2019年上半年工作总结 2019年度成套质检部工作总结及2019工作计划 精品

20XX年质监局上半年工作总结及下半年工作打算XXXX质量技术监督局18年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，在XX市委、政府及省市质监局的正确领导下，XX质监局紧紧围绕我市“一核、一极、三区、三基地”的总体部署，以“实施三名战略、推进三个一体”为实现路径，以把XX建设成中国最具吸引力的国际休闲旅游城市为目标全面开展工作，狠抓队伍能力建设和作风建设，不断创新服务方法，强化监督管理，全力保障“两个安全”，队伍呈现出了新面貌，服务能力上了新台阶，基础工作有了新进展，重点工作实现新突破，全面完成半年工作目标任务。

一、上半年主要工作情况（一）强化服务手段，围绕服务企业抓实做亮。

1.完善服务企业机制，创新服务方法。

我局结合XX工业企业发展现状，出台了《关于“围绕中心、服务大局”开展质量技术监督服务工作的若干举措》，明确了发展地方经济、服务“一核、一极、三区、三基地”战略部署的宗旨，并不断发挥质量技术优势，从完善服务机制、创新服务方法等方面入手，优化办事流程，缩短办理时间，提高工作效率，全力服务企业发展，营造了寓帮助指导于监督管理的质监服务新局面。

在工作中我们一是抓好了“三个制度”，即“服务企业联络员制度”、“重点企业挂牌服务制度”、“新入‘一极三基地企业’及时服务制度”；二是强化了质监服务企业的“四项服务”，即预约服务、上门服务、跟踪服务、叫醒服务。

三是搞好了“五个帮扶”，即创名牌帮扶、行政许可帮扶、质监技术帮扶、政策法规帮扶、宣传咨询帮扶。

目前我局已与10多家市重点企业建立了点对点联系制，定期走访，定点服务，凡涉及质监部门的问题立即解决，涉及其他部门的做好协调联络，争取最大限度满足企业需求，为企业科学发展提供有效服务。

年内已为企业解决各类问题16个。

2.积极推动醋检中心落户XX，做强XX支柱产业。

醋检中心项目是XX“十二五”规划的重点项目之一，我局将此项工作作为推动XX调味品特别是醋产业发展的重点工作来抓，并由局长亲自挂帅，对项目建设的可行性、必要性及优势等情况进行了全面深入的调查掌握，并多次向省、市质监局及XX市政府汇报、协调相关工作。

2019年质检部门年终工作总结范文前言回首2019，一年又过去了。

在过去一年中，我们部门在各级领导的正确领导下，全面展开了各项工作，各项指标均实现了预期目标。

在即将迎来2020之际，我们对质检部门2019年的工作进行了全面总结，以下是本总结报告的具体内容。

工作回顾做好品质管理在过去一年中，我们质检部门重点关注了公司产品的品质管理工作。

我们对进入生产线的产品进行严格检验，只有通过严格检验合格的产品，才能进入下一步生产环节。

同时，在生产环节中，我们也加强了对于产品的把控力度，严格按照质量标准进行生产，严禁任何生产瑕疵产品。

提高客户满意度为了提高客户满意度，我们质检部门实行了24小时客户服务制度，随时为客户解决产品质量问题，有效提高了客户满意度。

同时，在产品的售后服务方面，我们也加大了力度，及时响应客户反馈的问题并进行解决。

加强员工培训为了让公司员工更好地理解和落实质量管理的理念，我们质检部门加强了对员工的相关培训。

为员工提供了质量知识和质量管理方面的培训，提高了员工的能力素质。

引进新技术为了更好地适应市场变化，我们质检部门引进了新的技术，优化了生产流程和质量管理体系。

通过科技手段的引入，有效提高了我们工作效率和管理水平。

工作成果品质合格率提高在过去一年中，我们严密监控生产流程，对进入生产线的产品进行严格检验，只有通过严格检验合格的产品，才能进入下一步生产环节。

公司整体品质合格率较去年同期提升了10%。

处理客户问题能力显著提高我们质检部门实行了24小时客户服务制度，对客户的问题进行及时响应并进行解决。

通过这一措施，客户满意度较去年同期提高了20%。

员工培训覆盖率较去年同期提高15%我们重点针对生产岗位的员工进行培训，使其掌握生产理念和质量管理知识。

经过一年的工作，员工培训覆盖率较去年同期提高了15%。

引进新技术效果显著引进新技术，优化了生产流程和质量管理体系。

在生产效率和管理水平上，均取得了显著成绩，且质量指标均达到了预期目标。

质检部年度工作总结与工作计划质检部年度工作总结与工作计划一、年度工作总结2019年，质检部始终以提高产品质量为中心，积极开展各项工作，全面推进质量管理体系的建设和质量控制工作。

在公司领导的正确指导下，经过全体员工的共同努力，我们取得了以下成绩：1.质量管理体系建设不断完善：我们在过去一年中，不断推进质量管理体系的建设，加强各项质量标准的制定和修订，优化流程，并确保员工全面了解和有效履行相应的质量管理职责。

