下载文档原格式
监理工作内容最全指导手册（建议收藏）01施工准备阶段1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；3.编制建设工程项目的监理规划；4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）；5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作；6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核；7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
8.第一次工地会议；9.总监理工程师签发开工令，并报建设单位：10.质检安检交底；1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；现场监理机构应具备的基础资料和设施:1)中标书；2）监理委托合同；3）监理公司对总监的任命书及授权；4）监理机构成员及分工，上岗证书复印件等；5)办公用品申领配备；6）现场办公室形象布置;2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；建设单位应向现场监理机构提供的资料1）规划许可证（复印件）；2)施工许可证（复印件）；3）建筑红线及验收通知书；4）经审查通过的设计文件和设计施工图纸；5）施工单位中标通知书及施工合同；6）水准点、坐标点、地下管线图等原始资料7）地质勘探报告；8）建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书；9）建设单位驻现场代表及授权书；10）质量监督手续；（需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同、监理规划）施工单位应向监理机构提交审核的资料：1)施工企业营业执照、资质证书（复印件）；2）企业等级证书、信用等级证书（复印件）；3）企业安全资格审查认可证（复印件）；4）质量体系认证证书（复印件）；5）检测中心资质证书（复印件）；6）工程中标价、预算书明细表（复印件）；7）项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证（复印件）；8）特殊工种操作人员上岗证（复印件）；9）本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计；10）第一批进场的施工机械合格证书（复印件）、规格、型号、功率、进场时间等；11）水准点、坐标点的复核记录；12）依法分包单位的资质及业绩。
{工作手册}接管验收工作手册(1)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(2)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
二、技术资料1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2.地质勘察报告。
3.工程合同及开、竣工报告。
4.工程预、决算。
5.图纸会审记录。
6.工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。
7.隐蔽工程验收签证。
8.沉降观察记录。
9.竣工验收证明书。
10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
11.新材料、构配件的鉴定合格证书。
12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
13.砂浆、混凝土试块、试压报告。
14.供水、供暖的试压报告。
物业档案资料移交在实施物业管理之前，发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料：一、综合资料1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件。
2.建设许可证、工程建筑报建表。
3.工程招、投、定标书。
4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件。
5.征地批文、协议书（合同书）、红线图。
6.初步设计方案、设计鉴定审批文件。
建设工程监理工作手册关于发布《建设工程监理工作手册》的通知公司各项目管理部：版）的基础上修订，现作为公司作业性指导文件发布，自2015年3月1日起正式实施。
