餐饮企业顾客忠诚度影响因素及评价体系分析
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餐饮企业服务管理中的顾客忠诚度餐饮企业是一个竞争激烈的行业,对于餐饮企业来说,保持顾客忠诚度是非常重要的。
因为顾客忠诚度可以带来稳定的收入,并且有助于企业的持续发展。
在餐饮企业的服务管理中,如何提高顾客忠诚度成为了一项关键任务。
顾客忠诚度是指顾客对特定品牌或餐饮企业的忠诚度和重复购买行为。
它不仅仅是指顾客对商品或服务的满意度,更是一种情感上的认同和信任。
提高顾客忠诚度需要从多个方面着手,包括提供优质的服务,建立良好的顾客关系,实施有效的营销策略等。
首先,提供优质的服务是提高顾客忠诚度的基础。
餐饮企业应该注重产品质量,确保食品的安全和卫生。
只有提供符合顾客期望的食品和服务,才能建立起顾客的信任和忠诚度。
同时,餐饮企业还应该关注顾客的个性化需求,提供个性化的定制服务,让顾客感到被尊重和重视。
其次,建立良好的顾客关系也是提高顾客忠诚度的重要手段。
餐饮企业应该与顾客保持密切的联系,了解顾客的需求和意见。
可以通过建立顾客反馈渠道,主动收集顾客的反馈和建议,并及时作出回应。
此外,餐饮企业还可以通过举办顾客活动、提供会员制度等方式来加强与顾客的互动,增加顾客的参与感和忠诚度。
除了建立良好的顾客关系,实施有效的营销策略也能够提高顾客忠诚度。
餐饮企业可以通过推出优惠活动、打折促销等方式吸引顾客频繁消费。
同时,餐饮企业还可以通过电子邮件、短信等方式向顾客发送相关信息和优惠券,保持与顾客的联系并提高顾客忠诚度。
此外,餐饮企业还可以通过与其他企业合作,开展联合营销活动来吸引更多的新顾客,并提高顾客的留存率。
除了以上几点,餐饮企业还需要关注顾客体验。
顾客在餐饮企业就餐的整个过程中所获得的体验将直接影响到他们对该餐饮企业的印象和忠诚度。
因此,餐饮企业应该在服务流程、环境氛围、员工礼貌素质等方面进行细致的管理。
可以通过培训员工,提高其服务意识和服务能力,为顾客打造一个舒适、愉快的就餐环境。
此外,餐饮企业还可以借助现代科技手段来提高顾客忠诚度。
餐饮企业顾客忠诚度影响因素及评价体系分析(封皮)摘要我国餐饮行业经过了近三十年的快速发展,已经颇具规模和水平,但比较西方发达国家仍有一定的距离,其中顾客忠诚度较低就是具体表现之一。
本文梳理顾客忠诚度相关概念和国内外研究现状,针对具体案例进行客户忠诚度的分析研究。
通过案例研究,建了餐饮企业客户忠诚度指标体系,并对采集的数据进行信度和效度分析,使用多元线性回归分析方法,对企业的顾客忠诚度进行分析和评价。
认为餐饮企业的顾客忠诚度受五项具体因素影响较大,分别为:餐食品质、就餐环境、服务水平、顾客效价、对比竞争。
并提出了通过进一步改善就餐环境、努力提升服务质量、实施差异化战略来提升企业与顾客的粘度,提升顾客的忠诚度。
本文以顾客忠诚度理论为基础,提出系统提升餐饮企业软能力和硬实力的建议,以期能够更好的促进我国餐饮行业的发展,具有一定的理论意义和现实意义。
关键词:餐饮企业客户忠诚度影响因素第一章绪论1.1 研究的背景和意义改革开放以来,我国经济保持了近三十年的高速增长,人们的收入水平和消费能力也相应的提升。
根据发达国家国民消费演化经验,当居民收入进入中高行列之前,饮食消费要占到居民消费总额的较大比例。
目前,我国居民用于餐饮行业的消费仍然高于其他行业,极大的支持了我国餐饮行业的快速稳定发展。
然而,比较西方发达国家,我国餐饮行业的整体发展水平并不高,有几点具体的表现:其一,就餐环境较好的优质餐厅占比相对较小;其二,餐饮行业的服务能力和服务水平相对较差;其三,餐饮企业的同质化问题严重。
在这样的情况下,餐饮店与顾客粘度比较低,能够长期稳定发展的餐饮店比较少。
通过分析和研究影响餐饮企业客户忠诚度的影响因素,能够有针对性的提升餐饮企业的软能力和硬实力,有利于我国餐饮行业的更好发展,具有一定的理论意义和现实意义。