2.加强了产品质量控制：我们注重生产过程的监控，严格执行质量规范和流程，并通过质量检测与监控手段，确保产品符合相关标准和客户要求。

3.完善了质量投诉处理机制：我们建立了一套完善的质量投诉处理机制，包括及时响应投诉、分析原因、制定纠正措施等，并及时反馈给相关部门，以确保问题得到及时解决。

4.持续开展培训与交流：我们注重提高员工的质量管理意识和技能水平，组织了一系列培训与交流活动，加强了员工之间的沟通与合作，提升了整体工作效率。

5.积极参与质量改进项目：我们一直积极参与质量改进项目，推动质量管理的不断提升，努力为客户提供更优质的产品和服务。

二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，不断提高质量管理工作水平。

以下是2020年的工作计划：1.加强对流程的管理和控制：我们将在现有基础上，进一步完善各项流程并严格执行，通过流程控制，确保产品质量稳定可靠。

2.推动标准化运作：我们将加强与不同部门的合作，共同制定、修订和推行相关质量标准，建立一套科学、规范的标准化运作流程，提高工作效率。

3.加强质量培训与交流：我们将继续组织质量培训与交流活动，提高员工的质量意识和技能水平，并加强与相关部门的沟通与协作。

4.优化质量检测与监控手段：我们将引入更先进的检测设备和监控手段，提高产品的质量控制水平，并及时发现和解决质量问题。

5.加强与供应商的合作：我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对其质量管理体系的审核和监督，确保产品原材料的质量稳定。

2019年质检部门年终工作总结范文背景作为公司的质检部门，我们的主要职责是确保公司生产出的产品符合质量标准和客户要求。

在2019年，我们在全体员工的合作下，充分发挥我们的职能作用，为公司的发展和产品质量保驾护航。

经过一年的辛勤工作，现在在此总结我们的工作成果，反思我们的不足，同时也为新的一年工作提供经验借鉴。

工作成果1. 确保质量标准的执行作为质检部门，我们要保证公司生产的产品符合质量标准和客户要求。

在2019年，我们通过严格执行质量管理标准和检验程序，成功让公司产品出现了零质量问题的情况，尤其是最近我们生产的A型产品在客户中受到了良好的反响。

这些成功的案例，体现了我们执行质量标准的重要性。

2. 强化流程管控在质量控制过程中，流程管控是至关重要的。

公司已经按照我们的建议，对整个生产流程进行了优化和优化。

我们添加了更多的人员来实施管控，并使用统计工具和小程序来支持该过程。

我们确认了规范的流程管控以确保流程不断优化的重要性，并帮助公司节省了成本。

3. 严格装备检查装备检查是我们在质量管控方面一项重要的工作。

我们使用先进机器，实施了设备检查，严格监控设备的工作顺序，确保设备一直处于最佳工作状态，尽大可能地避免因设备问题导致的产品损坏和返修率上升。

这项工作的有效实施有助于我们节省了很多不必要的费用。

4. 完善管理体系本着共赢的精神，我们与其他部门合作进行了一项重要的管理工作。

我们帮助其他部门实施了标准化、流程管理和工作标准化，让整个公司的质量系统体系更加完善。

同时我们也帮助更多的人网络，并扩大了我们在公司中的影响力。

反思与不足然而，我们的工作仍然存在着一些不足，例如：1. 人员不足质检工作对人员需求较大，而我们的部门的人员却略显不足。

在检查时，有的检查人员的压力很大，对工作效率产生了很大的压力。

2. 工作过程中的沟通不畅沟通是部门之间和工作人员之间正常工作的重要环节。

在我们的工作中，尽管沟通已经持续进行，但不能避免在沟通中出现偏差的情况。

质检部工作总结及下半年工作计划9篇质检部工作总结及下半年工作计划9篇质检部工作总结及下半年工作计划篇1过去的2019年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作本事方面有了长足的提高。

异常对出现的质量问题的处理，有了明显的提高，有必须的确定分析本事。

以下我对一年来的工作情景进行总结：一、工作时必须做到认真细心因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。

如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。

生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。

所以我每一天工作时都尽量坚持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。

二、工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。

但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。

倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情景下，就必须要督促他们认真负责，并与其坚持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。

所以质检是十分重要的。

三、工作时必须要与各部门这间处理好人际关系一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。

工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。

仅有心境好，才能在工作中发挥自我最大的潜能。

一个团队，最重要的就是同心协力，仅有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。

在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自我却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。

