丰田汽车泉州市场调研
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丰田发展现状
丰田汽车公司是全球最大的汽车制造商之一,其发展现状可以从以下几个方面来看:
1. 销量和市场份额:丰田汽车在全球市场的销量和市场份额一直处于领先地位。
根据2022年的数据,丰田汽车全球销量达到1049万辆,市场份额约
为13%。
2. 产品线:丰田汽车的产品线非常广泛,包括轿车、SUV、MPV等多种车型,从小型车到大型车都有覆盖。
近年来,丰田汽车也在不断推出新的电动车型,以适应市场需求。
3. 技术和创新:丰田汽车在技术和创新方面一直走在行业前列。
公司不断投入大量资金用于研发,推出了许多先进的技术和设计,例如混合动力技术、自动驾驶技术等。
4. 可持续发展:丰田汽车在可持续发展方面也做出了许多努力,包括推广电动车型、开展环保项目等。
公司提出了“为地球和社会做出贡献”的目标,致力于减少对环境的影响。
5. 全球战略:丰田汽车在全球范围内采取了多种战略,包括与当地企业合作、建立研发中心等,以适应不同市场的需求和变化。
总的来说,丰田汽车的发展现状非常稳健,不仅在全球销量和市场份额上保持领先地位,还在技术和创新方面不断突破。
同时,丰田汽车也在积极应对市场变化和挑战,不断调整和优化自身战略,以保持竞争优势。
丰田公司在中国市场上的竞争对手分析和用户需求调研报告一、竞争对手分析1.1 汽车市场概况中国汽车市场规模庞大,市场竞争激烈。
根据中国汽车工业协会数据,2019年中国汽车市场销售量达到了2583.1万辆。
其中,国际知名汽车品牌如大众、丰田、奔驰、宝马、福特等都在中国市场拥有不小的份额。
因此,丰田公司在中国市场面临着激烈的竞争局面。
1.2 竞争对手分析1.2.1 本土厂商中国汽车市场中的吉利、长城等本土厂商,在中国市场上有着较强的市场份额和品牌影响力。
吉利在2019年销售量达到了131.9万辆,长城销售量也达到了105.3万辆。
1.2.2 日本品牌丰田是一家日本汽车制造商,它的竞争对手中也包括其他的日本品牌。
例如日产、本田等。
日产在2019年中国市场的销售量达到了146.6万辆,本田则为97.8万辆。
1.2.3 德国品牌德国汽车品牌是全球汽车市场的代表,它们在全球汽车市场中有着较高的市场份额。
在中国市场上,德国品牌如大众、奔驰、宝马等也有着不小的市场份额和影响力。
大众在2019年销售了337.0万辆,奔驰销售了71.3万辆,宝马则为71.8万辆。
二、用户需求调研2.1 调研背景丰田公司在中国市场竞争激烈,了解用户需求对于公司的产品开发和市场营销具有重要意义。
因此,对中国市场的用户需求进行调研十分必要。
2.2 调研方法采用定性和定量相结合的方法,进行线上问卷调查、线下访谈等调研手段。
2.3 调研结果2.3.1 设计需求中国市场消费者注重汽车的外观设计。
他们认为汽车外观设计直接影响着他们对品牌的印象以及购买决策。
因此,在设计方面需要更多地考虑中国市场的消费者喜好,以便提高产品的市场竞争力。
2.3.2 安全需求对于国内许多家庭而言,安全性是购买汽车的首要考虑因素。
因此,汽车的安全配置在中国市场尤为重要。
调研结果显示,消费者对汽车的安全性能和配置的需求非常高,这也是丰田需要优先考虑的问题之一。
2.3.3 舒适性需求中国市场消费者还注重汽车的舒适性。
泉州城东市场调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了深入了解泉州城东市场的发展潜力以及市场竞争情况,为进一步制定相关市场营销策略提供可靠依据。
二、调研方法1. 网络问卷:通过发布网络问卷的方式,收集市民对城东市场的看法和需求。
2. 实地调研:前往城东市场附近进行实地调研,了解市场的客流量、商户类型和经营状况,与市民进行面对面的交流。
三、调研结果1. 市场概况泉州城东市场位于泉州市的城东区,是该区域居民购物和交流的重要场所。