1.2 相关概念界定国外学者对顾客忠诚已经有了比较完善的定义,顾客忠诚度是顾客基于对企业提供服务或产品满意,而产生的重复消费或购买行为。
餐饮业客户忠诚度整改报告一、引言在当今竞争激烈的餐饮行业中,提升客户忠诚度对于企业的持续发展至关重要。
为了更好地了解并改进我们餐饮业的客户忠诚度,本报告旨在全面分析现有问题,并提出整改方案。
二、问题分析1. 服务质量不稳定根据对客户的反馈及时评估,我们发现部分员工在服务过程中表现不一致。
有时他们很亲切友好,而有时却显得不耐烦或态度冷漠。
2. 餐厅环境不舒适部分客户抱怨餐厅的空气质量不佳,噪音过大,或者座椅不舒适。
这些问题直接影响客户对我们餐厅的评价,从而降低了他们的忠诚度。
3. 菜品质量不一致客户认为我们餐厅的菜品质量存在波动,有时味道鲜美,有时却不合口味。
这对于提升客户忠诚度构成了一定的阻碍。
4. 顾客关怀不足有些客户反映在用餐过程中,服务员对于他们的需求关切不够,未给予足够的关爱和关注,从而导致客户对我们餐厅的忠诚度降低。
三、整改方案1. 培训员工为了提升服务质量的稳定性,我们将加强对员工的培训。
培训内容包括礼仪、沟通技巧以及客户关怀等方面,以实现员工服务的一致性和卓越性。
2. 改善餐厅环境我们将投入资源改善餐厅的空气质量和噪音问题。
增加空气净化设备和噪音隔离措施,提供舒适的用餐环境,满足客户的期望。
3. 提升菜品质量针对菜品质量的不一致问题,我们将优化采购渠道,确保原材料的质量稳定。
此外,我们还将加强对厨师团队的培训,提高他们的专业水平,以确保菜品的口味一致性。
4. 提升顾客关怀意识为了给予客户更好的关怀,我们将鼓励员工与客户建立更紧密的联系。
通过电话、短信或电子邮件等方式,向客户发送关怀和问候,以及提供个性化的服务,增强客户对我们餐厅的归属感。
五、整改计划的实施和效果评估我们将制定详细的整改计划,并设立执行时间表,明确责任人和执行步骤。
在整改过程中,我们将密切关注各项措施的实施情况,及时调整和改进。
同时,我们还将定期进行客户满意度调查,以评估整改效果和需进一步改进的方面。
六、结论通过对现有问题的全面分析,我们制定了一系列的整改措施,旨在提升我们餐饮业的客户忠诚度。
如何在餐饮行业中提升客户满意度与忠诚度提升餐饮行业客户满意度与忠诚度的关键因素在竞争激烈的餐饮行业,提升客户满意度与忠诚度是每个餐饮企业都追求的目标。
只有满足客户的期望,并建立起稳固的客户关系,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文将探讨一些关键因素,以帮助餐饮企业在提升客户满意度与忠诚度方面取得更好的成果。
1. 提供卓越的服务品质卓越的服务品质是提升客户满意度与忠诚度的基础。
餐饮企业应注重培训员工,使其具备专业的服务技能和良好的沟通能力。
员工应始终保持友好的态度,主动关注客户需求,并积极解决问题。
此外,餐饮企业还应确保提供优质的食品和饮料,保持一致的口味和质量,以满足客户对美食的期待。
2. 创造独特的用餐体验为了提升客户满意度与忠诚度,餐饮企业需要在用餐体验方面做出差异化。
可以通过创造独特的装修风格、舒适的环境和音乐氛围来吸引客户。
此外,提供个性化的服务,如定制菜单、推出特色菜品或提供定制化的服务,也能给客户留下深刻的印象。
3. 建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是提升客户满意度与忠诚度的重要手段。
餐饮企业可以通过建立客户反馈系统,收集客户的意见和建议,并及时回应和解决客户的问题。
此外,通过社交媒体平台与客户进行互动,分享餐饮企业的最新动态和优惠信息,也能增强客户与企业之间的互动和忠诚度。
4. 提供个性化的服务个性化的服务是提升客户满意度与忠诚度的重要策略之一。
