化工厂岗位职责
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化工厂各岗位职责化工厂是生产和加工化学产品的重要工业单位,它涉及到众多不同的岗位和职责。
每个岗位都有其独特的职责和特定的工作内容,共同协作以确保工厂的正常运行和产品的质量与安全。
本文将介绍化工厂中常见的几个岗位及其职责。
一、生产经理生产经理是化工厂的重要管理岗位之一。
他们负责监督和协调生产流程,确保生产计划的顺利执行。
生产经理需要对生产设备、工艺流程和产品质量有深入的了解。
他们负责制定生产计划,监督原材料供应,确保生产线的运行效率和产品的质量符合标准。
此外,生产经理还负责制定和执行质量控制方案,确保产品符合相关法规要求。
二、工程师在化工厂中,工程师扮演着重要的角色。
他们负责工厂设备的维护和维修,并负责相关技术问题的解决。
工程师需要熟悉设备的操作原理和技术细节,并根据需要制定保养计划和维修方案。
此外,工程师还负责改进和优化工厂的设备和工艺流程,以提高生产效率和质量。
三、操作员操作员是化工厂中的关键人员,他们直接参与生产线的运行和产品的加工。
操作员需要掌握生产设备的操作技能,并能按照工艺流程进行操作。
他们负责设备的开关和监控,及时发现和处理设备故障。
操作员还负责记录生产过程中的关键参数,并根据要求进行质量检查。
他们对工艺流程的熟悉程度和操作技能的熟练程度直接影响着产品的质量和工厂的生产效率。
四、品质控制员品质控制员负责化工产品的质量检查和控制。
他们需要熟悉产品的规格和质量标准,并根据要求进行各项检测和测试。
品质控制员能够操作常见的质量检测设备和工具,如pH计、色谱仪等。
通过对产品质量进行监控和检测,品质控制员能够及时发现和处理质量问题,并提出改进措施以确保产品的符合标准。
五、安全员在化工厂中,安全员起着至关重要的作用。
他们负责监督和实施安全管理措施,确保工作环境的安全和员工的健康。
安全员需要熟悉相关的安全法规和标准,并制定和更新安全操作规程。
他们负责组织安全培训和演习,提高员工的安全意识和应急处理能力。
化工厂岗位职责化工厂是指生产化工产品的工厂,其生产过程需要经过各个岗位的协同合作。
每个岗位都有不同的职责和要求,下面将分析和介绍化工厂中常见的几个岗位及其职责。
一、生产运行岗位职责1. 操作工:操作工是化工厂生产过程中至关重要的一环。
他们需要根据工艺要求,操作设备、配制原料、监控反应过程,确保产品质量和生产效率。
在操作设备前,他们需要熟悉设备的操作流程和安全规范,掌握各种仪器的使用方法,能够准确地调节设备参数以满足生产需求。
2. 检验工:检验工主要负责对产品进行质量检验和测试。
他们需要根据工艺标准和检验规范,运用各种检测仪器和设备,对产品的物理性质、化学成分等进行检验和分析。
在发现产品质量异常时,及时上报并配合生产部门进行调整和改进。
3. 仓储工:仓储工负责化工产品的储存和管理。
他们需要按照规定的规范,对产品进行分类、包装和标识,并保持仓库的整洁和安全。
在产品出入库时,他们需要进行记录和盘点,确保库存的准确性和安全性。
4. 运输工:运输工负责将产成品从化工厂运输到目的地。
他们需要熟悉运输工具的操作和维护,掌握货物装载和卸货的方法和技巧,确保货物的安全和完整。
二、安全环保岗位职责1. 安全员:安全员负责化工厂内部的安全管理工作。
他们需要制订和实施安全操作规程和紧急预案,并对操作人员进行安全培训和指导。
在生产过程中,安全员需要进行现场巡查、隐患排查和事故调查,及时采取措施预防和处置事故。
2. 环保工程师:环保工程师负责化工厂的环境保护管理工作。
他们需要掌握环保法规和标准,制定和执行环保措施,监测和评估废气、废水、废渣等的排放情况。
在环保设施运行过程中,他们需要进行监控和维护,确保环境污染物排放符合国家和地方的要求。
三、质量管理岗位职责1. 质量工程师:质量工程师负责指导和管理化工厂的质量体系建设和实施。
他们需要负责编制和修订质量控制计划和工艺标准,并通过质量审核和评估,确保产品质量符合客户和法规的要求。
化工厂岗位职责化工厂是一个复杂的生产单位,其涉及的生产工序和设备需要专业的人员进行操作和维护。
化工厂岗位职责的分工合理与否直接影响到生产效率和安全性。
以下是化工厂常见岗位职责的介绍:一、生产操作岗位1. 操作工:负责化工生产设备的正常操作,控制生产过程中的各项参数,确保生产线持续高效运行,并及时处理设备故障。
2. 技术工:参与产品开发和改进工作,负责新技术、新工艺的试验和验证,提出改进建议,并对生产设备进行技术维护与改造。
3. 质检员:负责对产品进行质量检验和监控,确保产品符合国家标准和客户要求,及时发现问题并提出改进措施。
4. 仓库管理人员:负责化工原材料和成品的仓储管理,包括入库、出库、库存管理和防火、防爆等安全工作。
二、安全与环保岗位1. 安全员:负责化工厂的安全管理工作,制定安全操作规程和紧急救援预案,组织开展安全培训和演练,确保生产过程中没有事故发生。