另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。

针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自我的工作本事和管理水平。

质检工作上半年总结及下半年工作安排质检工作上半年总结：在过去的半年里，我担任质检工作的职责，为提高公司产品质量和生产效率做出了努力。

以下是我在上半年所取得的成绩和经验总结：一、提高产品质量：1. 优化质检流程：在上半年，我对公司的质检流程进行了全面的评估和优化。

通过分析每个环节的问题和瓶颈，我提出了一系列的改进建议，并在实施中取得了显著的效果。

新的质检流程不仅减少了误判率，还提高了检测效率。

2. 强化质量管控：我在上半年加强了质量管控工作。

我与生产部门密切合作，建立了一个全面的质量控制体系，确保产品在每一个生产过程中都得到了有效的监控和控制。

这使得我们能够提前发现并解决潜在的质量问题，从而提高了产品的一致性和稳定性。

3. 加强培训和教育：我在上半年加强了对员工的培训和教育。

通过定期的培训课程和知识分享会，我增加了员工对质量管理的理解和认识，并提高了他们的质量意识和责任感。

这使得员工能够主动参与质量管理工作，为产品质量提供了更好的保障。

二、改善工作效率：1. 引入自动化设备：在上半年，我推动了公司引入了一些先进的自动化设备，用于质检工作中的一些重复和繁琐的任务。

这不仅提高了工作效率，还减少了人为因素对质检结果的影响，提高了检测精确度。

2. 优化数据管理：我建立了一个集中的数据管理平台，用于对质检过程中产生的数据进行分析和统计。

这使得我们能够更好地跟踪质量指标和趋势，并及时作出相应的改进措施，从而提高了生产效率和质量水平。

下半年工作安排：在下半年，我将继续努力改进质检工作，为公司提供更优质的产品和服务。

以下是我在下半年的工作安排：1. 深入了解客户需求：我将与销售和市场部门密切合作，深入了解客户对产品质量的需求和要求。

通过分析客户反馈和市场趋势，我将制定相应的质检策略和目标，以确保我们的产品能够满足客户的期望。

2. 强化供应链管理：我将加强与供应商的合作和沟通，建立稳定可靠的供应链体系。

我将对供应商的质量管理体系进行评估和监控，确保他们能够按时提供符合标准和要求的原材料和零部件。

2019年关于质检的半年的工作总结年质检部上半年工作总结上半年，在完成自身工作的同时，为加强产品的质量控制，质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变，做到层层把关，谁生产谁负责，提高员工质量意识，提高产品合格率。

从今年开始到现在，质检工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向领导反馈，争取尽快解决。

其中个别问题以及没有明确规定的问题，以口头提醒为主；对于明显违反相关检验规程，造成不良后果的行为，上报领导后予以罚款、通报批评，绝不姑息。

自年初至今，经公司领导批准，质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》，在规章制度上完善了质量管理，并组织车间全体人员学习质检相关知识3次，下发处罚通知单2份。

在此期间虽然也做了大量的工作，但在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面：1、思想工作不到位在日常检查工作中，检查出的问题主要都是基层员工直接造成的，对质量问题责任心明显不够。

没有做到产品生产完即自检，整批完工检查出现问题时又找不到责任人，员工的工作责任心还有待于加强。

2、培训工作的计划性、系统性不够到位员工的质量培训次数偏少，培养员工质量意识和知识的力度不够强，在以后的工作中会加强这方面的工作，尤其是各班主长的培训工作，在日常工作中，做到随时纠正、当场改正，提升产品质量。

质检部下半年的工作计划1、继续加强质量管理，完善自检规章制度，质检工作有章可循、有规可依，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。

2、抓好质量管理工作，针对产品质量存在的问题，随时进行通报和分析。

3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以处罚为辅，不断提高公司产品质量。

在今后的工作中，质检部将继续完善质量管理，脚踏实地的完成各项任务；同时，不断的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。