餐饮企业可以通过客户数据库和分析工具,了解客户的喜好和购买习惯,并根据这些信息提供个性化的推荐和服务。
例如,根据客户的偏好推荐适合他们口味的菜品,或提供定制化的服务,如生日庆祝或特殊场合的定制菜单。
5. 建立忠诚度计划建立忠诚度计划是提升客户满意度与忠诚度的有效方式。
餐饮企业可以通过积分制度或会员卡等方式,奖励忠诚的客户,并提供独特的优惠和福利。
这不仅能增加客户的回头率,还能激励客户推荐企业给他人,进一步扩大客户群体。
总结:餐饮行业中提升客户满意度与忠诚度的关键在于提供卓越的服务品质,创造独特的用餐体验,建立有效的沟通渠道,提供个性化的服务和建立忠诚度计划。
餐厅服务质量管理对顾客忠诚度的影响研究第一章:背景介绍随着顾客对餐饮服务质量要求越来越高,餐厅服务质量的管理已成为餐饮业成功经营的关键之一。
餐厅需要提供优质的服务来吸引和保留顾客,而顾客忠诚度是判断服务质量的一个关键指标。
因此,本文将探讨餐厅服务质量管理对顾客忠诚度的影响。
第二章:理论分析2.1 服务质量理论服务质量是指在客户感知和期望的基础上,对提供服务结果的总体评价。
根据Zeithaml等人的理论,服务质量包括五个维度:可靠性、响应性、保证性、同情性和经验性。
这五个维度影响了顾客的满意度和忠诚度。
2.2 顾客忠诚度理论顾客忠诚度是指顾客对于某一品牌或公司的忠诚程度。
忠诚度是经济营销中的一个重要课题,因为忠诚度可以直接影响顾客价值。
忠诚度理论中的三个重要构成因素是品牌认知、品牌态度和品牌利益。
第三章:研究方法为了探讨餐厅服务质量管理对顾客忠诚度的影响,本研究采用了问卷调查的方法。
问卷包括了顾客对于餐厅服务质量的评价和顾客忠诚度的问题。
样本数为100,来自于某餐厅的顾客。
第四章:研究结果4.1 服务质量与顾客满意度关系的实证研究问卷调查结果表明,餐厅的服务质量和顾客的满意度是正相关的。
顾客愿意再次光顾餐厅的比例和餐厅的服务质量水平也是成正比的。
4.2 服务质量与顾客忠诚度关系的实证研究问卷调查结果表明,餐厅的服务质量和顾客忠诚度是正相关的。
服务质量高的餐厅吸引的忠诚顾客比服务质量低的餐厅多。
在五个服务质量维度中,同情性和经验性对于忠诚度的影响最大。
第五章:结论和建议5.1 结论本文研究表明,餐厅服务质量管理对顾客忠诚度有显著影响。
餐厅应该提供优质的服务来吸引和保留顾客,尤其是要重视同情性和经验性这两个服务质量维度。
5.2 建议餐厅应该注重服务质量管理,不仅仅是注重菜品的味道和质量,还应该关注顾客的感受和反馈。
建议餐厅管理者采用顾客服务满意度调查来改善和优化餐厅服务质量,以提高忠诚度。
第六章:局限性和展望6.1 局限性本文样本只选取了某一家餐厅的顾客,研究范围有限。
中国餐饮业顾客忠诚度研究近年来,中国餐饮业呈现出了蓬勃发展的态势。
人们的生活水平和消费能力不断提高,人们对于美食的需求也愈加迫切。
然而,随着市场的竞争不断加剧,企业之间之间的竞争也变得异常激烈。
在这样的情况下,如何提高顾客忠诚度,吸引更多的消费者成为了餐饮企业所面对的重要问题。
一、顾客忠诚度的定义顾客忠诚度是指顾客对于某个品牌或者产品的偏好和信任程度。
在餐饮业中,顾客忠诚度可以指顾客对于某个餐厅或者食品品牌的忠实程度。
顾客忠诚度是餐饮企业成功的重要因素之一,它可以直接决定一家餐厅的生死存亡。
二、影响顾客忠诚度的因素1.产品质量对于一家餐厅而言,产品质量是最基本的影响顾客忠诚度的因素之一。
如果餐厅的菜品质量不佳,那么即使它在某些方面有所突出,也难以吸引到顾客的关注。
2.服务质量服务质量也是影响顾客忠诚度的重要因素。
如果餐厅的服务人员素质不高,服务态度差,那么会让顾客对于餐厅的信任度和满意度大大降低。
3.品牌形象品牌形象是一个重要的影响因素,它直接关系到消费者对于品牌的认知和信任度。
如果一个品牌形象深入到消费者心中,消费者就会对这个品牌产生强烈的认知和忠诚度。