本手册由总工程师室负责解释。
二○一五年二月二十八日前言本手册根据由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员，对原2009年发布的《工程监理和安全监理工作手册》（第四版）进行修订。
本手册结合了国家现行的法律法规、标准规范以及行业监管的要求，总结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验，充分考虑了目前公司监理业务运行的具体情况，对监理各阶段的工作，提出了规范的要求。
公司从事监理岗位工作的人员，在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。
本手册的主要内容为：1、总则；2、术语；3、管理体系；4、工作职责；5、监理合同订立与备案；6、施工阶段（含施工准备）监理工作；7、安全监理；8、竣工验收及质量保修期监理工作；9、合同管理与沟通、协调；10、监理工作记录和工程资料管理；11、本手册用词说明；附录。
本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处，由公司总工程师办公室负责解释，必要时可另行临时修订。
目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 管理体系 (4)3.1公司质量和职业健康安全管理 (4)3.1.1质量和职业健康安全管理 (4)3.1.2质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配 (4)3.2项目监理机构工作质量管理 (4)3.2.1 监理组织机构（项目监理组） (4)3.2.2 项目监理组岗位设置 (4)4工作职责 (5)4.1公司及项目管理部工作职责 (5)4.1.1 总经理室工作职责 (5)4.1.2总工程师室工作职责 (5)4.1.3总经济师室工作职责 (7)4.1.4项目管理部职责 (7)4.2项目监理组人员工作职责 (8)4.2.1总监理工程师职责 (8)4.2.2总监理工程师代表职责 (9)4.2.3专业监理工程师职责 (10)4.2.4安全监理人员职责 (11)4.2.5 监理员职责 (11)4.2.6 项目监理组人员职责分工表 (12)5监理合同订立与备案 (12)5.1监理合同订立 (12)5.2监理合同登记备案 (13)6施工阶段（含施工准备）监理工作 (13)6.1监理人员及工作准备 (13)6.1.2 监理设施与监理文件配置 (13)6.1.3 项目监理组办公场所形象展示 (14)6.2前期工作交底 (14)6.2.1 交底会议 (14)6.2.2 资料移交 (14)6.3收集资料、沟通与协调 (14)6.4监理工作制度 (15)6.4.1工程质量责任制度 (15)6.4.2施工图纸会审及设计交底制度 (15)6.4.3施工组织设计（方案）审核制度 (16)6.4.4施工现场质量管理审查核验制度 (16)6.4.5工程开工报审制度 (16)6.4.6工程测量复核制度 (16)6.4.7工地会议制度 (16)6.4.8见证、巡视、旁站、平行检验制度 (17)6.4.9工程指令制度 (18)6.4.10报告制度 (18)6.4.11检查评分制度 (19)6.4.12工程质量验收制度 (19)6.4.13 带班制度 (20)6.4.14信息及资料管理制度 (20)6.4.15工作质量检查制度 (20)6.4.16监理工作总结制度 (21)6.4.17学习与创新制度 (22)6.4.18考勤、考核、培训管理制度 (22)6.4.19职业操守与工作质量奖罚制度 (22)6.4.20工程保修监理回访制度 (23)6.5图纸会审与技术文件编制 (23)6.5.1 施工图纸会审与设计交底 (23)6.5.2监理规划 (23)6.6.1 建设各方责任主体的行为审核 (25)6.6.2施工组织设计（方案）审查 (25)6.6.3复杂施工及危险性较大分部分项工程专项方案审查 (26)6.6.4 工程开工条件审核 (27)6.6.5 深基坑开挖条件审核 (27)6.6.6 建筑节能施工开工条件 (28)6.7工地会议与例会 (29)6.7.1首次监督会议 (29)6.7.2第一次工地会议 (29)6.7.3工地例会 (29)6.7.4 专题会议 (30)6.8工程质量控制 (30)6.8.1质量方针和目标 (30)6.8.2 质量控制流程 (30)6.8.3 质量控制措施 (30)6.8.4质量验收 (38)6.8.5质量缺陷与处理 (41)6.9工程进度控制 (41)6.9.1 进度控制工作流程 (41)6.9.2 进度控制工作方法 (41)6.10工程造价控制 (43)6.10.1 工程造价控制依据 (43)6.10.2 项目监理组人员分工职责 (43)6.10.3 造价控制工作方法 (43)6.10.4造价控制工作流程 (44)6.11工程质量事故报告和调查处理 (46)6.11.1质量事故等级划分 (46)6.11.2事故报告 (46)6.11.3事故的调查和处理 (47)7.2安全监理工作职责 (47)7.3安全监理的工作内容 (48)7.3.1安全监理准备阶段主要工作 (48)7.3.2 安全监理实施阶段主要工作 (48)7.3.3 安全监理总结阶段主要工作 (49)7.4安全监理策划 (49)7.5安全监理实施 (49)7.5.1 安全监理基本工作方法和手段 (49)7.5.2检查承包单位安全生产管理体系 (52)7.5.3审查专项施工方案 (53)7.5.4核查大型起重机械、自升式架设设施的验收手续及钢管扣件的质量 (54)7.5.5 核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (55)7.5.6 带班生产制度 (55)7.5.7审核安全防护、文明施工措施费用 (55)7.6安全监理资料管理 (56)7.6.1安全监理资料台帐 (56)7.6.2安全监理资料管理 (57)7.6.3安全监理资料归档 (57)7.7施工现场监理人员安全守则 (57)8竣工验收及质量保修期监理工作 (57)8.1竣工报验资料审查 (57)8.2竣工质量预验收 (58)8.3竣工质量评估报告 (58)8.4竣工验收报告 (58)8.5监理工作总结 (58)8.6监理合同核销与工程竣工备案 (58)8.7质量保修期内监理工作 (59)9合同管理与沟通、协调 (59)9.1施工合同管理的其它工作 (59)10监理工作记录和工程资料管理 (60)10.1监理工作记录 (60)10.1.1监理日记 (60)10.1.2安全监理日记 (60)10.1.3监理工作通用表式 (61)10.2工程资料管理 (61)10.2.1工程资料日常管理 (61)10.2.2工程资料分类 (62)10.2.3工程资料管理注意事项 (63)10.2.4监理资料归档 (63)11本手册用词说明 (64)附录一：监理工作通用表式目录 (64)附录二：项目监理资料归档清单 (68)附录三：相关现行文件规定（电子文档形式并适时更新）1 总则1.0.1为进一步适应监理行业发展需要，切实落实国家和地方有关的法律、法规、规章和行业规定，提高监理岗位人员整体素质，规范项目监理机构工作，提高监理工作质量，制订本手册。
GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司监理工作手册二零一三年九月前言本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。
同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。
这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。
请各位认真阅读，对照实施。
贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司二0一三年九月监理工作手册一、编制监理规划监理规划包含规范规定的12项内容。
注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法；2、编制人：总监＋专业监理工程师；3、审核批准人：公司技术负责人；4、加盖公司印章。
二、编制监理实施细则监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。
注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。
三、编制安全监理方案监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。
建市〔2006〕248号文件的规定。
注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。
四、编制旁站方案根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。
