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公路工程施工质量控制制度一、总则为加强公路工程施工质量管理，保障工程质量和工程安全，确保项目顺利完成，特制定本制度。
二、管理机构公路工程施工质量管理机构设立为公路工程质量管理中心，负责对施工全过程进行质量控制。
中心设有总监和专业技术人员，具体职责包括：1. 制定施工质量管理制度和规范；2. 监督施工过程，及时发现和解决质量问题；3. 对施工单位和施工人员进行培训和考核；4. 建立质量档案，定期进行质量评估。
三、施工单位管理1. 施工单位应按照合同要求组织施工，合理安排施工流程，确保施工质量；2. 施工单位需选派负责人对本单位施工过程进行监督；3. 施工单位需配备足够的工程技术人员，确保质量要求的实现；4. 施工单位需定期组织施工质量例会，及时总结问题和经验；5. 施工单位需按照规定做好工程质量验收和交付。
四、施工质量管理程序1. 工程质量管理计划施工单位需要按照工程质量管理计划，制定施工方案、验收方案和保修方案，明确质量目标和要求。
2. 质量控制施工单位需要对施工材料、设备、工艺和施工者的质量进行严格控制，确保符合规范要求。
3. 质量检查公路工程质量管理中心会定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量验收公路工程质量管理中心会组织验收小组对工程质量进行验收，合格后方可移交使用。
5. 质量保证公路工程施工单位需要对工程质量进行保修，确保工程质量符合要求。
五、风险管理1. 施工单位需要对施工过程中的风险因素进行评估和控制；2. 施工单位需要建立应急预案，应对突发事件造成的影响。
六、质量管理细则1. 施工单位需建立质量记录档案，保留施工过程中的关键数据和文件；2. 施工单位需对责任人进行质量安全教育培训；3. 施工单位需定期组织施工质量检查，发现问题及时整改；4. 施工单位需及时向公路工程质量管理中心汇报工程质量和工程进度情况。
七、质量管理奖惩1. 对质量管理突出的施工单位进行表扬和奖励；2. 对质量管理不合格或造成重大损失的施工单位进行惩罚，并追究责任。
公路工程质量管理制度模版一、总则本制度旨在规范公路工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全。
本制度适用于我公司承接的公路工程项目。
二、质量管理责任1. 项目负责人负责全面监督和管理工程质量，包括组织制定质量控制计划、监督工程实施过程中的质量控制。
2. 各部门负责人负责本部门工作的质量管理，并配合项目负责人履行其职责。
三、质量管理组织1. 设立专门的质量管理组织，负责工程质量控制。
2. 质量管理组织应配备专业的技术人员，具备相关质量管理经验。
四、质量控制1. 制定质量控制计划，明确工程质量的标准和要求。
2. 定期进行工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
3. 配备合格的施工人员，对施工过程进行全程监督和检验。
4. 建立严格的质量档案管理制度，确保质量记录真实、准确。
5. 定期组织质量管理人员进行培训，提高他们的质量管理技能和水平。
五、质量检验1. 按照相关规范和标准，进行工程质量检验。
2. 工程质量检验应由第三方专业机构进行，确保检验结果客观、公正。
六、工程质量事故应急预案1. 制定工程质量事故应急预案，明确各部门的职责和任务。
2. 进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、质量投诉处理1. 设立质量投诉处理机构，及时处理来自业主和相关方的质量投诉。
2. 对质量投诉进行调查，找出问题原因，采取相应措施予以纠正。
八、质量改进1. 定期组织工程质量评估，发现并纠正质量问题。
2. 进行相关工程质量研究，引进新技术、新材料，提高工程质量水平。
九、质量管理考核1. 设立质量管理考核制度，对各部门和个人的质量管理工作进行评价。
2. 根据考核结果，对优秀者予以奖励，对不合格者予以处罚。
十、附则本制度的解释权归公司质量管理委员会所有，如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
以上为公路工程质量管理制度模板，不含分段语句。
公路工程工程质量管理制度一、总则二、组织机构1.建设单位建设单位负责制定公路工程的施工方案和工程质量管理制度，并组织协调各方力量，确保施工质量的达标。
2.监理单位监理单位负责监督施工单位的施工过程，确保施工符合规范和设计要求，保障工程质量。
3.施工单位施工单位负责具体的施工活动，严格按照施工方案和工程质量管理制度进行工作，保证施工质量。
三、施工准备1.前期工作建设单位应编制施工方案，包括工程的总体技术要求、施工组织方案、施工进度计划等，并报送监理单位审核、核定后实施。
2.施工方案施工单位应根据建设单位提供的施工方案进行技术交底，明确工作任务，制定具体措施和工作计划，确保施工顺利进行。
3.材料准备施工单位应根据设计要求和施工方案，采购符合标准的合格材料，确保施工质量。
4.设备准备施工单位应对施工过程所需的施工设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
