技术标评标要素表

项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：深圳南海岸生态建设集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东省广弘华侨建设投资集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广州金辉建设集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建粤工程有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建星建造集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建安昌盛工程有限公司。

精品文档商务标评标：按有效投标人投标报价的最低价为基准价，投标报价得分 =（基准价 / 投标报价） *100=投标人：序号评分项目项目经理部组成及拟派1项目管理班子成员2现场平面布置施工进度计划及工期保3证措施4劳动力安排计划技术标评分表评分要点、评分标准与评分取值建议分值得分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履A 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分；项目管理人员岗位职责 3 分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履10B 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分C档项目经理有建造师证 2 分；项目经理履历表 1分施工现场平面布置与管理方案或措施A 档 4 分，现场平面布置图 3 分；零时用水用电及其他计划及安排 3 分10施工现场平面布置与管理方案或措施B 档4 分，现场平面布置图 3 分C档现场平面布置图 3 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划A 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分；工程进度落后的处理措施 6 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划20B 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分C档工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划表（横道图） 6 分劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机A 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分；材料采购、验收、检测、管理措施4 分10劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机B 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分C档劳动力安排计划表及计划 3 分5 6 7 8工程难点、项目管理重点及采取的相应措施安全、文明施工计保证措施施工技术方案合理化建议合计得分工程难点分析透彻，采取措施针对性强A 档得 10分B 档分析欠透彻，针对性不够强得7 分C档分析不透彻，针对性差得 4 分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措A 档施2分；设备安全管理制度及检验方法2 分；现场环境管理 2 分；成品、半成品保护 2分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措B档施 2 分；设备安全管理制度及检验方法 2 分；消防管理制度和意外情况处理措施2C档分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分；工程质量保证体系、A 档组织措施、保证措施 6 分；工程补修保修措施及承诺 2 分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工B 档程施工方法 10 分；工程质量保证体系、组织措施、保证措施 6 分C档施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分有合理化建议 3 分。

药品经济技术标评价指标表
1．临床疗效评价由评审专家根据临床用药的实践，如药品的临床疗效、安全性等因素进行评价；品牌认同由评审专家对企业形象及品牌的认同程度进行评价。

临床疗效和品牌认同度的评价为主观分，共17分，由评审专家直接评分，去掉一名专家评分最高分和一名专家评分最低分，其余专家评分的平均分为该产品的得分。

2．销售规模以独立法人资格的投标人投标前上年度增值税纳税报表为评价依据。

3．不良行为记录：指2011年1月以来投标人严重违法违规记录者以外的其它违规记录，以国家食品药品监督管理局公布的质量公报和湖南省有关部门查实违规记录为依据。

4．每项评价指标按照“就高不就低”的原则给分，不进行重复给分。

技术标评分标准表技术标评分标准表序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。

0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。

0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。

0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。

0～2二设备及工艺10设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证）0～2设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。

0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺0～2三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30（一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～102、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性0～10（二）质量管理体系与措施（10分）1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力0～32、质量管理机构健全0～23、质量管理制度完善0～24、质量检测能力与手段完善0～3（三）安全管理体系与措施（10分）1、安全管理体系健全，职责明确0～32、安全目标管理措施得力0～43、安全管理制度完善0～3（四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～22、施工环保措施计划得力0～33、管理制度完善0～2（五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图）0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～23、工序衔接合理，关键节点控制措施可行0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效0～3(六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求0～52、施工机械搭配周全合理0～33、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应0～5 4、调配投入计划合理0～2(七) 材料(周转材料)投入计划 (8分)1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要0～52、调配投入计划合理0～3(八) 技术难点、重点及相应解决方案(8分)1、技术难点、重点及相应解决方案0～32、施工难点、重点及相应解决方案0～5(九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制，编制的质量0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨0～4附表二商务标评分标准表序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分（一）——投标报价本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。

