型。
如今，科技的飞速发展和市场的急剧变化给我们带来了前所未有的机遇和挑战。
我们需要不断创新，在产品、技术、管理上不断突破，以满足客户不断变化的需求。
同时，数字化转型也是我们不可或缺的一环。
我建议我们加大对数字化技术的投入，并积极探索新的商业模式，以提高企业的竞争力和运营效率。
此外，我认为我们还需要加强内部沟通和协作。
一个团结、和谐的团队是一支不可战胜的力量。
我们要打破各个部门之间的壁垒，加强跨部门的合作，共同为公司的整体利益而努力。
同时，我们也要注重沟通的效率和质量，避免信息的不畅通导致的误解和冲突。
只有做到内外兼修，打造高效团队，我们才能够充满活力地应对市场变化。
最后，我想再次感谢公司领导和各位同事的支持和合作。
我相信，在我们全体员工的共同努力下，××公司一定会再创辉煌，实现更高的发展目标。
谢谢大家！。
大家好！今天，我们在这里举行座谈会，共同探讨和交流工作中的问题及经验。
在此，我非常荣幸能代表大家进行总结发言。
首先，我要感谢公司领导为我们提供了这样一个交流的平台，让我们能够畅所欲言，分享心得，共同进步。
通过今天的座谈会，我深刻地感受到了大家在工作中的敬业精神和团队协作的力量。
本次座谈会的主题是“创新与协作，共创美好未来”。
在座谈过程中，各位同事纷纷结合自身工作实际，就如何提高工作效率、如何加强团队协作、如何创新工作方法等方面进行了深入探讨。
以下是我总结出的几点心得体会：一、创新是企业发展的重要驱动力。
在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须不断创新。
我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法，以创新驱动企业发展。
二、加强团队协作，提高工作效率。
一个优秀的团队，离不开每个成员的共同努力。
我们要学会倾听、沟通、合作，充分发挥团队的力量，共同完成各项工作任务。
三、注重人才培养，激发员工潜能。
企业的发展离不开人才的支持。
我们要关注员工成长，提供良好的培训机会，激发员工的潜能，为企业发展注入新的活力。
四、强化执行力，确保工作落实。
执行力是企业成功的关键。
我们要明确工作目标，细化工作措施，确保各项工作任务落到实处。
五、树立良好的企业文化，增强企业凝聚力。
企业文化是企业发展的灵魂。
我们要弘扬正能量，树立正确的价值观，增强员工的归属感和凝聚力。
最后，我想说，本次座谈会为我们提供了一个相互学习、共同进步的平台。
在今后的工作中，我们要以此次座谈会为契机，充分发挥团队协作精神，不断创新，努力提升自身素质，为企业的发展贡献自己的力量。
在此，我衷心祝愿我们的企业在创新与协作的道路上越走越远，共创美好未来！谢谢大家！。
2024年企业座谈会总结发言尊敬的各位领导、来宾，大家好！首先，我代表公司全体员工感谢各位领导的鼓励和支持，也非常荣幸能够在这次企业座谈会上发言。
今天我想和大家分享一下我们公司在过去一年的发展和成就，同时也对未来的展望进行一些思考。
回顾2024年，对于我们公司来说是充满挑战但又充满希望的一年。
面对全球经济形势的不确定性和市场竞争的加剧，公司坚持稳中求进的发展思路，始终保持着韧性和创新力。
首先，让我们来看一下在过去一年中，公司所取得的成绩。
在市场竞争激烈的环境下，我们公司顺利完成了年度销售目标，并取得了丰硕的成果。
这离不开公司全体员工的辛勤付出和团队的协作努力。
在新产品研发方面，我们投入大量的资源和人力，取得了一系列的科技创新成果。
这些新产品的推出为公司带来了新的增长点和市场份额。
同时，在客户服务方面，我们不断优化服务流程和提升服务质量，取得了客户的一致好评。
这些成绩的取得，充分展示了公司的实力和竞争力。
在成绩的背后，当然也离不开我们公司领导班子的正确决策和明智的战略规划。
我们始终坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断优化产品结构和业务布局。
同时，我们注重人才培养和团队建设，不断提升员工职业素质和工作能力，使每个员工都能够在自己的岗位上发挥最大的潜力。
然而，我们也清醒地认识到，在成功的同时，仍然面临着一些问题和挑战。
首先，市场竞争压力依然很大，市场份额和品牌影响力需要进一步提升。
其次，科技创新是我们公司的核心竞争力，但目前我们在研发实力和创新能力上还存在一定的差距。
另外，员工队伍需要进一步增强凝聚力和执行力，以应对外部环境的不断变化。
针对以上问题和挑战，我们有信心通过以下几个方面来解决。
首先，我们将继续加大市场拓展力度，通过加大市场营销投入、增加渠道建设，提升品牌知名度和市场份额。
其次，我们将加强科技创新，拓展研发领域，推动技术与应用的深度融合，提高产品的竞争力和附加值。
另外，我们还将加大对员工的培训和团队建设力度，建立一个有强大凝聚力和执行力的团队。
第1篇大家好！今天，我们在这里召开员工座谈会，旨在倾听大家的心声，汇聚智慧，共同为公司的未来发展建言献策。
