提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张西振

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-07-01T15:19:51.737Z 来源：《工程建设标准化》2021年第5期作者：李建波[导读] 随着新时代的发展，人们的社会生活发生了巨大的变化李建波内蒙古赤峰市摘要：随着新时代的发展，人们的社会生活发生了巨大的变化。

各行各业正以“昂首阔步”的姿态奋力前行，努力抓住新时代的发展机遇。

作为我国经济发展的传统“支柱”产业，城市化进程的加快也促进了建筑业的转型。

现阶段，市场竞争越来越激烈，建设项目管理必须实现创新发展，否则将难以应对多变的市场竞争。

从保证建设工程质量入手，优化管理体制，提高企业效益，进而创造更大的经济效益，甚至更大的社会价值。

关键词：建筑工程管理;现状分析;控制措施导言近年来，人们对居住环境的需求给建筑业带来了诸多压力和挑战。

因此，为了提高施工企业的社会效益，需要在工程建设中加强施工管理。

虽然我国建筑业在不断发展的过程中带来了大量的经济财富和就业机会，但相关的管理机制仍需进一步改革，需要科学的管理手段，我国也缺乏成熟的建筑工程管理体制。

1建筑工程管理的影响因素 1.1安全因素的影响安全管理是建设项目管理的核心，安全因素对建设项目管理的影响很大。

由于施工环节多，施工人员多，施工项目会受到多方面的影响，存在诸多安全风险，施工项目的管理应及时消除这些安全风险。

同时，要制定相应的措施，防止安全事故的发生。

这对于建设项目的管理来说是不容易的，安全问题也非常严重。

一旦安全管理不到位，就可能发生安全事故，造成严重人员伤亡。

1.2人为因素人的因素对建筑工程经济管理的影响主要表现在两个方面：一是施工人员专业能力不足。

现阶段，建筑工程人员仍以农民工为主。

在前期施工中，这些施工人员的能力是足够的。

但随着建筑工程类型的多样化和施工步骤的复杂化，大多数施工人员的专业能力逐渐不足，相应的培训工作也缺乏，这使得许多施工人员在施工中摸索前行，这一点非常重要，它阻碍了项目的质量和效率，不利于企业的经济管理。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张宏德摘要：在建筑生产活动开展的过程中，施工管理以及质量控制工作都是重要的组成部分，其中建筑工程管理是手段，质量控制是目标。

施工单位只有做好了建筑工程施工过程中的管理工作，施工成本、进度以及质量才能够得到有效的控制，建筑工程施工活动才能够顺利进行，建筑工程施工目标才能够得以实现。

基于这样的背景之下，本文对建筑工程施工管理以及质量控制过程中存在的问题进行了分析，同时就如何解决存在的问题提出了几点针对性的措施。

关键词：工程管理；质量控制；整体质量；策略在建筑工程施工活动开展的过程中，对施工活动进行有效的管理不仅能够促进建筑工程施工活动顺利进行，同时还能对建筑工程施工过程中的质量、成本、进度进行有效控制，提高建筑工程整体质量。

只有建筑工程的整体质量得到了保障，施工活动达到了预期的生产目标，建设单位、施工单位才能够实现最大的经济效益，建设单位以及施工单位才能够健康、稳定发展。

但是在实际的施工过程中，由于相关因素的影响，对建筑工程的施工管理以及质量控制工作带来了一定阻碍。

所以，如何解决建筑工程施工过程中存在的问题，促进施工活动顺利进行是施工单位应该重视的问题。

一、质量控制中存在的问题（一）管理存在的问题现阶段，在我国建筑工程管理中，普遍的一个问题是工程分包以及非法分包现象十分严重。

通常情况下，总包单位获得建筑工程的施工权之后就将相应的分部分项工程分包给其他小型的施工单位或者是施工队伍，在这样的情况下，就很难对分包单位的责任进行明确界定，以至于相应的施工活动不能够正常进行，对施工质量不能进行有效的管控，严重的情况下还会对建筑工程的整体质量造成一定的影响。

