绿色物流在企业中的实施

企业绿色物流标准制定与实施方案第一章绿色物流标准制定概述 (3)1.1 绿色物流的定义与意义 (3)1.2 绿色物流标准制定的重要性 (4)1.3 绿色物流标准制定的原则 (4)第二章绿色物流标准体系构建 (5)2.1 绿色物流标准体系框架 (5)2.1.1 管理层面 (5)2.1.2 技术层面 (5)2.1.3 评价层面 (5)2.1.4 政策法规层面 (5)2.2 绿色物流标准分类与内容 (5)2.2.1 管理类标准 (5)2.2.2 技术类标准 (5)2.2.3 评价类标准 (5)2.2.4 政策法规类标准 (6)2.3 绿色物流标准制定流程 (6)2.3.1 需求分析 (6)2.3.2 研究国内外标准 (6)2.3.3 制定标准草案 (6)2.3.4 征求意见 (6)2.3.5 审查与发布 (6)2.3.6 实施与监督 (6)第三章绿色物流包装标准 (6)3.1 包装材料选择标准 (6)3.1.1 基本原则 (6)3.1.2 具体要求 (7)3.2 包装设计标准 (7)3.2.1 基本原则 (7)3.2.2 具体要求 (7)3.3 包装回收与循环利用标准 (7)3.3.1 回收体系建立 (7)3.3.2 循环利用标准 (8)第四章绿色物流运输标准 (8)4.1 运输工具选择标准 (8)4.1.1 能源类型标准 (8)4.1.2 节能减排标准 (8)4.1.3 舒适性与安全性标准 (8)4.1.4 运输效率标准 (8)4.2 运输路线规划标准 (8)4.2.1 路线优化原则 (8)4.2.2 多式联运策略 (9)4.2.4 应急处理能力 (9)4.3 运输过程节能减排标准 (9)4.3.1 节能措施 (9)4.3.2 减排措施 (9)4.3.3 环保要求 (9)第五章绿色物流仓储标准 (9)5.1 仓储设施建设标准 (9)5.1.1 选址与规划 (10)5.1.2 建筑材料与结构 (10)5.1.3 设施设备 (10)5.2 仓储管理标准 (10)5.2.1 仓储作业流程 (10)5.2.2 仓储环境管理 (10)5.2.3 信息化管理 (10)5.3 仓储节能减排标准 (11)5.3.1 能源利用 (11)5.3.2 节能措施 (11)5.3.3 废弃物处理 (11)第六章绿色物流配送标准 (11)6.1 配送中心建设标准 (11)6.1.1 选址与规划 (11)6.1.2 建筑设计 (11)6.1.3 设备选型与配置 (11)6.1.4 环保设施 (12)6.2 配送过程优化标准 (12)6.2.1 路线优化 (12)6.2.2 车辆选用 (12)6.2.3 货物装载 (12)6.2.4 物流信息技术应用 (12)6.3 配送服务标准 (12)6.3.1 服务质量 (12)6.3.2 服务范围 (12)6.3.3 服务时效 (12)6.3.4 服务承诺 (12)6.3.5 服务创新 (13)第七章绿色物流信息技术标准 (13)7.1 信息技术应用标准 (13)7.1.1 概述 (13)7.1.2 信息技术应用标准内容 (13)7.2 数据安全与隐私保护标准 (13)7.2.1 概述 (13)7.2.2 数据安全与隐私保护标准内容 (13)7.3 信息技术与绿色物流融合标准 (14)7.3.2 信息技术与绿色物流融合标准内容 (14)第八章绿色物流管理标准 (14)8.1 绿色物流组织结构标准 (14)8.1.1 组织结构框架 (14)8.1.2 部门设置 (14)8.1.3 职责划分 (15)8.2 绿色物流人员素质标准 (15)8.2.1 知识结构 (15)8.2.2 能力素质 (15)8.2.3 职业道德 (15)8.3 绿色物流制度与政策标准 (16)8.3.1 绿色物流政策体系 (16)8.3.2 绿色物流管理制度 (16)8.3.3 绿色物流激励机制 (16)第九章绿色物流实施策略与措施 (16)9.1 绿色物流推广策略 (16)9.1.1 建立完善的绿色物流政策体系 (16)9.1.2 强化绿色物流宣传教育 (17)9.1.3 构建绿色物流联盟 (17)9.1.4 创新绿色物流商业模式 (17)9.2 绿色物流实施措施 (17)9.2.1 优化物流网络布局 (17)9.2.2 采用绿色物流技术 (17)9.2.3 建立绿色物流信息平台 (17)9.2.4 加强绿色物流人才培养 (17)9.3 绿色物流评估与监督 (17)9.3.1 制定绿色物流评估体系 (17)9.3.2 强化绿色物流监管 (17)9.3.3 定期发布绿色物流报告 (18)9.3.4 社会监督与舆论引导 (18)第十章绿色物流案例分析 (18)10.1 成功案例分享 (18)10.1.1 德国物流企业DB Schenker的绿色物流实践 (18)10.1.2 我国顺丰速运的绿色物流实践 (18)10.2 失败案例分析 (18)10.2.1 某知名电商企业的绿色物流失败案例 (18)10.3 绿色物流发展前景展望 (19)第一章绿色物流标准制定概述1.1 绿色物流的定义与意义绿色物流是指在物流活动中，以保护环境、节约资源、提高能效为核心，采用先进的物流技术和管理方法，对物流过程进行优化，实现物流与环境的和谐发展。