2. 环保工程师:负责化工厂的环保管理,制定和执行环境保护方案,监测和控制废气、废水和固废的排放,保障生产与环境的协调发展。
3. 消防员:负责化工厂的火灾防控工作,进行日常巡查和消防设备维护,指导员工掌握灭火技能,并参与事故应急救援工作。
三、设备维护岗位1. 维修工:负责化工生产设备的维护与修理,包括日常巡检、设备故障排除、更换零部件等工作,保证设备的稳定运行。
2. 电工:负责化工生产设备的电气维护工作,包括电路检修、电器设备安装与调试,及时处理电气故障和隐患。
3. 仪表工:负责化工厂的仪表设备维护和校准工作,确保仪表的准确度和可靠性,及时发现和解决仪表故障。
四、品控岗位1. 品管员:负责化工产品的品质检验和质量控制,参与产品质量问题的分析和处理,保证产品符合行业标准和客户要求。
2. 数据分析师:负责对生产数据进行统计和分析,提出优化改进建议,参与制定生产计划和产能提升方案。
化工厂岗位职责的划分合理与否,关系到生产安全、产品质量和企业效益。
化工厂岗位职责化工厂岗位职责在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的化工厂岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、了解并掌握化验室各仪器设备的结构、性能和简单的原理,掌握使用方法及正常的.维护。
二、严格按照规定的采样时间进行采样,及时对样品进行分析。
分析时,应严格按照操作步骤及规范,保证分析数据准确、可靠,并认真填写分析数据原始记录。
分析结束后,将结果及时报给中控室,以便中控室根据分析结果调整运行参数。
三、在检验过程中,发现问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理。
四、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护等工作。
五、在采样和分析过程中,必须劳保齐全,做好防护措施,保证自身安全。
六、严格交接班制度。
交接班时,认真对各实验仪器及色谱仪运行情况进行检查,确保完好并运行正常。
有异常情况及时向主管技术员和值班领导汇报。
七、定期进行培训,掌握化验仪器设备常见故障的处理方法。
努力学习与化验有关的各方面知识,提高业务能力。
八、化验工作结束时,应将仪器、器皿等清洗干净,排列整齐,并及时处理废物、废液,保证仪器设备干净、整洁。
第一节基本原则第 1 条企业法定代表人是安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任。
企业安全工作实行各级行政首长负责制,做到“谁主管,谁负责”。
第 2 条企业必须建立以安全生产第一责任人或行政首长为核心的安全生产委员会。
第 3 条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全、文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。
第 4 条安全生产人人有责,劳动者必须认真履行各自的安全生产职责,做到恪尽职守,各负其责。
第二节各级人员安全职责第 5 条厂长(经理)1、厂长(经理)对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想。
化工厂各岗位职责
化工厂是生产化学产品的工业厂区,其中的生产过程需要经过多个环节和岗位的协同配合。
不同的岗位有着不同的职责和工作内容,下面将介绍化工厂中常见的几个岗位及其职责。
一、生产部门
1. 生产计划员:负责根据市场需求和生产能力制定生产计划,并监督生产进度,确保生产任务按时完成;
2. 生产操作工:执行具体的生产操作任务,包括原料配料、反应操作、产品分装等工作;
3. 质量检验员:负责对生产过程中的原料、中间品和成品进行质量检验,确保产品符合质量标准;
4. 设备维护工程师:负责化工设备的日常维护和保养工作,保证设备正常运转。
二、安全环保部门
1. 安全主管:负责制定化工厂的安全管理制度和操作规程,组织安全教育培训,并监督生产现场的安全生产;
2. 环保主管:负责化工废水、废气等废物的处理和排放工作,确保生产过程中的环境保护工作符合法律法规。
三、供应链管理部门
1. 采购员:负责化工原材料的采购工作,与供应商进行谈判,保证原料的质量和价格;
2. 仓储管理员:负责对化工原料和成品产品进行仓储管理,确保原料和产品的安全和及时供应。
四、销售部门
1. 销售经理:负责制定销售策略和目标,指导销售团队开拓市场,完成销售任务;
2. 客户服务专员:负责客户的接待和咨询工作,维护客户关系,解决客户问题。
化工厂中不同岗位之间的合作与协调是保证化工生产顺利进行的关键,各个岗位的员工应当做好本职工作,密切配合,共同努力,以保障化工产品的质量和生产效率。
希望以上介绍的化工厂各岗位职责能对您有所帮助。
