第二章人员招聘与配置计算题
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第二章招聘与配置测试一、单项选择题1、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )现象。
(A)近亲繁殖 (B)团体思维 (C)从众心理 (D)群体盲思2、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生( )。
(A)团体效应 (B)远期效应 (C)鲶鱼效应 (D)晕轮效应3、人才交流中心不具有的特点是()。
(A) 一般建有人才资料库 (B) 针对性强 (C) 节省单位和应聘者的时间 (D) 费用低廉4、()通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。
(A) 心理测试 (B) 面试法 (C) 物理测试 (D) 笔试法5、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
(A)档案筛选法 (B)综合筛选法 (C)初步筛选法 (D)素质筛选法6、筛选简历时,应更多地关注( ) 。
(A)学习成绩 (B)管理能力 (C)主观内容 (D)客观内容7、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。
(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标8、( )可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
(A)初步面试 (B)结构化面试 (C)诊断面试 (D)非结构化面试9、“如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于( )。
(A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)重复式提问 (D)假设式提问10、领导者失败的原因往往在于()。
(A)智力不足(B)能力不足(C)经验不足(D)人格特质不适合11、( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
(A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)情境测试12、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
(A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)道德测试13、在( )人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。
(A)补偿式 (B)重点选择式 (C)结合式 (D)多重淘汰式14、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。
第二章招聘与配置一、单项选择题1.( )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A.人员招聘B.人力资源规划C.培训D.绩效管理[答案] A[解析] 人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。
2.( )是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。
A.人员招聘B.岗位分析C.人员配置D.人力资源规划[答案] C3.( )是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。
A.外部招募B.重新招募C.内部招募D.公开招募[答案] C[解析] 企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源,即通过内部和外部两个方面招募员工。
其中内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
4.下列各项属于内部招募的优点的是( )。
A.费用高B.可能造成矛盾C.来源广D.激励性强[答案] D[解析] 内部招募的优点主要有:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。
5.内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。
这体现了其( )的特点。
A.准确性高B.激励性强C.带来新思想、新方法D.适应较快[答案] B[解析] 从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。
尤其是各级管理层人员的招募,这种晋升式的招募往往会带动一批人作一系列晋升,从而能鼓舞员工士气,具有激励性强的特点。
6.为保证竞聘上岗的( ),必须成立竞聘上岗领导小组,小组内应至少有一人是企业外部专家,负责指导竞聘选拔工作。
第二章人员招聘与配置计算题(共2页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1、某IT公司准备在8月进行一次招聘活动.按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。
消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者35人,录用1。
公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费3500元,录用人员家属安置费用5000元。
请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。
答:招聘总成本=20000元+15000元+3000元+1000元+3500元+5000元=47500元应聘人数=38+18+35=91人总成本效率=实际录用人数/招聘总成本=2/47500 =(人/万元)招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/91≈%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈%应聘比=应聘人数/计划招聘人数=91/3≈%2、某企业要进行一次岗位标准配置,应聘者分别是:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J,其工作岗位是5个。
为了更好地进行岗位配置,每个岗位都要调最好的员工.尽量做到组织效率最高,但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中,因此这种做法是不可能的,根据该企业的原始资料,其结果只能是岗位l由A做,请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高,计算出录用岗位平均分数。
