物流管理培训物流系统构成
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论述物流系统的组成
物流系统是一个复杂的系统,由以下几个部分组成:
1.物流设施:物流设施是物流系统的基础,它包括仓库、货运站、码头等。
2.物流设备:物流设备是物流系统运行的重要组成部分,它包括货物装卸设备、运输设备、仓储设备等。
3.物流软件:物流软件是物流系统的核心,它可以帮助物流系统实现自动化操作,提高物流效率。
4.物流服务:物流服务是物流系统的支撑,它包括货运、仓储、配送等服务,可以帮助企业实现物流管理。
5.物流管理:物流管理是物流系统的灵魂,它可以帮助企业实现物流系统的有效运行,提高物流效率。
物流管理的主要内容制造企业的物流系统由三部分构成:物资管理、生产过程物流(又叫制造支持)与实物配送。
这三个部分依次贯通,构成企业完整的物流过程。
物资管理主要涉及与企业供应有关的内容。
包括供应商的选择、定货模式的决定、采购定单作业、生产物料计划等内容。
它就是企业向内物流,又被称作供应物流。
生产过程支持主要指制造过程中原材料、半成品等的储存,与在仓库、生产车间之间,以及生产车间内部流水线之间与不同工位之间的流动。
又称企业内部物流。
实物配送主要就是指企业产成品的向外流动,包括运输、仓储、配送计划、货物交付、售后服务等内容,就是企业的向外物流。
因其与营销活动的密切联系,又被称作营销物流。
具体而言,制造企业的物流管理可以归纳为五个方面:运输管理、存货管理、设施构建、物料处理以及信息与通讯。
1.运输管理具体包括:(1)企业自营运输/委托外部运输公司经营的决策。
即企业究竟就是采用自有车队还就是委托外部运输公司代为运输(简称委外)。
采用自有车队可以实现较好的控制,但就是,自有车队需要占用企业投资,且管理成本会上升。
采用委外经营可以省下建车队的投资,但就是企业对外部承运人的控制能力会低于对自有车队的控制,且由自有转向外包会带来企业间的交易成本。
因此需要从总成本角度进行比较后再决策。
(2)运输方式的选择。
企业可以选用的运输方式有多种,常用的有空运、水运、铁路运输、公路运输与管道运输。
除管道运输较为特殊,主要用于运送液体与气体物质以外,其她四种运输方式之间基本可以通用。
运输方式不同,运输的速度与运输成本也各不相同。
企业需要比较不同运输方式对运输成本、存货成本、仓储成本的不同影响做出选择。
随着竞争的激烈化与存货成本对企业造成的压力日益上升,存货成本的削减对企业来说变得非常重要,因此,在选择运输方式时,越来越多企业开始关注运输的速度与质量。
(3)向内运输与向外运输的整合。
一般企业都会同时存在向内运输与向外运输两种流动。
如何将这两种流动结合起来,实现内外运输的整合,就是减低空车驾驶率,降低运输成本的一个重要领域。
第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素(网络要素):工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素:体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义:为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理,以最佳的的结构、最好的配合,充分发挥其系统功效、效率,实现整体物流合理化。
物流系统化目标:(5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则: 