五、施工组织设计审批按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图）注意：1、编制人：本项目负责人；2、审批人：公司技术负责人；3、盖章：公司印章。
住房和城乡建设部建设工程企业（监理）资质申报软件操作手册住房和城乡建设部2012.12目录第一章系统运行配置 (1)1.1 PC配置 (1)第二章系统使用介绍 (2)2.1整体介绍 (2)2.2向导信息填报 (3)1企业法人营业执照信息填报 (3)2企业股东与资本信息填报 (6)3企业现有资质情况填报 (7)4企业本次申报信息填报 (9)5企业本次申请内容确认 (10)6企业法定代表人声明 (11)7数据文件生成 (11)2.3企业资质填报 (13)1企业基本信息 (13)2法定代表人 (15)3技术负责人 (16)4企业负责人 (17)5工程建设类注册执业人员 (18)6工程试验检测设备 (20)2.4资质申请表 (21)2.5生成数据包 (22)第三章证明文件相关 (24)3.1证明文件 (24)3.2添加证明文件操作 (24)3.3证明文件规范 (28)第四章其他注意事项 (28)4.1其他注意事项 (28)第一章系统运行配置1.1 PC配置第二章系统使用介绍2.1 整体介绍本章将详细介绍“建设工程企业资质申报软件”的整体布局，有助于用户了解系统的整体布局及相关菜单功能等。
1.菜单栏介绍如下：1)文件菜单，包括新建、打开、关闭、保存、另存为、打印、退出功能菜单。
【新建】：通过向导首次新建一个数据文件，用以资质申报【打开】：打开已经保存过的数据文件【关闭】：关闭当前资质申报页面，关闭之后，系统返回默认登录页面；关闭功能首次登陆灰色显示，不能操作【保存】：即把当前资质申报的信息，保存为一个数据文件；“保存”功能首次登陆灰色显示，不能操作；填写数据的过程中，可以随时对数据进行保存。
【另存为】：即把当前资质申报的信息，另存为另一个数据文件；”另存为”功能首次登陆灰色显示，不能操作【打印】：即把当前资质申报的信息，打印成预先设置的资质类别的报表表样；“打印“功能首次登录灰色显示，不能操作【退出】：即退出当前页面，数据不做保留2)视图菜单，包括工具栏、状态栏功能菜单【工具栏】：选择工具栏（打勾），则在系统页面出现工具栏按钮；不选择工具栏（不打勾），则系统页面不出现工具栏按钮【状态栏】：选择状态栏（打勾），则系统底端出现状态栏信息；不选状态栏（不打勾），则系统底端不出现状态栏信息3)数据菜单，包括生成数据包功能菜单【生成数据包】:首次进入，生成数据包灰色显示，不能操作；数据经保存后，可点击生成数据包文件，用以数据上报；4)工具菜单，介绍如下：【全部证明文件查看】：用以查看企业上传的所有证明文件选项：用以配置各类默认信息，如币种、证件类型等5)帮助菜单，包括内容、关于功能菜单【内容】：提供各个资质类别的系统帮助说明【检查更新】：用以在线自动检测资质申报软件最新版本【关于】：提供软件版本等相关信息2.工具栏介绍如下：，工具栏是把功能菜单的快捷按钮，即新建菜单，首次新建一个数据文件，用以资质申报；，即打开菜单，打开已经保存过的数据文件，即保存菜单，把当前资质申报的信息，保存为一个数据文件；“保存”按钮首次登陆灰色显示，不能操作，即打印菜单，把当前资质申报的信息，打印成预先设置的资质类别的报表表样；“打印“按钮首次登录灰色显示，不能操作，即帮助菜单，提供系统帮助说明和软件版本信息3.树形区域：完整显示本次申请所需要填写的电子表单4.状态栏：系统显示时间信息，系统默认电脑的当前日期2.2 向导信息填报1企业法人营业执照信息填报点击文件-新建菜单，或者点击工具栏的按钮，进入向导信息填报窗口，进入企业法人营业执照信息页面，如下图：图2.2-1企业法人营业执照信息填报说明：1)企业法人营业执照的填报，以企业法人营业执照的信息为准，企业应如实填写2)组织机构代码，企业法人营业执照无此信息，企业应从组织机构代码证上获取3)法定代表人除了填写姓名之外，还需填写法定代表人的证件类型及证件号码4)注册资本、实收资本，应选择相关的币种5)填写完成的案例，见【图2..2-2】图2.2-26)确认无误，点击【下一步】，进入企业股东与资本信息页面，见【图2.2-3】图2.2-32企业股东与资本信息填报1)【公司类型或经济性质】,可通过右边的下拉框进行选择2)主营、兼营、营业期限等信息填报，以企业营业执照为准3)【股东（发起人）】，企业根据实际情况如实填写；如涉及股东发起人，则必须“股东发起人的名称”、“股东发起人性质”、“所在国（地区）”以及“资金所占比例”，4项内容都填写完成，才能点击【添加】，系统自动生成一个记录4)【股东发起人资金所占比例】，合计应等于100%，否则系统给予提示5)填写完成的案例，见【图2.2-4】，如下：图2.2-46)确认无误，点击【下一步】，进入现有建设工程企业资质情况页面，如【图2.2-5】3 