什么是绿色物流如何在物流行业实施绿色运营在当今社会，随着环保意识的不断提高和可持续发展理念的深入人心，绿色物流已成为物流行业发展的重要趋势。

那么，究竟什么是绿色物流？又该如何在物流行业中实施绿色运营呢？绿色物流，简单来说，就是在物流过程中，以降低对环境的负面影响、提高资源利用效率为目标，通过采用先进的技术和管理手段，实现物流活动的绿色化、可持续化。

它涵盖了从原材料采购、产品生产、仓储、运输、配送，到包装、装卸、流通加工等各个环节。

绿色物流的核心概念包括减少资源消耗、降低环境污染、提高物流效率和实现经济与环境的协调发展。

具体来说，就是要在保证物流服务质量的前提下，尽可能减少能源的消耗、废弃物的产生以及温室气体的排放。

例如，优化运输路线，减少运输里程和空驶率；采用环保型包装材料，降低包装废弃物的产生；推广使用新能源车辆，减少燃油消耗和尾气排放等。

那么，如何在物流行业中实施绿色运营呢？这需要从多个方面入手。

首先，要加强绿色物流的规划和管理。

物流企业需要制定明确的绿色物流发展战略和目标，并将其纳入企业的整体发展规划中。

建立完善的绿色物流管理体系，包括制定绿色物流标准、规范和流程，加强对物流活动的监督和评估，确保绿色物流理念在企业内部得到有效贯彻和执行。

在运输环节，优化运输方式和路线是关键。

多式联运是一种有效的绿色运输方式，它将公路、铁路、水路、航空等多种运输方式有机结合起来，根据货物的特点和运输需求，选择最合适的运输方式和组合，从而提高运输效率，降低能源消耗和环境污染。

此外，通过智能物流技术，如物流信息系统、GPS 定位等，对运输车辆进行实时监控和调度，优化运输路线，避免迂回运输和空驶，也能有效减少运输过程中的能源浪费和尾气排放。

仓储环节也是绿色物流的重要组成部分。

合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率，可以减少仓储面积，降低土地资源的消耗。

同时，采用节能型仓储设备，如节能照明系统、智能通风系统等，能够降低能源消耗。

绿色物流的实施方案随着社会的发展和人们环保意识的提高，绿色物流已经成为了现代物流发展的重要方向。

在推动物流行业可持续发展的同时，绿色物流也为企业降低成本、提高效率提供了新的思路和方法。

本文将围绕绿色物流的实施方案展开讨论，为相关企业提供一些建议和指导。

首先，绿色物流的实施需要从源头上进行规划和设计。

企业可以通过优化供应链结构、选择环保包装材料、推行节能减排的运输方式等措施，减少物流活动对环境的影响。

同时，还可以引入智能化技术，提高物流运作的效率，减少资源浪费。

例如，利用物联网技术实现对货物的实时监控和管理，避免货物在运输过程中的损坏和浪费。

其次，绿色物流的实施需要加强对物流环节的监管和管理。

企业可以建立健全的环保物流管理体系，制定相关的环保政策和标准，加强对物流供应商的环保要求和考核，确保物流活动符合环保法规和标准。

同时，还可以加强对物流过程中的能源消耗、废物排放等环境影响因素的监测和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。

