2019年云南宜良双禄时代鼎城住宅项目前期营销策划报告
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谨呈:万科地产万科西市区项目营销策略提案昆明上韬房地产经纪有限公司2019.1——前言:写在前面的话:本次万科西市区项目提案基于共同看重西边价值洼地属性判断也基于上韬过去一年扎根西市的经历与见证提出一些市场,客户的研判及推售建议希望能给本案后期推售带来一点价值,不一样的上韬思考!万科西市区项目本次营销提案框架项目价值梳理外部环境扫描项目价值占位问题归纳解析营销策略破局◆本体之态项目的婀娜身姿◆市场与客户项目的生存空间◆项目之位项目的独特灵魂◆问题梳理项目的任督二脉◆营销之术项目的城市之路万科西市区项目:本体之态未来发展趋势:西北新城大规模东扩新规划20万人生态居住区新规中约8成建设用地规划为住宅上万亩待开发土地将和西北新城西片连片开发隶属五华科技新城中轴核心地块,品牌开发商云集,随着政府对片区规划日趋完善,是昆明最后一块可规模开发热土,定位五华城市“副中心”区域城市规划城市属性强,成熟度差,后期规划为科技产业承载区是昆明主城区最后一块可规模开发的区域交通利好依托海屯路、金川路、地铁4/7号线,交通通达性较好区域配套现阶段,区域配套呈现较差,但后期交通,教育,公园,商业规划较好品牌集中度品牌集中度高,且后期持续有更多的品牌开发商进驻地产开发度地产开发度较高,城中村改造项目体量较大副中心市中心价值梳理板块市区现阶段房产市场最为火爆的板块,也是目前西市区配套最为成熟的板块,随着政府将该片区规划为高新技术开发区,城中村的改造以及一些污染企业外迁,目前拥有几十家高新技术企业,并且还会有更多的企业入驻。
西市区新中心:高新技术产业开发区、城市属性强,成熟度强,以老小区居多,目前拥有几十家高新技术企业。
区域现状:配套城市完善、交通路网发达,保留少量城中村,目前片区居民职业特征为:原住民、个体户、单位职工西市房地产开发最集中的区域,生活配套齐全,但商业配套较差,以社区底商为主。
项目所处板块城市属性明显,为房地产开发集中区域,未来企业不断入驻,带动区域人口增加及经济发展高新区位置本案黄土坡立交桥小屯立交桥云南西山区中医院昆钢医院团山分院医院昆明第十四中学海源商业大厦昆明医科大学附属第二医院云南红十字高新医院云南省急救中心云南师范大学昆明市高新科技广场高新区第二中学沃尔玛西城时代商业街昆明冶金高等学校昆明理工大学云南交通职业技术学院五华区人民法院云南林业职业技术学院云师大附中新城吾悦广场1K M3K M 普吉公园隅山公园自卫公园范家营公园项目四至项目位于京昆高速和普吉路中间,交通便利但有一定噪音污染,周边存在部分城中村,呈现度相对较差王筇路海屯路京昆高速普吉路本案京昆高速海屯路普吉路王筇路城中村外部配套项目3公里范围内配套基本完善,能满足客户生活需求;规划配套齐全,优势明显内部配套地块编号占地面积(㎡)容积率建筑面积(㎡)9#35049.78≤3.8133189.1610#48895.61≤3.8185803.3211#50428.47≤3.8191628.1912#24658.97≤3.893704.0913#62296.26≤3.8236725.7915#25122.92≤3.895467.1合计246452.01≤3.8936517.65本案除教育配套完善,还配置商业体建设及体育馆/文化馆公建配套大体量,强配套,规划齐全价值梳理>>品牌开发商云集造城,区域配套完善,本案占据区域内中轴核心地块,加上大体量自带强配套,在区域内极具竞争力!⏹未来规划:西市区规划定位是城市副中心,是目前昆明正在开发中的面积仅次于呈贡新城的城市新区。
昆明某项目营销策划方案一、目标1、基于整体资金运作理念,注重整体资金获利能力,本着降低单个项目风险,提高资金使用效果,立足于“高品质、高标准、新形象”的开发思路。
