2016工商管理人力资源判断
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(一)及答案单选题(共40题)1、(2016年真题)下列关于绩效管理的说法,错误的是()。
A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 B2、(2017年真题)团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是()。
A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 A3、某公司需要招聘一名采购经理。
公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下:招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力。
主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。
根据以上资料,回答下列问题:对该公司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是()。
A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策【答案】 B4、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是()。
A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 B5、关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。
A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同,形成劳动关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 C6、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。
决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。
押题宝典中级经济师之中级工商管理考试题库单选题(共30题)1、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】 B2、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为( )。
A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法【答案】 C3、张某发明了一项专利,为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】 D4、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】 D5、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】 C6、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为()。
A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】 B7、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C8、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 A9、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。
A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】 C10、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 C11、关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】 B12、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )。
目录1 导论 (2)1.1选题背景 (2)1.2选题意义 (2)1.3国内外文献综述 (3)1.4研究内容 (4)1.5论文的研究方法 (4)2 相关概念及理论 (5)2.1人才测评的含义 (5)2.2校园招聘的含义 (5)2.3相关理论基础 (6)3人才测评方法在校园招聘中的现状 (8)3.1人才测评成为校园招聘的重要环节 (8)3.2人才测评主要用于科学合理地筛选人才 (9)3.3人才测评方法的多元化和精准化 (10)4人才测评方法在校园招聘中的问题 (11)4.1人才测评缺乏明确的目的性,使招聘效果不佳 (11)4.2校园招聘过程中人才测评可用的方法较少,缺乏灵活性 (12)4.3人才测评的结果没有得到及时的反馈 (13)4.负责招聘的成员素质较低,导致测评结果不够科学 (14)5提高校园招聘中人才测评效果的建议 (15)5.1构建空缺岗位的胜任特征 (15)5.2提高招聘人员的专业素质,组建专业的校园招聘小组 (15)5.3综合运用各类人才测评方法 (15)5.4提高人才测评技术的开发水平,构建科学的人才测评体系 (16)5.5对人才测评结果进行及时的反馈 (16)6 结论与展望 (16)参考文献 (17)附录 (1)致谢............................................................................................................. 错误!未定义书签。
摘要人才测评是企业为了科学合理的选拔人才而采取的一种重要手段,只有选取科学合理的人才测评工具,才能更好地招聘到企业空缺岗位所需要的人员,使企业的组织结构更加合理,企业运行的效率不断提高。
很多企业都是通过校园招聘找到了优秀合适的人才,校园招聘不仅可以了解高校毕业生的就业需求和就业期望,还可以帮助企业制定更加适合空缺岗位的招聘方案。
因此,研究者评估如何配置人力资源至关重要。
2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一单选题(共40题)1、企业生产计划分为多个层次,其中,()是生产计划的执行性计划。
A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】 D2、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D3、关于技术创新战略的说法,正确的是()。
A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】 A4、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C5、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C6、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。
预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。
通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10B.20C.30D.60【答案】 B8、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于( )。
工商管理--- 人力资源规划第1题:典型例题(单选)(本题:1分)按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()A.总体规划和具体计划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划答疑:参考答疑:A【解析】本题考查人力资源规划的内容。
按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。
按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
第2题:典型例题(单选)(本题:1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A. 管理人员判断法B. 线性回归分析法C. 德尔菲法D. 管理人员接续计划法答疑:参考答疑:A【解析】本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。
管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。
第3题:典型例题(单选)(本题:1分)某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=α+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数α=15,b=0.04。
同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。
A. 15B. 40C. 55D. 68答疑:参考答疑:C【解析】本题考查一元回归分析法的计算。
Y=α+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。
第4题:典型例题(单选)(本题:1分)下列人力资源供给与预测方法中,()主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法答疑:参考答疑:D【解析】本题考查管理人员接续计划法的适用范围。
