公司人事部管理制度
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公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文,欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。
公司人力资源管理制度在社会一步步向前发展的今天,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是店铺精心整理的公司人力资源管理制度(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司人力资源管理制度1一、聘用原则:1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工,以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会,公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺,首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选,不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1.制定人力资源需求计划1)人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2)各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》,报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划,提交总经理审批。
4)管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1)用人部门或分公司有招聘需求时,部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》,根据审批权限规定,经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2)在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘,管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3)当员工离职需另填补空缺时,缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因,由管理部核准并确认需求申请。
4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时,即预算外招聘,由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息1)对已经确认需求的招聘信息,管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式),公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位,亦可推荐适合人选,对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
第一章总则第一条为确保人事部员工的人身安全和公司财产安全,预防安全事故的发生,提高员工的安全意识,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于人事部全体员工,包括正式员工、临时工、实习人员等。
第三条人事部安全管理制度遵循“预防为主、防治结合”的原则,加强安全管理,确保各项工作顺利进行。
第二章安全生产责任制第四条人事部负责人对本部门安全生产负总责,负责组织、领导、协调本部门安全生产工作。
第五条各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任,应严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
第六条各部门应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,确保责任到人。
第三章安全教育与培训第七条人事部应定期组织安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第八条新员工入职前,应进行安全教育和培训,确保其了解和掌握本岗位的安全操作规程。
第九条定期对员工进行安全知识考核,考核不合格者不得上岗作业。
第四章安全检查与隐患排查第十条人事部应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十一条对检查中发现的安全隐患,应立即整改,确保整改措施落实到位。
第十二条建立安全隐患排查治理制度,对排查出的隐患进行登记、上报、跟踪、整改。
第五章应急管理与事故处理第十三条制定人事部应急预案,明确事故报告、应急处置、救援协调等程序。
第十四条发生安全事故时,立即启动应急预案,组织应急救援,确保人员安全。
第十五条对事故原因进行调查分析,查明事故责任,追究相关责任人。
第十六条事故处理后,总结经验教训,完善安全管理制度,防止类似事故再次发生。
第六章奖惩措施第十七条对在安全生产工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
第十八条对违反安全生产规定,造成安全事故的员工,给予批评教育、罚款等处罚。
第十九条对安全生产工作中玩忽职守、失职渎职的员工,依法依规追究责任。
第七章附则第二十条本制度由人事部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为加强公司人事部的管理,规范人事工作流程,提高工作效率,保障公司人力资源的合理配置和有效利用,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,人事部全体工作人员应严格遵守。
第三条人事部负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、社会保险等工作。
第二章管理制度第一节招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照招聘计划和岗位需求进行。