企业现有资质情况填报图2.2-5现有建设工程企业资质情况说明如下：1) 现有建设工程企业资质情况的填报，以企业现有资质证书为准，2) 企业如有现有资质，需选择发证机关、填写证书编号、批准日期、有效期、正副本等信息；3) 资质序列、资质类别、等级等，可通过下拉框进行选择，如下图2.2-6图2.2-64) 如首次申请，则现有建设工程企业资质情况无需填写，直接点击【下一步】 5) 点击【添加】，系统会把现有的企业资质情况形成一条记录，在列表显示 6) 确认无误，则点击【下一步】，进入选择本次申报的资质类别页面，如【图2.2-7】点击下拉框，可选择所需的资质类别、等级等以现有资质证书为准正确选择本次申报的资质类别图2.2-7确认无误，则点击【下一步】，进入选择本次申报的行业、专业、等级页面，如【图2.2-8】4企业本次申报信息填报正确选择本次申报的申请事项、资质信息图2.2-8选择本次申报的行业、专业、等级说明如下：1)申请事项、资质类别、等级等，可通过右边的下拉框进行选择2)申请事项系统自动根据现有资质情况做逻辑判断，如企业在申报过程发现申请事项没有本次申请需要的事项，请点击【上一步】，重新修改现有资质情况3)点击【添加】，系统会把企业本次申请资质情况形成一条记录，在下方申请内容列表显示4)确认无误，点击【下一步】，进入本次申请内容确认页面，如【图2.2-9】5企业本次申请内容确认本次申请，确认无误才打勾，并进入下一步图2.2-9本次申报内容确认说明如下：1)本次申请的申请事项、资质类别、专业、等级等，进行确认2)如有差异，请点击【上一步】返回修改3)如确认无误，则点击【下一步】，进入企业法人代表人声明页面，见【图2.2-10】6企业法定代表人声明法人信息的确定同意打勾图2.2-10企业法定代表人声明说明如下：1)请确认企业法人名称及证件号码是否正确，如有疑问，请点击【上一步】进行修改，2)信息填写无误，并仔细阅读企业法定代表人声明，可以同意（打勾），此时完成的按钮可正常使用，点击【完成】，系统提示保存数据文件，见【图2.2-11】7数据文件生成1)数据文件名生成规则：“企业名称+申请资助类别+年月”，扩展名是zzb；名称允许修改，扩展名不能更改2)点击【保存】，系统自动进入资质申报页面，允许企业用户进行资质申报信息的详细操作，见【图2.2-12】图2.2-11图2.2-121、 文件名允许修改2、 数据文件存储目录，允许选择2.3企业资质填报企业资质填报，主要是以把目前表格的填报，转变为格式化的信息录入形式，同时把原先手工的纸张附件资料，转换成电子化的附件资料上报。
房建监理工作手册1、检查施工现场治理人员（专门是质检人员、安全人员、技术人员）是否到岗到位。
2、进场机械性能是否良好，操作人员是否具备相应的资质，是否按正确流程操作3、现场使用材料、构配件和设备是否合格；是否有原材料进场，是否需进行见证、平行检验4、现场是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗6、现场是否存在安全隐患、质量缺陷，环水保是否符合要求7、做好旁站监理记录和监理日志。
第二章质量操纵2.1 质量操纵目标确保工程质量是监理工作最要紧的目标之一，监理工程师要以严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的准则，搞好此项工作。
监理机构要建立有效的质量操纵体系，强化承包人自检体系的治理，严格操纵开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。
保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程一次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。
同时与投资、进度操纵相统一，以质量为重点按合同托付协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为监理依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公平、严格监理、热情服务的原则，通过预防为主、动态治理、跟踪监控等原则措施来实施，2.2 施工预备时期监理（事前）第一要树立百年大计、质量第一的观念，在施工预备时期监理机构要对承包人质量保证体系是否健全，各项技术保证措施是否制订完备认真进行检查。
监理工程师在施工预备时期还要认真审查下列施工预备情形：a、是否有经批准的设计文件、施工图纸，施工图纸能否满足施工需要；参加设计人向承包人交底工作。