四、施工管理1.组织协调施工单位应按照施工方案和进度计划进行施工管理，组织协调各项工作，确保施工顺利进行。
2.质量控制施工单位应对施工过程中的关键工序进行质量控制，对施工材料进行检测和验收，确保施工质量达到设计要求。
3.安全管理施工单位应制定安全管理方案，明确各项安全措施和安全责任，建立安全档案，确保施工安全。
4.环境保护施工单位应采取措施减少施工过程中对环境的影响，合理利用资源，做到可持续发展。
5.竣工验收施工单位应按照监理单位要求进行竣工验收，提供相应的施工记录和资料，确保工程顺利交付。
五、质量控制1.施工过程监控监理单位应对施工过程进行监控，包括施工材料的检验、施工质量的检查等，及时发现并处理施工质量问题。
2.质量检测监理单位应对工程进行必要的质量检测，包括材料的抽样检验和现场施工质量的抽检，确保工程质量符合规范要求。
3.质量整改如发现施工质量不符合要求，监理单位应要求施工单位进行整改，并进行复查，确保整改合格。
六、工程设施建设单位应根据项目特点和规模，合理设置工程设施，包括施工交通组织措施、临时设施、施工标志等，确保施工过程的安全和顺利。
公路施工工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范公路施工工程质量管理，提高公路工程质量，确保公路施工工程的安全、稳定和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公路施工工程质量管理工作。
第三条公路施工工程质量管理应遵循科学、严谨、规范、高效的原则。
第四条公路施工工程质量管理应根据实际情况，合理设定施工质量标准和检测方法。
第五条公路施工工程质量管理应建立健全责任制度，明确各方责任。
第六条公路施工工程质量管理应强化监督检查，及时发现问题、解决问题。
第七条公路施工工程质量管理应推行全员参与，共同保障施工质量。
第八条公路施工工程质量管理应注重实效，确保工程质量符合国家标准。
第九条公路施工工程质量管理应倡导节约资源、保护环境、安全施工的理念。
第二章施工质量管理组织第十条公路施工工程质量管理组织由建设单位、监理单位、施工单位组成。
第十一条建设单位负责组织编制施工合同、施工图纸、质量检测计划。
第十二条监理单位负责监督检查施工单位的施工过程，及时发现问题并提出整改意见。
第十三条施工单位负责按照合同要求，严格遵守施工规范，保证工程质量。
第十四条各参与方应建立工程质量管理档案，便于工程质量查询。
第三章施工质量管理流程第十五条公路施工工程质量管理应按照以下流程进行：（一）施工前的准备工作：建设单位组织编制施工合同、施工图纸，监理单位审核施工方案、质量检测计划。
（二）施工中的管理：监理单位定期检查施工单位的施工质量，发现问题及时提出整改要求。
（三）施工后的验收工作：建设单位组织验收工程质量，监理单位出具验收报告。
第十六条建设单位应加强对施工单位的管理，确保施工质量达标。
第十七条监理单位应做好施工单位的监督检查工作，发现问题及时提出整改建议。
第十八条施工单位应认真执行施工规范，严格按照设计要求施工，确保质量。
第四章施工质量管理措施第十九条建设单位应制定施工质量管理计划，明确施工质量目标和措施。
第二十条监理单位应制定监督检查计划，定期检查施工单位的施工质量。
公路工程质量管理方针
公路工程质量管理是确保公路工程建设质量的关键环节，其目的是通过有效的管理和控制措施，最大限度地提高公路工程的设计、施工和维护阶段的质量水平，以确保公路的安全性、可靠性和持久性。
公路工程质量管理要注重设计阶段的质量控制。
在设计阶段，应充分考虑道路的承载能力、交通流量和环境要求等因素，确保设计方案科学合理、符合实际需要。
同时，要加强设计人员的专业素养培养，提高设计水平和创新能力，以适应快速发展的交通需求。
公路工程质量管理要注重施工阶段的质量控制。
在施工过程中，要建立科学的施工组织体系，明确责任分工，加强质量监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
同时，要加强对施工人员的技术培训和管理，提高施工质量的稳定性和可控性。
公路工程质量管理要注重维护阶段的质量控制。
在公路建设竣工后，要建立完善的维护管理机制，加强路面养护和设施设备的维修保养，及时处理公路使用中的问题和隐患，确保公路的正常运行和安全通行。
公路工程质量管理要加强技术创新和信息化建设。
通过引进先进的技术和设备，提高公路工程的施工质量和效率。
同时，要加强信息化管理，建立公路工程质量数据的采集、分析和应用系统，实现质量管理的数字化和智能化。
公路工程质量管理方针包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、维护阶段的质量控制以及技术创新和信息化建设。
通过科学的管理和控制措施，不断提高公路工程的质量水平，为人们提供更加安全、舒适和便捷的交通条件。
第1篇一、施工质量管理的重要性1. 提高工程质量。
施工质量管理是确保工程质量的基础，通过加强施工过程中的质量控制，可以有效避免质量问题发生，提高工程质量。
2. 保障施工安全。
施工质量管理有助于发现并消除安全隐患，降低安全事故的发生概率，保障施工人员生命财产安全。
3. 提高施工效率。
合理的施工质量管理有助于优化施工流程，减少返工现象，提高施工效率。
4. 保障工程进度。