化工厂岗位职责化工行业是现代工业生产中不可或缺的一部分,化工厂是进行化学反应、加工和生产化学产品的场所。
在化工厂中,不同岗位的员工承担不同的职责和任务,以确保生产运行的高效和安全。
本文将探讨化工厂中几个常见岗位的职责。
一、生产操作员生产操作员是化工厂中最基础的岗位之一。
他们负责操作生产设备,根据工艺要求将原料投入到反应器或生产线中,并监控反应的进行。
生产操作员需要严格遵守安全操作规程,严格控制化工生产过程中的温度、压力和化学物质的配比,以确保生产过程的质量和效率。
二、质量控制员质量控制员是化工厂生产过程中不可或缺的岗位。
他们负责监督和控制产品质量,确保产品符合国家和行业的标准和要求。
质量控制员需要进行产品取样、化验和检测,使用各种仪器和设备进行数据分析和判断,及时发现生产过程中的问题,并提出改进和调整意见。
三、设备维护员设备维护员是负责维护和修理化工生产设备的专业人员。
他们必须掌握化工设备的原理和结构,能够及时发现设备故障,并进行及时维修和保养。
设备维护员需要按照维修计划,进行设备巡检和维护工作,保障设备的正常运行,并及时处理设备故障,以减少生产中断和损失。
四、安全监测员安全监测员是化工厂中负责安全监测和应急处置的岗位。
他们需要定期检查和监测化工厂的安全设施和消防设备,确保其正常运行。
安全监测员需要严格把关危险品的储存和使用,及时排查潜在的安全隐患,并制定应急预案和处置措施。
在紧急情况下,安全监测员需要迅速反应,组织人员撤离和事故处置,保障人员的生命安全和财产安全。
五、环境保护员化工厂的环境保护岗位负责监测和控制化工生产对环境的影响。
环境保护员需要对废气、废水、废渣等进行监测和处理,确保化工生产过程中的环境排放符合环保要求。
他们还需要参与环境影响评价和环保技术改进,推动化工生产向环保、低碳、高效的方向发展。
六、安全培训员安全培训员是化工厂中负责安全教育和培训的岗位。
他们需要制定安全培训计划和方案,并组织员工进行安全知识的学习和培训。
化工厂各岗位职责化工厂是生产化学产品的重要工厂,各岗位的职责分工对于保障生产过程的高效运行至关重要。
本文将介绍化工厂各岗位的职责,帮助读者全面了解化工厂的组织结构和工作职能。
一、生产部门生产部门是化工厂最核心的部门之一,负责化学产品的生产和加工。
具体的职责如下:1. 厂长(或总经理):负责化工厂的全面管理和决策,制定和实施生产计划,确保生产过程的顺利进行,并与其他部门保持有效的沟通和合作。
2. 生产经理:负责制定生产流程、生产计划和工作安排,监督生产过程的质量和效率,确保产品的按时交付。
3. 工程师:负责设计和改进生产设备,提高生产效率和产品质量,并处理生产过程中的技术问题。
4. 运营员:负责设备操作、调试和检修,监控生产过程中的参数和数据,及时发现和解决问题,确保生产的顺利运行。
5. 质检员:负责对产品进行质量检测和监控,确保产品符合相关标准和要求,及时发现和处理质量问题。
6. 包装员:负责对产品进行包装和标识,确保产品的正确包装和防止损坏,同时保持生产环境的整洁。
7. 物料管理员:负责物料的采购、领用和库存管理,确保生产所需物料的及时供应和管理。
二、安全环保部门安全环保部门是化工厂不可或缺的重要岗位,负责保障生产过程的安全和环境的保护。
具体的职责如下:1. 安全主管:负责制定和执行化工厂的安全管理制度和规定,组织开展安全培训和教育,监督和检查生产现场的安全措施的执行情况。
2. 环保主管:负责设计和执行化工厂的环保政策和措施,监测和评估环境影响,确保生产过程不对环境造成污染。
3. 安全巡查员:负责定期巡查生产现场,发现和排除安全隐患,确保生产过程的安全和稳定。
4. 废物处理员:负责收集、分类和处理生产过程中产生的废物,确保废物的合规、环保处理。
5. 环境监测员:负责监测和评估化工厂周边环境的质量,确保符合相关监管要求,及时发现和处理环境问题。
三、质量管理部门质量管理部门是化工厂的重要组成部分,负责产品质量的控制和管理。
化工厂岗位职责范文1.生产主管:-负责制定生产计划和生产流程,保证生产进度和产品质量;-监督生产线上的运营情况,确保工人遵守操作规程;-协调各部门之间的合作,确保生产过程顺利进行;-解决生产过程中的问题并提供解决方案;-监督生产设备的维护和保养。
2.质量控制员:-负责制定和实施质量控制计划,并对生产过程进行监督;-检查原材料的质量和合格证书,并确保其符合生产要求;-监督产品的质量检验和测试,确保产品符合国家标准和客户要求;-解决品质问题并提供改进方案;-记录和统计质量检测结果。
3.设备维护工程师:-负责设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转;-编制设备维护计划,并定期对设备进行检修和保养;-及时发现设备故障并进行修理;-保证设备的安全性和可靠性,并及时更新设备操作手册;-管理和维护设备备件的库存。