受托付人托付组织或参加对设计图进行复查核对，优化和改善设计。
对有关设计问题等提出合理化建议。
b、依据托付人与承包人签定的施工承发包合同审查承包人上报的实施性施工组织设计，核对合同明确的劳力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料等进场及布局情形，以及保证质量、安全、工期和操纵造价等方面的措施到位情形等。
工程质量安全手册（试行）住房城乡建设部2018年9月目录1 总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 适用范围 (2)2 行为准则 (2)2.1 基本要求 (2)2.2 质量行为要求 (4)2.3 安全行为要求 (7)3 工程实体质量控制 (9)3.1 地基基础工程 (9)3.2 钢筋工程 (10)3.3 混凝土工程 (10)3.4 钢结构工程 (11)3.5 装配式混凝土工程 (12)3.6 砌体工程 (13)3.7 防水工程 (13)3.8 装饰装修工程 (14)3.9 给排水及采暖工程 (14)3.10 通风与空调工程 (15)3.11 建筑电气工程 (15)3.12 智能建筑工程 (16)3.13 市政工程 (16)4 安全生产现场控制 (17)4.1 基坑工程 (17)4.2 脚手架工程 (17)4.3 起重机械 (19)4.4 模板支撑体系 (21)4.5 临时用电 (21)4.6 安全防护 (21)4.7 其他 (21)5 质量管理资料 (22)5.1 建筑材料进场检验资料 (22)5.2 施工试验检测资料 (23)5.3 施工记录 (24)5.4 质量验收记录 (25)6 安全管理资料 (25)6.1 危险性较大的分部分项工程资料 (25)6.2 基坑工程资料 (25)6.3 脚手架工程资料 (26)6.4 起重机械资料 (26)6.5 模板支撑体系资料 (26)6.6 临时用电资料 (26)6.7 安全防护资料 (27)7 附则 (27)1 总则1.1 目的完善企业质量安全管理体系，规范企业质量安全行为，落实企业主体责任，提高质量安全管理水平，保证工程质量安全，提高人民群众满意度，推动建筑业高质量发展。
1.2 编制依据1.2.1 法律法规。
（1）《中华人民共和国建筑法》；（2）《中华人民共和国安全生产法》；（3）《中华人民共和国特种设备安全法》；（4）《建设工程质量管理条例》；（5）《建设工程勘察设计管理条例》；（6）《建设工程安全生产管理条例》；（7）《特种设备安全监察条例》；（8）《安全生产许可证条例》；（9）《生产安全事故报告和调查处理条例》等。
第一章项目监理人员日工作内容1、检查施工现场管理人员（特别是质检人员、安全人员、技术人员）是否到岗到位。
2、进场机械性能是否良好，操作人员是否具备相应的资质，是否按正确流程操作3、现场使用材料、构配件和设备是否合格；是否有原材料进场，是否需进行见证、平行检验4、现场是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗6、现场是否存在安全隐患、质量缺陷，环水保是否符合要求7、做好旁站监理记录和监理日志。
第二章质量控制2.1 质量控制目标确保工程质量是监理工作最主要的目标之一，监理工程师要以严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的准则，搞好此项工作。
监理机构要建立有效的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格控制开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。
保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程一次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。
同时与投资、进度控制相统一，以质量为重点按合同委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为监理依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公正、严格监理、热情服务的原则，通过预防为主、动态管理、跟踪监控等原则措施来实施，2.2 施工准备阶段监理（事前）首先要树立百年大计、质量第一的观念，在施工准备阶段监理机构要对承包人质量保证体系是否健全，各项技术保障措施是否制订完备认真进行检查。