此外，绿色物流的实施还需要加强对员工的培训和教育。

企业可以通过开展环保意识培训、技术培训等活动，提高员工对绿色物流的认识和理解，激发员工参与绿色物流实施的积极性和创造性。

同时，还可以建立激励机制，对积极参与绿色物流实施的员工给予相应的奖励和荣誉，营造良好的环保氛围。

最后，绿色物流的实施需要加强与社会的沟通和合作。

企业可以积极参与相关的环保活动和项目，与政府、行业协会、环保组织等建立合作关系，共同推动绿色物流的实施和发展。

同时，还可以加强与客户和供应商的沟通，推动他们也参与到绿色物流实施中来，形成整个供应链的绿色化。

总之，绿色物流的实施是一个系统工程，需要企业从多个方面进行规划和推动。

只有加强对物流环节的管理和监管，加强员工的培训和教育，加强与社会的沟通和合作，才能真正实现绿色物流的目标，为社会和企业创造更多的价值。

希望本文的内容能够对相关企业在绿色物流实施方面提供一些借鉴和帮助。

绿色物流的实施效果与管理策略在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为了全球关注的焦点。

物流行业作为经济活动中的重要组成部分，其对环境的影响也日益受到重视。

绿色物流的理念应运而生，旨在通过优化物流流程、减少资源消耗和环境污染，实现经济、社会和环境的协调发展。

绿色物流的实施带来了多方面的显著效果。

首先，在能源消耗方面，绿色物流通过采用节能型运输工具、优化运输路线和合理规划仓储布局等措施，大大降低了能源的消耗。

例如，电动货车、混合动力货车的使用，相较于传统燃油货车，能够显著减少燃油的消耗和尾气排放。

同时，借助先进的物流管理系统，合理规划运输路径，避免迂回和空驶，也能有效降低能源浪费。

其次，绿色物流有助于减少环境污染。

物流活动中的包装废弃物、运输过程中的废气排放等都会对环境造成污染。

通过推广可循环使用的包装材料，如环保纸箱、可降解塑料等，可以减少一次性包装的使用，降低废弃物的产生。

在运输环节，严格控制车辆排放标准，推广清洁能源车辆，能够有效减少大气污染物的排放，改善空气质量。

再者，绿色物流对于企业经济效益的提升也有着积极的作用。

虽然在实施初期，企业可能需要投入一定的资金用于购置环保设备、培训员工等，但从长期来看，能源的节约、废弃物处理成本的降低以及因环保形象提升带来的市场竞争力增强，都能够为企业带来可观的经济效益。