4.安全主管:-制定和实施安全策略和措施,并监督员工遵守安全规程;-定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急响应能力;-管理和维护消防设备,并确保其正常使用;-安排安全检查并记录检查结果,提出安全改善建议;-及时处理事故,并进行事故调查和报告。
5.仓库管理员:-负责仓库的日常管理和物料的储存与发放;-管理物料的入库和出库,并进行物料清点和记录;-定期对仓库进行盘点,确保库存准确;-组织仓库物料的分类和整理,确保物料的安全和有序;6.环保工程师:-负责化工厂的环保管理和环境保护工作;-制定和实施环保计划和措施,确保符合国家环保法规;-监督废水、废气、废物等处理过程,确保符合排放标准;-进行环境监测和报告,及时发现和处理环境问题;-提供环保培训和意识教育,提高员工的环保意识。
以上只是化工厂的一些常见岗位职责,根据具体工厂的规模和业务范围,可能还存在其他岗位职责。
每个岗位都有其重要性和挑战性,要求员工具备相关的专业知识和技能,并具备团队合作和问题解决的能力。
化工厂岗位职责化工厂是一个涉及到化学生产和处理各种化学物质的场所。
在化工厂中,各个岗位都承担着不同的职责和任务,为化工生产提供支持和保障。
本文将就化工厂的几个重要岗位进行介绍。
一、生产工人生产工人是化工厂中最基础的岗位之一。
他们负责执行生产工艺,操作生产设备,按照工艺要求进行化学反应、混合、分离和蒸馏等操作。
生产工人要严格按照工艺流程操作,确保产品质量和产量的稳定。
他们需要熟悉工艺流程和各种设备的操作方法,并且具备必要的安全生产知识和技能。
二、质量控制员质量控制员是化工厂中负责产品质量检验和控制的重要岗位。
他们要进行原材料的抽样和检测,检验生产过程中各个环节的操作和参数是否符合要求,并且对最终产品进行全面的质量检测。
质量控制员需要熟悉相关的检测方法和设备,具备一定的化学知识和分析能力,对生产过程中的质量问题及时进行处理和改进。
三、安全员安全员是化工厂中负责安全管理和事故预防的岗位。
他们要负责组织制定安全规章制度,开展安全培训和教育,监督和检查生产现场的安全操作,及时处理安全事故和隐患。
安全员需要了解并掌握国家安全生产法律法规,熟悉化工厂的防火、防爆、防毒和应急救援知识,具备较强的应变能力和紧急处理能力。
四、设备维修员设备维修员是化工厂中负责设备维护和维修的岗位。
他们要对生产设备进行定期维护和保养,及时处理设备故障和异常情况,确保设备的正常运行和寿命的延长。
设备维修员需要具备一定的机械和电气知识,熟悉常见设备的维修方法和操作流程,有较强的动手能力和解决问题的能力。
五、生产管理人员生产管理人员是化工厂中负责生产计划和组织管理的岗位。
他们要制定生产计划和生产指令,组织各个部门的协同工作,安排生产资源和人员,协调解决生产中的问题和矛盾。
生产管理人员需要具备一定的管理和沟通能力,对化工生产的工艺流程和市场需求有较为全面的了解,能够有效地调配资源和优化生产流程。
以上只是化工厂中的几个重要岗位的职责介绍,并不是详尽无遗。
化工厂岗位职责范文化工厂中有许多不同的岗位,每个岗位都拥有着不同的职责和任务。
以下是一些常见的化工厂岗位职责的介绍:生产经理:1.负责制定并实施生产计划,确保产品按时生产和交付。
2.监督生产线的运行,确保生产过程的顺利进行。
3.负责人员的安排和调度,确保生产线的高效运行。
4.负责生产设备和工艺的维护和升级。
5.管理生产过程中的质量控制,确保产品符合标准要求。
6.跟进生产成本和效率的控制,提高生产效率和降低成本。
质量控制员:1.负责制定和执行质量控制方案,确保产品质量符合标准要求。
2.对原材料进行检测和评估,确保原材料符合质量要求。
3.严格控制生产过程中的各项参数,确保产品达到质量标准。
4.跟进产品的质量问题,并及时调查和解决。
安全主管:1.负责制定和执行安全生产方案,确保化工厂的安全生产。
2.监督员工的安全操作,确保员工遵守安全规定。
3.组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
4.跟进事故隐患的整改工作,确保安全问题得到解决。
5.参与安全事件的调查和处理,制定相应的改进措施。
仓储物流经理:1.负责化工产品的入库和出库工作,确保产品的及时流转。
2.管理仓储设备和仓库空间,确保仓储工作的顺利进行。
3.定期进行库存盘点和管理,确保库存数据的准确性。
4.跟踪供应链上游和下游的物流动态,及时调整仓储计划。
生产操作员:1.负责生产线的操作,确保生产过程的正常运行。
2.熟悉生产工艺和操作规程,保证操作过程的安全性和稳定性。
3.监测生产设备的运行状态,及时发现并解决设备故障。
4.定期记录生产过程中的数据,并上报相关部门。
5.跟随生产经理的指导,确保生产任务的完成。
设备维护工程师:1.负责设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行。