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素:1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计(1):相同之处:a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同(2):不同之处:a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类:一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容:1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18)对物流系统分析,一般要考虑以下目标:1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18)1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略:是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
物流管理专业培训本次培训介绍物流管理专业培训是一次针对物流行业从业人员或未来从业者的专业培训课程。
本次培训的主要目的是帮助学员全面了解和掌握物流管理的基本知识和技能,提升其在物流行业的竞争力。
培训内容涵盖了物流管理的基本概念、物流流程、物流技术、物流战略等方面。
在培训的第一部分,将介绍物流管理的基本概念和基础知识。
学员将了解到物流管理的定义、目标、功能和组织结构等方面的内容。
通过这部分的学习,学员将建立对物流管理的基本认识。
在培训的第二部分,将深入探讨物流流程的管理和优化。
学员将学习到物流流程的各个环节,包括采购、库存管理、运输、仓储、配送等,并掌握如何通过流程优化提高物流效率和降低成本。
在培训的第三部分,将重点介绍物流技术及其在实际应用中的作用。
学员将了解到物流领域的最新技术,包括物流信息系统、自动化设备、智能物流等,并学会如何运用这些技术提高物流效率和质量。
在培训的第四部分,将探讨物流战略的制定和实施。
学员将学习到如何根据企业的目标和市场需求制定物流战略,并掌握如何通过战略实施和评估来提升物流竞争力。
除了以上的理论学习和案例分析,我们还将安排实践环节,让学员能够亲自动手操作,巩固所学的知识和技能。
培训期间还将邀请物流行业的专家进行讲座和交流,分享他们的经验和见解,帮助学员更好地了解物流行业的发展趋势和就业前景。
通过本次培训,学员将能够全面掌握物流管理的基本知识和技能,提升物流管理的专业素养和实际操作能力。
无论您是物流行业的从业人员还是未来从业者,本次培训都将为您在物流行业的发展打下坚实的基础。
欢迎各位学员参加本次物流管理专业培训!以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着全球化进程的加速和市场竞争的激烈,物流行业在我国经济发展中的地位日益凸显。
越来越多的企业意识到高效、低成本的物流体系是提升企业核心竞争力的重要手段。
然而,物流管理的专业人才却成为制约企业发展的重要因素。
为此,我们特举办本次物流管理专业培训,旨在帮助企业培养一批具有专业素质和实际操作能力的物流管理人才。
物流运输管理系统(TMS)TMS物流运输系统是(Transportataion management system)简称,是企业主系统的分支系统,主要是针对物流运输,是物流运输的核心系统。
系统一般结构如下:功能模块1. 基础信息管理在TMS中需要对项目信息和用户信息进行维护,便于订单的生成和流转。
项目就像订单的标签,项目信息的维护可确保每个订单都有归属项目,方便订单的分组管理。
TMS的用户包括:承运商、运营商、货主。
•货主是有用车需求的角色,可创建任务订单;•承运商是有承运能力的角色,提供车辆和司机以完成运输任务;•运营商就像连接货主和承运商的桥梁,一边从货主方获取用车需求,合理分配给相应的承运商,另一边将从承运商获取的任务状态信息回传给货主。
不同用户之间绑定合作关系,可协作完成配送任务。
请点击输入图片描述基础信息管理模块主要功能:•添加用户、项目,维护基础信息;•在不同用户之间建立合作关系。
合作关系的建立对TMS开单和调度十分重要,只有建立起正确的合作关系,才能在开单的时候选择到正确(有合作关系)的商家,在调度的时候匹配到正确(有合作关系)的承运商。
2. 开单在运输业务的第一阶段,通常以开单的方式提出用车需求。