在此，我代表公司对各位同事的积极参与表示衷心的感谢！接下来，我将就本次座谈会进行总结发言。
一、座谈会基本情况本次座谈会共有来自公司各部门的100余名员工参加。
在座谈会上，大家围绕公司发展、工作环境、薪酬福利、培训晋升等方面，畅所欲言，提出了许多宝贵的意见和建议。
以下是座谈会的主要内容：1. 公司发展方面：部分同事对公司未来发展战略表示认同，认为公司的发展方向明确，有潜力。
但也有同事提出，希望公司能够更加关注行业动态，紧跟市场步伐，提高竞争力。
2. 工作环境方面：多数同事对公司的办公环境表示满意，认为公司注重员工身心健康，关心员工生活。
但仍有部分同事反映，工作压力大，希望公司能够适当调整工作节奏，减轻员工负担。
3. 薪酬福利方面：部分同事认为公司薪酬福利水平与同行业相比具有竞争力，但也有同事反映，薪酬结构不够合理，希望公司能够进一步优化薪酬体系。
4. 培训晋升方面：大多数同事对公司提供的培训机会表示认可，认为公司重视员工成长。
但仍有部分同事提出，希望公司能够提供更多针对性的培训，帮助员工提升专业技能。
二、座谈会成果与建议针对以上问题，我们进行了深入讨论，现将主要成果和建议如下：1. 公司发展方面：（1）加强市场调研，紧跟行业发展趋势，制定有针对性的发展策略。
（2）提高产品竞争力，加大研发投入，提升产品质量和品牌形象。
（3）加强人才引进和培养，优化人才结构，为公司发展提供人才保障。
2. 工作环境方面：（1）关注员工身心健康，合理安排工作时间，减轻工作压力。
（2）加强部门之间的沟通与协作，提高工作效率。
（3）完善员工福利制度，提高员工满意度。
3. 薪酬福利方面：（1）优化薪酬结构，提高薪酬水平，增强员工归属感。
（2）建立公平、公正的绩效考核体系，激发员工积极性。
（3）完善员工福利体系，提高员工福利待遇。
企业诚信建设座谈会会议总结尊敬的各位领导、嘉宾，各位与会人员：大家下午好！我很荣幸能够在此次企业诚信建设座谈会上，为大家总结一下本次会议的重点内容和主要收获。
本次会议旨在进一步推动企业诚信建设，促进社会文明进步和经济持续发展，我们相信经过大家的共同努力，一定能够取得丰硕的成果。
本次会议我们共同聚焦了企业诚信建设的重要性与发展趋势、诚信体系建设的关键因素与措施、企业诚信建设的风险与挑战等方面进行了深入研讨和交流。
在各位领导、专家学者和企业代表的精彩发言和经验分享中，我们深刻认识到企业诚信建设事关企业的发展和信誉，对整个社会的发展和稳定也起到了至关重要的作用。
首先，本次会议从宏观层面对企业诚信建设的重要性进行了深入的探讨。
在社会经济的快速发展背景下，企业诚信被视为一个国家和地方重要文明程度和竞争力的体现。
企业诚信是企业发展的基石，只有通过诚信行为，建立起良好的信誉，企业才能够在市场竞争中取得优势，赢得消费者和社会的认可。
同时，我们也对企业诚信建设的关键因素进行了研究和总结。
在国内外诚信建设的实践中，企业文化建设、合规经营、科技创新与技术标准、人力资源管理等因素被大家认为是企业诚信建设的关键环节。
这些因素相互作用，相互促进，构成了企业诚信建设的基础。
另外，我们还对企业诚信建设的风险与挑战进行了研讨。
随着经济的发展，企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力，企业诚信问题也愈发凸显。
一些企业在利益驱动下，存在违法违规、虚假宣传等问题，给企业诚信建设带来了严重的挑战。
因此，我们要进一步加强对企业诚信建设的监管和管理，加大惩治力度，同时加强企业诚信教育和培训，提高企业诚信意识。
在会议的交流与讨论环节中，我们同样收获颇丰。
各位领导、专家学者和企业代表纷纷发表了自己的观点和经验，深入分析了企业诚信建设的现状和问题，并提出了解决对策和建议。
这些精彩的发言不仅丰富了我们对企业诚信建设的认识，也为我们制定下一步工作计划提供了重要的参考意见。
企业家座谈会上的讲话总结5篇企业家座谈会上的讲话总结5篇关于企业的工作内容以及发展流程，作为一名员工，可以结合自己的感悟书写一篇工作总结。
但是,却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的企业家座谈会上的讲话总结5篇，仅供参考。
企业家座谈会上的讲话总结（精选篇1）20__年是公司成立Gov事业部第一年，我在Gov事业部中担任技术支持工程师职务。
在部门领导的指导下，同事的配合、帮助下，完成了分配的工作，提高工作水平，现就20__年工作总结如下：一、工作内容1、实施项目：于今年开始的崇文计生项目，系统代码大部分开发完毕，与客户进行确认、完善阶段，开始参与项目实施，主要工作内容有：每周与项目经理到客户方，听取客户意见，了解客户需求，完善系统；编制相关文档，如使用手册、系统介绍等文档；参与测试工作，根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见；做一些辅助性工作。
但由于新旧系统的数据交换问题，该项目目前存在进一步实施的困难。