施工质量管理有助于确保各工序顺利进行，避免因质量问题导致的工程延误。
二、施工质量管理的主要措施1. 建立健全施工质量管理体系。
施工企业应建立健全施工质量管理体系，明确各级人员职责，确保质量管理体系的有效运行。
2. 严格执行施工规范和标准。
严格按照国家及行业相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
3. 加强原材料质量控制。
对原材料进行严格筛选，确保原材料质量符合工程要求。
4. 优化施工工艺。
根据工程特点和施工条件，优化施工工艺，提高施工质量。
5. 加强施工过程控制。
对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合要求。
6. 强化人员培训。
提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工质量。
7. 完善质量检验制度。
建立健全质量检验制度，对施工过程中的各个环节进行严格检验，确保工程质量。
8. 强化质量事故处理。
对发生的质量事故进行及时处理，分析原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
三、施工质量管理的关键环节1. 施工准备阶段。
做好施工前的各项准备工作，包括设计交底、施工方案编制、材料设备采购等。
2. 施工实施阶段。
加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
3. 施工验收阶段。
对施工完成后的工程进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。
4. 工程交付阶段。
对交付使用的工程进行质量跟踪，确保工程质量长期稳定。
总之，公路工程施工质量管理是一项系统工程，需要从多个方面进行综合施策。
只有加强施工质量管理，才能确保公路工程质量和安全，为我国公路建设事业的发展提供有力保障。
公路工程施工质量监督管理措施提纲：1. 公路工程施工质量监督管理的意义和目的2. 工程质量监督管理的基本要求和步骤3. 施工质量监督管理中的常见问题及解决办法4. 公路工程施工质量监督管理的加强和完善5. 通过案例探讨公路工程施工质量监督管理措施的实践意义一、公路工程施工质量监督管理的意义和目的公路工程施工质量监督管理是确保公路工程建设质量的重要手段，意义重大。
首先，公路基础设施对交通运输的发展起着至关重要的作用。
公路建设工程牵涉到人民生命财产安全和国家经济发展的大局，施工质量直接关系到公路使用的安全性和经济价值。
其次，公路工程施工质量监督管理可以提高工程质量，减少潜在风险和隐患，降低维修成本，提高使用寿命。
最后，在公路工程建设过程中，施工质量监督管理不仅能够加强对施工质量的监控，还能够及时发现和处理问题，提高公路工程的建设速度，优化施工资源配置。
二、工程质量监督管理的基本要求和步骤公路工程施工质量监督管理需要遵循一定的基本要求和步骤。
要求：（1）遵守国家法律、法规和相关标准，建立并执行严格的管理制度和流程。
（2）进行专业的质量检测和监督，确保不同工程阶段的施工质量标准得到满足。
（3）积极做好安全管理工作，确保施工现场的安全生产。
（4）建立施工质量档案，做到施工过程中数据的全面、准确。
步骤：（1）前期准备：制定质量检测计划，明确技术要求、数据要求和安全要求，落实监督管理职责。
（2）施工前期：对原材料、机械设备、劳动力等进行检验验收，明确施工工艺要求和施工流程。
（3）施工中期：保证施工过程合理、安全、稳定，实现施工数据的全面、准确记录。
（4）竣工验收：进行专业检测，确保工程质量符合规定标准，整理建档资料，保留相关记录。
三、施工质量监督管理中的常见问题及解决办法公路工程施工质量监督管理在实践中同时存在着一些常见问题。
问题一：施工企业的自我约束欠缺，一些企业或工人有时借机刻意违规。
解决办法：建立健全制度体系，增加企业技术竞争程度，强化企业工作人员职业道德意识。
公路工程现场质量管理制度一、总则为规范公路工程建设现场的质量管理工作，提高工程建设质量，保障道路交通安全，特制定本制度。
二、管理体系1. 质量管理机构在公路工程施工现场设立专职质量管理人员，负责质量管理工作，对工程质量进行监督检查。
2. 质量管理责任相关负责人需确保工程质量符合规范要求，对于发现质量问题要及时处理并报告上级领导。
3. 质量管理制度文件工程现场应建立质量管理手册，明确工程质量管理的各项制度和规范要求。
三、质量控制1. 资质要求施工单位须具备相应的资质证书，施工人员必须持有相关证书，并在规定时间内进行培训。
2. 现场管理严格按照施工方案进行施工，保障施工质量，禁止临时更改施工方案。
3. 材料管理必须严格按照工程材料质量要求进行选用，不得使用假冒伪劣产品。
4. 设备管理施工现场设备需定期检查维护，确保设备正常运转。
四、质量监督1. 自检施工单位应每日进行自查，并填写自检记录，记录质量问题及处理情况。
2. 互检各施工单位之间进行交叉检查，互相监督，确保工程质量。
3. 监理检查监理单位定期对工程现场进行检查，对不符合规范的质量工程进行整改。
五、质量验收1. 施工过程验收工程施工过程中，应定期进行质量验收，对不符合规范的工程进行整改。
2. 竣工验收工程竣工后，进行终审验收，对工程质量及工程资料进行检查，符合规范要求方可交付使用。