TMS开单的主要内容包括:发货人与收货人联系电话、发货人与收货人地址信息、订单信息、运输货物信息、用车时间、需求车型等。
开单功能并非只是简单的填写信息提交,其中还包含许多其他功能,如信息关联、地图定位、里程预估、上下游价格预估等,具体的内容根据用户需求而定。
运输业务中的订单来源除了TMS开单,还有APP端的用户下单、其他系统的订单导入。
APP 端的用户通常是2C用户,在手机APP自主下单,目前市面上此类APP有货拉拉、快狗打车、桔瓣优送等。
其他系统通常是指货主自有的系统,这些系统与TMS对接,直接将订单导入TMS。
3. 订单管理订单创建成功后,进入运输业务的第二阶段,运营商按照一定的规则处理订单,并将订单推送给合适的承运商,一般的操作流程是:(1)派单订单审核通过后需要分派给合适的承运商,也就是派单,这个动作一般由运营商在TMS完成。
物流系统及其构成上海海事大学物流研究中心本章大纲●物流系统概述●物流系统的构成●物流系统分析物流系统概述●物流系统概念及其功能●物流系统中存在的制约关系●物流系统的模式●物流系统设计要素●物流系统优化目标系统●系统是由两个以上互相区别或互相作用的单元之间有机结合起来,完成某一功能的综合体●系统形成应具备的条件:系统是由两个或两以上要素组成各要素间互相联系,使系统保持相对稳定系统具有一定结构,保持系统的有序性,从而使系统具有特定的功能●特征:整体性、目的性、相关性、环境适应性●物流系统是由运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等各环节所组成的,这些环节也称为物流的子系统。
●物流系统化就是把物流的各个环节(子系统)联系起来看成一个物流大系统进行整体设计和管理,以最佳的结构、最好的配合,充分发挥其系统功能、效率、实现整体物流合理化。
物流系统功能●整体优化目的就是要使输入最少,即物流成本最低,消耗的资源最少,而作为输出的物流服务效果最佳●物流系统服务性的衡量标准对用户的订货能很快的进行配送;接受用户订货时商品的缺货率低;在运送中交通事故、货物损伤、丢失和发送错误少;保管中变质、丢失、破损现象少;具有能很好的实现运送、保管功能的包装;装卸搬运功能满足运送和保管的要求;能提供保障物流活动流畅进行的物流信息系统,能够及时反馈信息,实现信息共享;合理的流通加工,以保证生产费、物流费之和最少●物流系统中存在的制约关系物流服务和物流成本之间的制约关系构成物流服务子系统功能之间的约束关系 构成物流成本的各个环节费用之间的关系 各子系统的功能和所耗费用的关系●物流系统设计要素→PQRSTC商品的种类和品目(Products)商品的数量(Quantity)商品的流向(Route)服务水平(Service)时间(Time)物流成本(Cost)●物流系统优化目标→5S服务性(Service)快捷性(Speed)有效利用面积和空间(Space saving) 规模适当化(Scale optimization)库存控制(Stock control)物流系统的构成●运输用设备和工具,将物品从一个地点向另一个运送的物流活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作占物流成本50%,物流中心环节之一●仓储●装卸搬运●包装●流通加工●配送●物流信息●运输方式及特点铁道●陆地长距离运输的主要方式●优点:费用低●缺点:缺乏机动性公路●最普及的运输方式●优点:机动性好●缺点:费用高,污染,交通堵塞水路●海运和河运●优点:运量大,费用低●缺点:速度慢,易受天气影响,建设码头费用高●专用船,混装船,集装箱船,滚装船航空●优点:速度快●缺点:费用高管道●优点:运输成本地,维护成本低,安全,事故少●缺点:输送地点和对象方面具有局限性●运输合理化的途径运输网络的合理配置●选址问题选择最佳的运输方式●费用问题提高运行效率●降低空载率推进共同运输采用各种现代运输方法●多式联运,一贯托盘化运输,集装箱运输●仓储的作用和意义起着缓冲、调节和平衡的作用,克服产品生产和消费在时间上的差异,创造商品的时间价值和使用价值。
读书破万卷,下笔如有神
什么是物流系统?包括哪些要素?