2、本着可持续发展的战略,考虑今后较长时间内的预期资源储备,树立良好的公司形象和社会形象。
3、抢占市场先机,快速回笼资金,实现价值利润最大化。
二、商务业态定位建议(1).一层为餐饮、金融、家电超市、大药房、电信等;(3).二楼为图书城;茶室、咖啡厅、酒吧、电玩、网吧等;(4).三层为桑拿、健身、休闲娱乐、美容院、慢摇吧、KTV等;(5)、四层以上作为昆明市具有标性的高档写字楼;主要为各种贸易公司、广告公司、律师事务所、会计师事务所、装饰公司、旅行社、保险公司等,具体楼层业态待定;三、市场及目标消费群体综合分析1.市场综合分析:目前市场上的写字楼,多数都已硬件老化、配套缺乏、缺乏品牌、办公环境差,已经不能满足高速发展企业的办公需求,因此昆明市写字楼市场将在以后的几年中,面临的重点是产品升级换代、定位准确及物业品牌提升问题。
随着昆明市经济的发展和城市规划的要求使得昆明沉寂了多年的写字楼市场开始慢慢复苏,加上民宅禁止开公司的相关规定出台,导致了写字楼市场需求进一步扩。
二环路的拆迁扩建政策今后将带动该区域的商业氛围,会使该区域的商业市场逐渐成熟,加上纯写字楼的市场空白以及部份被拆迁户、企事业单位、个体户等、急需寻找新的住所、办公地点、经商场所都将增大该区域商务行业的市场机遇。
2.目标消费群体分析:(1)客户群行业分析:是比较具有现代市场意识的新兴产业中的实力企业,在写字楼里办公的企业,主要是办公面积在200㎡以内的如:商业贸易、服务、IT产业、信息咨询类的企业机构。
(2)客户群对写字楼类型的选择:客户理想中的办公物业是高层的纯写楼,选择的动机是对地理位置、办公环境氛围、和对企业形象价值提升的需要。
(3)客户群对写字楼品质的要求:主要对产品本身,硬件、软件上都不能含糊.特别是大楼的安全性、通风采光、交通便利(车辆出入方便、停车的方便)、物业服务质量等因素。
昆明老街策划案中期营销报告目录(一) 昆明老街项目总案特性1、旧城中央商业区的升级改造2、政府规划保障,社会舆论期待的责任地产3、规模:足够大气4、历史:足够的物质文化积淀5、创意+特性的文化+特色的商业=走向世界的品牌6、泛地产性质7、形象核心:休闲街(二) 一期项目开发特性1、一期战略依据2、为昆明老街打造正义路门户3、一期基本策略(一) 项目定位背景(二) 总体形象定位(三) 总体功能定位(四) 一期定位六项原则1、以正义路步行街为重心2、重点考虑回收资金3、突出街的功能4、尽量延长经营时间5、本地资源为主招商6、摒弃消极错位,全力引进优资商户(五) 项目地理位置及基本技术指标分析1、地理位置2、基本技术指标分析(六) 项目SWOT分析1、优势分析2、劣势分析3、机会分析4、威胁分析(七) SWOT分析结论与一期发展策略1、针对劣势的一期措施2、针对威胁的一期措施3、一期发展策略4、成功的必要条件(八) 一期项目市场定位1、一期主题定位2、一期功能定位3、一期消费客群定位4、一期经营商户定位5、一期形象定位6、一期商业管理、物业管理定位7、营销模式定位1、项目业态组合建议2、南段北段的错位差异3、商业建筑空间及内部设施建议4、关于两个东西向通道的建议5、可能入驻行业对商业物业建筑及专门用途位置要求6、项目室内外装饰建议7、夜景灯光建议8、室内外广告位建议9、项目人流动线系统10、项目物流动线提示1、销售价格建议2、租金价格调整建议3、租售经济评价分析个案特色借鉴(上海多伦路文化名人街等国内外案例特色推荐)附一、昆明传统的四十几个行业附二、昆明传统的小吃附三、云南中华老字号附四、云南有影响力的品牌及产品(一) 昆明老街项目总案特性昆明老街项目是城市商业核心地段的街区组团式复合型商业项目。
特性概述如下。
1、性质:旧城中央商业区的升级改造“昆明老街”南北中轴线;“文明街片区”是昆明旧城的市井核心之地。