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全国奥特莱斯考察报告（一）引言概述：随着消费升级和购物需求的不断增加，奥特莱斯作为一种新兴的购物模式，逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况，特进行了一次全面的考察和调研。
本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。
正文：一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结：通过本次考察和调研，我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。
奥特莱斯作为一种新兴的购物模式，拥有较为独特的消费特点和顾客行为。
其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。
随着消费升级的推动和市场竞争的加剧，奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战，只有不断创新和完善自身，才能在市场中获得更大的竞争优势。
［摘要］奥特莱斯作为一种独立的零售业态已在中国发展了10 余年，逐渐被消费者所熟知，正改变着城市商业结构。
奥特莱斯以销售国际知名品牌下架、过季及断码的商品为主，折扣为正价商品的1-6 折，目前，在大陆已开业和在建的项目超过250 家，40 家左右处于成长期，仅有10 余家发展不错，整体情况极不乐观。
奥特莱斯在经营发展中存在品牌招商不足、定位不清晰、市场体制不健全、配套设施不完善、电子商务及其他零售业冲击等问题。
奥特莱斯实施先招商再建设、不急于求成，定位本土化，优化购物环境，打造购物与旅游共生的综合经营模式有利于品牌与奥特莱斯的协调发展。
［关键词］中国奥特莱斯；问题探析；发展思路［中图分类号］F830 ［文献标识码］B奥特莱斯诞生于美国，英文译为OUTLETS，是一种零售业态，真正有规模的发展是从大概1970 年开始，最初的形式是专门处理工厂尾货，后来逐渐汇集形成类似购物中心的大型Outlets 购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
奥特莱斯有其自身的特点，一般应该是以制造商直接零售为特征，并且是国际知名品牌，销售的多为名牌下架、过季及断码的商品；一般来讲，销售的商品为正价商品的1-6折，低于六折的商品应保证在一定比例之上：奥特莱斯拥有大型的停车场和方便舒适的环境。
2014 年是奥特莱斯在中国迅速发展的一年。
据2014年《中国百货、购物中心单店销售排行榜》对全国150 家重点百货和购物中心的统计数字显示，2014 年的累积销售3018亿元，比2013 年的3114 亿元下降了 3.1%，经济增长总体放缓使得百货业正面临寒冬，定位越高端的商场，业绩下滑越严重，但奥特莱斯确呈现异军突起的势头，据奥特莱斯网发布的2014 年中国奥特莱斯整体业绩10 强榜单中，上海青浦奥特莱斯和北京赛特奥莱的业绩都超过30 亿，上海青浦奥特莱斯以40.01 亿人民币的业绩荣登榜首，比2013 年的业绩提高了33.8%，10 家奥特莱斯总业绩高达204.28 亿人民币。
房地产微学院：MSO行业：商业地产奥特莱斯模式分析导读:奥特莱斯（Outlets）这个舶来品在国外发展了几十年，在中国仅有十来年的历史。
自2023年北京燕莎奥特莱斯购物中心开业，中国首个正式的奥特莱斯开始诞生，至今已经发展到拥有200多家已经开业的奥特莱斯项目。
奥特莱斯在中国高速发展的同时，也面临着各种运营困境，货源不稳定、折扣有限、体量过大、选址布局不合理等问题。
国内已开业奥特莱斯200余家为什么经营陷入困境？近年来，奥特莱斯因其成熟的商业模式，受到国内业界的广泛认可，一个个奥特莱斯如雨后春笋般在全国各地不断涌现。
奥特莱斯如何应对消费淡季: 提高、谋变、整合商场橱窗内款式不一的长裙，似乎正在讲述着裙边理论：女人们的裙子越长，经济形势越差。
今年将成市场消费低谷期已是不争的事实，而七八月又是零售商一年一度的消费淡季。
在“金九银十”到来之前，奥特莱斯应如何应对销售谷底。
一、奥特莱斯发展历程:诞生奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。
Outlets最早就是“工厂直销店”专门解决工厂尾货。
后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种业态在美国已有12023的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
阶段一1970年-1987年：一些大型服装工厂和日用品加工公司运用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store，基本上是一家工厂一个Outlet Store，所集商品既是优质品牌又价格低廉，所以吸引了大批顾客。
阶段二1988年-1996年：Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展，去工厂直销店购买商品的顾客越来越多，因此，很多工厂就把直销店集中在一起开设，这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”，虽然以名牌和低价吸引顾客，但没有形成规模销售。