六、质量整改1. 整改要求对于发现的质量问题，应当立即整改，并制定整改方案，报告上级领导。
2. 整改验收整改后需对整改措施进行验收，确保质量问题得到彻底解决。
七、质量奖惩1. 奖励机制对于在工程建设中做出卓越贡献的员工，进行表彰奖励。
2. 惩罚机制对于对工程质量造成影响的人员，将进行追责惩罚。
八、质量保证1. 质量保证体系建立质量管理体系，确保工程质量符合规范要求。
2. 质量评估定期进行工程质量评估，查漏补缺，提高工程质量水平。
九、总结本质量管理制度的实行，是为了保障道路交通安全，提高工程质量，营造良好的施工环境，同时对于工程质量监管起到了积极的促进作用。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度是指在公路工程建设过程中，为了保证工程质量和工程安全，采取一系列的管理措施和制度规定，以确保工程质量的合格和可靠。
1. 质量管理体系：建立和实施公路工程质量管理体系，确保质量管理工作的科学和规范进行，包括制定质量管理制度、组织实施质量管理体系和建立质量管理评审机制等。
2. 质量控制规定：制定公路工程质量控制的基本规定，明确工程质量控制的要求、主要控制点和控制方法，确保在工程建设过程中的各个环节都能够进行有效的质量控制。
3. 质量检验检测：建立公路工程质量检验检测制度，包括对工程材料、施工工艺、施工质量等进行检验检测，并设立相应的检验检测机构和实验室。
4. 质量监督检查：建立公路工程质量监督检查制度，由相关部门或专业机构对公路工程的施工过程和质量进行监督检查，确保工程按照规定的质量要求进行施工。
5. 质量问题处理：建立公路工程质量问题的处理机制，对发现的质量问题及时处理，采取相应的整改措施，并追究相关责任人的责任。
6. 质量记录和档案管理：建立公路工程质量记录和档案管理制度，对工程的施工、验收等各个环节进行记录和档案管理，以便后续的追溯和评估。
公路工程质量管理制度的建立和实施，可以保证工程质量的可控和可靠，提高公路工程的质量水平和安全性，对保障交通运输的安全和提高经济效益具有重要意义。
试论公路工程施工质量管理探讨
摘要：随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。
因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。
探索适合我国国情和时代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要。
关键词：公路工程经济承包责任制质量保证体系质量管理方式工程质量管理公路建设技术美学
本文通过工程施工实践，围绕工程质量管理这一课题，作粗浅的探讨。
一、建立以工程监理为核心的质量管理体系
1.建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关健，并且有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控。
为此，要加强三个层次的控制和各层次的职能，即政府监督，项目（施工）监理和企业自检。
要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺三者的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。
并概括为：（1）建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；（2）建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；（3）监理单
位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。
2.要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织。
（1）监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。
（2）建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。
（3）施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
二、加强质监基础工作
基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。
只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理地实现。
1.明确技术标准、强化标准工作。
（1）各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循、有法可依。
（2）现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
（3）各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
2.强化检测手段，做好计量工作。
计量检测工作的加强与否，直接影响着工程质量和质量检验评定的准确性。
为强化检测手段，要