第五条招聘过程中,应确保应聘者的隐私权,不得泄露应聘者个人信息。
第六条招聘结果应及时公布,确保所有应聘者对招聘过程有充分的了解。
第二节培训管理第七条公司应定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
第八条培训内容应结合公司实际和发展需求,注重实用性。
第九条培训结束后,应进行考核,确保培训效果。
第三节考核管理第十条公司实行年度考核和平时考核相结合的考核制度。
第十一条考核内容应包括员工的工作表现、业务能力、团队协作等方面。
第十二条考核结果应作为员工晋升、调岗、薪酬调整的依据。
第四节薪酬管理第十三条公司薪酬制度应遵循市场行情,体现员工价值。
第十四条薪酬调整应根据员工绩效、岗位变动等因素进行。
第十五条薪酬发放应及时、准确,不得拖欠。
第五节福利管理第十六条公司应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十七条公司应定期为员工提供体检、节假日福利等。
第十八条福利发放应公平、透明,确保员工权益。
第三章处罚第十九条违反本制度,有下列行为之一的,视情节轻重,给予相应处罚:(一)违反招聘规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,解除劳动合同。
(二)违反培训规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,取消培训资格。
(三)违反考核规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,取消晋升资格。
(四)违反薪酬规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,解除劳动合同。
(五)违反福利规定的,给予警告或记过处分;情节严重的,取消福利待遇。
第二十条受到处罚的员工,如有异议,可向公司提出申诉。
第二十一条本制度由公司人事部负责解释。
第一章总则第一条为规范人事部人员的管理,确保人事工作的正常开展,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有人事部人员。
第三条人事部人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,积极履行职责,为公司的稳定发展提供有力的人力资源保障。
第二章职责与权限第四条人事部人员职责:1. 负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、考勤、休假、劳动合同管理等工作;2. 负责公司员工的人事档案管理,确保档案的完整、准确、安全;3. 负责公司员工入职、离职、调动等手续的办理;4. 负责公司员工关系协调,处理员工投诉、纠纷等事项;5. 完成领导交办的其他工作。
第五条人事部人员权限:1. 根据公司发展需要,提出人力资源规划建议;2. 招聘、选拔、培训、考核公司员工;3. 审核公司员工的薪酬福利待遇;4. 处理员工考勤、休假、加班等事项;5. 参与公司员工关系协调,处理员工投诉、纠纷等事项。
第三章任职资格与培训第六条人事部人员应具备以下条件:1. 具有国家承认的大专及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;2. 具备3年以上人力资源管理工作经验;3. 熟悉国家相关法律法规及公司规章制度;4. 具备良好的沟通、协调、组织、执行能力;5. 具备较强的责任心和敬业精神。
第七条公司应定期对人事部人员进行培训,提高其业务能力和综合素质。
第四章工作流程与规范第八条人事部人员应严格按照以下工作流程和规范开展工作:1. 人力资源规划:根据公司发展战略,制定人力资源规划,报请领导审批;2. 招聘与选拔:根据岗位需求,发布招聘信息,组织招聘活动,选拔合适人才;3. 培训与发展:根据员工需求,制定培训计划,组织实施培训,提高员工综合素质;4. 绩效考核:制定绩效考核方案,组织实施考核,奖优罚劣;5. 薪酬福利:根据公司薪酬福利制度,审核员工薪酬福利待遇;6. 考勤与休假:根据公司考勤制度,审核员工考勤、休假等事项;7. 劳动合同管理:根据公司劳动合同管理制度,办理员工入职、离职、调动等手续;8. 员工关系:协调处理员工关系,维护公司稳定。
人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇,让我们一起来看看!人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。
第一章总则第一条为规范人事部办公室的管理,提高工作效率,保障部门工作正常开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于人事部全体员工,包括办公室、人力资源部等相关部门。
第三条人事部办公室管理制度应遵循以下原则:1. 严谨规范,确保各项工作有序进行;2. 公开透明,保证员工权益;3. 高效务实,提高工作效能;4. 安全保密,保护公司利益。
第二章办公室环境与设施第四条办公室环境应保持整洁、安静、舒适,有利于员工身心健康和工作效率。
第五条办公室设施包括:1. 办公桌椅、电脑、打印机、电话等;2. 文件柜、资料柜、文件架等;3. 办公用品,如纸张、笔、胶带、剪刀等。
第六条办公室设施由人事部统一采购、分配和管理,员工应妥善使用,不得随意损坏。
第三章工作时间与考勤第七条人事部员工实行标准工作时间,具体工作时间由公司规定。
第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。
第九条员工请假需填写《请假单》,经部门负责人批准后,报人力资源部备案。
第十条员工考勤实行打卡制度,每月底由人事部统计考勤情况,报人力资源部。
第四章文件与资料管理第十一条办公室文件、资料应分类存放,便于查阅。
第十二条员工应妥善保管个人文件、资料,不得泄露公司秘密。
第十三条部门文件、资料由人事部统一归档,包括但不限于以下内容:1. 公司制度、政策;2. 人力资源规划、招聘、培训、考核等文件;3. 员工档案、劳动合同、社保等资料;4. 部门工作总结、报告等。
第五章会议与活动第十四条人事部办公室定期召开部门会议,传达公司政策、部署工作。
第十五条部门会议应做好记录,并及时上报给人力资源部。
第十六条部门举办活动需提前向人力资源部申请,经批准后方可进行。