4.宣传和推广适当的宣传和推广可以让更多的消费者关注到餐厅,提高品牌知名度。
如果宣传和推广力度不够,那么即使餐厅的菜品和服务都很不错,也无法获得顾客的认同和信任。
三、提高顾客忠诚度的方法1.提升产品质量产品质量是吸引顾客的一个关键因素。
一个好的餐饮企业必须保证食品的品质和卫生,提高食品的口感和营养价值。
此外,针对不同的消费群体,餐厅还需要不断创新,推出符合消费者口味的新品种。
2.提升服务质量餐厅服务质量是决定顾客满意度和忠诚度的一个关键因素。
服务质量要求服务人员态度热情、服务周到、技术专业等,只有这样才能够赢得顾客的好感和信任。
3.打造品牌形象品牌形象是一个品牌最重要的资产之一,也是影响顾客忠诚度的关键因素之一。
餐饮企业要将品牌形象做好,建立一个有声有色的品牌形象,让品牌深入到消费者心中。
餐厅服务质量对顾客忠诚度的影响餐厅服务质量对顾客忠诚度的影响一、研究背景20世纪90年代以来, 我国服务业得到了飞速发展, 其竞争也日趋激烈, 如何保持消费者忠诚已成为服务性企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
随着服务业竞争的加剧, 服务企业纷纷采取各种方法建立竞争优势, 保住老顾客, 开拓新市场。
根据“认知- 情感- 行为”理论, 情感因素是消费者购买行为的前提、消费过程的中心环节。
③在顾客服务消费过程中,首先是对服务质量的认知, 根据对服务质量的评估结果, 产生情感体验( 高兴、愉快或郁闷、生气等) , 最后再影响其行为。
当顾有积极或有利的服务体验, 他们将有动机向他们的朋友和亲友推荐同样的消费体验。
④Westbrook 研究发现, 顾客在消费过程中经历的情感对他们的满意度有影响, 正面消费情感对顾客满意有显著的正向影响, 负面消费情感对顾客满意有显著负向影响。
⑤许多研究表明, 消费者的正面情感有利于提高其满意度, 进而产生顾客忠诚, 最终有利于企业竞争力的提高, 使企业在激烈竞争中生存和发展。
当顾有积极或有利的服务体验, 他们将有动机向他们的朋友和亲友推荐同样的消费③摘自于栗路军,黄福才:《服务质量对顾客忠诚度的影响机制研究》,大连理工大学学报,2011年。
④摘自于王谢宁:《消费者在线购物行为影响因素的实证研究》,大连理工大学学报,2009年。
⑤摘自于WESTBROOK R A.:《Product/consumption-based affective responses andpost-purchase processes》,Journal of Marketing Research, 1987年。
体验。
二、服务质量(一)服务质量定义服务属于某一种感受,需要增加对质量的要求"关于服务质量,众学者依然各持见解:Sasser认为服务质量是服务为顾客实现的外显与内含的效用水平。
如何在餐饮业中培养顾客的忠诚度随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,餐饮业想要在激烈的竞争中立足并获得长期的盈利,就需要培养忠诚的顾客群体。
培养顾客的忠诚度不仅能够提升客户满意度,还可以带来口碑传播和重复消费,从而推动餐饮业的持续发展。
本文将从提供卓越的食品质量、塑造餐厅品牌形象、提升服务质量以及利用科技手段等方面,讨论如何在餐饮业中有效地培养顾客的忠诚度。
一、提供卓越的食品质量在餐饮业中,卓越的食品质量是吸引顾客并培养顾客忠诚度的首要条件。
食品的新鲜度、口感和营养价值是顾客考虑的重要因素。
餐厅可以通过以下方法来提升食品质量:1. 优质食材的选用:选择新鲜、优质的食材作为原料,注重食材的新鲜度和安全性。
2. 精心烹饪:注重菜品的制作工艺和烹饪技巧,保证每一道菜品的口味和质感。
3. 菜品创新:不断推出新品和特色菜品,满足顾客多样化的口味需求,持续吸引顾客的兴趣。