例如，一些注重绿色物流的企业在市场上更容易获得消费者的青睐，从而提高市场份额，增加销售额。

绿色物流的实施还能够促进社会的可持续发展。

它不仅为社会创造了更加宜居的环境，还为未来的发展提供了可持续的资源保障。

同时，绿色物流的发展也带动了相关产业的创新和升级，如环保包装材料的研发、新能源运输工具的制造等，为经济的可持续增长注入了新的动力。

然而，要实现绿色物流的有效实施，需要采取一系列科学合理的管理策略。

首先，建立完善的绿色物流管理体系至关重要。

企业应制定明确的绿色物流发展目标和规划，并将其纳入企业的整体战略中。

企业绿色物流战略规划及实施方案第一章绪论 (2)1.1 绿色物流概述 (3)1.2 企业绿色物流战略的重要性 (3)1.3 研究目的与意义 (3)第二章企业绿色物流战略规划理论框架 (4)2.1 绿色物流战略规划的基本原则 (4)2.1.1 可持续发展原则 (4)2.1.2 系统性原则 (4)2.1.3 创新性原则 (4)2.2 绿色物流战略规划的内容与目标 (4)2.2.1 内容 (4)2.2.2 目标 (5)2.3 绿色物流战略规划的步骤与方法 (5)2.3.1 步骤 (5)2.3.2 方法 (5)第三章企业绿色物流现状分析 (5)3.1 企业物流现状分析 (5)3.1.1 物流基础设施状况 (5)3.1.2 物流业务流程 (6)3.1.3 物流组织与管理 (6)3.2 企业物流环境问题识别 (6)3.2.1 能源消耗问题 (6)3.2.2 废弃物处理问题 (6)3.2.3 绿色物流意识不足 (6)3.3 企业物流绿色化程度评估 (6)3.3.1 绿色物流政策执行情况 (6)3.3.2 绿色物流技术应用情况 (7)3.3.3 企业绿色物流效益分析 (7)第四章企业绿色物流战略目标设定 (7)4.1 绿色物流战略目标体系 (7)4.2 绿色物流战略目标的制定原则 (7)4.3 绿色物流战略目标的实施策略 (7)第五章企业绿色物流战略规划方案 (8)5.1 绿色物流基础设施建设 (8)5.2 绿色物流运输与配送 (8)5.3 绿色物流包装与仓储 (8)5.4 绿色物流信息管理系统 (9)第六章企业绿色物流政策与法规 (9)6.1 绿色物流政策概述 (9)6.1.1 绿色物流政策背景 (9)6.1.2 绿色物流政策目标 (10)6.1.3 绿色物流政策内容 (10)6.2 绿色物流法规体系 (10)6.2.1 绿色物流法规体系构成 (10)6.2.2 绿色物流法规的主要内容 (10)6.3 企业绿色物流政策与法规的实施 (11)6.3.1 完善内部管理制度 (11)6.3.2 加强绿色物流技术研发与应用 (11)6.3.3 培养绿色物流人才 (11)6.3.4 加强与行业协会的沟通与合作 (11)6.3.5 强化监督与考核 (11)第七章企业绿色物流组织与管理 (11)7.1 绿色物流组织结构设计 (11)7.1.1 组织结构设计原则 (11)7.1.2 组织结构设计内容 (12)7.2 绿色物流人力资源管理 (12)7.2.1 人力资源规划 (12)7.2.2 人才培养与激励 (12)7.3 绿色物流成本控制与绩效评估 (13)7.3.1 成本控制 (13)7.3.2 绩效评估 (13)第八章企业绿色物流技术创新与应用 (13)8.1 绿色物流技术概述 (13)8.2 绿色物流技术创新方向 (13)8.2.1 绿色包装技术 (13)8.2.2 绿色运输技术 (14)8.2.3 绿色仓储技术 (14)8.2.4 绿色装卸技术 (14)8.3 绿色物流技术的应用与推广 (14)8.3.1 绿色物流技术在企业内部的应用 (14)8.3.2 绿色物流技术在供应链中的应用 (14)8.3.3 绿色物流技术在行业中的应用与推广 (15)第九章企业绿色物流实施保障措施 (15)9.1 组织保障措施 (15)9.2 资金保障措施 (15)9.3 技术保障措施 (15)9.4 政策保障措施 (16)第十章企业绿色物流战略实施效果评价与持续改进 (16)10.1 绿色物流战略实施效果评价指标体系 (16)10.2 绿色物流战略实施效果评价方法 (16)10.3 绿色物流战略持续改进策略 (17)第一章绪论1.1 绿色物流概述经济全球化及我国社会经济的快速发展，物流行业已成为推动国民经济增长的重要力量。

什么是绿色物流如何实施绿色物流在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。

随着物流行业的迅速发展，其对环境的影响也日益凸显。

绿色物流作为一种新型的物流理念和模式应运而生，旨在实现物流活动与环境保护的协调发展。

那么，什么是绿色物流？又该如何实施绿色物流呢？绿色物流，简单来说，是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。