第十七条活动结束后,由人事部负责整理活动资料,归档备查。
第六章安全与保密第十八条办公室员工应严格遵守国家法律法规,维护公司利益。
第十九条办公室员工应妥善保管个人电脑、文件柜等,防止丢失、损坏。
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度,用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容:1. 组织结构:明确人事部的组织结构,包括岗位设置、职责划分等,确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限:明确人事部门的职责范围和权限,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等,确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程:规定招聘流程和标准,包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等,确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展:规定培训发展的流程和方式,包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等,帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核:规定绩效考核的指标和流程,包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等,帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理:明确薪酬福利政策和管理流程,包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等,确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系:规定员工关系管理的原则和方法,包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等,维护良好的员工关系。
8. 保密制度:制定保密制度,明确员工对公司机密信息的保密义务,加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度:制定奖惩制度,明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚,促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表:规定人事部门的统计报表和数据分析工作,包括人力资源统计报表、员工福利报表等,为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容,具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文(二)一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求,制定岗位职责说明书,协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度,确保制度的执行和有效性。
一、总则为加强人事部门内部管理,提高工作效率,确保人事工作顺利进行,特制定本制度。
二、组织架构1. 人事部门设主任一名,副主任一名,下设人力资源部、薪酬福利部、招聘培训部、劳动关系部等部门。
2. 各部门负责人由主任任命,各部门负责人负责本部门工作。
三、工作职责1. 人力资源部:(1)负责公司员工的招聘、选拔、配置、培训、考核、晋升等工作;(2)负责制定和完善公司的人力资源规划、政策、制度;(3)负责建立和维护公司的人才库;(4)负责员工关系管理,处理员工投诉、纠纷等事宜。
2. 薪酬福利部:(1)负责制定和完善公司薪酬福利政策;(2)负责员工薪酬的核算、发放;(3)负责员工福利的发放和管理工作;(4)负责公司薪酬福利体系的优化和调整。
3. 招聘培训部:(1)负责公司招聘工作的策划、实施和监督;(2)负责制定和完善公司招聘政策、流程;(3)负责公司内部培训计划的制定和实施;(4)负责对外培训资源的整合和引进。
4. 劳动关系部:(1)负责处理公司内部劳动关系事务;(2)负责劳动合同的签订、变更、解除等工作;(3)负责公司劳动争议的处理;(4)负责维护公司合法权益。
四、工作流程1. 招聘流程:(1)发布招聘信息;(2)简历筛选;(3)面试;(4)背景调查;(5)录用通知;(6)入职培训。
2. 薪酬福利流程:(1)制定薪酬福利政策;(2)薪酬核算;(3)薪酬发放;(4)福利发放;(5)薪酬福利体系优化。
3. 培训流程:(1)制定培训计划;(2)组织实施;(3)培训效果评估;(4)持续改进。
五、考核与奖惩1. 考核:(1)各部门负责人对下属员工进行季度考核、年度考核;(2)考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等;(3)考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
2. 奖惩:(1)对工作表现优秀、业绩突出的员工给予奖励;(2)对违反公司规章制度、工作失误的员工进行处罚;(3)奖惩措施包括物质奖励、精神鼓励、降职、辞退等。
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
第一章总则第一条为了加强人事部安全管理,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司人事部全体员工及与人事部工作相关的其他部门和个人。
第三条人事部安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则,确保人事部工作环境安全、稳定。
第二章安全责任第四条人事部负责人对本部门的安全工作负总责,具体负责安全工作的组织、实施和监督。
第五条各级管理人员对本部门员工的安全教育、培训和监督检查负直接责任。
第六条员工应严格遵守本制度,自觉维护工作环境的安全。
第三章安全教育第七条人事部定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第八条新员工入职前,人事部应组织其接受安全教育培训,确保其了解并掌握安全知识和技能。