二、塑造餐厅品牌形象品牌形象是顾客选择餐厅的重要因素之一,同时也是培养顾客忠诚度的关键。
餐厅可以通过以下方法来打造独特并吸引顾客的品牌形象:1. 定位清晰:确定餐厅的特色和定位,追求差异化发展,确立自己的核心竞争力。
2. 餐厅装修:注重餐厅的装修设计,营造舒适、温馨的用餐环境,提升顾客的就餐体验。
3. 品牌口碑:通过口碑传播来树立良好的品牌形象,顾客的满意度和推荐度对品牌形象的塑造至关重要。
三、提升服务质量优质的服务是培养顾客忠诚度的关键因素之一。
餐厅工作人员的专业素质和服务态度直接影响顾客的就餐体验。
餐厅可以通过以下方法来提升服务质量:1. 培训员工:加强对员工的培训,提高他们的专业知识和服务技能,使其能够更好地为顾客提供个性化的服务。
2. 关注服务细节:注重服务细节,如及时回应顾客的需求、关注顾客的用餐体验、礼貌待客等,让顾客感受到个性化和贴心的服务。
3. 积极沟通:与顾客建立良好的沟通渠道,主动了解顾客的需求和意见,并及时采取措施处理问题,树立良好的客户关系。
餐饮企业顾客忠诚度影响因素及评价体系分析(封皮)摘要我国餐饮行业经过了近三十年的快速发展,已经颇具规模和水平,但比较西方发达国家仍有一定的距离,其中顾客忠诚度较低就是具体表现之一。
本文梳理顾客忠诚度相关概念和国外研究现状,针对具体案例进行客户忠诚度的分析研究。
通过案例研究,建了餐饮企业客户忠诚度指标体系,并对采集的数据进行信度和效度分析,使用多元线性回归分析方法,对企业的顾客忠诚度进行分析和评价。
认为餐饮企业的顾客忠诚度受五项具体因素影响较大,分别为:餐食品质、就餐环境、服务水平、顾客效价、对比竞争。
并提出了通过进一步改善就餐环境、努力提升服务质量、实施差异化战略来提升企业与顾客的粘度,提升顾客的忠诚度。
本文以顾客忠诚度理论为基础,提出系统提升餐饮企业软能力和硬实力的建议,以期能够更好的促进我国餐饮行业的发展,具有一定的理论意义和现实意义。
关键词:餐饮企业客户忠诚度影响因素第一章绪论1.1 研究的背景和意义改革开放以来,我国经济保持了近三十年的高速增长,人们的收入水平和消费能力也相应的提升。
根据发达国家国民消费演化经验,当居民收入进入中高行列之前,饮食消费要占到居民消费总额的较大比例。
目前,我国居民用于餐饮行业的消费仍然高于其他行业,极大的支持了我国餐饮行业的快速稳定发展。
然而,比较西方发达国家,我国餐饮行业的整体发展水平并不高,有几点具体的表现:其一,就餐环境较好的优质餐厅占比相对较小;其二,餐饮行业的服务能力和服务水平相对较差;其三,餐饮企业的同质化问题严重。
在这样的情况下,餐饮店与顾客粘度比较低,能够长期稳定发展的餐饮店比较少。
通过分析和研究影响餐饮企业客户忠诚度的影响因素,能够有针对性的提升餐饮企业的软能力和硬实力,有利于我国餐饮行业的更好发展,具有一定的理论意义和现实意义。
1.2 相关概念界定国外学者对顾客忠诚已经有了比较完善的定义,顾客忠诚度是顾客基于对企业提供服务或产品满意,而产生的重复消费或购买行为。
顾客忠诚度有两个关键的要点:其一是顾客对企业提供的服务或产品满意,认为其效价较高;其二是愿意重复购买、消费,或愿意消费企业提供的新产品或新服务,对企业的产品或服务产生依赖性。
顾客忠诚度是对顾客忠诚的程度表现,一般为可以进行量化评价。
1.3 国外研究现状顾客忠诚度的研究始于上世纪二十年代,是在“以客户为中心”经营理念诞生后,学者们对于客户满意度研究的基础上发展而来,目的在于促进客户的再次购买行为产生。
学者Copeland(1932)首次提出顾客忠诚度是顾客对产品的态度,影响顾客的决策和行为。
Dick和Basu(1982)认为,顾客忠诚度是顾客长期消费行为积累的消费习惯,已经超越了对产品的理性消费,顾客忠诚的标志为顾客愿意推荐该企业的产品或消费企业的新产品。