市场内商户主要经营的产品包括食品、生活用品、服饰、餐饮等。
2. 市场竞争情况通过实地调研和网络问卷收集了来自市民的意见和建议后发现,泉州城东市场面临以下竞争情况:- 大型商超:城东区附近有一些大型商超,提供了丰富的商品种类和优惠的价格,吸引了部分市民前往购物。
- 电商的兴起:随着互联网的普及,越来越多的市民选择在线购物,这对传统市场造成了一定的冲击。
3. 市民需求分析通过问卷调查和实地交流,我们了解到市民对城东市场的需求主要集中在以下几个方面:- 商品品种丰富:市民希望能在城东市场找到各种品种的商品,满足他们的购物需求。
- 商品价格亲民:市民普遍关注商品的价格,希望市场内的商品价格比较亲民,符合自身的消费能力。
- 服务质量优秀:市民希望市场内的商家能够提供良好的服务,解答他们的问题,并提供购物咨询和售后服务。
4. 市场发展建议基于以上调研结果,我们针对泉州城东市场的发展提出以下建议:- 丰富商品种类:市场管理方应与商户合作,增加各类商品品种,满足市民的不同需求。
- 商品价格调整:市场管理方应关注市场价格水平,适度调整商品价格,保持市场的竞争力。
- 提升服务质量:市场管理方可以组织培训活动,提升商家的服务意识和专业素质,为市民提供更好的服务体验。
- 引入线上平台:市场管理方可以考虑引入线上平台,开设官方网站和社交媒体账号,增加市场的曝光度,吸引更多的年轻消费者。
四、总结泉州城东市场作为城东区域的重要商业中心,面临着来自大型商超和电商的竞争压力。
丰田汽车公司的市场竞争优势与竞争地位分析一1></a>.丰田汽车公司简介丰田汽车公司,简称“丰田”(TOYOTA),创始人为丰田喜一郎,是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司,前身为日本大井公司,隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司,创立于1933年。
丰田汽车隶属于丰田财团。
(丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团,2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元,营业额20873亿日元,净利润13721亿日元。
截至2007年11月,员工总数达到30.9万人,目前员工总数达到317,716人。
丰田财团旗下拥有5家世界500强企业,分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。
十几家财团一级企业均是世界知名企业,产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。
不仅如此,丰田还立足于汽车产业的未来,不断在环保和新能源领域投资,成为环保汽车的领军者。
丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。
其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型等。
丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。
作为企业文化和人力资源管理结合中的一部分,丰田公司的企业教育取得了很大的成果。
较高的教育水平和企业人才培训体系的建立,是企业乃至社会经济飞速发展的基础。
这一点,在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。
二.丰田汽车公司市场竞争优势分析先进的生产设备、超强的创新能力、技术消化、自助创新、低成本及其领导人的敏锐洞察力等综合因素构成了丰田公司的核心竞争力。
敏锐的洞察力和坚实的判断在以双核混合电力汽车为代表的高端产品上具有国内领先的研发能力、生产技术和使用技术以及政府的政策支持。