第九条员工在岗位上发生变更时,人事部应组织相关人员进行安全教育培训。
第四章安全检查第十条人事部定期对工作场所、设备、设施进行安全检查,确保其符合安全要求。
第十一条发现安全隐患,立即整改,消除事故隐患。
第十二条员工发现安全隐患,应立即报告上级管理人员,不得擅自处理。
第五章安全措施第十三条人事部工作场所应保持整洁、通风、明亮,配备必要的消防设施和应急照明设备。
第十四条严禁在工作场所吸烟、饮酒,不得存放易燃易爆物品。
第十五条使用电器设备时,应遵守操作规程,确保设备安全运行。
第十六条严格执行车辆管理制度,确保车辆安全行驶。
第十七条员工应按照规定佩戴安全防护用品,如安全帽、手套、眼镜等。
第十八条定期对员工进行体检,确保员工身体健康。
第六章事故处理第十九条发生安全事故,立即启动应急预案,组织救援。
第二十条对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
第二十一条严格按照国家法律法规和公司制度对事故责任人进行处理。
第七章附则第二十二条本制度由人事部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,我们希望人事部能够营造一个安全、和谐的工作环境,保障员工的生命财产安全,提高工作效率,为公司的长远发展奠定坚实基础。
⼈事管理制度⼈事管理制度范本(精选5篇) 在发展不断提速的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。
第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。
在公司主管领导的指导下,⾏政⼈事部具体负责下列⼯作: 1、负责⼈⼒资源规划的制定; 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作; 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施; 4、负责办理员⼯社会保险事宜; 5、负责⼈事档案的管理。
第三条公司从业⼈员职级划分如下: ⾼级管理⼈员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。
中级管理⼈员,包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。
普通管理⼈员,包括各部门业务主管、普通技术⼈员。
助理职员,包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。
普通员⼯包括:⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。
第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”,努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。
第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因⼈设岗,⼈浮于事的现象。
第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数,应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。
其任⽤条件以“职务说明书”为依据,以便因事择⼈,使⼈与事合理配置。
第七条各级⼈员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第⼋条各级⼈员任免程序如下: (⼀)⾼级管理⼈员由董事会任免。
(⼆)中级管理⼈员由总经理提名,报董事会核准后任免。
(三)普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。
(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加⼈员,应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请,普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由⼈事部门办理考选事宜。
人事部管理制度总则7篇(通用)人事部管理制度总则【篇1】一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司_和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作,做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事管理制度人事管理制度目的:为了规范公司的人事管理,促进员工的职业生涯发展和企业的发展,制定本制度。
范围:本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序:1.确定制度编写组,由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案,并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程,确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为,将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务,保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整,需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系,吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理,确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理,保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理,保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分,如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规,如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