求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配备专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。
3.重视质量信息，用数据指导施工。
项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。
通过检验测试人员提供的资料掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
4.建立健全责任制。
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩制，发挥经济杠杆的作用。
三、加强质量控制
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。
影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。
当然，其它因素也是不可忽视的。
1.设计质量的控制。
对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，有很多不尽合理及遗漏的地方，这些错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应通过途径解决：（1）重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。
（2）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。
（3）对
设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。
2材料质量的控制。
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。
因此，要求施工单位：一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品。
3.施工质量的控制。
（1）抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。
对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。
（2）对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一，以保证工程质量。
（3）对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
4.对检验判断准确性的控制。
质量检验属于质量管理中的把关环节，往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。
为此，要选用高素质的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。
四、严格质盆检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重
要手段，也葫；志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点。
1.明确质量检脸标准、内客和手段。
检验标准包括主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。
检验内容主要是对原材料、半成品
或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使工程质量符合规定的标准。
检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。
对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。
2.检验的组织形式。
质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。
专检人员必须从施工准备、竣工交验等各个环节进行严格检验。
3.高标准、严要求、把好质量关。
无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字，对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理。
各级技术负责人对质量管理要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关，管结果不管中间检查的习惯。
五、结束语
为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。
当前，要想建立科学、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。
如公路工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，工程监理工作起步晚，缺乏成熟经验，检测手段还不先进，这些问题都有待于我们作出更大的努力去探索，逐步加强完善质量管理工作。