西城四期项目刚刚开始参与，项目较紧。
2、催收尾款：与西城民政小史频繁接触，催收民政项目尾款，现已收回。
3、项目后期维护：主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统，本年度都处于系统维护阶段，收集用户反馈意见，报至开发、测试部门，然后进行系统更新，同时维护客户关系。
4、编写文档：完成城市管理与公共服务系统的相关文档；无线电子政务的验收文档；领导布置的各种文档；5、协助整理数据项协助同事完成数据项的整理工作共2次，一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理，一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计，我主要负责基础工作，通过材料，对数据项逐一进行统计、整理，提交原始材料说明给相关同事。
6、临时性事务完成领导、同事临时交办的事务，如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。
二、总结及建议在今年项目实施过程中，既有顺利完成的项目，也有碰到困难的项目，在这里，主要针对出现的问题进行总结，并提出个人建议。
企业座谈会发言稿
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
今天，我们在这次企业座谈会上齐聚一堂，共同探讨企业的发展和未来规划。
首先，我想借此机会向各位领导和同事们表达我的诚挚感谢，感谢大家对企业发展的支持和付出。
作为一家企业，我们不仅仅是一个经济实体，更是一个团结奋进、创新拼搏的集体。
在经历了一年多的疫情影响和挑战之后，我们成功地度过了许多困难，也积极应对了各种困难和挑战。
通过大家的共同努力，我们的业绩不断取得了新突破，企业的发展迈上了一个新的台阶。
面对未来，我们必须清醒认识到，挑战和机遇并存，我们要保持头脑清醒，抓住机遇，勇于担当，创新求变。
首先，我们要关注市场需求，加强产品创新，提高品质和服务水平，不断满足客户的需求，扩大市场份额。
其次，我们要关注员工的发展，加强培训和激励机制，激励员工的创造力和潜力，促进员工的成长和提升。
最后，我们要关注社会责任，积极参与公益活动，回馈社会，发挥企业应有的社会责任和担当。
在这个座谈会上，我呼吁大家共同努力，密切合作，发挥团队的力量，共同推动企业的发展和进步。
我坚信，在领导的正确
指导下，在同事的支持合作下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩，实现更加美好的未来！
最后，再次感谢各位领导和同事的关心和支持，祝愿我们的企业蒸蒸日上，共创美好明天！
谢谢大家！祝愿大家工作顺利、生活愉快！。
第1篇大家好！今天，我们在这里召开房企员工座谈会，共同探讨企业的发展前景和员工成长。
首先，请允许我代表全体员工，向长期以来关心和支持我们的领导表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国房地产市场风云变幻的一年。
在如此严峻的市场环境下，我们企业依然取得了可喜的成绩。
这离不开全体员工的辛勤付出和共同努力。
在此，我想回顾一下过去一年我们取得的成绩和总结一些经验。
1. 坚定信心，积极应对市场变化面对市场下行压力，我们企业始终保持信心，积极调整经营策略，降低成本，提高效率，确保企业稳定发展。
2. 优化产品，提升品质我们始终坚持以客户为中心，不断提升产品品质，满足消费者需求。
通过创新设计、精工细作，打造出了一批深受市场欢迎的产品。
3. 加强团队建设，提升员工素质我们注重人才培养，加强团队建设，通过内部培训、外部学习等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
4. 深化改革，激发企业活力我们积极推进企业改革，优化组织架构，完善激励机制，激发企业内部活力，提高企业竞争力。
二、展望未来，共谋发展站在新的起点上，我们要紧紧围绕国家战略，把握市场机遇，共同努力，实现企业新的跨越。
以下是我对未来的几点思考：1. 深入贯彻国家政策，把握市场机遇我们要紧跟国家政策导向，关注市场动态，抓住市场机遇，实现企业快速发展。
2. 持续优化产品，提升品牌价值我们要以客户需求为导向，不断创新产品，提升品质，打造具有竞争力的品牌。
3. 加强团队建设，提升员工幸福感我们要关心员工成长，关注员工福利，营造良好的工作氛围，提升员工幸福感。
4. 深化改革，激发企业活力我们要持续推进企业改革，优化管理流程，提高企业运营效率，增强企业核心竞争力。
三、凝聚共识，共创辉煌实现企业的发展目标，离不开全体员工的共同努力。
在此，我提出以下几点建议：1. 提高认识，增强责任意识我们要充分认识到企业的发展离不开每一个员工，增强责任意识，为实现企业目标而努力奋斗。
企业座谈会总结发言这次会议是公司年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。