坚持全面质量检查的管理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

2019年上半年工作总结质量技术监督局2019年工作总结现将2019工作情况总结如下：一主动作为,扎实推进质量基础工作2019年,我局突出质量提升,强化质量、标准、计量等基础工作,更好地为**经济发展服务.(一)质量管理工作1.质量兴县、名牌兴企工作.为更好的实施名牌战略,经质量管理现场审核,推荐****屯农业专业合作社的蔬菜和**能克钻杆有限公司的钻杆申报**省名牌产品；****食品有限公司的真空软包装系列卤肉制品和**卓唯钢管制造有限公司的螺旋缝埋弧焊钢管申报**省优质产品；中国石油集团**石油装备制造有限公司第一机械厂和小洋人生物乳业集团有限公司申报2019年**省质量效益型企业.目前,各类奖项正在评审中.同时,我局积极推动**市首届政府质量奖申报工作,向县政府领导汇报,与县工信局等部门协调,积极组织申报.2.产品质量安全状况分析工作.为加强质量宏观管理,充分发挥质量工作服务经济社会发展的作用,及时为政府提供决策参考,继续开展产品质量安全状况分析工作.督促2家重点工业企业按时上报质量指标和质量评估分析季报表.3、完成名优企业发展状况年度调查.为加强对**省名优产品的管理,及时了解掌握名优产品生产企业质量管理和创新发展状况,我局在**省名优产品信息采集系统上完成了我县8家**省名牌产品企业、6家**省优质产品企业和1家**省服务名牌企业的信息采集.(二)质量监督工作1.加强机动车安检机构的规范管理.一是建立完善安检机构的监管档案.包括营业执照复印件、组织机构代码证复印件、资格许可证复印件、计量认证证书复印件、法人复印件、人员清单、设备清单、地理位置图等15项.二是加强巡查,开展机动车安检机构分类监管.根据有关要求,我们对A类安检机构每半年巡查一次,B类安检机构每季度巡查一次的监管频次巡查,并如实做好巡查记录.2.生产许可证工作.为规范对生产许可产品生产企业的监管,规范企业的生产经营行为,制定了《工业产品生产许可证后续监管工作方案》,明确了相关科室的职责.完善获证企业档案,划分企业类别,确定监管方式.组织29家企业开展了年度自查并提交年度审查报告,获证企业年度自查率达到100%；对6家企业进行了实地检查.3.开展工业产品分类监管.为加强工业产品质量监督管理,提高产品质量监管效能,对我县360家企业进行了分类,划分为A、B二类,对履行产品质量主体责任的保障能力较强和实现程度较好的良好自律的6家企业划分为A类实施责任监管方式；对具有基本的履行产品质量保障能力的354家企业划分为B类实施常态监管方式.4.开展大气污染防治工作.为有效保障APEC会议期间空气质量,我局对煤炭销售和重点用煤单位实行了煤炭报检及合同备案制度.对2家重点用煤单位的煤炭买卖合同进行了备案,到目前共检验煤炭10批次.并组成检查组对煤场、料场的遮盖情况进行检查,共计检查8次.(三)标准化工作1.农业标准化工作.（1）经专家可行性论证,由**市质量技术监督局提出,我局与**农业局联合起草的《地理标志产品**羊角脆》被确定为2019年度**省地方标准制修订项目,立项编号201931.（2）经项目申报、论证,我局与**农业局联合起草的《**菜瓜生产技术规程》被确定为2019年度**市农业地方标准制修订项目,立项编号****.（3）**市地方标准批准发布公告：2.017年3月,由我局和农业局联合起草的**市地方标准《规模化奶牛场生产管理规范》DB1309/T163-2019和《绿色食品肉羊养殖管理规程》DB1309/T24-2019市级地方标准通过专家组审定.2.企业标准化工作.积极做好企业产品标准备案管理工作,采取有力措施,贯彻落实《企业产品标准管理规定》和《**省企业产品标准管理办法》,强化企业产品标准责任主体意识,严格按程序企标备案,提高备案标准水平.备案企业产品标准22项.3、采用国际标准情况.2019年已完成采标2项、采标标志2项（**卓唯钢管制造有限公司螺旋缝埋弧焊钢管）；（**盛久电气设备有限公司燃气热水炉）均已取证.4、地理标志工作.根据《地理标志产品保护规定》的有关要求,国家质检总局科技司于2019年4月1日在北京组织专家委员会对**羊角脆产品进行了技术审查.专家委员会同意通过**羊角脆地理标志产品保护技术审查.2019年7月1日,质检总局正式发布关于批准对**羊角脆产品实施地理标志产品保护的公告：批准**羊角脆为地理标志保护产品,自即日起实施保护.**羊角脆成为**市第六个获得国家地理标志保护的产品.在**实现了零的突破.(四)计量工作.一是开展了计量监督检查和双十工程活动.根据上级文件精神,积极认真的开展了双节市场计量监督检查；重点领域安全用计量器具监督检查；民用四表等专项检查.全年检定计量器具共计7200多台件、定量包装20批次、民用四表2000多块.二是小洋人顺利通过能源计量审查.三是积极组织开展 5.20世界计量日宣传活动.开展健康计量进社区、光明计量进校园等计量便民惠民服务活动,积极宣传计量法律法规、普及日常生活防止计量欺骗的小秘诀,为老百姓和中小学生讲解配镜要点和人体血压测量知识,免费为居民测量血压,义务检定、检测、修理血压计达100多台件.二、突出整治安全隐患,保障特种设备安全(一)全县特种设备使用单位排查摸底情况.截至目前,我县在用特种设备使用单位463家,设备总数2380台,其中锅炉310台、压力容器785台,电梯861台、起重设备403台、场（厂）内机动车辆21台.(二)开展特种设备安全生产大检查及隐患排查.根据市质监局《**市特种设备安全生产大检查实施方案》要求,我局在全县范围内组织开展了为期三个月的特种设备安全大检查活动.活动开展以来,县局采取四不两直的工作原则,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的工作要求,此次活动共计出动执法人员824人次,358车次,共排查特种设备使用单位463家,检查特种设备2380台,共排查出隐患133条,已消除隐患104条,其余29条隐患正在整改中.下一步,我局将对排查出的未能及时整改的隐患开展回头看工作,确保100%整改到位,不留一处隐患死角.(三)强化重大节假日、会议期间特种设备监管工作.在两节、两会期间,我局积极组织人员安排时间,对辖区人员密集场所及重大危险源单位进行了不间断排查,确保了两节、两会期间的特种设备安全.同时,我局还结合五一小长假等节假日,对商场、宾馆等人员密集场所的电梯进行了重点排查,主要检查了在用电梯的定期检验情况、人员持证上岗情况、日常维保及应急演练情况等,并对发现的问题,当场责令相关单位限期整改.（四）特种设备专项整治.按照市局及县政府有关文件要求,依次开展了春季安全生产大检查活动、移动式压力容器专项整治、压力管道排查整治、氨制冷装置专项整治、气瓶充装单位专项整治、压力容器安全大检查等六个专项整治.在专项整治中,突出重点行业、重点区域、重点设备,将医院、洗浴行业、气瓶充装企业、小作坊作为重点排查行业,重点排查锅炉、压力容器及液化石油气钢瓶的定期检验情况和作业人员持证上岗情况以及小作坊是否存在使用土锅炉、煤气发生炉等情况,将商场超市等人员密集场所作为重点区域进行排查.(五)开展电梯安全监管大会战.在电梯安全大会战中始终坚持从维保单位抓安全的工作思路,坚持全过程安全监察的基本制度,坚持全面覆盖和重点结合的工作方法,以使用环节为切入口,采取断然措施,彻底改变电梯使用、管理混乱的被动局面.截止目前,共检查电梯使用单位94家,发现安全隐患24个,现正在积极整改.（六）重点单位、重点设备的安全监察.截止目前,我局共检查特种设备重点单位39家,特种设备84台,检查率达到100%.共发现存在的安全隐患5个.我局均当场下达安全监察指令书,责令其限期整改.现5处安全隐患均已整改完毕.三、强化食品安全监管,确保食品质量(一)加强对重点企业、重点产品的重点监管,严防食品安全违法行为的发生.对辖区内所有高风险产品生产企业如白酒、饮料、芝麻油、调味品等食品生产企业全面加强重点监管,重点对产品的生产工艺、产品执行标准、生产加工过程中是否使用非食用物质、产品标识标注、滥用或超范围使用食品添加剂情况开展监督检查,确保获证食品生产企业依法、合法、守法生产经营.对厂区周围环境、原辅料库、生产车间、成品库、化验室、生产记录、原辅料采购进货记录、索证索票、出厂检验等实施重点监督检查,及时发现是否存在购进和使用假冒伪劣原辅料；是否存在购买和使用非食品原辅料；是否存在购买和使用非食品添加剂；是否存在滥用食品添加剂；产品标识是否规范；产品使用包装是否符合法律法规要求；产品是否检验合格后出厂等,把隐患消灭在萌芽状态,防患于未然.(二)加强动态源风险隐患排查,做到超前谋划,预判隐患.通过检查、检测等确认的风险信息,及时分析辖区范围内的食品企业和产品存在的风险隐患,做到及早谋划,及时告知企业进行预警、整改.(三)不定期举行企业负责人、企业管理人员和化验员培训,2019年共召开培训会议2次,约谈会1次,共有60人次参加了会议培训.四、执法监督工作扎实有效依法打击制假售假行为,确保产品质量安全.深入开展了以质监利剑行动为核心的农资、食品相关产品、建材、区域性产品等专项打假行动,组织开展车用燃油、液化石油气充装及农村和城乡结合部市场假冒伪劣专项整治,截至目前,共出动执法人员2500人次,检查企业229家,立案查办案件62起,全部结案.五、2019年工作谋划1.继续开展计量器具检定工作,预计完成6000台件.2.完成加气机建立标准工作.3.继续开展企业质量信用档案数据库建设工作.4、继续大力实施质量兴县、名牌兴企的战略.计划至少培育和推荐3家企业申报**省名牌产品,3家企业申报**省优质产品,1家企业申报**省质量效益型先进企业.1家企业申报**省服务名牌.5.完成《**菜瓜栽培技术规范》市级地方标准的制定工作.6.积极组织和参与**菜瓜地理标志产品的申报工作.7、继续开展质检利剑、双打整治行动和专项执法监督检查工作.8、加强特种设备安全监管.确保特种设备安全监察率、特种设备检验率、特种设备使用登记率达到100%.9、加强重点行业、重点企业的特种设备安全监察.提高特种设备作业人员持证上岗率.10、加强电梯安全监察,一是加强电梯日常维护保养单位的考核管理,按照省局《**省电梯日常维护保养单位考核管理办法（试行）》的要求对电梯维保单位严格考核.二是加强电梯使用单位管理,重点检查电梯使用单位电梯安全管理人员持证上岗情况.三是建立健全电梯使用单位档案,做到底数清,情况明.。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------市质监局2019年上半年工作总结及下半年工作计划市质监局2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年，市质监局在自治区、市质监局及市委、市政府的正确领导和大力支持下，以“抓创新，争突破，理常规”为工作主线，结合实际，突出重点，抓好各项工作落实，取得了一定的成绩。