2.对设备进行巡检,发现故障并及时修复。
3.制定设备维护计划和维护手册,保障设备的长期稳定运行。
4.参与设备的升级和改进工作,提高设备的效率和可靠性。
以上只是一些常见的化工厂岗位职责,实际情况可能因不同公司的工艺流程和组织结构而有所不同。
环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责厂长岗位职责1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。
(统筹管理)2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。
(分工)3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案,并根据计划实施。
(计划)4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。
(经营)5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。
(执行管理)6、按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会议精神。
(会议)7、定期组织管理人员进行培训,不断提高管理人员的管理水平。
(培训管理)8、加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生活会,及时解决工作和生活中存在的问题。
(沟通协调)9、严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。
(临时用工)10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。
(决策)11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。
(审批)12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成本。
(工艺技改)13、定期对本厂工作进行总结,分月度和年度,组织召开总结会,不断总结存在的问题,探讨下一步的方案。
(总结)14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。
(服从)生产厂长岗位职责1、根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行,使生产按计划完成。
(生产管理)2、根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字。
(安全管理)3、负责员工的工艺培训管理工作,制定年度和月度培训计划,督促各工序按培训计划执行,提高员工的综合素质。
(培训管理)4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标,督促操作规程和工艺执行情况。
(工艺管理)5、协调各工序之间的关系,协调生产涉外的关系。
(协调管理)6、完善本厂的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。
(台账管理)7、加强质量管理,严格把关原料进厂,确保生产质量,及时处理产品质量问题。
(质量管理)8、做好生产成本核算工作,及时向厂长反馈生产成本情况,组织召开生产成本总结会。
(成本管理)9、负责对工艺进行优化改造,降低生产成本。
(技改管理)10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
(现场管理)11、组织处理工艺生产事故和质量事故,分析原因,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生(事故管理)12、组织召开生产例会,统筹安排生产活动,协调生产存在的问题。
(例会管理)13、制定和执行生产管理制度,严格工艺纪律管理,严格考核,提高执行力。
(制度管理)14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况,鼓励员工提交合理化建议,并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。
(建议管理)15、负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,负责督促各下属总结和计划的编写。
(总结管理)16、厂长不在时,代理厂长,行使厂长职权。
(代理职权)17、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。
(服从)设备厂长岗位职责1、加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。