它涵盖了从原材料采购、产品生产、包装、仓储、运输、配送，到废弃物回收处理的整个供应链环节，以达到降低能源消耗、减少环境污染、提高资源利用率的目标。

绿色物流的重要性不言而喻。

首先，它有助于减少能源消耗和温室气体排放。

物流活动中的运输环节，特别是长途运输，往往消耗大量的燃油，产生大量的二氧化碳等温室气体。

通过优化运输路线、采用节能型车辆和推广多式联运等方式，可以显著降低能源消耗和温室气体排放，缓解气候变化的压力。

其次，绿色物流能够降低环境污染。

物流过程中的包装废弃物、废水、废气等污染物，如果处理不当，会对土壤、水源和空气造成严重污染。

采用可降解的包装材料、加强废弃物的分类回收和处理，可以有效减少环境污染，保护生态环境。

再者，绿色物流有助于提高企业的竞争力。

随着消费者环保意识的不断增强，他们更倾向于选择那些具有良好环保形象的企业的产品和服务。

实施绿色物流的企业，能够树立良好的社会形象，赢得消费者的信任和支持，从而在市场竞争中占据优势。

那么，如何实施绿色物流呢？一是绿色运输。

优化运输路线和运输方式是关键。

通过合理规划运输路径，避免迂回运输和空驶，能够减少运输里程和燃油消耗。

同时，积极推广铁路、水路等低碳运输方式，发展多式联运，提高运输效率。

此外，使用新能源车辆和节能型车辆也是重要的举措。

新能源车辆如电动汽车、氢燃料电池汽车等，具有零排放或低排放的特点，能够有效减少尾气污染。

二是绿色包装。

减少包装材料的使用量，避免过度包装。

采用可重复使用、可降解的包装材料，如纸质包装、生物降解塑料包装等，降低包装废弃物对环境的影响。

绿色物流的实施策略与挑战在当今社会，随着环保意识的不断增强和可持续发展理念的深入人心，绿色物流作为一种新型的物流模式正逐渐受到广泛关注。

绿色物流旨在降低物流活动对环境的负面影响，实现资源的高效利用和生态的可持续发展。

然而，绿色物流的实施并非一帆风顺，面临着诸多策略选择和挑战。

绿色物流的实施策略运输环节的优化运输是物流活动中能源消耗和环境污染的主要环节之一。

为实现绿色运输，可以采取多种策略。

首先，合理规划运输路线，减少迂回和空驶，通过智能物流系统实现路径的优化选择。

其次，推广使用清洁能源车辆，如电动汽车、混合动力汽车等，降低尾气排放。

此外，发展多式联运，充分发挥铁路、水路运输运量大、能耗低、污染小的优势，提高运输效率，减少公路运输的比重。

仓储环节的绿色化仓储环节的绿色化策略包括合理规划仓库布局，减少货物的搬运次数和距离，降低能源消耗。

采用节能环保的仓储设备，如节能照明系统、智能通风设备等。

同时，加强库存管理，通过精准的预测和优化的库存策略，减少库存积压，降低仓储成本和资源浪费。

包装环节的改进包装是物流活动中产生废弃物的重要来源。

推行绿色包装是绿色物流的重要举措之一。

选用可降解、可回收的包装材料，减少一次性包装的使用。

优化包装设计，在保证产品安全的前提下，尽量减少包装材料的使用量。

鼓励企业开展包装的回收和再利用，建立包装循环利用体系。

信息化与智能化技术的应用借助信息化和智能化技术，实现物流活动的全程监控和优化管理。

例如，通过物联网技术实时获取物流信息，包括货物的位置、状态和运输环境等，以便及时调整物流方案。

利用大数据分析预测市场需求，优化物流资源配置，提高物流运作的效率和准确性。

绿色物流的挑战成本压力实施绿色物流往往需要投入大量的资金，用于购置环保设备、研发新技术、培训员工等。

短期内，这些成本的增加可能会给企业带来一定的经济压力，影响其实施绿色物流的积极性。

例如，购买清洁能源车辆的价格通常高于传统燃油车辆，企业需要在成本和环保效益之间进行权衡。

企业绿色物流实施方案随着社会经济的不断发展，环境问题日益受到重视。

在这样的背景下，企业绿色物流成为了企业可持续发展的重要方向之一。

绿色物流不仅可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力，还可以减少对环境的影响，实现可持续发展。