国外学者对顾客忠诚度的研究主要集中在几个方面:Kandampully(2012)认为企业形象能够影响顾客的忠诚度,首先企业形象是产品或服务质量的集合表现,其次企业形象是企业产品的涵价值之一。
Chen和Liu(2014)年研究了产品广告与顾客忠诚度的关系,他们认为广告能够更加准确的搭建顾客潜在消费需求与企业产品的关系,能够刺激消费者的首次消费欲望,并形成多次消费的基础。
Fisher和Spangenberg(2014)研究了消费者的决策影响因素,他们认为消费者的口碑能够影响消费者的决策行为,口碑的影响能力甚至超越消费者的理性判断。
Anderson(2015)提出“对比”是消费者进行消费决策的理性基础,同类产品产生的使用效果却能够影响消费者再次消费的决策行为,因此同行业的竞争能力和竞争水平也能够影响消费者的决策行为。
我国学者不断汲取国外学者的研究成果和经验,对顾客忠诚度研究的中国化进行了大量的工作。
我国学者徐晓丹(2013)基于顾客满意度理论,研究了提升我国餐饮行业发展水平的策略。
志伟(2014)对比了我国中西式快餐餐厅,研究了我国快餐行业顾客忠诚度研究。
景林(2015)对我国餐饮行业顾客忠诚度培育策略研究。
文清(2015)研究了顾客满意与顾客忠诚的动因关系。
郭华磊(2014)对SX省中式餐厅进行了顾客满意度调查。
1.4 研究思路和框架本文以具体餐饮企业为研究对象,研究影响其顾客忠诚度的因素,构建餐饮企业顾客忠诚度的评价体系。
对具体的企业顾客忠诚度进行评价研究,并提出相应的对策建议,以期能够对企业提升发展水平有所裨益。
第一章:提出了本文的背景和研究意义,梳理顾客忠诚度相关概念和国外研究现状,提出了全文研究思路和框架。
第二章:对具体案例进行客户忠诚度分析,提出案例研究思路,构建指标体系,并进行数据的信度和效度分析,最终通过多元线性回归分析方法,对顾客忠诚度进行分析和评价。
第三章:对企业提出提升客户忠诚度的具体对策建议。
第四章:对全文进行梳理和总结。
全文的研究思路框架如下:图1-1 研究思路框架第二章顾客忠诚度实证分析2.1 案例研究思路本文以某餐饮企业为具体研究对象,并通过问卷调查的形式采集数据并进行研究。
笔者通过查阅文献资料,梳理可能影响顾客忠诚度的影响因素,构建顾客忠诚度的指标体系,并制成相应的调查问卷。
笔者通过对某餐饮企业就餐的顾客进行了问卷调查和问卷访谈,共发放问卷48份,其中有效问卷42份,有效问卷占87.5%,符合统计学的要求。
接下来将对有效问卷的数据进行分析和研究,使用SPSS19对整理数据进行效度和信度的分析,然后使用多元线性回归方法进行分析,分析顾客忠诚度的影响因素。
2.2 指标体系构建笔者在查阅其他学者的文献资料,将顾客忠诚度的指标分为消费期望、食品期望、环境期望、服务期望、感官评价、满意度和认同度七个一级指标,并将一级指标分解为27项二级指标。
表2-1 餐饮企业顾客忠诚度评价指标2.3 数据信度和效度分析笔者对整理数据进行信度和效度分析。
本文采用克朗巴哈系数评价法对数据的信度进行分析,以及使用半分信度的办法进行评价,分析的若干具体数值如下。
表2-2 信度分析数据表国际通行的Cronbach’s α系数为0.7,本文计算出来的Cronbach’s α系数远远高于0.7,说明调查数据具有较高的信度。
本文采用因子分析法对调查问卷的效度进行分析,计算出KMO数据为0.932,Bartlett球型检验x2数据为3989.92,而且P值为0。
通过计算提炼出出四个主成分公因子,经过数据计算对比,这四个主成分因子具有较高的累计方差贡献率,这与笔者调查问卷的维度设计基本吻合,说明问卷设计具有较好的效度。
2.4 多元线性回归分析四个主成分因子分别为整体评价、食品质量、服务质量和就餐环境。
同时将调查对象的性别、年龄和周就餐次数进行横向分析。