人事部门管理制度第一章总则第一条为规范和完善公司人事管理工作,提高人事管理水平和人才资源利用效率,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的要求,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条公司人事管理的任务是贯彻执行党和国家的人事政策,做好用人管理工作,全面推进人事工作现代化,为公司经济发展和管理创新提供坚强有力的保障。
第三条本制度适用于公司内外部和全体员工的人事活动,包括招聘、考核、培训、激励、福利、人事档案管理等全部事项。
第四条人力资源部是公司负责人事管理的职能部门,依照公司下属各部门和员工的需求进行相关的人事管理工作。
第二章用人管理第五条企业用人应坚持公平、公正、合理、择优原则,确保招聘程序合法、公开和公正,使公司干部队伍慢慢壮大。
第六条企业用人应把握好意愿、能力和潜力三者的协调关系,使用人选拔工作既要讲求能力、更应重视潜力。
坚持以事业心和责任心作为重要选用标准。
第七条企业用人应积极引进高级专业人才,积极开展社会招聘和校园招聘,扩大人才来源渠道,增加优秀人才的引进。
第八条企业用人应加强内部用人管理,重视公司内部人才的培养和激励机制,鼓励骨干员工发挥主观能动性,实现自身价值和公司价值的双向提升。
第九条企业用人应落实人才引进政策,公开选拔用人人员,不得擅自提拔、转调、土派干部,不得违规录用,严格按照有关规定进行招考,确保选人用人真实、公正、透明。
第十条企业对新入职员工应进行入职培训,包括公司的组织架构、企业文化、岗位职责、工作规章制度等内容,为新员工提供良好的学习环境和帮助,使其尽快融入团队。
第十一条企业鼓励员工通过学习考试、技能培训等方式,提升自身的学历和技术水平。
第十二条企业对离职员工进行尊重,为其提供合理的经济补偿和离职手续的便利。
第三章人才管理第十三条企业人力资源部要建立健全的人才档案管理制度,完善员工档案的存档和管理工作。
第十四条企业人力资源部要加强对人才资源的调查、收集与分析,建立人才数据库,保障员工信息的安全和隐私。
公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业,不提倡留职停薪,未经学校许可,不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制,遵守学校各项规章制度,服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核,行政会研究同意方可办理调入手续。
调入后第一年为试用期,试用期满考评合格,方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的教职工,应服从分配,按时上岗,否则从通知之日起以旷工论处。
5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者,以待岗处理。
二、考勤1、学校全体干部,教师职工均系考勤对象,由政教处负责考勤工作。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班,不迟到、不中途离岗。
3、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗。
工作时擅离职守,按旷工论处。
因公外出,也应告知行政值周人员。
3、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动,均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教职工,无故连续旷工一个月,或累积一个月者,以自动离职处理。
7、教职工的考勤必须根据有关规定,与工资、奖金、评选、职称评定挂钩,做到奖惩分明。
三、请假1、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。
请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。
如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。
2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上,由校长签注意见后,报教育局办公室批准;中层以上干部,一律由校长批准。
3、教职工请假,一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天,病假累计一个月以上者,扣发全学期绩效工资;事假在一个月,病假两个月以上者,停发请假期间的职务工资。
第二部份
人
事
管
理
制
度
版本:第二版編制:人事部
批准:管理部經理
前言
1.以企業經營為導向,遵循國家政策和法律,建立合理的企業組織和治理制度;同時讓員工清晰了解公司內部運作進而養成循規蹈矩的好習慣。
2.樹立正確的價值觀和經營理念,營造健康向上的企業氛圍.
3.“以人為本”,尊重勞工合法權益,建立合理的薪金制度,保障勞工褔利.
4.以“持續改進保品質,顧客滿意促發展”為旨,鑄造企業精品,提高企業競爭力.
5.注重信息收集,積極研究新產品,新技術.提高企業治理水平,使企業立於不敗之地.
6.大力打造和宣傳企業良好形象,擴大品牌效應.
7.提高生產效率,降低能源浪費,嚴格執行財務審計、成本操纵,開源節流.
8.精誠團結,務實進取,建立戰斗力強大的企業團隊.
9.關心企業發展,以維護企業利益為首要,致力於提高員工報酬和褔利.
10.尊重知識,尊重人才,重視員工教育培訓,同心同德,共同發展.
人事治理制度
1招聘程序
1.1.部門有人力資源需求時,填寫《部人員需求表》報治
理部經理審批后,交人事部協調初試招聘工作。
初試合格的人員由人事荐引給用人部門負責主試錄取與否,但寫字樓、治理和技術人員最終須經治理部經理面試落定.
1.2. 員工被聘第一天,由人事部主導負責對員工進行廠規廠
紀的培訓。
同時,須填寫《人事登記表》,呈報詳實的個人資料
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(身份證、學歷證明及其影印件)和6張辦理暫住証之照片,并繳納RMB15.00元工衣押金,由人事部辦理入廠手續、辦工卡、發廠牌及住宿等.