因此，制定并实施企业绿色物流方案显得尤为重要。

首先，企业可以通过优化运输路线来减少运输距离，降低运输成本，减少能源消耗。

合理规划运输路线，避开拥堵路段和高污染区域，不仅可以提高运输效率，还能减少尾气排放，降低对环境的影响。

同时，采用多式联运，即将不同的运输方式结合起来，可以提高运输的灵活性，降低物流成本，降低对环境的影响。

其次，企业可以推广绿色包装，减少包装废弃物的产生。

选择可降解的包装材料，减少包装的使用量，提倡包装再利用，可以有效降低包装废弃物对环境的影响。

同时，企业可以采用轻量化包装，减少包装的重量，降低运输成本，降低对环境的影响。

另外，企业可以推广绿色仓储，采用节能环保的仓储设备和技术，减少能源消耗，降低对环境的影响。

合理规划仓储布局，提高仓储空间利用率，减少仓储面积，降低运营成本，同时减少对环境的影响。

此外，企业还可以采用智能化仓储管理系统，提高仓储效率，减少人力资源消耗，降低对环境的影响。

最后，企业可以加强绿色物流意识，提高员工的环保意识，推行绿色物流理念。

加强对员工的环保培训，提高员工对绿色物流的认识，鼓励员工积极参与绿色物流实践，共同为环保事业贡献力量。

综上所述，企业绿色物流实施方案包括优化运输路线、推广绿色包装、推广绿色仓储和加强绿色物流意识。

企业应根据自身实际情况，制定符合企业特点的绿色物流实施方案，积极推动绿色物流的发展，为环保事业贡献力量。

通过实施绿色物流方案，企业不仅可以降低运营成本，提高竞争力，还可以减少对环境的影响，实现可持续发展。

物流行业企业的绿色物流战略和案例
绿色物流战略对物流行业企业来说，是一种关注环境可持续性的物流方式。

以下是一些企业的绿色物流战略和案例：
1. 联合利华：联合利华在他们的全球物流运营中采用了绿色物流战略。

他们使用更高效的包装，比如使用生物降解材料，尽可能减少包装废弃物的产生。

此外，他们还优化了运输和配送网络，减少了不必要的运输，从而降低了碳排放。

2. 顺丰速递：顺丰速递是中国的一家物流公司，他们采取了绿色物流战略，包括使用电动车辆进行配送，减少单件快递的包装材料，以及回收利用废弃的纸箱和塑料袋。

3. 亚马逊：亚马逊是全球最大的在线零售商之一，他们也采用了绿色物流战略。

亚马逊的“亚马逊配送”计划致力于通过提高包装效率和减少包装废弃物的产生来降低环境影响。

此外，他们还使用电动货车进行配送，以减少碳排放。

这些企业的绿色物流战略表明，企业可以通过采用可持续的物流实践来降低环境影响，同时也可以提高效率并降低运营成本。

随着人们对环境问题的关注度不断提高，绿色物流战略将在未来变得更加重要。

企业如何实现绿色物流企业如何实现绿色物流构建企业绿色物流，既具有重要的理论意义，又具有重要的实践意义。

企业如何实现绿色物流呢？下面是店铺分享的方法，一起来看一下吧。

第一，选择绿色供应商。

物料采购与供应是物流的始端，其绿色状况，对后续环节影响极大。

因此，构建绿色物流体系，须首先控制住源头，选择绿色供应商。

绿色供应商的主要标志是：供应的物品在使用时不会对人体造成伤害，不会对环境造成污染，用后易于回收、复用，采用绿色包装，通过了ISO14000环境管理体系的认证。

第二，开展绿色运输。

具体方式有：（1）开展共同配送。

共同配送不仅可以最大限度地提高人员、物资、资金、时间等资源的利用效率，取得最大的经济效益，而且可以消除多余的交错运输，取得缓解交通，保护环境的明显社会效益；（2）采取复合一贯制运输。

复合一贯制运输是指吸收铁路、汽车、船舶、飞机等基本运输方式的长处，并把它们有机地结合起来进行商品运输的一种方式。

由于它以集装箱为媒介，可以减少包装支出，降低运输过程中的货损、货差；它克服了单个运输方式固有的缺陷，有效地解决了由于地理、气候、基础设施建设等各种市场环境差异造成商品在产销空间、时间上的分离，促进产销之间紧密结合以及企业生产经营的有效运行；(3)大力发展第三方物流。

由供需双方以外的物流企业提供物流服务的业务方式，可以从更高的角度、更广的视野寻求物流合理化，简化配送环节，减少运输车量，提高运输效率，降低废气和噪声污染，是有旺盛生命力的现代物流方式。

第三，推行绿色包装。

绿色包装是指采用科学的手段和方法节约资源、保护环境的包装。

其主要途径有：（1）努力做到包装模数化。

这有利于小包装的集合，便于利用集装箱及托盘装箱、装盘。

包装模数化若与仓库设施、运输设施模数化结合，将大大提高商品货物的运输和保管效率，提高物流合理化水平；（2）实现包装大型化、集装化。

它有利于实现物资在装卸、搬运、保管、运输等过程的机械化，加快作业速度，减少单位包装物耗，节约包装材料和费用，提高安全系数；（3）提高包装的复用率。