公司领导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。
科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力，信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。
这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。
刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。
一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。
下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：一、提高对科技信息工作重要性的认识当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。
我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。
坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。
马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。
党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。
依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。
科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。
公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。
要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。
重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。
因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。
二、加强领导，不断理顺管理体制1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。
“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。
大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。
但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。
有作才会有为，有为才会有位。
要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。
2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。
有条件的单位，也可以设立科研研究机构。
公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。
公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。
他们还成立了科研研究机构。
这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。
关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。
大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。
没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。
大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。
在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；第三层就是我们外围的专家层。
我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。
3、健全科技信息工作会议制度科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。
各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。
今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。
科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。
三、结合大家的发言谈几点想法1、落实资金问题。
公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也鼓励单位自筹资金进行科技攻关，公司将帮助组织成果鉴定和评奖，并在系统内予以推广。
信息化设备更新较快，不能满足发展应用的要求，各单位在每年的更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满足实际需要，保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。
我想，首先，要根据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。
其次，光要钱，用不好也是不行的。
2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开发研制的最终目标。
成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的成果，过后就可能不是领先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重视科技成果转化，及时将成果进行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。
我们将来要强力推行自己开发的成果，不再重复开发已经开发过的项目。
3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的个人，要大力表彰，给以鼓励，对于做得不好的，当然也要进行批评。
公司将出台奖励办法，加大奖励力度，希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的奖励办法，以充分调动科技信息工作者和广大员工对科技创新工作积极性、主动性。
4、请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目管理办法和奖励办法，并提出修改建议，同时认真填写发给大家的调查表，按时反馈给公司科技信息部。
这次立项时，基本上每个单位都有项目，一是为了普及科技、信息项目研究工作，提高大家的积极性。
二是解决部分单位科技、信息工作中的实际问题。
还有对过去项目的清理、上报工作，请大家6月底前必须完成，这也是对大家的工作作风、能力和水平的一次检验.公司将建立科技项目的申报、咨询、立项、下达、进度跟踪、评审、后评估的常态机制，即项目可以随时申报；申报完成后立即组织专家咨询；咨询通过的分批下达；下达的项目必须每季报完成情况、务期必成；项目完成后进行评审和后评估。
进一步完善科技项目软、硬件的招标制，以后发展为科技项目的招标制、合作单位的招标制。
希望大家要有做好科技、信息工作的责任感和紧迫感。
我们还将建立类似QC成果发布形式的科技项目发布方式，以利于科技成果的推广利用，防止重复上报项目。
5、要高度重视网络与信息安全工作。
随着信息系统应用的不断深入，网络与信息安全日益重要，公司已把网络安全运行率纳入公司的综合考核指标体系，因此我们必须重视网络与信息的安全工作。
在下一步公司安全项目统一实施中，各单位要积极做好配合，整体完成网络与信息安全建设工作。
6、关于信息网络联网工作。
目前信息网络还有四个单位没有实现与公司的联网，今年我们要完成这项工作，以全面实现公司信息网络的互联。
前天已经召开了未联网单位主要负责人和有关人员的会议，要求这几个单位立即行动、积极配合。
7、关于信息资源整合工作。
开展信息资源整合是管理工作的需要，也是信息系统应用发展的必然。
但是，整合的难度也是非常之大的。
公司已运作一年，今年已正式开展此项工作。
目前，一期开发进入了实施阶段。
按照“先机关后基层，先易后难，先数据后流程”的原则推广。
8、公司科技信息部要作好优质服务工作，各单位也要主动积极与公司科技信息部保持联系，做到“及时沟通、上下同欲”，发挥科技、信息队伍的整体优势。
我也想提醒大家一下，总工程师一定要有大局观念，一把手安排的事要干好，副职的急事也要办好，同时要准确定位，一定要种好自己的地，千万别种了人家的田，荒了自己的地。
四、关于会议的贯彻会后，希望大家积极向单位党政“一把手”汇报，取得党政“一把手”的支持，召开一次办公会办公会，专题汇报本次会议情况，讨论和布置科技、信息工作，认真分析本单位的优势和查找自己的不足，使本单位科技、信息工作迈上一个新台阶。
同志们，在座的各位都是科技信息工作的直接组织者、推动者和实施者，担负着促进公司和本单位科技进步、提高企业信息化水平的重要责任。
希望大家抓住机遇，迎接挑战，充分发挥“科学技术是第一生产力”的巨大推动作用，以信息化带动安全生产、经营管理等各项工作，为本地区经济的发展做出新的更大的贡献！。