现将上半年开展各项工作情况汇报如下：一、上半年各项工作进展情况（一）贯彻落实质量兴桂战略决定，市实施“质量兴玉”战略工作取得新进展。

1、按照全区质量兴桂大会和决定精神要求，2019年1月26日市市委副书记、代市长何东真在全区实施质量兴桂战略工作电视会议后，在分会场继续召开部署落实此次会议精神的工作会议。

2、市“质量兴市”活动于启动， 9月份通过验收。

根据《决定》精神，市质监局结合市已经开展质量兴市活动的实际情况，进一步补充完善原有的工作方案，强化以有的各项政策措施，着眼建立长效机制，通过开展“质量提升年”“质量提升服务进万企”等活动，引导企业走质量效益型发展道路，将质量兴市工作引向深入，在巩固质量兴市的成果基础上不断提高市产品质量水平。

3、大力实施名牌发展战略，积极培育企业争创名牌，推动提高产品质量、提升产业层次。

自我局深入实施以质取胜战略，鼓励优势企业争创名牌产品以来，市已获得1个中国名牌产品、8个广西名牌产品和2个广西优质农产品，今年上半年我局又积极帮扶市长隆瓷业有限公司、大伦兆周松脂厂开展2019年度广西名牌产1 / 8品申报工作。

4、加大对具有地方特色产品的地理标志产品保护申报力度。

laLhst为争取我市地理标志产品保护工作零的突破，保护发展特色农产品，打造区域品牌，提高产品附加值，我局积极与政府、广西凉亭禽业集团有限公司沟通，帮扶开展了凉亭鸡地理标志产品保护的申报工作，目前进入自治区局审核材料阶段。

某酒店质检部2019年上半年工作总结与下半年计划质检部上半年工作总结培训质检组从开业至今，已走过二个春秋，在酒店领导的指示下，根据部门的性质，质检工作从检查为主转向整改为主，从开始成立到现在，本部门的工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向领导反馈，争取尽快解决。

通过这种方式，提高了质检效能，促进了服务质量的提升。

在具体工作方法上，我们尽量少触皮毛，多挖根源，积极与各部门合作，找出解决问题的最佳方案。

对于岗位规范的问题，以限期整改为主；个别问题以及初次发现的问题，以口头提醒为主；对于没有明确规定，又认为不合理的问题，以建议为主；对于明显违反劳动纪律，造成不良影响的行为，直接予以罚款或上报领导，绝不姑息。