但是由于市场、成本、使用环境等因素的影响,至少最近几年内,电动汽车不会给丰田带来任何利润,不过电动汽车这一行业是未来的发展趋势,乃长远之计,相信这一决策必能在将来使丰田汽车有飞跃性的发展。
丰田汽车市场调研报告丰田汽车市场调研报告一、引言丰田汽车公司作为全球知名的汽车制造商,一直以来都在市场中占据着重要地位。
为了进一步了解丰田汽车市场的现状和趋势,本次调研报告对丰田汽车市场进行了深入分析,并提出了相应的建议。
二、市场概况1. 市场规模:丰田汽车市场占有率保持稳定,稳居全球前列。
根据统计数据显示,丰田在全球市场的占有率约为10%,在北美市场超过15%。
丰田汽车在全球范围内销量稳定增长。
2. 消费者需求:消费者对丰田汽车的需求主要源于其可靠性、安全性和舒适性。
丰田汽车在这几个方面表现出色,深受消费者喜爱。
此外,环保和节能也成为消费者更加关注的方面,丰田汽车在这方面也有出色表现。
3. 市场竞争:在全球汽车市场,丰田面临着来自其他知名汽车品牌的竞争,例如大众、福特和日产。
这些品牌也都有着自己的优势和特点,丰田需要通过不断创新来保持竞争力。
三、市场趋势1. 新能源汽车:近年来,新能源汽车受到越来越多消费者的青睐。
丰田汽车也在抓住这个机遇,加大了对混合动力和纯电动汽车的研发和推广力度。
未来,新能源汽车有望成为丰田汽车发展的重点方向。
2. 智能科技应用:智能科技的快速发展也对汽车行业产生了重要影响。
丰田汽车在智能驾驶、智能互联等方面积极探索和应用。
未来,随着智能科技的不断进步,可以预见丰田汽车将在智能化方面加大投入。
3. 个性化需求:消费者对汽车的个性化需求不断提高。
丰田汽车需要灵活性地满足不同消费者的需求,提供多样化的车型和配置,同时注重品牌形象的塑造和传播。
四、建议1. 加大研发投入:随着市场的不断变化,丰田汽车需要加大对新能源汽车和智能科技的研发投入,以保持创新和竞争力。
2. 持续改进质量:丰田汽车一直以来以高质量和可靠性著称,需要继续加强质量管理,提高产品品质,满足消费者的需求和期望。
3. 加强市场推广:丰田汽车应加强品牌形象的宣传和推广,提高品牌的知名度和美誉度,在市场中占据更大的份额。
丰田汽车调研报告丰田汽车调研报告一、背景介绍丰田汽车公司成立于1937年,是一家日本跨国汽车制造公司。
丰田汽车以其高品质、可靠性和出色的技术而闻名于世。
丰田汽车公司目前在全球范围内拥有众多品牌,包括丰田、雷克萨斯、寰宇一等。
该公司以提供高品质的汽车产品和服务为使命,不断推动汽车技术的发展。
二、调研目的本次调研旨在了解丰田汽车的市场竞争力、产品特点、品牌形象和消费者意见,为进一步研究丰田汽车的发展方向和策略提供参考。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法。
我们将调查对象定为大型城市的私家车主,通过问卷了解他们对丰田汽车的印象和评价。
四、调研结果1.市场竞争力:调查结果显示,调查对象中有超过80%认为丰田汽车在市场竞争中具有较强的竞争力。
他们认为丰田汽车的产品质量和技术水平相对较高,并且拥有广泛的产品线和丰富的销售渠道。
2.产品特点:丰田汽车在市场上的主打产品以经济型家用车和SUV为主。
调查结果显示,调查对象较为满意丰田汽车的燃油经济性和舒适性。
同时,他们认为丰田汽车的安全性能和可靠性也值得称赞。
3.品牌形象:丰田汽车在消费者中树立了良好的品牌形象。
调查结果显示,调查对象中超过70%的人认为丰田汽车是可信赖的品牌,80%的人认为丰田汽车是值得购买的品牌。
4.消费者意见:调查结果显示,消费者对丰田汽车的意见主要集中在售后服务和价格方面。
调查对象认为丰田汽车的维修和保养服务相对较好,但价格相对较高。
五、调研结论通过本次调研,我们可以得出以下结论:1.丰田汽车在市场竞争中具有较强的竞争力,这是由于其产品质量和技术水平的优势所致。
2.丰田汽车的产品特点主要体现在燃油经济性、舒适性和安全性能方面,这些特点得到了消费者的认可。