监理工程师在施工准备阶段还要认真审查下列施工准备情况：a、是否有经批准的设计文件、施工图纸，施工图纸能否满足施工需要；参加设计人向承包人交底工作。
受委托人委托组织或参加对设计图进行复查核对，优化和改善设计。
对有关设计问题等提出合理化建议。
b、依据委托人与承包人签定的施工承发包合同审查承包人上报的实施性施工组织设计，核对合同明确的劳力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料等进场及布局情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施到位情况等。
c、检查开工前施工单位的复测资料，对定位线及水准桩的设置是否稳固可靠进行检查。
d、对承包人质量保证体系是否健全，安全、质量技术措施是否落实进行监督、检查。
e、审批一般单项工程和单位工程的开工报告，并报委托人核备。
f、审查汇总施工图数量，并按发包合同内工程数量进行列表比照，建立台帐，以便作为修订承发包合同和变更设计等的依据。
g、结合实际情况，制定监理规划和编写监理实施细则，并报委托人审核。
2.3 施工过程的监理（事中）监理机构将对工程施工进行全过程质量监控，采用主动控制和事前控制的方法，确保全部工程达到国家验收标准。
a、督促承包人严格执行国家工程建设标准、规范、工程质量检验评定标准及有关技术标准，督促承包人认真履行工程承发包合同所规定的职责和义务。
b、监督检查承包人的质保体系的运转情况，开展全员质量意识教育，将提高全员质量意识落实到实处。
对照检查承包人创优规划的落实情况，实现预期的创优目标。
c、对重要部位和关键工序，进行旁站监理。
d、严格执行隐蔽工程检查制度，对隐蔽工程进行检查和办理签证，各种工程检查表相关内容必须检查。
做到不漏检、不委托代检工程质量。
对重点、关键工序坚持实行旁站监理。
对隐蔽工程出现的各种问题，及时监督承包人认真处理，必要时邀请设计方会勘，重要及重大问题及时通知委托人。
严把原材料进场关，对于进场的原材料严格检查“五证”外，还必须进行抽样检（试）验，对不符合要求的原材料，坚决予以清除出施工现场；e、检查工程材料、成品、半成品、设备的生产许可证和产品合格证，执行见证取样制度同时监督抽查承包人的各种试验，如有疑议，监理应在建设方指定的试验室，对原材料、各类试件等取样抽检或复查。
对不符合要求的材料和设备，有权禁止进场和投入使用，已进场的不合格材料应坚决清离施工现场；f、监督承包人严格按施工规范和设计图纸施工。
对工程的主要部位、主要环节、关键工序的施工及设备安装、调试，按国家标准规定进行检查。
监督承包人按规定进行各类试验，同时进行一定数量的平行抽检试验，并对试验结果进行抽样检查；g、按“验标”规定，对承包人自评的单位工程质量进行复查认定，按期用书面形式报委托人核备；h、检查安全防护措施及文明施工。
i、对承包人的检测仪器设备进行全面监督，审核度量衡的定期检验资料，保证度量衡设备的准确性和可靠性；对施工测量、放样等进行随机抽查，对发现的问题要做出监理记录，并通知承包人及时纠正。
j、施工中发现质量问题，应立即用书面形式通知承包人返工处理，并记入工程监理日志。
对发生重大、大的工程质量事故，参加事故分析会、督促承包人及时处理，有权否定承包人对质量事故的处理意见，责成其重新研究事故处理方案，并及时用书面材料报告委托人；k、对合同范围内的工程建设项目，应实施经常性的质量检查，对单位工程的施工检查要保证不漏检，对重点工程和技术复杂的工程拟增加检查频率；L、搞好联合创优，确保实现工程质量目标；m、实行工程质量责任制，遵守“工程质量管理条例”，明确质量责任和义务n、禁止监理工程师委托代检工程质量。
2.4 过程控制中采取的主要监理手段2.4.1 规定质量控制程序：监理程序是建设单位、监理单位、承包人各方约定共同遵守的监理工作规则，是监理工作的主要依据，要求各级监理人员必须熟悉并严格遵守监理程序，确保施工质量达到验标要求和合同约定。
2.4.2 巡检和旁站：施工过程中采取跟踪检查、旁站监督、定期例检、不定期抽查等方式，对施工全方位、全过程监督检查。
对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、关键工序及工艺实行全过程的旁站监理，监督检查施工过程中所用材料及混合料与批准的方案是否符合；监督检查承包人是否按批准的施工方案、技术规范施工等，及时清除影响工程质量的不利因素。
旁站应做出详细记录，真实反映施工全过程，总监理工程师要随时抽查旁站记录，以确保施工质量。
2.4.3 量测：量测是监理人员在质量监理中对几何尺寸控制和检查的重要手段。