中级经济师之中级工商管理综合提升练习题库附答案单选题(共20题)1. 将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A2. 下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 A3. 关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】 D4. 某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。
已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】 A5. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。
期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】 B6. 企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做()管理。
A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】 B7. 由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共40题)1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。
A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、()是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是(??)。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于()。
A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。
投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。
该批货物应缴纳的保险费是()美元。
A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。
3年后,技术开发成功。
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共30题)1、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于( )。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 A2、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B3、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制4、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 C5、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。
A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】 C6、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量7、市场是某种产品或劳务的()购买者需求的总和。
A.显性和隐性B.男性和女性C.现实和潜在D.城市和农村【答案】 C8、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。
中级经济师之中级工商管理练习题库附答案单选题(共20题)1. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C2. (2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 A3. 公司产权制度的基础是()。
A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】 D4. 两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】 B5. 下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()。
A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】 D6. (2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。
根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。
A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】 D7. 某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。
预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一) 试卷(课程代码00147)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
1.美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为(B)A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论2.人在不工作、不学习时也需要吃饭喝水,人力资源的这一特征是指(B)A.生成过程的时代性B.闲置过程的消耗性C.使用过程的时效性D.开发过程的持续性3.在人力资源管理中,激励的最终目的是(D)A.加强奖惩力度B.满足员工需要C.实现组织和员工目标在主观上的统一D.实现组织和员工目标在客观上的统一4.人的需要是分等级的,在较低层次的需要得到满足后,人才会产生更高一级的需要.提出该观点的学者是(C)A.弗鲁姆B.阿德福C.马斯洛D.赫茨伯格5.某公司成立以资深技术人员名字命名的工作室,以利于发挥他们的专长,做好传帮带.该举措体现的是(D)A.目标激励B.情感激励C.考核激励D.尊重激励6.现代人力资源管理所有职能的基础和前提是(A)A.工作分析B.绩效管C.人员招聘D.员工培训7.运用问卷法进行工作分析的优点是(A)A.费用低,速度快B.费用高,效率高C.容易引起调查者兴趣D.可以了解调查者真实的动机8.收集现有人力资源信息这一工作在人力资源规划中属于(A)A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段 D. 评估阶段9.通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是(B)A.趋势分析法B.比例分析法C.回归分析法D.计算机模型法10.人力资源战略规划的成熟阶段起始于(D)A.19世纪末B.20世纪20年代C.20世纪60年代 D. 20世纪80年代11.人员招聘应该用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工.这体现的是(B)A.择优原则B.效率原则C.能级原则D.守法原则12.宝洁公司在中国高校招聘采用的面试方法主要是(D)A.角色扮演B.无领导小组讨论C.模拟面谈D.经历背景面谈法13.以完成某项或某些实际工作任务为基础,通过活动观察被试者实际管理能力的测评方式是(A)A.管理游戏 B. 小组讨论C.文件筐测验D.能力倾向测验14.主要目的是了解素质现状或素质开发问题的人员素质测评类型是(A)A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.配置性测评15.卡特尔16PF人格测验采用的测评形式是(D)A.观察法B.作业法C.投射法D.量表法16.培训成果转化的第二层面是指(B)A.依样画瓢B.举一反三C.融会贯通D.自我管理17. 海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为(B)A.1369新员工培训B.四部曲新员工培训C.入模子新员工培训D.本土化新员工培训18.企业流水线上按标准化操作的工人,他们绩效指标的主要选取方式是(C)A.工作投入B.工作产出C.工作流程D.初试技能考核19.在预定的时间,通常是半年或一年,利用积累的记录,由主管与被测评者讨论相关事件,为测评提供依据.这种绩效考核方法称为(C)A.行为观察法B.配对比较法C.关键事件法D.强制分布法20.平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外,还有(D)A.企业环境B.企业规模C.企业利润D.企业核心价值观21.本年度增薪幅度与上年度平均薪酬水平的比值称为(B)A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率22.薪酬设计中使用最为普遍的一种工作评价方法是(C)A.排序法B.套级法C.评分法D.因素比较法23.占据人的职业生涯主体的阶段是(C)A.职业选择期B.职业适应期C.职业稳定期D.职业衰退期24.具有较强的权力和升迁欲望,以晋升作为衡量职业成功主要标准的职业锚类型是(B)A.技术型B.管理型C.安全稳定型 D. 独立自主型25.销售类人员的职业特点是(C)A.稳定性强B.工作压力小C.工作流动性强D.专业技术要求高二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。