3.丰田汽车树立了良好的品牌形象,消费者普遍认为它是可信赖的和值得购买的品牌。
4.消费者对丰田汽车的售后服务和价格有一定的意见,需要在这些方面进行进一步改进。
六、建议基于以上调研结果,我们提出以下建议:1.继续保持产品质量和技术水平的优势,不断推出具有创新性的产品。
丰田汽车的外部环境分析一、企业的宏观环境分析(PEST)1、经济环境2008年,在遭受能源危机、金融危机的沉重打击之后,全球汽车行业全面“江湖告急”,各大巨头纷纷将低能耗的小型车和新能源汽车作为生存、发展的救命稻草。
2、政治环境中日两国各方面的合作密切,LEXUS雷克萨斯进入中国豪华车市场,丰田在华各项事业全面展开。
3、社会环境丰田小型车的研发与发展,对我国汽车工业进程启发意义尤为重大。
国务院发展研究中心预测,预计到2020年,我国汽车消耗石油为2.56亿吨,约占全国石油总消耗量的67%,届时,我国石油进口比例将高达60%。
可见,要缓解我国的能源危机与环境压力,新能源车型与小型车必须两翼齐飞。
而在新能源车型还没攻克许许多多的技术难题前,像雅力士这种市场化程度更高、技术更成熟、性价比高的小型车无疑更适合中国国情。
4、技术环境早在20世纪90年代,丰田公司在对全球汽车市场现状及未来发展趋势进行深入研究之后,认为低油耗的小型车是轿车发展的必然方向。
在此背景下,丰田公司在欧洲率先推出了第一代雅力士,这也是其世纪战略车NBC平台上(New Basic Car)的首款车型。
二、行业微观环境分析(波特五力模型)1、行业现有的竞争状况(1)主要的汽车制造商对于整个汽车行业,丰田汽车公司面临的主要竞争者:美国:通用汽车(GM)、戴姆勒-克莱斯勒、福特欧洲:宝马、菲亚特、大众、雷诺日本:本田、日产、三菱韩国:现代汽车、大宇其他发展中国家的汽车商(2)现有竞争方式和状况产品开发、全球化、水平整合为策略方向以速度和低成本竞争基础以合并与联盟为最重要的方式发展中国家的国家扶持和市场壁垒2、在竞争对手中争取有利位置丰田新能源汽车战略2008年,丰田预计净亏损将达3500亿日元,这将是该公司46年来首次出现亏损。
在这样的背景下,丰田宣布调整产品战略,在2009年~2010年的规划中,新能源汽车已被列为发展重点,目前该公司正在有步骤调整新能源汽车战略。
丰田汽车泉州市场调研一、调研背景随着国内经济的快速发展,我国汽车行业生产技术不断提升,中国汽车产业发展迅猛,特别是轿车产业,中国巨大的市场潜力吸引了全球众多知名汽车厂商的目光,逐渐形成了中国特色的多样化、多层次的消费市场。
于此同时宫内企业为了获得更大的利润收益,企业间的竞争越演越烈,致使汽车行业在消费市场的广阔性备受关注。
为了解丰田汽车在市场的消费情况,做好这次市场环境的评估,制定相应的营销策略和有关销售政策,并为丰田公司及其代理商提供有益的决策信息支持,同时也为您使用汽车带来更加便利的服务,特进行本次市场调研。
本次市场调研主要就丰田的销售渠道、使用者、市场状况、竞争者四个方面进行。
对丰田汽车的市场了解是十分重要的,因此在各方面力求最好。
二、调查目的1、了解丰田汽车的行业主要竞争产品的情况,为制定产品竞争策略提供依据。
2、了解丰田汽车的主要分销渠道和销售模式,为丰田进入市场快速建立销售通道提供决策依据。
3、了解丰田汽车的主要使用对象,为丰田选择目标市场及市场定位提供依据。
4、了解丰田汽车使用者的购买行为及其态度,为丰田汽车宣传、规划、设计、建立新的品牌形象提供依据三、调研内容1、销售渠道2、市场状况3、消费者4、竞争者四、调研方法1、文案调研2、网络搜索3、实地观察4、问卷调查访问员要求:1、必要的调研培训,了解丰田背景和产品知识,专业素质好。
2、开朗、大方、热情,善于沟通。
3、严格按照要求执行调研工作,吃苦耐劳。
4、认真负责,积极的工作态度和良好的敬业精神五、调研对象选择、样本分配及相应的调研方法1、调研对象2、针对各调研对象的调研方法六、调研区域及样本分配如哪里几个人哪里几个人。