1.3. 員工進厂十五天后,治理部根據勞動法規為其辦理暫住
証及工傷保險。
暫住証費用由公司統一墊付,但在發放工資時每人須扣除RMB20元;三個月試用期合格者,雙方須簽訂《勞動合同》,闡明雙方權益和義務。
1.4.員工必須妥善保管好自己的廠牌,工衣等,如有損壞或遺
失,必須馬上補辦,但要繳納一定的費用(廠牌5.00元/個、工衣15.00元/件).
2請假
2.1.請假流程:
員工本人出具請假單部門主管審核經理核準
人事登錄
2.2總則
2.2.1.新員工在試用期內非专门情況原則上不可請假,試
用期滿后,如需請假,假期在2天內,員工必須填寫《請假單》向部門負責人提出申請并批準;假期超過2天,由治理部經理批準后再交人事簽核存檔,人事部開具《放行條》之出廠事宜,假期滿后需到人事部銷假。
2.2.2治理人員請假需經理批準.如有专门情況來不及提出
書面請假、延假者,但必須知會部門負責人或治理部經理,事后補辦請假手續,否則當作曠工處理。
2.3.假別
2.3.1 探親假
2.3.1.1. 年資在一年以上的員工方可請探親假,最多為15天.
2.3.1.2 探親假為一次性的休假(1次/年).此假期不影響全年的獎金及工資的晉升.
2.3.1.3 員工請探親假不可与其它的假同時申請.
2.3.1.4 各部門依組織的特性及人數予以安排年度請假人
數和時間,請假期間工資不予計算(法定節日除外).
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2.3.2. 事假
2.3.2.1 員工年事假不可多予15天.专门情況下由經理核準生效.其間工資不予計算.
2.3.2.2. 員工請假須經批準后才可离厂.其間不可消极怠工.
5.4.2.3 专门情況下請假時,須(電話及便條等)知會本單位
主管,事后(三天內)要補辦相關手續,并附相關証明,否則以曠工處理.
2.4.3 病假
2.4.
3.1 請病假須附有醫院的相關證明及休假証明書.否則
依事假論處.(病假 30天/年以下不影響年終獎)
2.4.
3.2 若因急病可用電話或便條知會部門主管,事后(三天
內)要補辦相關手續并持有相關証明.
2.4.
3.3 末住院冶療全年病假不可多予30天, 住院冶療全
年病假不可多予三個月,且須有住院治療卡及相關資料交
人事備檔.
2.4.
3.4病假期間工資不予計算.
2.4.4 工傷假
2.4.4.1 因工受傷者,須具有醫院的診斷証明及休假證明書,單位依据相關証明予以準假.
2.4.4.2 工傷期間,薪資依國家有關規定執行.
2.4.5 工假
2.4.5.1 因公司業務需要外出者,其時間不論長短均由經
理核準,相關費用依据發票報銷.
2.4.6 婚假
2.4.6.1 本公司的員工在職期間只能給予一次婚假.
2.4.6.2 婚假最多為20天.為無薪假.不影響年終獎.
2.4.6.3 如有专门情況需延假,以電話或電報的方式申請.
以事假處理.否則曠工論處.
2.4.6.4 假滿后到公司三天內須將各証明交人事審查備份.
2.4.6.5 若無相關証明以事假論處.
2.4.7 產假
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2.4.7.1 請產假最長時間為45天。
2.4.7.2 請產假須有醫院的相關証明及準生証.
2.4.7.3 請假注意事項.
2.4.7.
3.1 各部門主管仔細審核相關資料,若提供假資料証明應予以警告處分.
2.4.7.
3.2 國家法定假日為有薪假.
2.4.7.
3.3 員工假期間擅就他職者,幵除處理.
2.4.7.
3.4 假別之間不可連續申請.
2.4.7.
3.5 曠工一天,扣除5分;曠工二天,扣除10分。
3作息界定
3.1早上上班時間:8:00-12:00,上午上班4小時; 下午上班時
間:13:30-17:30,下午上班4小時.晚上加班時間從18:30-幵始.