同时，建筑工程施工过程中，总包单位为了减少施工管理成本以及降低建筑工程施工过程中所承担的责任，将分部分项工程的施工内容与施工质量控制工作交于分包单位进行管理，这样就会因为分包单位管理经验不足或者是管理工作落实不到位而出现工序遗漏、人为性操作失误的现象，由此所产生的问题不仅会加大施工活动的复杂程度以及协调难度，同时还会影响建筑工程施工活动的正常开展。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张连摘要：近年来，我国经济社会发展迅速，以建筑行业为代表的基础设施建设也在不断进步。

随着建筑行业的发展，人民群众对于建筑工程的要求也越来越高，如何持续提升工程质量已经成为建筑行业亟需解决的重要问题。

本文从建筑工程施工管理质量控制中存在的问题出发，最后提出若干合理的解决措施。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；策略当前，我国城镇化水平不断提高，对于建筑行业的需求也越来越大，建筑工程的重要性也有了很大的提升。

然而在当前建筑工程施工管理中，仍然存在着不少问题，这就要求施工管理人员对建筑过程全过程进行全面管理控制，将科学的施工管理技术充分应用到工程项目之中，从而保证建筑工程项目高质量完成。

1建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题分析1.1工程管理过程中出现的问题施工管理过程中出现的问题，是整个建筑工程不能顺利完成的重要影响因素之一。

一是原材料采购使用不被重视。

在原材料采购过程中并未严格按照采购要求开展采购，直接造成原材料质量得不到保证。

在材料使用过程中，不少施工企业为了减少支出压低成本，选择了偷工减料，直接埋下安全隐患，在竣工验收中也难以通过严格的验收。

二是施工管理制度不完善。

目前很多建筑施工企业没有意识到施工管理制度化的重要性，施工管理人员不少是其他人员兼职，这就导致施工管理制度缺乏科学性。

三是施工管理人才缺乏导致工程管理难以达到要求。

目前建筑工程行业在迅速发展，对于人才的需求也是越来越多。

但是有工作检验的专业人员还是很缺乏的，这就造成很多着急上马的项目在找不到专业人才的情况下，被迫选择降低摘招聘要求，这就造成专业能力不足的人员加入到施工管理队伍中。

这就直接导致施工管理水平落后，埋下质量隐患。

1.2施工技术规范方面出现的问题分析施工技术规范不能真正应用到工程之中，是建筑工程施工管理最大的问题之一。

一方面是施工技术规范没有被施工人员完全掌握。

目前的建筑工程种类众多，现行的施工技术规范较为复杂。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-06-10T06:09:59.040Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年7期作者：闫得民[导读] 近年来，虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升，但在实际调研中可以发现，施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。

如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平，正是本文开展具体研究的主要内容。

中国建筑第二工程局有限公司北京市 100000摘要：科技在不断发展，社会在不断进步，为了更好地加强建筑工程的价值，最重要的一点就是整个工程项目的质量好坏，其是否符合建设标准很大程度上对人们日后舒适感造成影响，甚至严重的情况会使人们的生命及财产安全受到损害，因此，工程项目质量管理是非常重要的一项内容。

工程项目施工过程中，对其质量标准非常严格，所以建筑物完成以后不能随意对不符合标的材料进行更换，部分房建工程最困难也是最难把控的一点就是质量问题，因此对住宅施工而言质量的好坏非常重要，以此为基础，文章对于房建工程质量管理的提升对策进行解析。

关键词：房建工程；质量管理；提升对策引言近年来，虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升，但在实际调研中可以发现，施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。

如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平，正是本文开展具体研究的主要内容。

1提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑领域的发展，是社会经济发展的重要动力，近几年，由于城市建设的需要，我国的建筑领域异常活跃，建筑经济迅猛发展，在社会经济中的比重持续上升，随着时间的推移，建筑经济的发展趋势逐渐放缓，进入一个相对平稳的发展期，在这种经济新常态下背景下，建筑企业面临着巨大的生存压力，如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足，就必须要调整发展思路，真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效对策摘要：随着我国社会经济发展水平的不断提升，在很大程度上推动了城市化发展进程，也使得人们对于建筑工程项目的需求愈来愈大，并且对于工程的质量提出了愈来愈高的要求。