七、市场调研程序、时间及项目进度计划安排第一阶段: 初步市场调研 10天(*月*日~*月*日)收集一些必要的资料第二阶段: 计划阶段 *月*日~*月*日制定计划 *天审定计划 *天确认修正计划 *天第三阶段:问卷阶段 *月*日~*月*日问卷设计 *天问卷调整、确认 *天问卷印制 *天第四阶段:实施阶段 *月*日~*月*日访问培训 *天实施执行 *天收集二手资料 *天第五阶段:研究分析 *月*日~*月*日二手资料归类整理 *天数据输入处理 *天数据研究、分析 *天第六阶段:报告阶段 *月*日~*月*日报告书写 *天报告打印 *天调研实施自计划、问卷确认后第五天执行。
丰田汽车市场调研报告丰田汽车市场调研报告一、市场概述丰田汽车公司是全球最大的汽车生产商之一,其产品涵盖轿车、SUV、MPV等多个细分市场。
在中国市场,丰田汽车以其质量可靠、安全性能好的特点赢得了众多消费者的认可和喜爱。
本次调研将主要围绕丰田汽车在中国市场的销售情况、竞争对手以及未来发展趋势等方面进行分析。
二、销售情况根据市场调查数据显示,自2015年以来,丰田汽车在中国市场的销量一直呈现稳步增长的态势。
2019年,丰田汽车在中国市场共销售了50万辆汽车,同比增长7%。
其中,丰田凯美瑞是丰田汽车在中国市场最畅销的车型,销量超过15万辆。
其次是丰田卡罗拉和丰田RAV4,销量分别达到12万辆和10万辆。
三、竞争对手分析在中国市场,丰田汽车面临着来自本土和外资品牌的竞争。
本土品牌如吉利、长城等通过提高产品质量和设计水平,逐渐崭露头角。
同时,外资品牌如大众、宝马等也在中国市场占据一定的份额。
然而,相较于竞争对手,丰田汽车在品质上仍然具备较大的优势,同时其稳定的性能和广泛的销售网络也是其竞争力的重要支撑。
四、发展趋势未来,丰田汽车在中国市场将继续保持稳步增长的态势。
首先,中国经济的持续发展将为汽车行业带来更多机遇。
其次,随着消费升级和人们对安全性能的要求提升,丰田汽车作为安全可靠的代表品牌,将能够在市场上占据更大的份额。
此外,随着电动汽车市场的发展,丰田汽车也将加大在新能源领域的研发和市场推广力度,提升在中国市场的竞争力。
五、建议鉴于目前丰田汽车在中国市场面临的竞争压力,我们建议丰田汽车进一步提升产品的本土化程度,根据中国消费者的需求进行针对性的研发和生产,以更好地满足市场需求。
另外,加强与经销商的合作,提升售后服务质量,提高用户体验,也是丰田汽车在中国市场保持竞争力的重要手段。
丰田汽车泉州市场调研
一、调研背景
随着国内经济的快速发展,我国汽车行业生产技术不断提升,中国汽车产业发展迅猛,特别是轿车产业,中国巨大的市场潜力吸引了全球众多知名汽车厂商的目光,逐渐形成了中国特色的多样化、多层次的消费市场。
于此同时宫内企业为了获得更大的利润收益,企业间的竞争越演越烈,致使汽车行业在消费市场的广阔性备受关注。
为了解丰田汽车在市场的消费情况,做好这次市场环境的评估,制定相应的营销策略和有关销售政策,并为丰田公司及其代理商提供有益的决策信息支持,同时也为您使用汽车带来更加便利的服务,特进行本次市场调研。
本次市场调研主要就丰田的销售渠道、使用者、市场状况、竞争者四个方面进行。
对丰田汽车的市场了解是十分重要的,因此在各方面力求最好。
二、调查目的
1、了解丰田汽车的行业主要竞争产品的情况,为制定产品竞争策略提供依据。
2、了解丰田汽车的主要分销渠道和销售模式,为丰田进入市场快速建立销售通道提供决策依据。
3、了解丰田汽车的主要使用对象,为丰田选择目标市场及市场定位提供依据。
4、了解丰田汽车使用者的购买行为及其态度,为丰田汽车宣传、规划、设计、建立新的品牌形象提供依据
三、调研内容
1、销售渠道
2、市场状况
3、消费者
4、竞争者
四、调研方法
1、文案调研
2、网络搜索
3、实地观察
4、问卷调查
访问员要求:
1、必要的调研培训,了解丰田背景和产品知识,专业素质好。
2、开朗、大方、热情,善于沟通。