监理工程师对已完成工程的几何尺寸，进行实测实量验收，不符合要求的进行修整，无法修整的进行返工；2.4.4 试验和抽检：试验是监理工程师确认各种材料和工程部位质量的主要依据。
试验的项目、频率、内容、仪器、方法应当符合合同和试验规程的要求。
施工过程中的每道工序，包括材料的性能、各种混合材料的配比、成品的强度等要有试验数据，没有试验数据的工程一律不予验收。
监理工程师及监理站人员要对各种原材料、混合料配合比、混凝土强度、砂浆强度等试验项目随机抽样核查，承包人须提供条件。
2.4.5 指令性文件：承包人与监理工程师的工作往来，必须有质量记录。
监理工程师通过规定的指令对承包人进行质量控制，用以指示施工中发生或可能发生的质量问题，使其加以重视或进行修改，以达到质量控制的目的。
2.4.6 工序控制：监理工程师要严格控制施工过程中的工序质量，前道工序未经检查验收，后道工序不准进行施工。
1）制定工序质量控制计划。
2）建立工序质量检查和保证制度。
3）进行工序分析、分清主次、重点控制。
4）对工序质量实施跟踪动态控制。
5）对设置的工序活动质量控制点进行预控。
2.4.7 其他控制方法:1）建立完善的监理工程师质量控制体系。
2）督促施工单位建立完善的工程质量保证体系。
3）建立完善的工程试验、检测系统。
4）重点核查施工单位的技术和组织措施、工程创优规划，确保工程质量满足创优目标。
5）施工图现场核对优化。
6）严格旁站监理制度，严把各工序工程质量控制和验收交接2.5 监理报审制度及有关要求2.5.1 施工组织设计（或方案）的报审:施工单位编制《施工组织设计》，或分部分项工程的《施工方案》应按规定的程序进行报审，在编制施工组织设计时，对重要的分部分项工程，要求施工单位提出具体的施工方案，编制完成后，同时填写《施工组织设计（方案）报审表》，一并报监理审核。
接到报送的施工组织设计后，项目总监将即时组织有关专业监理工程师共同进行审议，并将审查结果报业主批准后通知施工单位组织实施，并要求施工单位严格按施工组织设计院内容贯彻执行，不得随意改动；需改动时，应报监理工程审查同意，监理工程师有权监督检查施工组织设计中有关技术安全措施的落实情况。
2.5.2 工程开工申请的报审:单位工程或分部分项工程开工之前，应提前三天填报《工程开工报审表》并附施工组织设计、施工准备条件等的说明。
监理工程师收到报审表后，既审查方案、措施，并检查施工现场各项工作准备情况，若准备工作符合要求，具备了开工条件，即可签认开工申请，同意开工。
2.5.3 工程进度计划报审:工程开工准备阶段，施工单位应按合同工期要求编制施工总进度计划网络或横道图，并报审；工程施工过程中，施工单位应按实际进展情况，按月（季）编制详细的月（季）度进度计划，并要求在每月完成工程量报表的同时上报，季度计划要求在每季度末的最后一同内上报（季末25日前），同时填报《工程施工进度计划报审表》表，一并送监理工程师审批。
2.5.4 建筑材料、构配件试验、检验的报审:施工用钢材、水泥等主要结构性用材，必须按有关规范及标准要求，进行严格的复试（验）工作，对每批进场钢材，必须要求供货方提供建筑材料证明书，并及时通知监理工程师现场见证取样，对进场的同一生产厂家、同一品种、同一标号的水泥，每200吨为一个验收批，按要求复试所有送检复试的材料，其试验报告均须经监理工程师的审批，对施工用其他材料、制品、构件等均需事先向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审查报业主同意后方可使用，对变更用材料，也须事前征得监理工程师同意，否则不予结算。
凡进场的材料或同意采购的材料，均需按程序及时填报《进场材料报验单》。
2.5.5 施工测量放样的报审:施工单位工程施工过程中实施的测量、定位及其放样工作，须经专业监理工程师检查和认可。
对基础放样或±0.00以上每隔一——三层放样后，施工单位及时填报《施工放样报验单》连同原始测量记录资料，在施工开始前一并报现场监理工程，并应及时通知专业监理工程师复测，审阅后签认。
2.5.6 隐蔽工程及分部分项工程的报验:隐蔽工程必须进行报验，未经报验的工程，不得进入下道工序。
自行隐蔽的工程，监理工程有权对隐蔽工程进行剖检，剖检所发后的全部费用，有施工单位承担。
施工单位对工序或隐蔽工程的报验，应首先在自检合格的基础上进行，并备齐有关附件（隐蔽单、工程或分项工程质量评定、相关材料合格证、试验报告等），填写工程报验单，于工程隐蔽前24小时报送现场监理工程师，监理工程师接到报验单后，必须在24小时内，完成隐蔽工程的检查、签订工作，对不符合要求的隐蔽工程，施工单位应无条件地进行整改，整改后，重新验收。