在本文中，首先对建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题进行了分析，并对其相应的对策进行了探讨，以期能够使建筑管理水平得以切实有效的提升。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量1.引言我国经济发展水平的提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑质量要求越来越高。

在建筑工程实际施工期间，各个部门之间应该做好配合工作，各个专业之间应该具有一定的协调性，施工人员应踏实开展工作，对施工的水平进行把握，不断提升建筑工程的施工质量。

2.建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题与建筑工程实际施工情况相结合，可以看到，现阶段，在建筑工程管理与施工质量控制工作开展期间，仍然存在着一系列的问题，对工程的顺利施工及其质量有着极为不利的影响。

2.1工程管理方面的问题在当前的建筑工程管理机制中，常采用的工作形式是分包。

这种工作方式下，对于各方的工作责任是很难进行明确的，如此，会极大地致使工程的流程无序，并且也会使工程管理与建设的困难性得以增加。

在实际施工期间，部分施工人员与负责人员未与国家相关规定相结合来对施工进行开展，这样就会使得工程建设或者是管理过程流于形式，对工程的施工质量有着极为不利的影响。

2.2施工技术方面的问题随着科学技术的不断发展与进步，建筑工程施工企业的整体建设技术也取得了较为显著的发展。

在建筑工程施工中，涉及到的知识比较多，所以，对于施工质量的要求也在不断地提高。

在工程实际施工期间，有很多层面都是在工作需要下产生的，所以会在一定程度上使工程施工技术的难度增加。

在这种形式之下，在实际施工期间，过去相对简单的施工方式仍然应用的比较多。

此外，由于在工程施工期间，很多施工人员属于农民工，文化水平相对不高，而且在专业技术能力上也是比较缺乏的，这对于工程的建设质量而言是十分不利的。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2021-08-27T10:49:00.743Z 来源：《城镇建设》2021年4月4卷10期作者：张振中[导读] 改革开放以来，我国综合国力不断增强，城市中建筑施工项目越来越多，张振中西安沣东市政工程建设有限公司，陕西西安 710000摘要：改革开放以来，我国综合国力不断增强，城市中建筑施工项目越来越多，人们对建筑质量问题加以重视。

传统建筑行业中的工程管理和施工质量控制无法满足时代发展的需求和现阶段建筑工程的需求，逐渐导致很多建筑工程在项目中出现一些棘手的问题，不仅会使建筑企业损失巨大的经济效益，甚至还会造成人员伤亡，做好工程管理和施工质量控制工作是非常有必要的。

文章首先分析建筑工程管理及施工质量控制的重要性和当前发展现状，随后提出一系列策略。

关键词：建筑工程；管理；质量控制；有效策略引言质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。

每个施工环节的质量都重要。

在施工阶段，所涉及的原材料相对较多，在原材料的选择上，要注意原材料的质量及储藏条件。

如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会产生一系列问题，现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。

这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。

例如在建筑过程中，选用石灰变质或硬化，就直接导致整个建筑工程项目质量。

此外，施工过程严格遵守质量控制要求，也会减轻建筑的后期维护工作负担。

1建筑工程质量管理与控制的重要性综上所述，建筑项目本身是重要的基础设施建设，是城市化和现代化建设的重要标志，也是满足人民生活的重要保证。

施工的限制条件及其项目特点决定了管理和控制的重要性。

就质量控制和管理在建筑工程中的重要性而言，它主要表现在以下几个方面：首先，它有助于提高建筑工程的整体质量。

现阶段，豆腐渣项目、施工烂尾等质量问题仍有存在，人们对建筑行业存有疑虑。

因此，如果进一步提高管理水平，加强建筑项目的质量，将能够有效改善我国建筑项目的总体质量水平；其次，对建筑工程质量管理与控制能够为我国的经济提供良好的发展平台。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究发布时间：2022-11-14T07:36:38.797Z 来源：《工程建设标准化》2022年7月13期作者：荆加强[导读] 随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，建筑业得到了快速发展，各个城市高楼随处可见荆加强西安国际港务区管理委会员 710026 陕西西安摘要：随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，建筑业得到了快速发展，各个城市高楼随处可见。