中国OUTLETS发展的战略模式一、中国outlets的发展现状（一）中国OUTLETS产生的背景OUTLETS零售业态在中国市场的出现绝非偶然，是中国市场经济不断发展、市场流通体系进一步完善和消费者品牌消费意识逐渐增强后，对零售形式的特殊要求。
在中国，零售商业集中在城市繁华地带，多以百货业态为主。
这种单一业态的零售服务根本难以满足消费者差异性需求。
OUTLETS这一商业业态的出现恰恰丰富了零售业态，必定能再一次激活零售市场，为生产企业另辟一条光明大道。
现在国内的百货商场过分注重外在形式，强调品牌形象，经营的商品已经失去了其原有的价值，变成了一种“展品”，这种“豪华、奢侈”的定位让消费者无所适从。
OUTLETS的出现回归了百货业的本质，同股沟深刻透视消费者的消费心理，迎合了消费者对品牌的理性化需求。
由于市场分析不够，目标市场定位不准，很多生产企业的大批量生产供应造成产品的积压。
OUTLETS对于生产企业而言，减轻了其库存压力，加快资金流动，真正实现了商家、企业和消费者的“三赢”。
（二）中国OUTLETS的发展与目前存在的问题基于上述背景，在美欧国家OUTLETS迅速扩张的时候，也来到中国，其发展非常迅猛。
北京、天津、上海、香港、深圳、广州、南京、长沙、成都等一线城市和地区率先引进了这一业态，甚至连苏州、南通、宁波、青岛、绍兴等二线城市也逐步引进，其迅猛发展，给中国不景气的零售市场带来了一场革命，但同时也存在着一些经营模式方面的缺陷。
具体表现为：1．规模小，品牌少国外名品折扣店的巨大商店规模使得其能拥有大量的、稳定的世界名品。
如美国洛杉矶的OUTLETS拥有120家连锁，这样的规模足以吸引世界一流品牌入驻，每个折扣中心都汇聚了二三百个货真价实的名牌。
反观国内，虽然已经有了概念上的OUTLETS，却名不副实。
目前国内大多数号称OUTLETS的商家规模普遍较小，无法形成规模优势；高度分散、辐射范围小；专业化程度不高，影响范围有限；品牌单一，远不能满足消费者对于国际品牌的需求，导致消费群体狭窄，消费者选择余地不大，交易量无法提升。
中国奥特莱斯市场的发展现状与前景展望OUTLETS IN CHINA同昌盛业（北京）资产管理顾问有限公司T&C Asset Management Consulting Limited目录Content中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in ChinaPart 12中国与美国的奥特莱斯发展经验对比分析C iO tl tiChid iU it d St tPart 2Comparisons: Outlets in China and in United States 中国奥特莱斯发展前景The Trend of Outlets in ChinaPart 32中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in ChinaPart 12中国与美国的奥特莱斯发展经验对比分析C iO tl tiChid iU it d St tPart 2Comparisons: Outlets in China and in United States 中国奥特莱斯发展前景The Trend of Outlets in ChinaPart 33Part1. 11主要运营商中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in China1.1 主要运营商Main Operators问12经营规模与地域分布1.6 发展问题Problems1.2 经营规模与地域分布Size and geographical distributionPart 113经营管理模式Part 11.5 建筑形式Architecture1.3 经营管理模式Management Modes1.4 开发模式Development Modes4Part1. 1.1 中国奥特莱斯项目现阶段主要运营者中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in ChinaMain Operators of Outlets in China其他地产公司Real Estate Companies OtherReal Estate Companies零售/百货集团Retail/Department Store专业奥莱运营商Professional Outlet OperationPart1. 1.2 奥特莱斯经营规模及地域分布(Size and geographical distribution)中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in China现有奥特莱斯项目主要集中于一线城市及沿海地区经济发达城市Outlets in China are mainly located in first-tier cities and coastal areas where economy is growing fast现有项目ProjectsPart1. 中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in China 中国现有奥特莱斯区域数量分布Outlet in different citiesPart1. 中国奥特莱斯发展现状Introduction of Outlets in China2002年奥特莱斯作为一种新的商业模式被燕莎带到中国，经过近2002年奥特莱斯作为种新的商业模式被燕莎带到中国经过近10年的发展，已分布在全国10个省、直辖市，数量达到23家，建筑面积约141万平方米。