在部门成立的三个月期间，质检部下发整改通知单25份，通报通知单8份，处罚通知单55份；培训部组织培训八期，共17场次，合计419人次，现场培训40人次，集体考试17次。

在此期间虽然也做了大量的工作，但是与酒店的长远发展，与公司领导的要求还有一定的差距，在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面：1、思想工作不到位在日常检查工作中，质检部检查出的问题部门认为都是基层员工人员直接造成的，有的管理人员抱着“事不关己，高高挂起”的工作态度，对发生的问题只知道处罚员工，不分析员工犯错的根源，没有进行及时有效的沟通，部门管理人员的工作责任心还有待遇加强。

2、培训工作的计划性、系统性、整体性不够到位根据目前的服务现状分析，员工距离规范化、标准化、程序化操作还有差距，利用培训部的培训安排，只能给员工灌输一些基本的理论与表面技能实操的内容，真正面对客人时，运用到的培训知识是少之又少，如果管理人员在现场时，发现员工操作期间有不合格的服务，做到随时纠正、当场改正，这样会大大提升部门的服务质量。

3、部门之间的沟通能力与协作能力方面还需加强部门之间在开展各项工作的同时，应加强沟通与合作，创作一个良好的、融洽的工作环境，加强自己部门的属地管理及工作开展前的准备工作和事后的总结工作。

2019年上半年工作总结2019年质检员年度工作总结范文参
考
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升.为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项
一、工作收获
1.首件检验
我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检.
2巡检
巡检是一项细致的工作.细节决定成败,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
3异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题.
二感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真.不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失.工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验.虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来.在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西.
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间.。

2019年质监局工作总结及2019年工作谋划2019年质监局工作总结及2019年工作谋划2019年，对于质监部门来说是一个不平凡的年份，面对体制改革、职能将划转的新形势新情况，质监局干部职工统一思想，坚定信心，脚踏实地，扎实履行法律法规赋予的各项职责，强监管，优服务，促发展，较好地完成了年度各项目标任务。

为了更好地做好2019年的工作，现将2019年工作总结及2019年工作谋划汇报如下：一、2019年的主要工作（一）扎实开展党的群众路线教育实践活动2019年，我局按照中央和各级党委的安排部署，在全局上下开展了以“为民、务实、清廉”为主要内容，以“照镜子，正衣冠，洗洗澡、治治病”为总要求的党的群众路线教育实践活动。

在活动中，我局按照“学习教育，听取意见；查找问题，开展批评；落实整改，建章立制”3个阶段，认真开展各项活动，取得了统一思想、加强党性修养、强化作风建设、优化发展环境的活动效果。

服务群众的所有审批事项全部进驻行政服务大厅，惠民便民措施全部不折不扣得到落实，解决了服务群众最后一公里的问题（二）扎实开展大气污染专项治理行动做为大气污染治理成员单位，我局按照《大气污染专项治理方案》的要求，配合晏家屯镇政府关停了14家烟尘排放不达标的板材企业，配合有关部门关停整改不达标的企业75家。

对春雨工贸、德龙钢铁、中煤旭阳3家重点用煤单位按照每周抽检1次，对经营煤炭的企业按照供暖期每周1次，非供暖期每月1次的抽检频率进行了煤炭质量抽检。

截止目前，共抽查煤炭样品300余批次，为全县大气污染治理提供了科学检测数据。

为了更好地服务全县大气污染治理，由县政府投资8万元，质监局投资10万元，建成了XX县煤质检测实验室，目前，已具备了出具检测数据的能力，正在申请实验室资质认证。

（三）全面完成了年度招商引资任务2019年，我局完成9000万元招商引资项目1个。

该项目项目为现代农业开发，企业名称为：邢台天泽现代农业开发有限公司。

2019年质量部上半年度工作总结暨下半年度工作计划编制：XXXX日期：2019年7月加入XXX大家庭四年，展望公司的发展历程以及现状，公司最近两年经过了一个快速发展的过程，各方面都取得了一定的成果。

2019年公司领导根据未来的发展规划及客户要求，于2019年6月份正式成立质量部。

2019年是公司重点客户XXXX公司的质量年，因此对于公司的质量管理工作及质量部的要求更高。

然而以现有的质量管理水平将远远跟不上发展的速度，为了跟上公司的节奏及结合客户对公司各方面的要求也越来越高，努力提升现场质量管理水平以及内部质量体系水平是一项艰巨的工作。

本人上半年由于工作岗位原因对上半年工作不进行总结，现重点就质量部下半年工作从体系建设、部门建设、质量管理工作等方面的工作开展提出自己的一些构想。

一、部门建设质量部部门内人员个人的素质和能力参差不齐，并且按照公司年度工作总结会议精神2019年有一个大的发展，以现有质量部的人员配置情况及能力、素质不能满足正常的质量控制和检验，因此有必要对部门进行中期或长期的规划。

1、部门的组织架构和岗位人员需求规划：现今部门共有3人，管理人员共1人质量检验员2人。

依据现有的人员配置不能满足质量控制的需要，因此对2019年下半年的部门建设做了一个初步的方案，部长：XXX质量工程师（定员1人）：XXX质量检验员（定员3人）：XXX2019年质量部门规划按照以上组成，部门总人数规划在5人左右，具体根据公司实际业务发展做出调整。

2、根据以上的配置结合现有的实际情况，在2019年下半年质量部门需增加一名质量工程师（外聘）和一名质量检验员及一名VT2资质焊接检验员（内选送培）。

质量检验员（储备人员）可以招聘应届毕业生培养。

3、现今只有2名检验员，他们虽然有着丰富的工作经验，但是其中1名在公司工作时间只有半年的时间左右，对公司产品结构、质量要求、控制要点仍不是很了解，因此，需要培养后续的储备人员。