在生活水平逐步提高的背景下，人们对建筑的美观、舒适、功能和质量提出了更高更详细的要求。

在当今的社会经济形势下，工程管理方面是建筑企业必须进行大力建设的，在思想上、行动上必须予以高度的重视，引进先进技术，培养高素质管理人才，建立健全管理体制，使建筑工程管理在建筑业充分发挥作用，在提高企业经济效益的同时也促进了建筑业的更好发展。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略引言在传统工程管理理念中，多数建筑企业对效益的重视度远高于其他方面，这就使得行业发展受到严重阻碍，对工程管理模式进行创新具有较强的紧迫性。

1建筑工程管理模式创新的重要意义从实际发展角度分析，传统建筑工程管理模式应用过程中存在较为显著的资源浪费问题，这就使得企业需要面临较大的额外成本支出，同时也违背我国建设资源节约型社会的目标要求。

而通过基于现代高新技术的工程管理创新模式在实际应用过程中可以实现对提升建筑材料管理效率的目标，进而实现提升资源利用的目的，最大限度降低企业额外成本投入，提升工程效益。

2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略2.1模型质量审核模型的质量是工程项目能否成功的关键因素，因此，必须充分关注模型的质量，直至达到标准，其核心内容可分为以下几点。

可视化：可视化是把真正的建筑以三维的形态呈现出来。

在建筑工程的设计和施工中，传统的方法都是采用二维CAD技术，采用平立截面等二维图形来表示建筑的结构，其最大的缺陷是不能体现出真实的三维空间效果。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略谢继影发布时间：2023-08-03T08:48:05.749Z 来源：《工程建设标准化》2023年10期作者：谢继影[导读] 现阶段，随着我国建筑行业的快速发展，工程项目施工和管理方面逐渐暴露出很多不足，尤其是在项目建设管理方面存在诸多隐患，对建筑工程建设质量构成危害。

对此，首先介绍了建筑工程管理和施工质量控制之间的关系，分析了建筑工程管理过程中所需遵循的原则，并以某工程项目作为研究对象，对建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。

身份证号：34122119950210xxxx摘要：现阶段，随着我国建筑行业的快速发展，工程项目施工和管理方面逐渐暴露出很多不足，尤其是在项目建设管理方面存在诸多隐患，对建筑工程建设质量构成危害。

对此，首先介绍了建筑工程管理和施工质量控制之间的关系，分析了建筑工程管理过程中所需遵循的原则，并以某工程项目作为研究对象，对建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略引言施工管理是建筑工程的基础内容，建筑工程施工质量的好坏将直接影响整个工程的品质。

建筑工程的施工范围较大，施工过程复杂，且受到多种因素影响，因此对于施工技术要求较高。

为保障建筑工程正常施工，建筑单位应加强施工阶段的质量监督与管理，及时解决工程施工中的质量问题，提高土木工程的施工质量。

1建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在建筑工程项目建设中，加大现场施工管理与施工质量控制，对提升建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。