3、严格按照要求执行调研工作,吃苦耐劳。
4、认真负责,积极的工作态度和良好的敬业精神
五、调研对象选择、样本分配及相应的调研方法
1、调研对象
2、针对各调研对象的调研方法
六、调研区域及样本分配
如哪里几个人哪里几个人。
七、市场调研程序、时间及项目进度计划安排
第一阶段: 初步市场调研 10天(*月*日~*月*日)收集一些必要的资料第二阶段: 计划阶段 *月*日~*月*日
制定计划 *天
审定计划 *天
确认修正计划 *天
第三阶段:问卷阶段 *月*日~*月*日
问卷设计 *天
问卷调整、确认 *天
问卷印制 *天
第四阶段:实施阶段 *月*日~*月*日
访问培训 *天
实施执行 *天
收集二手资料 *天
第五阶段:研究分析 *月*日~*月*日
二手资料归类整理 *天
数据输入处理 *天
数据研究、分析 *天
第六阶段:报告阶段 *月*日~*月*日
报告书写 *天
报告打印 *天
调研实施自计划、问卷确认后第五天执行。
八、调研实施方案
调研步骤包括总体研究设计,准备工作,实地访问执行与管理,数据、资料的处理和分析,撰写报告等几个部分,其他各项执行方案如下:
1、由于安排时间不同,将六人分为三组,小组自行协调,执行此次调研。
2、严格按照调研方案执行调研,各组人员互相鼓励,监督,以便顺利完成任务。
3、及时将收发的问卷进行审核,对不合格的问卷要重新访问或作废,及时发现问题并做处理。
4、调研任务执行期间,各组之间要互相配合,各组人员多加沟通联系,及时记录和汇报情况,尽可能的了解任务整体进度。
九、项目小组主要成员及调研人员名单
项目小组主要成员
1.项目小组人数:6人
2.临时访问员:6人
关于下沙福特汽车使用状况调查问卷
尊敬的用户:
您好!我们是浙江金融职业学院09级的学生。
为了解福特汽车用户的使用情况,为福特公司及其代理商提供有益的决策信息支持,同时也为您使用汽车带来更加便利的服务,在此对下沙福特用户进行调查。
可能会耽误您一点时间,但您的回答很重要。
我们将对您及其他用户的所有信息加以认真汇总,希望得到您的配合!
我们此次调查的宗旨是:
了解市场,了解用户;加强管理,完善服务!
1、请问你使用的汽车是什么牌子的?
A奥迪 B 雪福来 C奔驰 D福特 E其他___
2、您平常通过什么渠道了解汽车信息(可多选)
A电视 B网络 C广播 D报纸杂志
E车展公共活动 F亲人朋友介绍 G户外广告
3.您购买汽车你是通过什么通径购买的呢?
A.厂家直销 B.专卖店 C.汽车4S店 D.经销企业 E.其他___
4. 你最喜欢的汽车颜色是?
A白色 B黑色 C红色 D蓝色 E黄色 F其他___
5.请问您喜欢这种汽车颜色的原因是什么?
A.体现个性
B.白色
C.体现稳重
D.视认性好,有助提升安全性
E.其他
6.您购买的是福特汽车的哪一款车型?( )
A福克斯 B福克斯两厢 C 福克斯三厢 D 蒙迪欧-致胜
E 福特S-MAX
F 其他___
7.请问当初在购买福特时,您选择它的理由是?( ) (可多选)
A.款式外形
B.价格优惠
C.品牌知名度
D.性价比高
E.售后服务好
F.其他
8.请问通过一段时间的使用,福特汽车的各方面实际性能是否与您购买前期望的相符?
A不相符 B 相符 C相当符合 D 性能不太好
9.请问您在使用福特汽车的过程中,发现哪个方面是福特汽车最需要改进的? (可多选)
A.汽车本身性能
B.广告宣传队
C.售后服务不体贴
D.配件价格贵
10.您对福特汽车的售后服务满意度
A非常满意 B满意 C一般 D不满意
11.您购买汽车的理想价位是多少?( )
A.10万元2以下
B.10~15万元
C.15~20万元
D.20万元以上
12.您的年龄段
A 20~30
B 30~40
C 40~50
D 50~60
13.您对福特汽车的未来发展前景乐观吗,有什么建议?
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。