4、考虑制定部门的绩效考核方案，规范部门的行政管理，淘汰不合格的检验员。

2019年工作总结和计划质量技术监督局2019年上半年工作总结一以质量强市为主线,强力推进三大战略(一)加强质量强企战略,大力推进质量提升.组织****水泥有限公司、**六国化工股份有限公司等3家企业申报第三届《**质量奖》,提升综合竞争力.结合履职尽责工作要求,全面走访295家全市规模以上企业,建立企业质量诚信档案,广泛征求企业对质量服务需求的意见.鼓励企业开展qc小组活动.在**市第34次qc小组代表会议上,凌云科技集团有限责任公司获质量管理小组优秀单位等表彰,降低某型飞机灭火瓶故障率成果获评特等奖,****水泥有限公司水泥磨袋收尘改造成果获评二等奖.（二）实施名牌战略,引领区域经济健康发展.组织****建材有限公司,**化工集团股份有限公司等12家企业申报**名牌.组织技术人员深入企业或各类社会组织,开展技术服务活动,鼓励企业加强设备技术改造,完善生产工艺,改进管理方式,提升企业产品的质量和效益,为培育企业或社会组织创名牌提供强有力的技术保障.(三)实施标准化战略,夯实质量基础.帮扶**市社会福利院开展省级社会管理和公共服务标准化试点的申报工作.指导**市农业技术推广中心的《水稻塑盘旱育抛秧栽培技术规程》申报省级地方标准制订立项.主动帮扶王店甘薯两段法育苗标准化示范区及半月**蜜柑标准化示范区申报创建**市农业标准化示范区.(四)强化证后监管工作,加大监督服务指导力度.深入企业进行信息采集,将辖区内所有工业企业进行分类监管全覆盖,对获证企业按规定开展定期巡查、监督检查,确保获证企业持续提高质量安全保障能力和水平.上半年为**市金诚机械制造有限公司、**源洹实业投资有限公司等3家工业企业生产许可证取证提供了咨询服务.对**澳利龙食品股份有限公司、**市美星塑料制品有限责任公司等五家取做到全国工业生产许可证的食品相关产品生产企业开展专项监督检查.定期对机动车检测机构及实验室进行监督管理.二、以民生安全为职责,加强特种设备安全监管(一）加强对重大危险源监控,建立应急救援预案.对列入我市重大危险源的特种设备单位,认真进行调查、登记、建档,实行分级管理,初步建立了动态监管.年初和这些单位签订了安全生产责任状,明确安全生产主体责任,落实安全监察目标责任制,督促它们建立本单位重特大安全事故应急救援预案,完善应急救援体系,并积极开展事故演练.(二)切实抓好特种设备安全监察和隐患治理.结合打非治违等专项行动,加大对重点设备、重点行业、重点区域和重大危险源的监督检查和现场监察.上半年,已巡查在用特种设备使用单位近90多家,针对存在的安全隐患,共下达《特种设备安全监察指令书》8份.定期对机电类特种设备和季节性使用的锅炉进行检验.截至目前,共检锅炉35台,压力容器500台,电梯480台,起重机械85台,厂内车辆60台.积极举办起重机、叉车、压力容器操作人员培训3期,培训人员470多人.三、以计量检定产品检验为平台,夯实基础提升水平(一)积极适应计量改革新形势,全面提升检定能力.建立由企业申报、我局专人审批、执行的检度,新制定了砝码调运、计量器具收发制度,强化了检定合格证书的申领签字制度,严格了证书的签字责任制,通过不断完善制度,积极适应改革新形势.(二)继续推进计量惠民,抓好计量器具强制检定.截止到5月底,共检定计量器具6270台/件,其中检定加油机为295枪次,检定衡器252台次（不包括集贸市场591台次）,检定水表3000块,压力表511块,血压计28台次,计价器201台次,天平162台次,砝码1818个.以3·15国际消费者权益日和5·20世界计量日为契机,积极开展计量知识宣传普及,提升群众的计量维权意识.（三）强化产品质量监督检验,提高产品质量合格水平.开展计量护春耕,助农办实事农资化肥类定量包装监督检查活动.共抽查检验生产企业和经营户6家,定量包装商品8个批次.其中化肥定量包装5批次,种子定量包装3批次.完成化工、肥料、陶瓷等各类样品近40个批次的监督抽查任务.。

质检部半年工作总结_质检半年工作总结2019年上半年，我作为质检部门的一名工作人员，负责公司产品的质量监测和管理工作。

在这半年的工作中，我深知，只有时刻关注品质，不断提高产品质量，才能赢得客户的信任和忠诚。

接下来，我将从以下方面对半年的工作进行总结。

一、加强质量管理思想二、完善质量监测机制质量监测是保证产品品质的基础，而在这半年的工作中，我不断地调整完善了产品的质量监测机制。

出于质控的角度，我每天都对产品进行严格的品质监测，对质量问题提出解决问题的建议和实施方案，尤其是在新产品的开发与测试工作中，我发挥了重要作用。

一方面，我积极参加研讨会，了解新产品的特点、性能和质量指标的要求，走出实验室，并成为“衔接螺母”和“空间间距”的协调人，为新品的推出奠定了坚实的基础。

另一方面，为了确保产品的质量和稳定性，我认真分析了生产线的各项数据和质量系统的标准化流程，并提出了优化建议和改善方案，及时消除了潜在的质量隐患，保证了产品的范围及质量稳定性。