物流系统是由人,财,物、设备、信息和任务目标等要素构成的有机整体。
物流系统的组成要寨一般包括一般要素、功能要素、支撑要素和物质基础要素四个方面。
I)物流系统的一般要素
物流系统的一般要素主要是指人、财、物方面。
人是物流的主要因素.是物流系统的主体。
人是保证物流得以顺利进行和提高管理水平的最关键的因素.提高人的素质。
是建立一个合理化的物流系统并使之有效运转的根本.为此需要合理确定物流从业人员的选拔和录用,加强物流专业人才的培养。
财是物流活动中不可缺少的资金。
物流运作的过程.实际也是资金运动过程,同时物流服务本身也需要以货币为媒介。
物流系统建设是资本投入的大领域,离开了资金这一要素,物流不可能实现。
物是物流中的原材料、成品、半成品、能源、动力等物质条件.包括物流系统的劳动对象。
没有物。
物流系统便成为无本之木。
一般要素对物流产生的作用和影响.构成物流系统的“输入”。
2)物流系统的功能要素
物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力.这些基本能力有效地组合连接在一起,便成了物流的总功能。
便能合理、有效地实现物流系统的目标。
一般认为.物流系统的功能要素主要有运输,储存保管、包装、装卸搬运、住现代物流规划理论与实战流通加工,配送和物流信息等七个方面。
上
好记性不如烂笔头。
物流管理基础培训本次培训介绍欢迎参加物流管理基础培训。
本次培训旨在帮助您全面了解和掌握物流管理的基本知识和技能。
通过本次培训,您将能够理解物流管理的重要性,掌握物流流程的基本环节,提高物流效率,降低物流成本,提升企业的竞争力。
本次培训的内容包括物流概述、物流系统、物流规划与设计、物流运输、物流仓储、物流配送、物流信息技术、物流成本控制和物流管理策略等。
在培训过程中,将通过理论讲解、案例分析、互动讨论和实操演练等多种方式,帮助您深入理解物流管理的理论和实践,提升您的物流管理能力和水平。
在物流概述环节,您将了解物流的定义、功能和分类,理解物流在企业运营中的重要地位。
物流系统环节将介绍物流系统的组成、运作原理和优化方法。
物流规划与设计环节将帮助您掌握物流规划的基本原则和方法,学会如何设计高效的物流系统。
在物流运输环节,您将了解各种运输方式的特点和适用场景,学会如何选择合适的运输方式和优化运输路线。
物流仓储环节将介绍仓储管理的基本知识和技能,帮助您提高仓储效率和降低仓储成本。
物流配送环节将讲解配送中心的管理和运营,提升您的配送效率和客户满意度。
物流信息技术环节将介绍物流信息技术的应用和作用,帮助您掌握物流信息化的基本知识和技能。
物流成本控制环节将讲解成本控制的方法和技巧,帮助您降低物流成本,提高企业效益。
物流管理策略环节将介绍物流管理的理论和实践,帮助您制定有效的物流管理策略,提升企业的竞争力。
通过本次培训,您将获得丰富的物流管理知识和实践经验,提升您的物流管理能力和水平。
希望您能够积极参与培训,学以致用,将所学知识和技能应用到实际工作中,为企业的发展做出更大的贡献。
再次感谢您参加本次物流管理基础培训。
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如果您在培训过程中有任何问题或需要进一步的帮助,请随时与我联系。
祝您培训顺利,取得优异的成绩!本次培训介绍以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着全球化和市场经济的发展,物流行业在我国经济中的地位日益重要。
现代物流管理知识点归纳一、物流与现代物流管理的基本概念1. 物流的概念- 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
- 物流活动的构成要素包括流体、载体、流向、流量、流程、流速等。
其中,流体是指物流中的“物”,载体包括基础设施和设备等,流向表示物品的流动方向,流量是物品的数量,流程是物品的移动距离,流速则反映物品的流动速度。
2. 现代物流管理的概念与特点- 现代物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
- 特点:- 信息化:广泛应用信息技术,如物联网、大数据、云计算等,实现物流信息的快速传递和共享,提高物流决策的准确性。
- 自动化:借助自动化设备,如自动化仓库中的自动货架、自动分拣系统等,提高物流作业效率和准确性。
- 网络化:包括物流设施网络和物流信息网络。
物流设施网络如物流中心、配送中心的布局形成网络;物流信息网络则实现企业内外物流信息的互联互通。
- 智能化:利用人工智能技术,如智能仓储管理系统中的库存优化算法、智能运输调度系统等,提高物流系统的智能化水平。
- 柔性化:能够根据客户需求的变化,快速调整物流服务内容和方式,满足多品种、小批量、多批次的物流需求。
- 现代物流管理的目标:以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,包括提高快速反应能力、降低库存水平、整合物流功能等。
二、物流系统及其构成1. 物流系统的概念与模式- 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
- 物流系统的模式一般包括输入、处理(转换)、输出、限制和反馈等功能。