表2-3 顾客满意度数据分析笔者将满意度设置为因变量,将四个主成分因子设置为自变量,然后使用SPSS19进行多元线性回归分析,具体的分析数值如下所示:表2-4 回归模型整体检验结果分析根据其中Durbin-Watso在经验判断值2附近,说明残差间是相互独立的,没有自我相关的情况。
检测值Sig为0.001,说明检验模型是具有统计学意义的。
通过表2-5的数据分析,通过计算t值和Sig.值,我们可以分析自变量与因变量的关系,随着顾客三个自然属性的增长,满意度相应降低;随着期望水平的提升,满意度相应的提升。
环境期望和服务期望达到了0.00107,整体期望也到了0.00107,具有显著地差异的特性。
我们对VIF值进行观察,相关因子的VIF 取值均在0~10之间,因此本模型不存在多重共线性问题。
因此,我们将模型设计为:Y=3.84986-0.14873X1-0.01819X2-0.03959X3-0.15301X4+0.1284X5+0.31244 X6+0.31244X7表2-5 模型回归系数与复共线性分析表2.5 顾客忠诚度评价笔者将各二级指标的权重进行专家评分设置,并进行各个因子的归一化处理。
表2-6 因子指标归一化处理将顾客评价进行量化处理:计算B=αV=62.31因此顾客对该调查企业的评价为“一般”,可以说处于一般认可状态,尚未达到顾客忠诚度的建立。
第三章提升顾客忠诚度的建议根据上一章节的分析研究,笔者建议企业通过就餐环境、服务质量和差异化发展来提升客户的忠诚度。
3.1 进一步改善就餐环境进一步升级就餐环境,采用较高标准的就餐环境整洁度,保证就餐环境的干净卫生,最大程度的满足顾客的基本要求标准。
进一步提升就餐环境的舒适度,为就餐者提供更加舒适的就餐环境,提高就餐者的价值体验。
优化餐厅的的布置,使餐厅布置更符合顾客的消费流程,提高顾客点餐、取食、就餐、买单的简单高效。
加强餐厅的个性化布置和装饰的更新,吸引顾客体验新的就餐环境。
3.2 努力提升服务质量根据餐厅营业容和顾客的消费期望,制定更加科学的服务标准和流程,更加周到的为客户提供更加优质的服务。
加强对服务员的培训和管理,进一步提升服务响应的速度,更快的为顾客提供服务;还有更加灵活的为顾客提供帮助,提升为顾客服务响应的效果。
3.3 实施差异化战略研究竞争对手的经营策略,实施差异化的发展战略,为客户提供更多、更新的产品种类和服务体验,使客户在餐厅消费的效价更高。
提供更多差异化的产品,为顾客提供更多“尝鲜”的机会;提供更多差异化的服务,使顾客的增值体验更多;提供差异化的营销策略,以创新的方式吸引顾客的眼光。
第四章结语我国餐饮行业经过了近三十年的快速发展,已经颇具规模和水平,但比较西方发达国家仍有一定的距离,顾客忠诚度较低就是其中的具体表现之一。
本文梳理顾客忠诚度相关概念和国外研究现状,针对具体案例进行客户忠诚度的分析。
构建了餐饮企业客户忠诚度指标体系,并对采集的数据进行信度和效度分析,使用多元线性回归分析方法,对企业的顾客忠诚度进行分析和评价。
通过案例研究,餐饮企业的顾客忠诚度受五项具体因素影响较大,分别为:餐食品质、就餐环境、服务水平、顾客效价、对比竞争。
并提出了通过进一步改善就餐环境、努力提升服务质量、实施差异化战略来提升企业与顾客的粘度,提升顾客的忠诚度。
参考文献[1]徐晓丹,提升我国餐饮行业发展水平的策略研究——基于顾客满意度理论[J],企业导报,2013(09):98-99[2]琳琳,国外顾客满意度模型研究综述[J],商业文化,2014(10):43-46[3]志伟,快餐行业顾客忠诚度研究——基于我国中西快餐餐厅的对比[J],市场周刊,2014(6):98-101[4]国超,顾客忠诚度指标体系构建——基于餐饮行业的研究[J],企业活力,2013(8):23-25[5]蔡振华,制造业顾客忠诚度的音响因素分析[J],商业经济与管理,2015(11):174-179[6]景林,我国餐饮行业顾客忠诚度培育策略研究[J],经济论坛,2015(10):32-34[7]文清,顾客满意与顾客忠诚的动因关系研究[J],燕山大学学报,2015(9):31-32[8]郭华磊,我国餐饮行业满意度调查——基于SX省中式餐厅的案例调查[J],中国商贸,2014(9):67-69[9]牛延伟,提升某餐饮公司顾客忠诚度的案例研究[J],中国商贸,2014(9):45-47[10]于光辉,差异化战略与顾客忠诚度的关系研究[J],中央财经大学学报,2016(9):67-69ABSTRACTChina's catering industry after nearly thirty years of rapid development, has been quite scale and level, but compared to the western developed countries still have a certain distance, which is one of the specific performance of customer loyalty. In this paper, the concept of customer loyalty and research status at home and abroad, the analysis of customer loyalty for specific cases. Through a case study, built catering enterprises customer loyalty index system, and reliability and validity analysis on the data collection, using multiple linear regression analysis method, the customer loyalty to the enterprise for analysis and evaluation. Think of catering enterprises customer loyalty five specific factors influence is bigger, respectively is: the quality of meals, dining environment, service level, customer titer, comparison of competitive. And put forward to further improve the dining environment, and strive to improve the quality of service, the implementation of differentiation strategy to enhance the viscosity of enterprises and customers, enhance customer loyalty. Based on customer loyalty theory as the foundation, the system to improve the catering enterprises soft and hard strength is proposed, in order to better promote the development of China's catering industry, has a certain theoretical significance and practical significance.Key word:Catering enterprises Customer loyalty Influence factor评语页。