三、推进问题解决工作对于产品质量问题的处理和解决，一方面需要及时处理，另一方面也需要有系统的处理方式。

此外，如果把问题当做是借口，那我们就会失去进步的动力和方向。

因此，我在半年的工作中重点推进公司的产品质量问题解决工作，将问题从故障修复、技术维护和质量纠错等多方面进行解决，全力保障产品质量和顾客满意度。

同时，也在处理问题和解决方案中，积累了丰富的经验和教训，有助于我们未来的工作和影响，我们就可以持续提高产品质量，不断满足顾客的需求和期待。

总之，半年的质检工作给我带来了很多锻炼机会和收获，对于后续的工作，我会继续不断提高自己的素质和技能，并落实好上级的质量管理要求，积极与相关的团队协作，在工作中不断挑战自己，继续为公司的发展与品牌形象作贡献。

质检部年度工作计划总结_年度工作总结以及工作计划一、工作总结2019年，质检部全体员工在公司领导的正确指导下，全力以赴完成各项质检任务，为公司各项工作提供了稳定可靠的保障，取得了较好的工作成绩。

下面对本年度工作情况进行总结：1.质量管控体系建设得到不断强化本年度质检部完成了公司领导提出的质量管控体系建设任务，从程序管理、质量检验、自检自控等方面进行全面优化，各项质控指标得到优化和增强，进一步提升公司的质量控制能力。

2.自检自控工作得到进一步加强本年度，质检部对自检自控工作进行了全面细致的梳理，对每项控制点进行了重新的规划和定位，将大力推行自检自控制度。

通过自检自控制度的实施，实现了从根本上消除产品质量隐患的目的。

3.全员参与推行5S管理，各项指标进一步提升本年度质检部成功全员推行5S管理制度，并且工作场所整体布局更加合理化，工作效率得到了显著提高。

4.对重点工序进行了全面质量检测本年度质检部针对公司的生产工序，逐一对重点工序进行了全面检测，将生产中可能存在的质量隐患及时发现，及时采取有力措施直至制止并进行合理化处理。

二、工作计划在2019年优秀的基础上，为了进一步提高公司质量控制的能力和人员素质，质检部制定了以下工作计划：1.建立更加严格的质量管控体系本年度在针对性任务完成的基础上，将进一步建立更加严格的质量管控体系，更加有效的帮助公司实现质量目标。

并推进六项规定的建设工作，加强质量管理六大环节——掌控、计划、实施、监控、纠正和持续改进。

2.强化自检自控工作，提高质量控制能力在自检自控工作中，将进一步强化对重点零部件的自检自控。

对整个制造过程中可能产生的质量问题提前提出并进行有效的整改和纠正，减少因质量问题带来的费用损失。

3.持续推行5S管理本年度将进一步推行5S管理制度，将上半年取得的功效推广到楼宇外围及停车场等领域，让整个公司的环境更加美好，为企业发展提供良好的契机。

4.持续完善各项质检工作指标针对本年度工作计划，将进一步完善各项质检工作指标，确保质检中的权威性和有效性，确保所有的工位、设备、初中、终验等质检作业具有一致性。

====工作总结范文精品文档====质监2019年半年工作总结★我们工作总结为大家整理的质监2019年半年工作总结，供大家阅读参考。

更多阅读请查看本站工作总结。

上半年，我局在县委、县政府和省市局的正确领导下，在全局干部职工的努力下，紧紧围绕上级重大战略部署，深化“三紧”工作思路，细化目标，量化考核，强化推进，创先争优，为推动地方经济社会又好又快发展、做好四城同创工作做出了积极贡献。

现将有关情况总结如下：上半年工作回顾我局在去年取得辉煌成绩的基础上，主动融入地方经济社会发展的大局中，各项职能履行更加到位，延续了持续快速发展的良好势头，各项任务基本实现双过半。

（一）全面提高依法行政水平和把关服务能力，进一步强化质量监督工作。

坚持实施“以质取胜”战略，推动质量工作全面振兴。

制定全县“十二五”质量强县实施方案，广泛动员开展“质量强企”活动，全面提高全县产品质量，进一步增强我县企业市场竞争力。

坚持实施名牌带动战略取得新进展。

对有条件的企业进行上门走访、宣传发动、调研帮扶，选定3个产品申报省名牌，12个产品申报市名牌，为企业创牌提供重点培育和有效服务，力争顺利完成全年创牌目标。

突出做好质量基础体系建设。

积极推进ISO9000质量管理体系认证工作，通过排定计划，重点扶持，强化措施，鼓励企业积极主动参与质量体系认证。

截止目前，全县新获得ISO9000质量管理体系认证企业5家，完成上半年工作计划。

工业质量信用评价有序展开。

按照省局统一部署，组织了3家名牌及规模企业开展工业质量信用评价自评及初评，效果良好。

着力强化质量诚信体系建设。

着力打造“诚信”品牌形象，出台了质量诚信体系建设实施意见，并联合工商、税务等相关部门积极推进实施。

质量监管工作扎实有效。

认真抓好计划、抽样、检验、后处理、行政执法和督查督办六个环节，不断提高产品质量监督工作有效性。

通过日常巡查、回访，年度报告等一系列环节督促获证企业进一步提高产品质量水平。