(设备维护)2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。
(设备检修)3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。
(设备检查)4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,确保新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。
(新设备管理)5、负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。
(设备培训)6、负责统计备件的消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的审核,确保各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。
(备件管理)7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。
(招标管理)8、完善本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。
(台账管理)9、执行设备管理制度,严格考核,提高执行力。
(制度管理)10、组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。
(事故管理)11、负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提高。
(6S管理)12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。
(电仪管理)13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。
(工作配合)14、负责固定资产定期盘点,更新和完善本场固定资产台账。
(资产管理)15、负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,促进技改工作的顺利进行。
(技改管理)16、组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作提出要求,使设备管理工作不断进步。
(例会管理)17、负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。
(总结管理)18、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。
(服从)安全主管岗位职责1、制定和执行安全管理制度,严格考核,提高执行力。
(制度管理)2、组织管理人员进行定期综合检查,及时发现安全隐患,对隐患项跟踪落实情况。
(检查管理)3、负责本厂的安全培训,培训内容包括安全、消防、环保、事故等,提高所有员工的安全意识,根据厂部编制的年度培训计划纲要进行,同时负责新进员工的厂级安全教育。
(培训管理)4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神,传达安环部的重要会议精神。
(宣传管理)5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。
(总结管理)6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议,及时传达会议精神;组织召开厂部月度安全环保会议,总结和计划安全环保工作。
(会议管理)7、组织处理厂内的安全事故,认真分析事故原因,召开事故分析会,追究相关责任,落实考核和整改措施。
(事故管理)8、组织编写和修改本厂的各项应急预案,并督促学习。
(预案管理)9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账,不断完善厂部标准化台账。
(台账管理)10、组织工序进行安全演习,每月一次。
(演习管理)11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。
(标准化管理)12、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。
(服从)绩效专员岗位职责1、制定和执行厂部综合管理制度,对所有管理人员和员工进行考核,在工作中根据情况不断完善管理制度。
(制度管理)2、督促各级管理人员的制度执行情况。
(制度执行督查)3、督查各级管理人员的任务完成情况,协助厂长进行严格考核,提高执行力。
(督查任务)4、督查员工的考评工作进展,使考评工作顺利进行。
(督查考评)5、定期抽查各工序员工,督查员工的培训情况。