另外，加强施工现场管理力度，可有效改善整个项目施工质量，确保工程项目施工安全符合相关规定。

对项目施工质量进行有效控制，有利于后续施工的顺利开展，对整个建筑工程建设起到非常重要的作用。

在实际情况中，施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系，在项目建设中，二者之间密切相关。

对此，建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施，使得工程项目建设有序开展，提升建筑整体施工水平，保障现场施工人员的施工安全。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张俊朝【关键词】建筑工程；工程管理；施工质量TU712.3A1002-8544（2017）22-00247-021.建筑工程施工质量管理的重要性建筑企业重视的是经营效益，要想提高建筑企业自身的经济效益，就要做好施工控制，保证每一项工程部位的施工都能够落实到个人，并且还要有着相关的记录，而且建筑工程的施工质量管理也有着一定的可追溯性，在质量管理的过程中，要按照国家规定的标准来进行验收，作为施工单位要严格的执行验收标准，严格的按照验收的程序办事，在验收的过程中，对于验收不合格的工程，是不能够允许进入到下一道程序的，在这样的情况下，就要对搅拌管理制度进行严格的管理，按照制度的规定来进行操作，材料在试配的过程中，要按照重量比来进行配置，保证计量的准确性，对于一些有着较高要求的混凝土和砂浆，一定要事先进行材料的试配，在已经调整合格之后，就可以按照科学的配比来进行相关的施工，还要加强对材料的管理的监督，使得建筑的构配件能够准确的应用，这样企业就会出现名存实亡的现象，因此企业不能够过于依赖质量管理，一定要把握质量管理的程度，充分的考虑技术装备和技术条件，这样才能够保证施工质量管理更加的科学，以上这两点也是整个建筑施工的灵魂，建筑施工管理水平与技术工作和技术力量有着紧密的联系，因此，一定要重视特定的技术装备和技术条件，这样才能够保证建筑工程施工质量管理的科学性、合理性。

2.影响建筑工程管理及施工质量控制的因素2.1工程的人力资源因素建筑工程管理及施工质量控制主要是由具体的人来进行的，建筑工程从根本上是需要不同人员共同协作来完成。

应当围绕建筑工程不同人员的职责，全面提高各级工作人员的管理效能。

首先，人的因素决定了管理职责是否履行到位，相关规章制度是否能落实在具体的日常管理工作中。

其次，管理人员的水平决定了是否能够发现工程施工过程中存在的问题，以及决定了问题的处理方式及使用的解决总理的办法，从而最终影响着工程的质量。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发表时间：2020-07-22T07:52:16.177Z 来源：《防护工程》2020年11期作者：张廷振[导读] 随着经济的发展和社会的进步，建筑行业也得到迅速的发展，呈现出良好的前景，在这样的背景下，人们对于建筑质量提出了更高的要求山东房源实业集团有限公司摘要：随着经济的发展和社会的进步，建筑行业也得到迅速的发展，呈现出良好的前景，在这样的背景下，人们对于建筑质量提出了更高的要求。

在日常的建筑管理与施工过程中，无论是人员素质的问题，还是管理制度，甚至是施工工艺的规范化，这都会对建筑的质量产生很大的影响，本文笔者将对建筑过程管理与施工存在的问题进行全面分析，针对性的提出相关的控制策略，旨在提升建筑工程的整体质量，推进我国建筑行业的全面发展。

关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制；策略引言目前建筑行业已经成为我国国民经济的支柱产业，作为建筑行业最基础的目标就是拥有完善的管理系统，这对于建筑企业来讲是如虎添翼。

由于现代人民生活水平大大提高，人们对于生活质量有了一定要求，这一点在建筑方面尤为突出，人们已经开始接受新的建筑模式无论是在视觉美感还是在工程质量方面都有很高的要求，这对于建筑行业就有了更高的要求。

虽然现代信息技术已经成熟但是建筑工程的管理与质量控制问题仍然存在，它影响着整体建筑工程的成果，为了更好的解决这一问题建筑行业应该对建筑质量严格要求，对管理力度有所提高，这样才能让建筑行业健康平稳地发展。

1建筑工程管理和施工质量控制的特点及现状建筑工程特点为任务量大、时间长、事情繁杂。

首先，施工过程中容易遇到多方面的问题，如果解决问题的效率不高，会严重影响施工的决策及工程进度的顺利开展，而如果片面地赶工程进度，那么建筑的质量必然会下降。

其次，如果采用分包施工，那么在管理过程中则容易产生互相推诿责任，沟通不顺畅等问题，从而导致某项工程漏做或者重复做，致使浪费人力物力财力，延长工期，得不偿失。