响,则其录用人员的平均分数为+++/4=4。
3、某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。
现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。
请运用匈牙利法求出员工与任答:计算步骤如下:⑴以各个员工完成各项任务的时间构造矩阵一矩阵一105918(-5)1318612(-6)3244(-2)1891016(-9)⑵对矩阵一进行行约减,即每一行数据减去本行数据中的最小数,得矩阵二50413 71206 1022 9017(-1)(-2)⑶检查矩阵二,若矩阵二各行各列均有0,则跳过此步,否则进行列约减,即每一列数据减去本列数据中的最小数,本列属于后一种情况,经变换得矩阵三矩阵三404116120400208015⑷画盖0线,即画最少线将矩阵三中的0全部覆盖住,得矩阵四矩阵四404116120400208015⑸数据转换。
第二章招聘与配置模拟练习题客观理论题11单选题]对于熟人推荐法特点的正确叙述是()。
A.招聘成本高,了解不太准确,可靠性强B.招聘成本低,了解比较准确,可靠性差C.招聘成本高,了解不太准确,可靠性差D.招聘成本低,了解比较准确,可靠性强参考答案:D参考解析:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低,是一种可靠性较强的招聘方法。
2[单选题]采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高参考答案:A【解析】采用内部招募的方法,在培训上有时并不经济。
因为一次活动产生了两类需要培训的员工:一类是被提拔的员工,另一类是填补该员工留下的空缺的员工。
3单班制还是多班制,主要取决于企业()的特点。
A.生产B.产品需要C.生产工艺D.工作量要求【答案】c【解析】实行单班制还是多班制,主要取决于企业生产工艺的特点。
工艺过程不能间断进行的,必须实行多班制;工艺过程可以间断进行的,要根据企业生产的任务、经济效益和其他有关的生产条件而定。
4 .()是企业巾劳动协作的最基本的形式。
A.生产小组B.工段、车间和厂部的组织C.作业组D.班组【答案】c【解析】作业组是在劳动分工的基础上,把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织起来的劳动集体。
作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
5 .“6S”活动是在"5S”活动的基础上增加了()。
A.素质B.制度化C.环境D.安全【答案】D【解析】“6S”活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(se.curity)‰即重视员工的安全教育,要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念,防患于未然。
6 .“5S”活动的第一步是()。
A.整顿B.清扫C.整理D.清洁【答案】c【解析】5s分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理),SeitOn(整顿),Seiso(清扫),SeiketSU(清洁),ShitSUke(素养)的首字母的缩写。
页眉内容2.( D )不是内部招募法的优点。
P58(A)激励性强(B)适应较快(c)准确性高(D)费用较高3.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( A )。
P64(A)校园招聘(B)猎头公司(c)熟人推荐(D)档案筛选4.布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于( C )的招聘。
P62(A)销售人员(B)技术人员(c)普通职员(D)高层人员5.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( B )。
P64(A)人才交流中心(B)猎头公司(c)校园招聘广告(D)网络招聘6.选择招聘渠道主要步骤有:1)分析单位的招聘要求;2)确定适合的招聘来源;3)分析潜在应聘人员的特点;4)选择适合的招募方法。
排序正确的是( D )。
(A)3)1)2)4)(B)4)1)3)2)(C)3)1)4)2)(D)1)3)2)4)7.面试不能够考核应聘者的( D )。
P69(A)交流能力(B)风度气质(c)表着外貌(D)科研能力8.关于发布广告法描述不正确的是( A )。
(A)广告是内部招募最常用的方法之一(B)有广泛的宣传效果,可以展示单位实力(C)发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计(D)由于工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界9.( C )承担着双重角色,即为单位择人,也为求职者择业。
(A)职业技术学校(B)劳动部(C)就业中介机构(D)再就业服务中心10.选择招聘渠道的首要步骤是( C )。
(A)分析招聘人员的特点 (B)确定适合的招聘来源(C)分析单位的招聘要求 (D)选择适合的招聘方法11.招聘一般专业化初级人员,通常采取( B )途径。
A 猎头公司B 人才交流中心C 熟人推荐D 大学校园12.对于熟人推荐法特点的正确叙述是( D )。
A 招聘成本高,应聘人员素质高,可靠性强B 招聘成本低,应聘人员素质低,可靠性差C 招聘成本高,应聘人员素质高,可靠性差D 招聘成本低,应聘人员素质高,可靠性强13. 以下关于推荐法的阐述中,不正确的是( C )。
一、单项选择题1、人员配置的()表明,对于企业中那些没有用好之人,其问题之一是没有找到他的可用之处,没有正确的识别人。
A、能位对应原理B、动态适应原理C、要素有用原理D、互补增值原理2、以下选项中,不属于人力资源配置主要原理的是()。
A.互补增值原理 B.激励强化原理 C.动态适应原理 D.能位对应原理3、招聘申请表的设计主要是根据()来确定。
A招聘对象B工作说明书C招聘计划D人力资源规划4、在人员录用过程中,()是最关键的问题。
A、录用计划 B、录用标准 C录用决策 D、录用原则5、在面试提问中,()是让应聘者自由发表意见或看法,以获取应聘者更全面的信息。
A、清单式提问B、封闭式提问C、举例式提问D、开放式提问6、在面试提问中,( )是让应聘者对某一问题做出明确的答复。
(A)清单式提问 (B)封闭式提问 (C)举例式提问(D)开放式提问7、在情景模拟测试方法中,( )是经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评法。