3.2休息時間
3.2.1辦公室人員依照生產情況由部門主管決定是否加班。
3.2.2生產單位和其他部門依訂單狀況決定加班情況.
3.2.3 法定節日原則上規定休息(法定節日為:元旦,五、一勞
動節,國慶節,春節)。
3.3食堂
3.3.1就餐時間
早餐: 7:30-8:00 、中餐: 12:00-12:30 、晚餐:
17:30-18:00.
3.3.2 就餐前、后,用水裝置要關畢好,注意節約用水。
3.3.3講究個人衛生,保持坐凳、餐桌清潔,嚴禁在飯堂內亂倒,
亂吐;剩菜与剩湯要倒入指定的拉圾桶內.
3.3.4 員工要在食堂用餐(早,中,晚),不可將食物帶出飯堂
(飲料除外).
3.3.5連班人員原則上分兩批吃飯,時間最多為15分鐘.以保
証机臺正常運轉.
3.3.6 吃飯時須穿工衣(節假日除外),帶廠証.
3.3.7禁止員工在飯堂內打赤膊,衣衫不整,
3.3.8非用餐時間不得進入食堂,當值保安可提早15分鐘用
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餐.
3.3.9服從公司安排,把洗凈的餐具放在指定的位.
3.3.10遵守秩序、互敬互讓、講究文明、不喧嘩、不打鬧.
3.3.11尊重食堂工作和治理人員,有問題可向工廠治理部門投訴,不可有不當言行。
3.3.12服從保安治理,遵守公司規定。
4如廁
4.1 生產線人員如廁時,原則上須征得組長或主管允許后才能
離開。
4.2. 如廁人員不可聚在一起閑聊或打鬧,有意拖延時間以至影響生產。
5吸煙
5.1吸煙區為男洗手間.任何人均不得在車間、倉庫區和飯堂
內吸煙,如造成事故將追究當事人相應責任,嚴重者送交司法部門處理。
6工作時間內規定
6.1 若部門主管因事不在,由第一代理人負責工作的執行。
6.2 上班須穿工衣,配帶厂証,不能穿拖鞋上班,保安与部門主管負責監督執行.
6.3 禁止上班時間吃零食与看照片等与工作無關的事.
6.4 禁止在上班時間內上宿舍,专门情況需要經理許可,并出具放行條方可.
6.5上班時間內不允許打瞌睡及睡覺。
6.6 工作時間內不可大聲喧嘩,打鬧及隨意走動.
6.7特別是司機每日上班前,必須檢查車輛是否正常,如發現
故障或須維修的車輛,必須通知部門主管,並經經理批準,方可去維修.
6.8未裝貨的車輛,未經部門主管或經理批準,不得擅自離開廠區範圍.
6.9司機要嚴格遵守國家的交通法規和地点法規.
6.10 公司人貨車作他用,須由經理或指定人員核準; 車輛出
入由保安在《車輛進出登記表》上詳細注明才可放行.
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6.11車輛加油須填寫《貨車加油卡》須經理或其他指定人員
批准,保安才可執行并簽署。
6.12 禁止座踏公司的設施及原材料,半成品,成品.
6.13下班前應做好防護工作,如關閉電源,門窗等.
6.14 禁止上班時利用公司電話与人谈天.
6.15 禁止私換厂証和厂証借他用現象。
6.16 全公司所有人員(干部.辦公室人員及相關人員)上班時要注意禮義形象,嚴禁穿便裝,衣衫不整進入辦公室.
6.17 接听電話要有禮貌,講話要文明.
6.18 不可私自复印与傳真公司管制文件和机密資料.
6.19實行部門主管責任制,各部門主管負責部門的人力資源、教育培訓、紀律治理和工作調配.各級員工對直屬主管負責。
6.20各机台上班前做好機器的檢查、清潔工作,成品貨物要在指定的地点擺放整齊,如發現任何問題,立即通知部門負責人或相關單位.
6.21嚴格按規定的時間上崗作業,不得拖延、觀望;集中精力。