(督查培训)6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。
(督查纪律)7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。
(考核汇总)8、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。
(服从)工序主管岗位职责1、根据分厂月度生产计划,组织本工序生产管理工作,保证生产稳定运行,使分厂生产按计划完成。
(生产管理)2、根据“管生产必须管安全”的原则,对辖区内进行严格的安全环保管理,落实各项安全环保整改,保证安全生产。
(安全管理)3、负责督促员工进行设备维护,定期巡检重要设备的运行情况。
(设备管理)4、负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作,根据厂部的培训计划制定相应的培训计划,并认真落实,全面提高员工的操作水平和职业素质。
(培训管理)5、完善本工序的操作规程和工艺指标,并严格执行,工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改,提交生产厂长审核;要求员工严格执行操作规程,杜绝违章操作行为。
(工艺管理)6、完善本工序的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。
(台账管理)7、加强质量管理,严格把关原料进厂,确保生产质量,及时组织处理产品质量问题。
(质量管理)8、了解本工序的成本核算方式,并每日进行报表计算核对,及时分析成本波动及其原因,并及时向生产厂长汇报。
(成本管理)9、根据本工序生产现状,积极提交合理化建议,向上级提交完善的整改方案,不断对工艺进行优化,降低生产成本。
(技改管理)10、在设备厂长的带领下,高标准严要求,稳步推进6S管理,优化生产现场,改变员工的精神风貌。
(6S管理)11、及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等,认真分析原因,举一反三对员工进行教育,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生。
(事故管理)12、按时参加厂部生产例会,汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。
(例会管理)13、制定和执行工序综合管理制度,严格考核,提高执行力。
(制度管理)14、鼓励员工提交合理化建议,并根据采纳情况进行嘉奖。
(建议管理)15、负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,每周提交工序检查表。
(总结管理)16、加强班组建设,提高各班组的战斗力和凝聚力,以适应公司的发展。
(班组管理)17、服从厂部领导的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂部领导负责。
(服从)18、作好班组的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则。
(考核管理)氯化工序技术员岗位职责1、协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。
(助理)2、根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案,及时为优化工艺献计献策。
(工艺优化)3、及时处理生产过程中存在的各类故障,保证生产平稳运行。
(稳定生产)4、协助工序主管对班组进行培训,全面提高员工的操作水平。
(培训)5、督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。
(监督)6、协助工序主管做好工序的日常考核工作。
(考核)7、执行工序综合管理制度,对班组进行考核。
(制度)8、按时参加厂部的生产例会,及时汇报当天的工作情况。
(例会)9、服从工序主管的工作安排,支持工序主管的决策,对工序主管负责。
(服从)班组长岗位职责1、组织和指挥本班组的生产管理工作,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
(生产管理)2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行操作规程,严格控制工艺指标。
(工艺管理)3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
(质量管理)4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
(会议传达)5、组织本班组人员开好班前会和班后会,严格执行交接班制度。