(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言(C)无领导小组讨论法 (D)公文筐测试8、在心理测试中,身体能力测试属于()。
A、组织能力测试 B、特殊职业能力测试 C、普通能力倾向测试D、心理运动机能测试9、()是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员,供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
(A)档案法(B)发布广告(C)推荐法(D)校园招聘10、筛选应聘者个人简历时,应重点审阅简历中的()内容。
A)主观(B)核心(C)客观(D)基本11、模拟测试中,要考察一个人的团队组建能力,要对其进行()(A)组织能力测试(B)事务处理能力测试(C)沟通能力测试(D)语言表达能力测试12、人员招募成本效用等于()与招募期间费用之比(A)应聘人数(B)实际录用人数(C)选中人数(D)计划招收人数13、在招聘评估中,应聘比越大,说明录用人员的质量可能()。
(A)越高(B)越平均(C)越低(D)差距越大14、()是指作为生产要素的劳动力的国际流动,通过提供劳动和服务,收取报酬的一种商业行为。
第二章人员招聘与配置一、单项选择题:1.从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动被称作()。
A、外部招聘B、内部招聘C、公开招聘D、补充招聘2.关于内部招聘的缺点,下列哪种说法是错误的()。
A、可能会在组织内部造成一些矛盾B、容易抑制创新C、费用较高D、难以保证公平性3.关于外部招聘的优点,下列哪种说法是错误的()。
A、决策风险低B、带来新思想和新方法C、有利于招聘一流人才D、树立形象的作用4.参加招聘会时,在准备展位方面,下列哪项说法是错误的()。
A、参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位B、争取选择一个尽量好的位置,并且有一个比较大的空间C、在制作展台方面最好自己设计D、在展台上可以利用放像机或计算机投影等方式放映公司的宣传片5.由于招聘会的参展单位和应聘者众多,必须事先做好充分的准备,否则很难取得理想的效果,在准备招聘会时,下列哪项说法是错误的()。
A、应当准备一些宣传品和招聘申请表,事先印制好,且准备充足的数量B、参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员C、在招聘会开始之前,不需要与协作方进行沟通D、如果是专场招聘会,会前要做好宣传工作6.下列哪些途径不属于外部招聘的中介途径()。
A、人才交流中心B、招聘洽谈会C、高校就业办D、猎头公司7.以下哪项不属于内部招聘的主要方法()。
A、推荐法B、借助中介C、布告法D、档案法8.关于校园上门招聘方式,下列说法错误的是()。
A、不需要特意准备学生感兴趣的问题,只需如实回答B、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定C、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象D、学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计9.关于笔试这种对应聘者进行筛选的方法,下列哪项说法是错误的()。
A、对基础知识和素质能力的测试,包括一般知识和能力与心理素质两个层次B、笔试对知识、技能和能力的考察信度与效度较高C、笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力D、该方法通过测试应聘者的基础知识和素质能力的差异,判断该应聘者对招聘岗位的适应性10.为了提高笔试的有效性,下列哪种做法是不正确的()。
第二章人员招聘与配置计算题-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
计算题:
1、某IT公司准备在8月进行一次招聘活动.按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。
消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者35人,录用1。
公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费3500元,录用人员家属安置费用5000元。
请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。
答:招聘总成本=20000元+15000元+3000元+1000元+3500元+5000元=47500元
应聘人数=38+18+35=91人
总成本效率=实际录用人数/招聘总成本=2/47500 =(人/万元)
招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/91≈%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数=91/3≈%
2、某企业要进行一次岗位标准配置,应聘者分别是:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J,其工作岗位是5个。
为了更好地进行岗位配置,每个岗位都要调最好的员工.尽量做到组织效率最高,但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中,因此这种做法是不可能的,根据该企业的原始资料,其结果只能是岗位l由A做,请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高,计算出录用岗位平均分数。
响,则其录用人员的平均分数为+++/4=4。
3、某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。
现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。
请运用匈牙利法求出员工与任
答:计算步骤如下:
⑴以各个员工完成各项任务的时间构造矩阵一
矩阵一
105918(-5)
1318612(-6)
3244(-2)
1891016(-9)
⑵对矩阵一进行行约减,即每一行数据减去本行数据中的最小数,得矩阵二
矩阵二
50413
71206
1022 9017
(-1)(-2)
⑶检查矩阵二,若矩阵二各行各列均有0,则跳过此步,否则进行列约减,即每一列数据减去本列数据中的最小数,本列属于后一种情况,经变换得矩阵三
矩阵三
40411
61204
0020
8015
⑷画盖0线,即画最少线将矩阵三中的0全部覆盖住,得矩阵四
矩阵四
40411
61204
0020
8015
⑸数据转换。
得矩阵五
0047
21200
0460
4011
⑹得出矩阵六
0047
21200
0460
4011
⑺其结果如矩阵六所示,即员工王成负责任务A,员工赵云负责任务D,员工江平负责任务B,员工李。