海安地方税务局所属分局及稽查局业务用房幕墙设计工程技分项评分表
说明：从以下几个方面进行综合评估，相应分值如下表所示，投标文件中应有相应评分项目的描述，否则相应项目将不得分。

1、设计成果的完整性：根据是否满足招标文件所列设计要点，设计内容是否齐全、完整等因素评分。

2、美观性：外观设计整体效果。

3、安全性：（1）结构安全性；（2）水密气密性、保温隔热性、抗震性、抗风压耐撞击性、防火性、防雷性
4、经济合理性：（1）建设成本（总概算不得超过1200万元，否则不得分），（2）分类结构的经济合理性（明显不合理不得分）；
5、可行性：施工工艺、材料运用；
6、企业工程业绩：009年1月1日以来的10000 m2及以上幕墙设计业绩，以方案效果图（或实景图）、盖有出图章的施工图（部分）、合同原件为准（同时提供）。

每有1项得1分，最多得3分。

7、项目负责人业绩；2009年1月1日以来的10000 m2及以上幕墙设计业绩，以方案效果图（或实景图）、盖有出图章的施工图（部分）、合同原件为准（同时提供）。

每有1项得1分，最多得2分。

8、配套服务承诺：针对本项目设计的监控管理措施、设计内容及质量保障措施、技术支持、确保设计时限、施工配合、控制设计失误及其他有利于业主的服务等方面作出承诺。

评委（签名）：二O一二年五月日
海安地方税务局所属分局及稽查局业务用房幕墙设计工程技术分项评分汇总表
说明：本项最终得分低于56分时，则视为方案设计经评审为不合格，不得参与投标报价的评审。

[评委人数在5人（不含5人）以上时，去掉一个最高分并去掉一个最低分后取算术平均值，评委人数在5人（含5人）以下时，取算术平均值]。

工程项目技术标评分表评委签名：工程项目技术标评分表（标准版）使用说明工程项目技术标评分表是工程建设项目中，用于评价投标人技术方案及其实施能力的重要工具。

本文档所附的《工程项目技术标评分表（标准版）》旨在为招标评审委员会提供一个全面、客观的评分标准框架，以确保公平、公正地评选出最合适的承包商。

以下是对该评分表使用方法的详细说明。

一、评分表概述本评分表包含十个主要评标内容，涵盖了从工程概况到合理化建议的各个方面，旨在全面评估投标人的技术能力、施工组织方案、质量管理、工期保证、安全保障等综合实力。

每个评标内容后附有相应的分数范围，评审委员会根据投标文件的实际内容进行打分。

二、评标内容详解工程概况及施工部署（0.5-1分）：此部分要求投标人简述工程项目的基本情况，包括项目规模、建设地点、施工条件等，并详细说明施工部署和总体施工方案。

评审时应关注投标人对项目整体理解是否准确，施工部署是否合理。

主要施工方法（6.5-13分）：此部分为评分表中的重头戏，评审委员会需重点关注投标人的施工方法和技术方案。

评估内容包括但不限于技术先进性、可操作性、经济效益以及对环境保护的考虑。

高分通常意味着方法先进、操作简便、成本低且环保。

施工准备（0.5-1分）：此部分评估投标人在施工前所做的准备工作，包括材料采购、人员调配、技术培训等。

评审时应考虑准备的充分性和效率。

劳动力计划及主要施工机械配备（1.5-3分）：评审委员会需审核投标人的劳动力安排是否合理，是否能满足施工需求；同时考察施工机械的型号、数量及配置情况，确保其能够高效完成施工任务。

保证质量措施（1.5-3分）：质量是工程的生命线。

此部分要求投标人提出明确的质量管理措施，包括质量管理体系建立、质量检测流程、质量控制点设置等。

评审时应重点关注措施的有效性和可执行性。

保证工期措施（1-2分）：评审委员会需评估投标人的工期保障方案，包括施工进度计划、资源调配方案、应对突发事件的策略等。